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第關(guān)于職工年度工作總結(jié)范文(15篇)
關(guān)于職工年度工作總結(jié)范文(通用15篇)
關(guān)于職工年度工作總結(jié)范文篇1
經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,剛畢業(yè)就參加工作。跳出自身看個(gè)人,四個(gè)月的工作中。差距很大。雖防疫方面的基本技術(shù)業(yè)務(wù)尚能應(yīng)對(duì),但面對(duì)家畜病癥辯證困難;匯報(bào)工作意識(shí)不強(qiáng),簡(jiǎn)單的認(rèn)為只要工作落實(shí)就好,卻沒有主動(dòng)、及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。立足自身看個(gè)人,四個(gè)月的工作中。進(jìn)步不小。操作能力明顯提高,通過下鄉(xiāng)開展秋季動(dòng)物集中免疫,使得在學(xué)校里儲(chǔ)備的純粹理論融入實(shí)踐;理論素養(yǎng)有所進(jìn)步,通過管理站內(nèi)資料,整理鎮(zhèn)政府部分文件,文字表達(dá)趨近規(guī)范,向縣監(jiān)督站上交調(diào)查報(bào)告一份;協(xié)調(diào)能力略顯加強(qiáng),樹立動(dòng)防站良好形象,促進(jìn)動(dòng)防站和鎮(zhèn)政府的良好關(guān)系。
縣畜牧水產(chǎn)局主管單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自從參加工作以來(lái)。自分配到瀧泊鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站工作以來(lái)。鎮(zhèn)政府直接的指導(dǎo)下,按照動(dòng)防站的防疫工作部署,本人積極主動(dòng)配合站長(zhǎng)有效有序的圓滿站里各項(xiàng)工作。協(xié)助站內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù),堅(jiān)守工作崗位,能切時(shí)、切地、切身的服務(wù)養(yǎng)殖業(yè)、協(xié)助動(dòng)物防疫站!并將不斷的通過虛心請(qǐng)教、用心實(shí)踐等多方面的途徑,繼續(xù)身體力行劉昌義局長(zhǎng)寄予的三個(gè)希望”通過不斷地實(shí)踐工作,體會(huì)很多,思考也頗多。
二、落實(shí)業(yè)務(wù),一、安心、扎實(shí)、積極工作。專業(yè)用于實(shí)踐,加強(qiáng)綜合能力。三、勤手、勤腳、勤嘴、勤思;努力做到人格好、業(yè)務(wù)好、形象好、能力好、人緣好的新五好”防疫員,全力投入到崇高而艱巨的防疫工作中,盡我所能為瀧泊鎮(zhèn)多做實(shí)事!
工作中。堅(jiān)守工作崗位,本人能充分認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫員的責(zé)任感。認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),最大限度的為廣大養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)和信息服務(wù)。站里,本人負(fù)責(zé)站里文件管理,將本鎮(zhèn)各養(yǎng)殖大戶建立詳細(xì)、精確的臺(tái)賬等,及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)進(jìn)度情況;同時(shí)負(fù)責(zé)站里內(nèi)務(wù),保持站內(nèi)整潔有序,確保工作環(huán)境健康舒適。
工作中鍛煉。高度注重政治理論素養(yǎng)的提高。經(jīng)常利用夜晚或者閑暇日,工作后提升。閱讀《專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)教程》專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力建設(shè)教程》新農(nóng)村建設(shè)支百招》等書籍、黨政報(bào)刊。堅(jiān)持用國(guó)家法律、法規(guī)和黨的紀(jì)律約束自己,用黨的方針、政策來(lái)指導(dǎo)自己,堅(jiān)決與上級(jí)黨組織保持高度一致。通過各種學(xué)習(xí)途經(jīng)不斷充實(shí)、提升自己,掌握和領(lǐng)會(huì)政策、法規(guī)、理論知識(shí)、業(yè)務(wù)等知識(shí)。每天都簡(jiǎn)潔記錄工作日志,以便日后改正不足,以利更進(jìn)一步的提高自己。
堅(jiān)守本部門本職位。積極主動(dòng)參與縣畜牧水產(chǎn)局開展?jié)O民解困的前期工作,協(xié)調(diào)各部門各分管。堅(jiān)守防疫員工作崗位。協(xié)助鎮(zhèn)政府辦公室工作,按時(shí)、按質(zhì)按量完成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和好評(píng)。
關(guān)于職工年度工作總結(jié)范文篇2
一、外部溝通
堅(jiān)持管理人員走在服務(wù)的第一線,主動(dòng)與廣大就餐員工進(jìn)行交流與溝通,收集相關(guān)意見及建議,并了解就餐員工的需求,根據(jù)合理的意見及建議,整改工作流程,完善服務(wù)細(xì)節(jié),盡量滿足員工的合理需求。
為了回饋所內(nèi)廣大就餐職工對(duì)食堂工作的理解與支持,六月底,我部門策劃,報(bào)經(jīng)食堂主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),特舉辦針對(duì)所內(nèi)職工(含離退休職工)及其家屬的白案制作技術(shù)的免費(fèi)培訓(xùn)與交流活動(dòng),取得圓滿成功,因報(bào)名人多,到目前已連續(xù)舉辦了三周,職工反映良好,以后我們將會(huì)根據(jù)需求,把這個(gè)活動(dòng)長(zhǎng)期舉辦下去,在與職工的溝通交流活動(dòng)中完善職工食堂的服務(wù)工作。
由于工作需要,職工食堂上半年還參與了與外單位食堂的交流活動(dòng),如十所食堂、五冶食堂、一汽成都分公司食堂、成都商報(bào)食堂、成都日?qǐng)?bào)食堂等,通過交流,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、菜品制作及先進(jìn)的管理模式,以充實(shí)及指導(dǎo)我們職工食堂的日常管理工作。
5、企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職工食堂有六個(gè)工作小組,其中紅案組和白案組為重點(diǎn)梯隊(duì)培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì),辦公室時(shí)常組織各團(tuán)隊(duì)之間的交流,通過交流和溝通,工作上相互配合與協(xié)作,有困難共同想辦法克服,遇到問題一起分析原因并尋求解決方案,技術(shù)上通過學(xué)習(xí)研究實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),績(jī)效分配上各組組長(zhǎng)也能通過硬指標(biāo)的調(diào)整而達(dá)成共識(shí),使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在良好的氛圍里完成各自的工作任務(wù)與目標(biāo),特別是上半年對(duì)鍋爐房特種行業(yè)操作人員的配置,根本上解決了鍋爐房的水化驗(yàn)及倒班問題,避免了由于操作人員疲勞操作帶來(lái)的安全隱患。
二、文化建設(shè)
今年公司的管理主題“穩(wěn)固基礎(chǔ),文化先行”,企業(yè)文化是公司發(fā)展的根基。沒有企業(yè)文化的公司,員工缺乏凝聚力,政策及制度缺乏執(zhí)行力,進(jìn)而降低其核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此,對(duì)員工灌輸公司的企業(yè)文化,也是今年職工食堂工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。我們通過每次例會(huì),解讀公司的企業(yè)文化,傳達(dá)公司相關(guān)政策及精神;通過工會(huì)組織,解決職工的困難,滿足職工的合理化建議;通過舉辦及參加各種活動(dòng),如廣播操比賽、春游、知識(shí)競(jìng)賽及成都商報(bào)的曬食堂活動(dòng)等,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及凝聚力,豐富員工的業(yè)余生活,緩解員工的心理疲勞;也通過宣傳公司的企業(yè)文化,培養(yǎng)核心骨干員工的忠誠(chéng)度,使之在本職工作崗位上干出成績(jī)、干出激情,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、成本控制
