創(chuàng)意營銷活動的策劃設(shè)計方案為了確保事創(chuàng)意營銷活動的策劃設(shè)計方案1為了拓展我一、指著力抓好贛南臍橙、甜柚的市場開拓、鞏固與提升，大力開拓國內(nèi)市場，扶持二、主要目標(biāo)1、在鞏固陜西省西安、榆林、寶雞、咸陽、延安2、抓好西安、寶雞、榆林三個城市的贛南臍橙、甜柚專銷區(qū)5、宣傳贛南臍橙、甜柚品牌，做好贛三、主要措施(一)大力發(fā)展合作社，提高果業(yè)產(chǎn)1、加快發(fā)展果業(yè)合作社，引導(dǎo)、指導(dǎo)果農(nóng)加入或2、組織成立以市為單位的合作社聯(lián)社，以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))3、加大對合作社的技術(shù)培訓(xùn)力5、以合作社為單位組建專業(yè)采果隊伍6、組織和動員合作社成員將生產(chǎn)的果品由合作社(二)積極培育扶持龍頭企業(yè)，壯1、培育扶持龍頭企業(yè)。根據(jù)加工分級包裝貯藏本2、制定相關(guān)扶持政策，3、支持、引導(dǎo)企業(yè)和果農(nóng)建設(shè)(三)統(tǒng)一“贛南臍橙”、“甜柚1、在對外廣告、宣傳推介、音響文字等資料以及(2)包裝物必(3)核準(zhǔn)使用無公害、綠色食品(4)對所有加工營銷企業(yè)、合作(1)所有果品加工營銷企業(yè)、合作社全面使用地理標(biāo)志證明商標(biāo)。(2)加大地(3)“贛南臍橙”、“甜柚”地管理，“贛南臍橙”授權(quán)使用企業(yè)嚴格按照地理標(biāo)志證明商標(biāo)標(biāo)簽為載體的追溯系(四)開展“提質(zhì)量、樹品牌、保安全”主題教育活動，嚴厲打1、搞好宣傳教育，經(jīng)過召開會議、舉辦培訓(xùn)班、2、規(guī)定最早采摘時間，(1)對全市所有貯藏、生產(chǎn)、加(2)落實專人駐廠監(jiān)督，加強對(3)要求各加工企業(yè)與市果業(yè)協(xié)會簽訂贛南臍橙質(zhì)量保證承諾書。4、設(shè)立舉報電話，對舉報采摘青果5、對果品加工營銷企業(yè)在規(guī)定的開采染色的，有關(guān)部門要依法從嚴、從重(五)加1、根據(jù)市果業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群培植工作領(lǐng)導(dǎo)小級的2、安排資金在目標(biāo)市場3、組織在主攻城市舉辦各種大(六)著力抓好主攻城市贛南臍橙專1、著重抓好西安、榆林及寶雞三個城市水果批設(shè)。專銷區(qū)建設(shè)按嚴格規(guī)范管理的思路，(1)有場所。在西安、榆林及寶(2)有牌子。一是有醒目的專銷區(qū)(3)有管理人員。我市派出或在(4)有宣傳方式。在專銷區(qū)要經(jīng)(5)有聯(lián)動保護機制。加強與所2、在建設(shè)專銷區(qū)的西安3、在建設(shè)專銷區(qū)的西安、榆林由市果業(yè)協(xié)會負責(zé)，組織建設(shè)甜柚網(wǎng)，建立市場(八)積極1、積極培植出口加工企業(yè)。重點培養(yǎng)一家有實力2、鼓勵企業(yè)走出國門，3、強化服務(wù)功能。果業(yè)、商業(yè)及質(zhì)檢部門要與出口企業(yè)進行1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立果品營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，2、加強臍橙營銷隊伍建3、落實營銷資金。為確保開拓(十)嚴格考核1、果品市場營銷體系建設(shè)工作要常年抓，職責(zé)落2、對貯藏、銷售果品數(shù)3、對積極參與果品市場營銷，創(chuàng)意營銷活動的一、前在不久的將來，開車將會是人們普遍掌握的生活技能，轎車也不再是特權(quán)人士①奧迪汽車較②奧迪汽車市2、消費者對于消費者，在未來的時間里，人們對汽車的依賴性增強，人們的生活質(zhì)量有適時的采取一些優(yōu)惠和降價策略，采可分為長期廣要提高員工服務(wù)意識，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，真誠關(guān)心客戶，了解他們的實際需7、應(yīng)急預(yù)在各種困難危險前有效如果我們能預(yù)知未來，我們就可以等待，如果我們不能做到，我們就必須預(yù)先創(chuàng)意營銷活動的一、市截至20__郵政在校園市場的營銷公關(guān)、支二、營銷思路以客戶需求為導(dǎo)向三、目標(biāo)市場2、中小四、營銷目標(biāo)20__年，全省力爭實現(xiàn)五、營銷根據(jù)校園市場的特點，按大中專院校、中小學(xué)校、幼兒園三大市場對“開學(xué)(一)大中專(2)產(chǎn)品定義：招生數(shù)據(jù)庫商函信函業(yè)務(wù)，以郵件為傳播載體，將各類教育機構(gòu)概況、師資力量、就業(yè)前景等相關(guān)(4)產(chǎn)品規(guī)格：統(tǒng)一7號、9號標(biāo)①重點高等院校。這類高等學(xué)校比較注重②二類院校。