—重大安全隱患排查制度重大安全隱患排查制度（托克遜露天煤礦）為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按時(shí)消退礦事故隱患，防止事故發(fā)生，特制定托克遜露天煤礦安全隱患排查制度。1.安全隱患是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為、管理上的缺陷以及環(huán)境的擔(dān)心全條件。安全隱患的排查是綜合運(yùn)用各種管理方法和技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的隱患進(jìn)行辨認(rèn)、分析、評(píng)價(jià)、奮進(jìn)、監(jiān)控和排斥，以毀滅和掌握事故的發(fā)生。2.隱患的分類1）按隱患危險(xiǎn)程度分類一般隱患：危險(xiǎn)性不大，事故影響或損失較小的隱患；重大隱患：危險(xiǎn)性較大，可能造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的隱患；特別重大隱患：危險(xiǎn)性大，可能造成重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的隱患；2）按隱患危險(xiǎn)程度分類火災(zāi)、水災(zāi)、運(yùn)輸、機(jī)電、爆破、采剝和其他等；3）按隱患的表現(xiàn)形式分類：人的隱患、物的隱患、環(huán)境隱患和管理隱患。3.隱患的分級(jí)A級(jí)隱患。危害嚴(yán)峻，治理難度大，礦解決不了，須由公司解決的隱患；B級(jí)隱患。危害比擬嚴(yán)峻，治理難度較大，區(qū)隊(duì)解決不了，須由礦幫助解決的隱患；C級(jí)隱患。對(duì)公司安全生產(chǎn)有肯定的影響，須由隊(duì)、業(yè)務(wù)部門解決的隱患。4.隱患的排查管理制度1）建立、健全隱患排查規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、職工和有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)隱患排查管理責(zé)任。2）隱患的排查管理過(guò)程中，必需強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的綜合安全素養(yǎng)，以推動(dòng)隱患的排查管理活動(dòng)的有效進(jìn)行。3）施行事故隱患定期排查制度。每月進(jìn)行一次隱患排查，由礦長(zhǎng)、總工程師組織召開(kāi)隱患排查會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查的事故隱患逐項(xiàng)提出具有針對(duì)的整改措施，整改貫徹分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)的原則，做到整改工程落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任人落實(shí)五落實(shí)，并且嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改驗(yàn)收制。4）抓好信息反應(yīng)。建立健全信息反應(yīng)系統(tǒng)，完善信息反應(yīng)機(jī)制，做好信息搜集、整理、存儲(chǔ)和反應(yīng)工作。5）做好危險(xiǎn)源的管理，建立健全事故隱患