1、標(biāo)準(zhǔn)制定
為了控制成本,減少浪費(fèi),我們?cè)谂洳松蠈?shí)施標(biāo)準(zhǔn)制定,即葷素比例搭配標(biāo)準(zhǔn)及份菜的份量標(biāo)準(zhǔn)。比如說一般的俏葷菜肉和素的搭配比例為1:1.3,大菜或特色菜的比例為1:0.8,小炒的比例為1:1.1,20斤肉炒制的俏葷菜,打100份,正負(fù)不超過5份;包括炒制20斤肉菜用不超過4斤油等,由廚師長(zhǎng)嚴(yán)格計(jì)量,分級(jí)控制,節(jié)約為本,通過標(biāo)準(zhǔn)的合理定制,達(dá)到控制成本的目的。
2、菜單設(shè)計(jì)
在食堂或大排檔等集體用餐單位,菜單的設(shè)計(jì)也是控制成本的一個(gè)重要途徑。大眾菜品,不可能像高檔的酒樓或會(huì)所,餐飲原料的選擇都是大眾化的食品原料,高檔原料一般不會(huì)涉及,而且,根據(jù)所里分時(shí)就餐的特性,在操作時(shí)間上都有較高的要求,因此,科學(xué)合理的設(shè)計(jì)菜單是必然的。我們菜單設(shè)計(jì)的原則是:優(yōu)質(zhì)原料與一般原料6:4進(jìn)行搭配,當(dāng)然還有味型搭配、營(yíng)養(yǎng)搭配等,力求通過菜單的設(shè)計(jì)與變化,滿足廣大就餐員工不同層次的消費(fèi)需求,并且達(dá)到成本控制的效果。
3、成本核算管理人員和廚師長(zhǎng)根據(jù)菜單進(jìn)行每日的成本核算,大致掌控每日的毛利率,每半月進(jìn)行一次較為精確的核算,通過核算控制當(dāng)月的毛利率水平,當(dāng)然我們的計(jì)算方法可能和專業(yè)的會(huì)計(jì)法則有出入,因此我們食堂都是依據(jù)庫(kù)管員出入庫(kù)的數(shù)據(jù)和后保部財(cái)務(wù)核對(duì),有后保部財(cái)務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表,以指導(dǎo)我們?nèi)粘9芾砉ぷ鳌?/p>
4、創(chuàng)新增效
職工食堂通過產(chǎn)品創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的附加值,適當(dāng)?shù)卦黾用?,?dāng)然,現(xiàn)在的創(chuàng)新增效只占整個(gè)食堂收入的極小部分,我們以后創(chuàng)新增效的重點(diǎn)將放在門市銷售上,如:外賣的白案產(chǎn)品和市場(chǎng)化的糕點(diǎn)產(chǎn)品,另外還有即將推出的生態(tài)食品上。
關(guān)于職工年度工作總結(jié)范文篇3
20_年這一年的時(shí)間很快過去了,這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高,班里的同事在生活上互幫互助,在工作上相互配合,讓我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難題,為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能。
這一年里我具體做了如下幾方面的工作:
1、按時(shí)巡檢,現(xiàn)場(chǎng)儀表動(dòng)、靜密封點(diǎn)是否有泄漏并及時(shí)緊固、換墊;儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,消除缺陷,保證正常供給;檢查現(xiàn)場(chǎng)控制電纜有無(wú)破損、露線并及時(shí)消除不安全因素。保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)處理,做到防患于未然,從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。檢修及改造方面,主要工作為維護(hù)和維修對(duì)已經(jīng)損壞的伴熱管線進(jìn)行維修及更換,冬季處理儀表保溫,消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn),維修閥門定位器;對(duì)電纜槽盒上的廢棄物進(jìn)行清理,對(duì)裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。
2、深化安全意識(shí),只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí),才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生,只有自覺地參與安全管理,自覺遵守安全操作規(guī)程,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。車間積極組織員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針,加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常工作中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析,作出以下總結(jié):
工作經(jīng)驗(yàn)有待提高,對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多,要學(xué)會(huì)不懂的問題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己、充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要,在以后處理各種問題時(shí)考慮得更為全面、慎重,對(duì)待問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。
在20_年我會(huì)繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,全身心地投入到工作中去。
20_年工作計(jì)劃如下:
1、做好儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、校驗(yàn)。
2、定期效驗(yàn)計(jì)量表計(jì)確保計(jì)量的準(zhǔn)確。
3、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),保證自身及設(shè)備安全。
4、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。
關(guān)于職工年度工作總結(jié)范文篇4
木業(yè)公司總經(jīng)理年度任職工作總結(jié),這篇文章由成功勵(lì)志網(wǎng)收集整理,有時(shí)候一篇文章,一個(gè)故事就能讓人的一生改變,希望有關(guān)于木業(yè)公司總經(jīng)理年度任職工作總結(jié)的這篇文章能對(duì)您有所幫助!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實(shí),公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1.銷售額:全年實(shí)現(xiàn)銷售額2334.7萬(wàn)元,比計(jì)劃完成的2160萬(wàn)元增加了174.7萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為8%,其中外埠市場(chǎng)銷售額1190.6萬(wàn)元,比計(jì)劃完成的1100萬(wàn)元增加90.6萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為8.2%。
2.利潤(rùn):全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)180萬(wàn)元,比計(jì)劃完成的148萬(wàn)元增加了32萬(wàn)元,其中外埠市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)46萬(wàn)元。
3.利潤(rùn)指標(biāo)分析:銷售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁,原材料價(jià)格有所上漲,__年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長(zhǎng)120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬(wàn)元,影響了利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
