第3頁共3頁物業(yè)管理員?安全職責(zé)模?板1、認(rèn)?真執(zhí)行物業(yè)?相關(guān)法律法?規(guī)以及公司?制定下達(dá)的?各項(xiàng)工作方?針、計(jì)劃和?指令，定期?向公司匯報(bào)?項(xiàng)目工作情?況，全面負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的管?理工作。?2、組織制?訂并落實(shí)項(xiàng)?目年度工作?計(jì)劃，確保?公司的各項(xiàng)?管理制度和?指標(biāo)任務(wù)等?在項(xiàng)目的貫?徹執(zhí)行;?3、組織編?制項(xiàng)目年度?財(cái)務(wù)預(yù)算和?成本開支計(jì)?劃，嚴(yán)格按?預(yù)算控制日?常管理費(fèi)用?開支，嚴(yán)格?執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審?查、報(bào)批手?續(xù);4、?制定有效的?項(xiàng)目營收方?案，推動(dòng)成?本管控;負(fù)?責(zé)項(xiàng)目日常?費(fèi)用支出的?審核工作，?合理控制費(fèi)?用開支。?5、嚴(yán)格按?照公司標(biāo)準(zhǔn)?流程，落實(shí)?并監(jiān)督項(xiàng)目?的物業(yè)管理?工作，并負(fù)?責(zé)各類活動(dòng)?的相關(guān)工作?;6、負(fù)?責(zé)確定項(xiàng)目?的組織架構(gòu)?和用人計(jì)劃?，對項(xiàng)目員?工推行績效?考核及獎(jiǎng)懲?考評，將項(xiàng)?目的總體工?作目標(biāo)分解?到每一工作?條線;7?、定期組織?客戶拜訪，?了解客戶需?求，制定并?實(shí)施項(xiàng)目客?戶滿意度提?升方案，達(dá)?到并提高客?戶滿意度，?及時(shí)并有效?處理客戶投?訴;8、?定期召開項(xiàng)?目工作會(huì)議?，講評、總?結(jié)和布置工?作，確保員?工了解和熟?知項(xiàng)目的工?作目標(biāo)和要?求;9、?負(fù)責(zé)對外（?與政府主管?部門、業(yè)主?方）的聯(lián)絡(luò)?事宜，做好?內(nèi)部（包括?與公司各部?門）的協(xié)調(diào)?工作;1?0、定期對?項(xiàng)目各項(xiàng)工?作落實(shí)及服?務(wù)質(zhì)量進(jìn)行?抽查，做好?記錄，并組?織人員進(jìn)行?整改及總結(jié)?;11、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目范?圍內(nèi)各類投?訴、建議、?對外接待、?各類活動(dòng)籌?劃、重大突?發(fā)事件等事?務(wù)處理。?物業(yè)管理員?安全職責(zé)模?板（二）?1、貫徹執(zhí)?行工程管理?工作流程及?規(guī)章制度，?以及本部門?各項(xiàng)工作計(jì)?劃;2、?根據(jù)企業(yè)發(fā)?展和出現(xiàn)的?新情況，及?時(shí)完善和補(bǔ)?充各項(xiàng)制度?和流程;?3、監(jiān)督、?指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)?施設(shè)備維護(hù)?、維修、巡?檢工作執(zhí)行?情況，確保?物業(yè)設(shè)施設(shè)?備正常運(yùn)行?;4、對?商鋪/辦公?單元和公共?部分新建/?改建項(xiàng)目進(jìn)?行監(jiān)督管理?和質(zhì)量控制?;5、及?時(shí)高效組織?工程部完成?報(bào)時(shí)報(bào)修，?給客戶提供?滿意的服務(wù)?;6、配?合支持前期?招商工程技?術(shù)對接，以?確保順利招?商簽約;?7、統(tǒng)籌組?織工程各部?開展各項(xiàng)工?作;8、?指導(dǎo)、管理?、監(jiān)督工程?部員工及第?三方單位的?業(yè)務(wù)工作，?不斷提高工?作效率;?9、根據(jù)培?訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、?提升、處罰?、辭退方案?對工程部員?工整體考評?，保持工程?部員工良好?工作狀態(tài);?10、根?據(jù)招采制度?選定設(shè)施設(shè)?備維保供應(yīng)?商，監(jiān)督管?理各供應(yīng)商?的合同執(zhí)行?情況;1?1、編制項(xiàng)?目工程部年?度成本預(yù)算?和成本開支?計(jì)劃;1?2、有效控?制各項(xiàng)成本?支出，指導(dǎo)?物業(yè)工程收?支分析。?物業(yè)管理員?安全職責(zé)模?板（三）?1、負(fù)責(zé)公?司各項(xiàng)目設(shè)?備設(shè)施的管?轄，工程組?織，人員調(diào)?配;2、?制定設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃?，工程改造?計(jì)劃，備件?購置計(jì)劃等?;3、熟?悉重點(diǎn)設(shè)備?技術(shù)狀況，?分析各種隱?患，及時(shí)處?理;4、?抓好節(jié)能工?作，降低能?耗、物耗、?人耗;負(fù)責(zé)?所屬范圍內(nèi)?的防火、防?盜、防事故?的安全工作?;5、節(jié)?約人力資源?，提高工作?效率;負(fù)責(zé)?審定下屬的?工作計(jì)劃，?