理及風(fēng)險控制方案最終為規(guī)范和指導(dǎo)工程施工安全管理、文明施工及安全風(fēng)險過程管控，明確各崗要求，對本工程施工安全工作進行全方位細致的策劃，預(yù)判重大作業(yè)風(fēng)險，制定風(fēng)險預(yù)控措施，保障作業(yè)人員和設(shè)備財產(chǎn)安全，實現(xiàn)工程安全目標。特制定本方GB∕T50326-2006溪洛渡左岸-浙江金華±800千伏特高壓直流輸雙龍±800千伏換流站站址位于四川省宜賓市宜賓縣西南的雙龍鎮(zhèn)，東縣道走向為宜賓~小岸壩~雙龍~鳳儀），站址內(nèi)大部分為耕地，有少量樹中南電力設(shè)計院、華北電力設(shè)計院、國網(wǎng)北京經(jīng)濟技術(shù)研究院安徽電力工程監(jiān)理有限公司事件；不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故；不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生環(huán)境污染事件；不發(fā)生負主要責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。遵循安全文明施工“六化”要求；樹立國家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公司的（一）建立統(tǒng)一的信息化管理平臺，保證信息的及時收集，準確匯總，止于浙江金華浙西換流站，途經(jīng)四川、貴州、湖南、江西、浙江五省區(qū)，電壓等級±800kV，直流線路全長，額定輸送容量8000MW。工程的建設(shè)可將西部水電送圍優(yōu)化配置，對于實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟均衡發(fā)展，減輕負荷中心地區(qū)土地、環(huán)保壓力具.對工程的施工組織，施工管理水平及施工質(zhì)量工藝標準等，提出了更高的要求。...根據(jù)國家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公司的要求，所有施工管理信息、技術(shù)方案、.在著土建與土建、土建與電氣安裝、土建與閥廳.施工技術(shù)復(fù)雜，施工中只有不斷地依靠技術(shù)..地下水埋藏較深，主要為基巖裂隙水，據(jù)區(qū)洼地地層結(jié)構(gòu)，當(dāng)(8)層含卵石粘性土層上部～，），塊石及角礫，稍密。層厚。在未經(jīng)處理的情況下，不侏羅系遂寧組地層(J2S)：廣泛分布于站址程度屬軟巖，具有高強度，變形小的特征，工程建筑性.（2）在建設(shè)過程中采取有效措施，全面落實環(huán)境保護和水土保持的要富（2）組織建立本項目部安全管理體系，保證其正常運行，主持項目部安全4施工安全管理措施（1）參加本項目的作業(yè)人員年齡必須在18周歲及以上，新進司級安全教育培訓(xùn)合格，項目部組織二級安全教育，督促班組進行三級安全教（2）結(jié)合工程特點，對上崗前員工進行“安規(guī)”及相關(guān)安全知識的培訓(xùn)教育并進行考試；考試不合格的人員可進行一次補考，補考不合格予以清退。（3）分部分項工程開工前，對作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施交底；未參加交（5）特殊工種人員持證上崗，上崗前提供有效證件報監(jiān)理項目部審查，經(jīng)訓(xùn)，提高作業(yè)人員風(fēng)險防范及應(yīng)急處置能力。4.2.1為落實安全文明施工的各項規(guī)章制度，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全管理制度化；項目部建立并嚴格執(zhí)行以下規(guī)章制度。米工工1234561前2前人45678工工施前月月4.3.5施工過程如需變更施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書批人同意，監(jiān)理項目部審核確認后重新交底。