二、加大銷售力度,力求擴(kuò)大市場(chǎng)。
年初我們就制定了__年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營(yíng)工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識(shí),為客戶提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場(chǎng),取得了良好效果。
(一)內(nèi)埠市場(chǎng)
在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠(chéng)度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(1)以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。
(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們?cè)谝?guī)模上的優(yōu)勢(shì)為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。
(3)積極開拓市場(chǎng),開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,擴(kuò)大了銷售范圍。
(二)外埠市場(chǎng)
興中木業(yè)公司的外埠市場(chǎng)的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),對(duì)這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。
三、車間內(nèi)部管理
作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,車間內(nèi)部從各個(gè)角度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理:
(1)規(guī)范生產(chǎn)管理
車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號(hào)召,實(shí)行“定崗”“定員”“定編”,強(qiáng)化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備:一是對(duì)車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底,測(cè)算。二是帶領(lǐng)職工“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號(hào)召,實(shí)行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動(dòng)中心,對(duì)在職職工有很大觸動(dòng),為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)質(zhì)量管理工作
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。1999年5月20、21號(hào)兩天順利通過了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審。通過認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大質(zhì)量事故。
(3)環(huán)境建設(shè)
根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過板報(bào)、會(huì)議、宣傳小冊(cè)子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長(zhǎng),營(yíng)造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
(4)安全、文明生產(chǎn)
車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào)、安全生產(chǎn)知識(shí)答卷、張掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程,對(duì)職工堅(jiān)持每天的班前、班后會(huì)教育,取得較好效果,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全責(zé)任事故。
(5)設(shè)備改造和引進(jìn)
在全體技術(shù)人員的努力下,完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,使原材料采購(gòu)和成品檢驗(yàn)得到有效控制,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。
四、做好職工的思想工作,增強(qiáng)干部職工的凝聚力
1998年我們及時(shí)傳達(dá)公司的會(huì)議精神和下達(dá)文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),與企業(yè)相互融合,達(dá)到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),如職工大會(huì)、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動(dòng),通過這些活動(dòng)培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感,使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力,有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。
五、存在問題和不足
(1)由于歷史原因,職工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),缺乏危機(jī)感。
(2)職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對(duì)低下,職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在__年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,強(qiáng)化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存問題。
(3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
__年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績(jī)。__年我們會(huì)一如既往的努力,為木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
關(guān)于職工年度工作總結(jié)范文篇5
在區(qū)旅游局的指導(dǎo)和關(guān)懷下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照比學(xué)趕超爭(zhēng)先進(jìn)、苦干五年?duì)幍谝坏墓ぷ饕蠛蛫^斗目標(biāo),項(xiàng)目招商引資工作整體推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
今年年初,招商部整體納入開發(fā)總公司,真正以市場(chǎng)化運(yùn)作方式進(jìn)行對(duì)外招商引資工作,并將辦公地點(diǎn)設(shè)在市中心,優(yōu)化了辦公環(huán)境,為招商引資樹立起良好的形象。同時(shí)完善了公司管理制度,并從社會(huì)上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才,現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%,本科以上人員占到了50%。