(5)營銷進度①啟動階段：②招商設(shè)計階段：④投遞階段：在市函件局設(shè)臵商函項目經(jīng)理，針對目標(biāo)學(xué)校和市場情況，進行項目策劃、業(yè)②招生商函項2、《新生入學(xué)指南》手冊(1)營銷時點：(2)產(chǎn)品定義：刊登衣、食、住、行、玩、通訊、電子免費發(fā)放給本(3)目標(biāo)市場：新生入學(xué)前后是①目標(biāo)客戶：①客戶的宣傳廣②當(dāng)?shù)氐慕煌ɑ畛ＷR，增強了手冊的可讀性(5)產(chǎn)品(6)產(chǎn)品規(guī)格及價格：大度16開或(7)發(fā)布范圍：各類學(xué)校新生及新生父母。①隨高考錄?、谟舌]政名址部門提供應(yīng)屆高考畢業(yè)生名(9)營銷進度①啟動階段：②招商設(shè)計階段：3、高等院(1)營銷時點：寄送高考錄取通知書期間和9-(3)產(chǎn)品策略：《大學(xué)新生》、《微創(chuàng)業(yè)三十六計》圖書和暢銷報創(chuàng)意營銷活動的有意思品牌創(chuàng)立于1999年。創(chuàng)立以來，公司秉持誠信待客的服務(wù)宗旨，堅持2)營到達提升品牌知名度、提高上3)營銷環(huán)境分Ues馬鞍山現(xiàn)代年輕休閑性顧客越來越多，對于休閑餐飲的需求也逐步加強，ues自然也目前馬鞍山餐飲市場的大環(huán)境相當(dāng)良好，政府對于餐飲業(yè)政策扶持力度也①針對產(chǎn)品目前產(chǎn)品的特點，及品牌知名度較馬鞍山市場的大部分受眾人群較低。該店得地理活動也沒有大面優(yōu)勢：復(fù)合型、休閑、適合喝茶聊天，朋友小聚，逛街休息。價格適中，適合劣勢：地理位置較為偏僻，宣傳措施不到位，銷售方式缺乏主動性。促銷方式6)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬產(chǎn)品定位。針對大眾消費產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命，餐飲業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就是衛(wèi)生，安產(chǎn)品品牌。要將ues品牌構(gòu)成必須知名度、美譽度，樹立消費者心目中的知名產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的產(chǎn)品服務(wù)。要讓銷售產(chǎn)品時的服務(wù)方式拉大與同類差價以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭④銷售渠道。A、原則：服從總部整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費者會不認識B、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告：節(jié)假日、創(chuàng)意營銷活動的一、計1、年度銷售目標(biāo)602、經(jīng)3、公司在自控產(chǎn)品市場有必須知二、營銷狀況空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需1、夏秋炎熱，春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各5、郴州、岳陽、常德等很多興建工業(yè)園和6、人們對自身生活要求湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比三、營銷目標(biāo)1、空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠發(fā)展為目的，力求扎根2、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)3、以空調(diào)產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，代替省內(nèi)同5、致力于發(fā)展分銷市場，到20__年6、無論精神，體力都要四、營銷策略如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——戰(zhàn)略核心型市場——長沙重點發(fā)等待開發(fā)總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為(1)分銷合作伙伴分為二類：一A、采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測表，然后正式簽定協(xié)(3)市場上有推，拉的力量。要5、人員策略(1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系，堅持高效溝通，才能作(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。(4)編制銷售手冊;其中包括代理五、營銷2、整合湖南本地各種資源3、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的6、抓住公司產(chǎn)7、公司在湖南宜采用動經(jīng)銷8、直銷采用人員9、為了盡快進入市10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實現(xiàn)，異常是為了加強12、加強銷售隊伍的管理：實行三13、銷售業(yè)績：公司下達的年銷任務(wù)，根據(jù)市場14、