施（2）機械管理專責(zé)人員按工程施工需要，到公司機械管理部門領(lǐng)用機械并好。對帶電施工機具應(yīng)確保其具有良好的外（3）機械管理專責(zé)人員對到庫的施工機械按品種、規(guī)格、型號分別存放，建立進庫檢驗臺賬、標識，做到帳、卡、物相符，且保持庫容整潔。（4）對計劃進場的起重機械進行準入檢查。重點檢查起全狀況、相關(guān)部門的檢測報告及起重機械作業(yè)人員的資格等是否滿足要求，核查機械是否經(jīng)審查合格，重點核查起重機械的安全好性，發(fā)現(xiàn)不合格或有疑問的立即停止使用錄，以保證在庫機械處于完好狀態(tài)。并收集、整理好（2）安全文明施工設(shè)施進場時，編制安全文明施工設(shè)施進場報驗單，分階段報監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部驗核并簽字確認。（1）作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽；穿（2）高處作業(yè)的作業(yè)人員必須正確佩戴安全帶、安全繩、攀登自（1）工程開工前，配合現(xiàn)場應(yīng)急工作組制定本工程現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急處置將應(yīng)急聯(lián)絡(luò)圖懸掛在施工項目部、施工現(xiàn)場醒目處。（3）組建應(yīng)急救援隊伍，儲備應(yīng)急救援物資，按計劃配合實施應(yīng)急演練活（4）發(fā)生突發(fā)事件，現(xiàn)場人員按處置方案要求開展應(yīng)急處置，并按方案要（7）總結(jié)事故教訓(xùn)，改進并提高應(yīng)急處置管理水平。5.1.1開工前，參與業(yè)主項目部組織的項目風(fēng)險交底和風(fēng)險點初勘。（1）建立本項目固有風(fēng)險清冊，編制《施工安全風(fēng)險識別、評估和預(yù)控清（2）對三級及以上風(fēng)險逐一進行篩選，編制《三級及以上施工安全風(fēng)險識工負責(zé)人進行復(fù)測，對三級及以上的作業(yè)風(fēng)險現(xiàn)場復(fù)測單》，從作業(yè)人員、機械設(shè)備、個維度影響因素的實際情況，計算出各工序間段備“施工供用電施工”安全風(fēng)險預(yù)控措施區(qū)區(qū)除設(shè)間序1234拆5設(shè)板搭接長度應(yīng)≥20cm，接頭處應(yīng)設(shè)雙排小橫桿且間距應(yīng)交錯搭接；腳手板鋪設(shè)平穩(wěn)并綁牢，不平施工區(qū)周圍設(shè)圍欄，通向入口處設(shè)警告標志，場檢查，項目總場檢查，相關(guān)職場檢查；業(yè)主項26安全文明施工管理措施辦公區(qū)所外設(shè)置，房屋色彩采用主色調(diào)（橘紅），其基本形式為“三封一透”；其基本要求是對辦公區(qū)、生活區(qū)實施封閉管理。辦公區(qū)應(yīng)相對獨立，并做（2）辦公室前設(shè)花格磚,孔內(nèi)種植草皮，施劃等車位，并根據(jù)地形條件適當(dāng)設(shè)置綠化帶、花卉等.活動場地內(nèi)設(shè)旗臺一座，旗臺基礎(chǔ)貼面磚，旗桿為不銹鋼管材用于懸掛旗幟。生活、辦公區(qū)設(shè)安全文明施工宣傳櫥窗。（3）辦公區(qū)院內(nèi)(適當(dāng)位置)設(shè)可回收、不可回收垃圾箱、和消防（4）辦公區(qū)內(nèi)各職能部門標識牌要美觀統(tǒng)一，車輛及各辦公室、會議室配備的辦公設(shè)備按辦公定置圖（牌）定置擺放。（5）辦公區(qū)項目部安裝外線電話1部傳真機1部，項目經(jīng)人配備移動電話，保證對外通信聯(lián)絡(luò)及圖文傳遞的通暢。