在工作上堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、土地運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的公司運(yùn)營(yíng)理念,利用土地、地?zé)帷⑺娴荣Y源優(yōu)勢(shì),構(gòu)筑特色,做好特色招商的文章,引入大財(cái)團(tuán)、大項(xiàng)目,全面合作、整體開發(fā),回避投資壓力和風(fēng)險(xiǎn),保證開發(fā)的持續(xù)性,提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一年來(lái),我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團(tuán)、北京和平鴻源、美國(guó)杰諾康(天津)公司、中信集團(tuán)、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團(tuán)、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財(cái)團(tuán)企業(yè)和上市公司共計(jì)60余組團(tuán)。并與10余家公司集團(tuán)簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國(guó)家土地審批政策緊縮,致使部分項(xiàng)目建設(shè)受到了制約,因此,我們將重點(diǎn)工作放在了盤活現(xiàn)有符合國(guó)家政策要求的土地資源上:
今后工作的打算
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮招商部門的職能作用,堅(jiān)持誠(chéng)信招商,服務(wù)為本,打造一流的投資平臺(tái),創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環(huán)境”的社會(huì)氛圍。
(二)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,兼顧現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃,使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國(guó)家、市的政策范圍內(nèi),結(jié)合實(shí)際,針對(duì)招商引資,在稅收、土地、用電用水價(jià)格等方面,采用惠、靈活的政策,創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來(lái)客商。
關(guān)于職工年度工作總結(jié)范文篇6
為了做好我校教職工學(xué)年度績(jī)效考評(píng)工作,為了調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性,根據(jù)市政府關(guān)于印發(fā)《東方市中小學(xué)教職工學(xué)年度績(jī)效考評(píng)實(shí)施意見》和市教育局《關(guān)于認(rèn)真做好中小學(xué)績(jī)效考評(píng)和教職工績(jī)效考評(píng)》的通知精神,特組織有關(guān)人員制度符合本校實(shí)際的考評(píng)工作方案,使考評(píng)工作得以順利、有序地開展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、召開全校教職工會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件精神
為在工作中爭(zhēng)取主動(dòng),早在20__年12月23日,我校就召開全校教職工績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議,在會(huì)議上,文世海校長(zhǎng)親自向全體教職工傳達(dá)上級(jí)印發(fā)的有關(guān)績(jī)效考評(píng)的文件精神,讓全體教職工充分認(rèn)識(shí)到考評(píng)工作的重要性,使考評(píng)工作得以實(shí)施順利、有序地開展。
二、成立績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為了從組織上確??荚u(píng)工作的順利進(jìn)行,我校專門成立績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由文世海校長(zhǎng)親自擔(dān)任,副組長(zhǎng)由關(guān)俊、倪明帆兩位副校長(zhǎng)擔(dān)任,組員由文江、董崇雄、梁挺、符圣永、鄭天才、陳國(guó)強(qiáng)六位科組長(zhǎng)組成,領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,立即著手制定切合本校實(shí)際的考評(píng)工作方案,務(wù)使考評(píng)工作得以順利地進(jìn)行,考評(píng)結(jié)果能被全體教職工接受。
三、考評(píng)程序及結(jié)果
考評(píng)方案制定后,我校又召開全校教職工會(huì)議,在會(huì)上,文世海校長(zhǎng)親自向教職工宣讀《四更中學(xué)教職工年度績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案》,征求全體教職工的意見,大家無(wú)異議后,文校長(zhǎng)主動(dòng)表示自己不參加評(píng)選優(yōu)秀,爾后,幾位副校長(zhǎng)、符志學(xué)副教導(dǎo)等行政人員和部分教師也紛紛自愿放棄評(píng)選優(yōu)秀,這種行為使在場(chǎng)的教職工深受感動(dòng)。接著,對(duì)全體教職工進(jìn)行考核,先由全體教職工在會(huì)上宣讀自已撰寫的年度工作總結(jié),其次,
考評(píng)小組按《教師教育教學(xué)績(jī)效考評(píng)表》和《學(xué)校一般行政人員和教輔人員績(jī)效考評(píng)量表》進(jìn)行評(píng)分,再向?qū)W生分發(fā)調(diào)查問卷,然后再算出總評(píng)分,最后,按照由高到低的原則,公布考評(píng)結(jié)果:陳學(xué)、陳國(guó)強(qiáng)、吉訓(xùn)嶺、李其明、吉田師、黃梅、董崇雄、譚志強(qiáng)、劉少龍、邢珍珍十位被評(píng)為優(yōu)秀;其余的被評(píng)為稱職。
考評(píng)結(jié)果出來(lái)后,沒有一個(gè)教職工有異議,并自愿的簽上自已的姓名。
關(guān)于職工年度工作總結(jié)范文篇7
20__年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場(chǎng)部,在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)__市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。
所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。
關(guān)于職工年度工作總結(jié)范文篇8
蘇鋼集團(tuán)人民武裝工作在虎丘區(qū)人民武裝部與蘇鋼集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指引,以區(qū)人民武裝部__年度工作意見為指導(dǎo),積極開展國(guó)防教育,不斷提高民兵、預(yù)備役人員政治思想覺悟,圓滿地完成民兵組織建設(shè)、規(guī)范化達(dá)標(biāo)、軍事訓(xùn)練、雙擁活動(dòng)、軍民融合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù),具體工作開展情況如下:
一、基本情況
蘇鋼集團(tuán),依托方正,是業(yè)務(wù)涵蓋精品特鋼、綜合物流、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的綜合性集團(tuán)公司,擁有員工2500人。蘇鋼集團(tuán)民兵、預(yù)備役配置情況為:江蘇陸軍預(yù)備役高炮二團(tuán)在蘇鋼集團(tuán)設(shè)修理所,編制為53人,其中預(yù)任軍官5名,預(yù)備役士兵46名?;⑶鹈癖奖B(安全警戒分隊(duì))基干民兵12人。其中:司務(wù)長(zhǎng)1名、排長(zhǎng)2名、班長(zhǎng)3名、機(jī)槍手1人、汽車司機(jī)4名,給養(yǎng)員1名。
二、主要工作
1、抓好民兵隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),完成民兵整組點(diǎn)驗(yàn)工作。
根據(jù)虎丘區(qū)人民武裝部《關(guān)于開展__年民兵整組點(diǎn)驗(yàn)的通知》精神,蘇鋼集團(tuán)人武部高度重視,通過認(rèn)真篩選及時(shí)調(diào)整基干民兵隊(duì)伍,優(yōu)勝劣汰,把素質(zhì)好、專業(yè)對(duì)口、技術(shù)過硬的員工補(bǔ)充基干民兵隊(duì)伍中。5月19日,在蘇鋼綜合辦公樓會(huì)議室,進(jìn)行基干民兵整組點(diǎn)驗(yàn)。公司黨委書記吳士白、黨委副書記兼工會(huì)主席許林生參加整組點(diǎn)驗(yàn)活動(dòng),虎丘區(qū)人武部政委朱俊松同志出席儀式,向蘇鋼頒發(fā)“國(guó)防動(dòng)員先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌并作講話。他對(duì)蘇鋼的雙擁工作和民兵預(yù)備役工作一直走在蘇州市前列表示贊賞,對(duì)此次點(diǎn)驗(yàn),他認(rèn)為民兵雖然人數(shù)不多,但氣場(chǎng)不小,軍容整齊,精神面貌好,程序正規(guī)。他同時(shí)對(duì)民兵們提出了希望和要求,希望民兵在今后工作中繼續(xù)保持良好精神狀態(tài),靠執(zhí)行制度去落實(shí)日常性的工作,蘇鋼民兵要在企業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮作用,干好本職工作,發(fā)揮突擊隊(duì)的作用。12名基干民兵接受呼點(diǎn),點(diǎn)驗(yàn)檢驗(yàn)了我公司基干民兵快速集結(jié)能力,充分展示蘇鋼基干民兵精神風(fēng)貌。圓滿完成了虎丘區(qū)人武部下達(dá)的__年基干民兵整組點(diǎn)驗(yàn)任務(wù)。
2、加強(qiáng)常態(tài)化民兵分隊(duì)的國(guó)防教育,發(fā)揮基干民兵為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定保駕護(hù)航作用。
加強(qiáng)國(guó)防教育方面,一是訂購(gòu)《東海民兵》《環(huán)球軍事》《解放軍報(bào)》等軍事題材雜志刊物供基干民兵、預(yù)備役官兵閱讀。在民兵活動(dòng)中心懸掛五位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重要題詞指示,發(fā)揮重要題詞指示的激勵(lì)作用。二是在“八一”建軍節(jié)前夕,召開軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人、基干民兵、預(yù)備役官兵座談會(huì),充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人、基干民兵、預(yù)備役官兵在企業(yè)內(nèi)部各自崗位能夠吃苦耐勞的優(yōu)良本色。三是積極開展國(guó)防教育日主題宣傳活動(dòng),利用蘇鋼通訊刊登有關(guān)國(guó)防教育相關(guān)內(nèi)容文章,營(yíng)造“國(guó)無(wú)防不立,民無(wú)兵不安”意識(shí)氛圍,通過各種形式增強(qiáng)國(guó)防觀念。
保駕護(hù)航,維護(hù)穩(wěn)定方面,一是強(qiáng)化民兵分隊(duì)軍事訓(xùn)練(汽車駕駛),提高機(jī)駕的軍事(駕駛)技能。二是選派優(yōu)秀預(yù)備役士兵參加江蘇陸軍預(yù)備役高炮二師組織的修理保障分隊(duì)業(yè)務(wù)集訓(xùn),考核成績(jī)優(yōu)異,做到召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。三是發(fā)揮民兵在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中的突擊作用。今年我公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,老區(qū)全面關(guān)停,廠房設(shè)備面臨拆除,家屬區(qū)430戶居民動(dòng)遷,期間在維護(hù)穩(wěn)定護(hù)廠執(zhí)勤以及清理山林垃圾防止山火突擊勞動(dòng)中基干民兵發(fā)揮了重要作用。
3、積極開展雙擁工作?!鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)前夕,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別走訪慰問了虎丘區(qū)人民武裝部、太倉(cāng)預(yù)備役炮兵第二團(tuán)、蘇州市消防支隊(duì)等駐蘇部隊(duì),密切了軍民魚水之情。企業(yè)內(nèi)部也努力抓好優(yōu)撫幫困工作。改善軍屬、烈屬、轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員、退伍軍人等優(yōu)撫對(duì)象的生活條件,只要上述對(duì)象遇到實(shí)際困難,公司人武部都會(huì)全力幫助解決。企業(yè)招工時(shí)也會(huì)優(yōu)先考慮退伍軍人。通過這些舉措,進(jìn)一步確保了雙擁工作落實(shí)。__年8月,被虎丘區(qū)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予雙擁工作先進(jìn)集體。
4、加強(qiáng)軍民融合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。蘇鋼集團(tuán)附屬二級(jí)公司蘇州蘇信特鋼有限公司,在__年被確定為特鋼金屬材料軍民融合產(chǎn)業(yè)園,該公司汽車用鋼、工程機(jī)械用鋼、能源動(dòng)力用鋼、軸承鋼等,技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平,正在研發(fā)汽車及工程機(jī)械、油缸、各類機(jī)械桿類、軸類用鍛造及切削加工用非調(diào)質(zhì)鋼,本項(xiàng)目中的部分產(chǎn)品可以用在軍用車輛方面,可以用非調(diào)質(zhì)鋼替代調(diào)質(zhì)鋼,實(shí)現(xiàn)軍用產(chǎn)品“綠色鋼材”非調(diào)質(zhì)鋼的應(yīng)用,也能體系很好的社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)很好的節(jié)能減排綜合效益。
三、存在的問題
__年蘇鋼集團(tuán)人民武裝工作在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),獲得了一些容易。但與上級(jí)要求,仍有一定的差距。主要表現(xiàn)在武裝工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上力度不夠;對(duì)武裝工作新情況、新問題研究不透,解決辦法不多,基干民兵年齡結(jié)構(gòu)偏大等。四、__年工作思路認(rèn)真學(xué)書記重要指示:“努力建設(shè)一支聽黨指揮能打勝
仗作風(fēng)優(yōu)良的人民軍隊(duì)”以及加強(qiáng)民兵預(yù)備役建設(shè)方面的講話精神,面對(duì)新時(shí)期的武裝工作,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,不斷探索新時(shí)期武裝工作新途徑,在上級(jí)軍事部門的指導(dǎo)下,在集團(tuán)黨委、總裁室正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我公司實(shí)際,把基層單位標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)搞出特色,使我公司的人民武裝工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
積極開展軍民共建活動(dòng),通過請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、結(jié)對(duì)子等方式,把蘇鋼集團(tuán)雙擁工作開展的豐富多彩。
關(guān)于職工年度工作總結(jié)范文篇9
1、總結(jié)的內(nèi)容和材料。寫一篇總結(jié)要有具體的內(nèi)容、充實(shí)的材料。既要有實(shí)踐的情況反映,又要從實(shí)踐過程中揭示問題的本質(zhì),做到有材料,有觀點(diǎn),有分析,有概括,能說明問題,解決問題。總結(jié)的內(nèi)容要考慮三點(diǎn):第一、要有相對(duì)的完整性。一般的總結(jié)要有情況概述。第二,要有一定的針對(duì)性。寫總結(jié)都要有明確的目的。第三,要有啟發(fā)性。一篇總結(jié)給人啟發(fā)越大,它的作用也越大,價(jià)值也越高。是否具有啟發(fā)性,關(guān)鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見解,揭示某些規(guī)律性的東西。
寫總結(jié)要注意掌握如下材料:
(1)要掌握概況材料;
(2)要掌握背景材料;
(3)要掌握典型材料;
(4)要掌握數(shù)字材料;
(5)要掌握群眾反映。材料是形成觀點(diǎn)的基礎(chǔ),沒有材料的觀點(diǎn)是架空的、抽象的。在總結(jié)中恰當(dāng)?shù)匾靡恍┚唧w、生動(dòng)的材料,可以增強(qiáng)總結(jié)的生動(dòng)性和說服力。