同時，項目部還應(yīng)配備項目部應(yīng)配置微機、激光打印機，環(huán)境條件允許（視通信線路情況）時，應(yīng)確保有1臺微機與INTERNET網(wǎng)連接，實現(xiàn)遠程數(shù)界標，長度與辦公室基本一致，場地內(nèi)設(shè)旗銹鋼管材，規(guī)范接地，中間升掛中華人民共進行清理，保證路面清潔無泥土淤積，做到晴用地埋電纜布置。電源線的走向應(yīng)按照施工立式，內(nèi)設(shè)漏電保護器和各接線空開，并表話。配電箱采用公司統(tǒng)一配備的定制化箱，沿明設(shè)（電纜溝形成后可放入溝底通過支路時采用φ100鋼質(zhì)（1）現(xiàn)場整平，多余土方集中堆放在擴建主變區(qū)，并用彩塵。先施工圍墻、排水和路基，再根據(jù)圖紙供應(yīng)情況施工其它部位，路基成型后（3）施工現(xiàn)場換流變區(qū)設(shè)置公司統(tǒng)一定制的集中廣式照明，最高點設(shè)避雷針，柱頂安裝四臺鏑燈，設(shè)專用開關(guān)箱控制。（5）孔洞蓋板為4~5毫米厚鋼板，涂刷黃黑相間警示色，并噴上“孔洞蓋置硬質(zhì)圍欄，高度米，并懸掛“當(dāng)心孔洞”“禁止跨越”等警示標牌。（6）電纜溝在溝上布設(shè)公司統(tǒng)一定制的可移動可重復(fù)使用組裝式電纜溝臨（7）在車庫、備品備件庫空間隔處設(shè)置休息亭，用小道與主道路連接，地域劃分，預(yù)留入口，高度米，立桿間距2米，立桿上設(shè)安全、質(zhì)量等宣傳彩旗。各區(qū)域分別設(shè)可回收和不可回收棄物箱各一個，并懸掛宣傳標語。（9）各區(qū)域設(shè)置落地式區(qū)域牌、責(zé)任牌、風(fēng)險控制牌、安全強條執(zhí)行牌、（10）露天使用的小型工器具設(shè)組裝式防態(tài)化維護管理，重點加強道路、基礎(chǔ)和建筑（3）相對強噪聲設(shè)備布設(shè)在遠離居民區(qū)、辦公生活區(qū)一側(cè)。（1）本工程土建施工計劃采用勞務(wù)分包的方式，參與投標的勞務(wù)分包隊伍（2）開工前，向監(jiān)理項目部報送工程施工擬分包計劃申請，待業(yè)主批準后（4）審核進入現(xiàn)場作業(yè)的人員。檢查進場人員是否為分包商企業(yè)在冊人員，并定期組織分包商對勞務(wù)作業(yè)人員進行身體檢查。（5）監(jiān)督分包商自行完成所承包的任務(wù)，不允許再次分包。督促分包商組織熟練工人投入工作，確保施工安全和工程質(zhì)量的施工技術(shù)素質(zhì)（包括項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量安全管理人員等）及特種作業(yè)、特殊工種人員況,對不符合要求的人員及時清理出場；檢查分包商提供的班組名單與實際進場督管理分包商人員的個人安全防護用品、用具和勞務(wù)作業(yè)所用的手持小型施工機具和工具并負責(zé)其質(zhì)量和強制性檢驗。9安全檢查及隱患排查全措施（方案）等違章作業(yè)、違章指揮行為（1）配備信息員一名，負責(zé)常態(tài)安全信息管理和基建管理信息系統(tǒng)中安全（2）按規(guī)定時間在基建管理信息系統(tǒng)中錄入施工日志、周報、月報信息數(shù)據(jù)，確保上報信息準確、完整。（3）項目如發(fā)生應(yīng)急事件，第一時間上報業(yè)主項目部和公司有關(guān)部門。（1）本工程為新建±800kV換流站工程，按要求開展兩次安全管理評價活（3）安全管理評價工作結(jié)束后，對評價中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改閉環(huán)，并報（4）如對施工項目部的安全管理或施工現(xiàn)場評價不合格，按照要求立即進行停工整改，直至整改合格。本措施包括作業(yè)準備、作業(yè)人員要求、防觸電傷害、保護和接地、現(xiàn)場安全2.選擇合理的架空或預(yù)埋線路路徑，避開易撞、易碰、易腐蝕場所以及熱三、防觸電傷害安全風(fēng)險控制措施開關(guān)箱裝設(shè)漏電保護器，并定期組織檢查和試驗。線剝頭不得過長，壓接牢固。盤面操作部位不得有帶電體裸露。1.編制專項施工方