2、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式。一般說來(lái),總結(jié)的結(jié)構(gòu)有相當(dāng)穩(wěn)定的格式,人們常常按照“一、基本概況,二、主要經(jīng)驗(yàn),三、努力方向(或存在問題)”三大項(xiàng)目組織內(nèi)容,即一般通行的“三段式”結(jié)構(gòu)法。但這種結(jié)構(gòu)方式并不是唯一的,有的只分兩部分:一、概、況;二、經(jīng)驗(yàn)。有的分四部分:一、指導(dǎo)思想,二、方法措施,三、成績(jī)經(jīng)驗(yàn),四、問題教訓(xùn)。
如何寫好年終總結(jié)
一、標(biāo)題要對(duì)。
標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地,但一定要寫全面。
部門總結(jié)的標(biāo)題:部門名稱+年度名稱+總結(jié),1、2項(xiàng)可互換;如《營(yíng)銷部_年度工作總結(jié)》;
大公司總結(jié)的標(biāo)題:關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié),如:《關(guān)于金宇公司_年度營(yíng)銷工作的總結(jié)》,比較全面了。
標(biāo)題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。
二、引言要精。
引言應(yīng)短而精,官話、套話要少。
部門總結(jié)引言:如:李總:
現(xiàn)將營(yíng)銷部_年總結(jié)報(bào)上,請(qǐng)批示。
大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言:如:公司領(lǐng)導(dǎo):
_年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極支持下,在營(yíng)銷部全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽?jī):成功實(shí)現(xiàn)了年?duì)I銷任務(wù)5000萬(wàn)元,達(dá)到了歷史最好水平;成功開發(fā)了兩個(gè)年銷售收入在500萬(wàn)的大客戶,為明年銷售收入上一個(gè)新臺(tái)階打下了良好的基礎(chǔ);成功地進(jìn)行了全員營(yíng)銷培訓(xùn),營(yíng)銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績(jī)了。
三、總結(jié)要全。
總結(jié)主要分兩大部分,第一部分是總結(jié),第二部分是特點(diǎn)。
總結(jié)部分要全面。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點(diǎn)。
特點(diǎn)是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點(diǎn)的成績(jī),一定要認(rèn)真寫好。
特點(diǎn)不要超過三點(diǎn),多了就不是特點(diǎn)了,別人也不容易記祝
四、不足要準(zhǔn)。
一年工作一定會(huì)存在一些問題、不足和遺憾,一定要找準(zhǔn)寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準(zhǔn)找對(duì),深刻反省,寫深寫透。
不足一般不超過3點(diǎn)。
五、改進(jìn)要實(shí)。
針對(duì)成績(jī)、特點(diǎn)和不足、問題,明年應(yīng)怎么辦?這點(diǎn)一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)_/導(dǎo)和員工的意見,本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論,制定出的改進(jìn)計(jì)劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。(小部門總結(jié)可簡(jiǎn)單些)
總之,文章寫作有八股,功夫詩(shī)外無(wú)止境。光看筆頭生花、沒有扎實(shí)的工作、沒有認(rèn)真的調(diào)研、沒有準(zhǔn)確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來(lái),得不到別人的承認(rèn),且不是感覺太窩火。
年終總結(jié)五忌、五體現(xiàn)
年末歲尾,正是各單位、各部門總結(jié)工作的時(shí)候,要做好年終總結(jié)工作,余以為必須做到“五忌、五體現(xiàn)”:
一忌事無(wú)俱細(xì),體現(xiàn)突出重點(diǎn)的原則。全年工作方方面面,大小事情很多,無(wú)需事無(wú)俱細(xì)地對(duì)所有工作進(jìn)行總結(jié),芝麻西瓜一起抓。重點(diǎn)應(yīng)該是本單位、本部門承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況,隊(duì)伍建設(shè)情況,以及為完成指標(biāo)克服困難所采取的措施等。用事實(shí)和數(shù)字說話,做到有理有據(jù)。
二忌成績(jī)注水,體現(xiàn)實(shí)事求是的原則??偨Y(jié)成績(jī)必須是事實(shí)成果的匯總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來(lái)共享,把年初工作計(jì)劃變換口氣當(dāng)成績(jī)來(lái)總結(jié),更不能筆下生花,無(wú)中生有,閉門造車。
三忌簡(jiǎn)單羅列,體現(xiàn)依事說理的原則。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要要通過總結(jié)上升到理性的高度來(lái)認(rèn)識(shí)所做的工作。要通過對(duì)全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗(yàn),達(dá)成一致的認(rèn)識(shí),使其對(duì)今后工作具有指導(dǎo)作用,對(duì)他人具有借鑒作用,沒有經(jīng)驗(yàn)體會(huì)的總結(jié)是不全面的,不完整的,也是毫無(wú)意義的。
四忌回避問題,體現(xiàn)一分為二的原則??偨Y(jié)的目的全在于應(yīng)用、發(fā)展和提高?!俺煽?jī)不講跑不掉,問題不講不得了”。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點(diǎn),以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來(lái)的工作中犯同樣的錯(cuò)誤,切忌“一路頌歌,滿地鮮花”。
五忌單一行為,體現(xiàn)全員參與的原則。有總結(jié)才會(huì)有提高,才會(huì)有進(jìn)步。工作總結(jié)不能靠辦公室一個(gè)部門來(lái)做,也不能由秘書一個(gè)人來(lái)完成,而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來(lái)做,領(lǐng)導(dǎo)干部本人也不能例外。只有大家都來(lái)總結(jié),才能做到人人長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),個(gè)個(gè)有提高,才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
寫好年終總結(jié)的五技巧
年終歲末,個(gè)人年終工作總結(jié)成了我們?cè)S多職場(chǎng)中人的“保留節(jié)目”,許多人咬著筆頭苦思冥想:到底寫什么才能讓老板、上司看了能滿意呢?現(xiàn)在許多公司實(shí)行量化管理,老總喜歡盯著你的總結(jié)決定你的獎(jiǎng)勵(lì)高低。看來(lái)年關(guān)難過,年終總結(jié)也還真不好寫。別著急,這里將提供一些關(guān)于寫個(gè)人年終總結(jié)的技巧,為你解憂。
技巧一:報(bào)喜亦報(bào)憂。一年下來(lái),難免會(huì)遇到些失誤和不足,在總結(jié)中要有理有節(jié)地分析得失,在強(qiáng)調(diào)成績(jī)的同時(shí)不回避問題所在,這樣可以給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)誠(chéng)實(shí)的印象。
技巧二:反思亦創(chuàng)新??偨Y(jié)的主要內(nèi)容是反思,有問題不怕,但一定要有切實(shí)的解決方案才行。如果你能做到拾遺補(bǔ)缺,有創(chuàng)新的內(nèi)容體現(xiàn),則是一篇最嚴(yán)密的總結(jié)了。
技巧三:表?yè)P(yáng)亦批評(píng)。在總結(jié)中可以進(jìn)行適度的褒貶和自我評(píng)價(jià),準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)自己的長(zhǎng)處,不要忘記提提上司的關(guān)心培養(yǎng)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的重要,同時(shí)把短處也擺在明處,希望上司和同事多多幫助加以改正。
技巧四:知己亦知彼??偨Y(jié)的內(nèi)容一定要做到心中有數(shù),總結(jié)中的關(guān)鍵是要有重點(diǎn),特別是上司關(guān)注的問題一定要詳細(xì)具體,因?yàn)橐黄悍憾劦目偨Y(jié)的結(jié)局往往是束之高閣。
技巧五:瞻前亦顧后。寫總結(jié)時(shí)不要忽略細(xì)節(jié),尤其是一些重要事情的細(xì)節(jié),通過細(xì)枝末節(jié)的敘述或描寫會(huì)讓上司的關(guān)注度提高許多,也容易讓其明白:“哦,他是做了不少工作的。”
關(guān)于職工年度工作總結(jié)范文篇10
回首過去一年,工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現(xiàn),但是現(xiàn)實(shí)是要去面對(duì)的,在工作的時(shí)候達(dá)到忘我的境界,從不怠慢工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié),即使是回頭的時(shí)候,也能清清楚楚的回到每個(gè)細(xì)節(jié)中來(lái)盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間,不斷提高工作效率,讓自己的工作程序化、條理化、系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達(dá)到了一個(gè)新的境界,開創(chuàng)一個(gè)新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色,在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足。
本人特就這一年的工作總結(jié)如下:
一、思想工作方面
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、工作上
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點(diǎn),明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教,隨時(shí)筆記、隨時(shí)總結(jié)、隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。
關(guān)于職工年度工作總結(jié)范文篇11
時(shí)光如水、生命如歌!一眨眼的功夫,已到了年底!記得剛進(jìn)村的時(shí)候,我還暗自擔(dān)心,農(nóng)村的條件會(huì)很艱苦,而我是個(gè)從小就沒接觸過農(nóng)活的城里娃,不禁自問我能勝任嗎?但是當(dāng)村干部相當(dāng)熱情地接待了我,為我特意安排了住宿,雖然條件簡(jiǎn)單、樸素,但卻整潔、實(shí)用。
一深入群眾,發(fā)揮特長(zhǎng)
在固定時(shí)間,利用遠(yuǎn)程教育,給村兩委干部點(diǎn)播學(xué)習(xí)課件,由于大部分村民,缺少文化知識(shí),不了解網(wǎng)絡(luò),更不懂的上網(wǎng),因此,我經(jīng)常登陸先鋒網(wǎng),更新和完善“萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)工程”,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),展示袁新莊的風(fēng)采,同時(shí)也把網(wǎng)上最新的天氣預(yù)報(bào)、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、黨中央政策及時(shí)傳播給村民。周末還會(huì)利用村敬老院,搭建山寨電影院,給村民朋友們播放紅色電影、農(nóng)業(yè)專業(yè)知識(shí)等課件,豐富群眾文化生活!不到基層就不算真正了解我國(guó)國(guó)情,我們只有扎根基層,勤于實(shí)踐,才能盡快成長(zhǎng)。我也一直始終牢記“服務(wù)”意識(shí),積極為群眾辦實(shí)事、做好事。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變角色,擺正自己的位置
堅(jiān)持學(xué)習(xí),迅速進(jìn)入工作角色。一直以來(lái),我堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)農(nóng)村基本政策和惠農(nóng)政策,每天讀報(bào)刊雜志,了解時(shí)事國(guó)情。剛剛上任,由于不熟悉村民情況,我主動(dòng)請(qǐng)求村“兩委”干部帶我走村串戶,了解村情民意。在工作中,不斷地向村干部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們管理村務(wù)、發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、處理矛盾糾紛的方法和經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,從而提高工作能力和水平。
三、立足實(shí)際,融入農(nóng)村,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
記得我們?cè)隈v馬店市,進(jìn)行大學(xué)生村官上崗前培訓(xùn)時(shí),聽一位學(xué)姐講到“村官不是官,干好不簡(jiǎn)單”,這是“村官圈”里面廣為流傳的順口溜。是??!在一年多的工作中,我立足實(shí)際,盡職盡責(zé),充分發(fā)揮自身的知識(shí)和能力,為群眾辦好事、辦實(shí)事。首先規(guī)范村務(wù)運(yùn)行機(jī)制。建立健全各種規(guī)章制度,推行“四議兩公開”工作法,進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)村務(wù)公開制度,保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)其次開展村容整潔。積極協(xié)助村兩委開展村容整潔活動(dòng),完成村莊的美化、綠化、亮化;修建和完善老人活動(dòng)中心,再次協(xié)助做好農(nóng)田水利建設(shè)工作。按照“一路兩側(cè)溝、溝外生產(chǎn)路”的農(nóng)田水利新規(guī)劃,徹底治理疏通小農(nóng)水“毛細(xì)血管”工程,為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收提供扎實(shí)的服務(wù)支撐。農(nóng)田水利的建設(shè)疏通了水系,使全村田成方、林成網(wǎng)、溝相通、路相連、旱能澆、澇能排,對(duì)全村的田間“毛細(xì)血管”排水工程治理恢復(fù)工作起到典型引路作用,受到群眾的高度稱贊。
關(guān)于職工年度工作總結(jié)范文篇12
一、安全供電工作目標(biāo)
1、進(jìn)一步優(yōu)化完善供電系統(tǒng),確保供電系統(tǒng)安全可靠,供電能力達(dá)到要求。
2、堅(jiān)持不斷開展節(jié)電工作,完成20__年節(jié)電指標(biāo)。
二、采取的主要措施
(1)積極開展以節(jié)電項(xiàng)目工程,利用先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施有效控制電力消耗。為配合遠(yuǎn)距離掘進(jìn)供電需要,配套1140V電源電壓的就地?zé)o功補(bǔ)償配套設(shè)備,減少無(wú)功功率的損耗。
(2)工作面推廣使用重型皮帶,輸送距離可達(dá)到20__米以上,可減少皮帶機(jī)的臺(tái)數(shù),簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),降低消耗
(3)輔助動(dòng)輸系統(tǒng)推廣應(yīng)用單軌吊車,逐步淘汰電機(jī)車大運(yùn)輸方式和絞車中小運(yùn)輸方式。
(4)井下主要變電所實(shí)現(xiàn)電力集中監(jiān)控,達(dá)至無(wú)人值守目的。
(5)完成主井強(qiáng)力皮帶變頻改造工程。
(6)完成302、402皮帶電控系統(tǒng)變頻改造。
2、科學(xué)核算,合理整定供電開關(guān)保護(hù)定值,通過定期試驗(yàn)、校驗(yàn)等手段,確保保護(hù)動(dòng)作靈敏可靠。
(1)利用科學(xué)的檢測(cè)手段,定期開展電氣試驗(yàn)工作。例如:引進(jìn)繼電保護(hù)試驗(yàn)儀、紅外線測(cè)溫儀、數(shù)字接地電阻測(cè)試儀、數(shù)字雜散電流測(cè)試儀等。
(2)引進(jìn)先進(jìn)的供電設(shè)計(jì)軟件,科學(xué)核算供電能力,合理選型電纜、設(shè)備,簡(jiǎn)化計(jì)算過程,有效降低技術(shù)人員勞動(dòng)強(qiáng)度,建立數(shù)字化供電體系網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)供電系統(tǒng)的宏觀調(diào)控。
(3)培養(yǎng)專職的電氣檢修人員,組建電氣試驗(yàn)小組,對(duì)入井設(shè)備全面試驗(yàn),合格后方準(zhǔn)入井,建立電氣試驗(yàn)檔案,實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的檔案化管理。
(4)堅(jiān)持推廣應(yīng)用供電“兩防鎖”,加強(qiáng)供電操作的安全可靠性,防止出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象。
(5)在每一個(gè)工作面建立《大型設(shè)備檢修臺(tái)帳》、《設(shè)備管理臺(tái)帳》及《防爆電氣設(shè)備檢查臺(tái)帳》等三項(xiàng)臺(tái)帳,通過堅(jiān)持不斷的細(xì)化工作過程,進(jìn)一步夯實(shí)基層隊(duì)組的機(jī)電管理。
3、嚴(yán)肅供電方面的“兩票”管理制度,堅(jiān)持科隊(duì)干跟班到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)供電措施,從多方面、多個(gè)層次加強(qiáng)供電的管理,確保供電安全。
關(guān)于職工年度工作總結(jié)范文篇13
大家好!非常高興在這團(tuán)圓、喜慶的場(chǎng)合與大家歡聚一堂,共賀新春。在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、各領(lǐng)導(dǎo)層向一年來(lái)努力工作,拼搏進(jìn)取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。
過去的一年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年。這一年我們不斷利用資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),完善管理機(jī)制,并以“打造品質(zhì)、成就品牌”為宗旨不斷要求自己,提升服務(wù)質(zhì)量,全體員工更是本著“把客人當(dāng)朋友,把員工當(dāng)家人”的理念通力合作。我們?cè)跒榭蛻舸蛟煲粋€(gè)健康、便捷、舒適住宿服務(wù)的同時(shí),也將溫暖播種到了每一個(gè)清沐會(huì)員的心中!
過去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年。我們清沐連鎖酒店管理集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)至今,歷經(jīng)了十年的的成長(zhǎng),投資管理了近100家連鎖酒店,遍布長(zhǎng)三角地區(qū)近20座主要城市,客房總數(shù)逾10000余間,并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚(yáng)州、淮安、南通等城市創(chuàng)立了分公司。為了滿足不同顧客的核心需求,我們?cè)谄煜陆⒘恕吧虅?wù)酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展之路。
現(xiàn)在我可以自豪的跟大家說:這十年的發(fā)展和進(jìn)步讓我們已經(jīng)成為了海內(nèi)外賓客最喜愛的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌之一。
我知道,這十年來(lái),公司的每一次進(jìn)步,每一次輝煌都離不開客戶對(duì)我們的支持,離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合,更離不開全體員工辛勤的勞動(dòng)和努力。
我也知道,我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸,但是也正因?yàn)楸舜碎g的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂。
在這里,我再一次向大家表示由衷的感謝。但是近年來(lái),隨著酒店服務(wù)業(yè)的急劇膨脹和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷擴(kuò)大,我們還必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司未來(lái)的發(fā)展仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。往后的一年,我們要做的工作還有很多。新的一年,新的起點(diǎn)。我希望公司各部門上下一心,在繼續(xù)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),合理優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,強(qiáng)化企業(yè)員工的向心力,使得硬件配套設(shè)施更加齊全,服務(wù)更加細(xì)致貼心,爭(zhēng)取在未來(lái)兩到三年內(nèi)占領(lǐng)華東地區(qū)各主要城市,門店突破100家,進(jìn)而輻射全中國(guó)。很多時(shí)候我也常問自己一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的動(dòng)力是什么?答案是:以人為本、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新。其實(shí)這一直是我們不變的追求,是我們清沐連鎖酒店管理集團(tuán)取得成功的基礎(chǔ),更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂。
我始終相信,人生的價(jià)值也在于揣著理想,帶著信念,朝著自己的目標(biāo)不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了,最后只得留在原地徘徊,感嘆時(shí)間都去哪了。今天我可以負(fù)責(zé)任的告訴大家酒店服務(wù)仍是一個(gè)具有遠(yuǎn)大前景和潛力的一個(gè)產(chǎn)業(yè),也是國(guó)家大力支持的一個(gè)產(chǎn)業(yè),所以前途是光明的,道路是曲折的!
值此公司十周年慶典之際,讓我們一起展望未來(lái),迎接新年,迎接新的挑戰(zhàn)。我在此與大家共勉!
最后,祝各位嘉賓、同仁,在未來(lái)的20__年工作順利,健康快樂!
關(guān)于職工年度工作總結(jié)范文篇14
按照年初制定的林業(yè)工作目標(biāo),我局以構(gòu)建綠色、生態(tài)為中心,以林業(yè)增效、農(nóng)民增收為重點(diǎn),扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,20__年林業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)均按計(jì)劃落實(shí)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起造林高潮
為增強(qiáng)廣大群眾的綠化意識(shí),播放綠化宣傳標(biāo)語(yǔ)__條;在路懸掛林業(yè)宣傳橫幅__條;在參加了義務(wù)植樹活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)共植樹_余株,由此掀起了植樹造林高潮。
二、出臺(tái)優(yōu)惠政策,促進(jìn)林業(yè)發(fā)展
今春造林全部使用本地苗。近兩年,我市苗木銷路不暢,積壓嚴(yán)重,給苗農(nóng)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)局班子會(huì)多次商討,決定今春造林全部使用本地苗,從而解決了全市萬(wàn)株楊樹苗的銷路問題。為廣大林果農(nóng)提供無(wú)償服務(wù)。為普及林果科技知識(shí),我局技術(shù)人員帶著自己的修剪工具,到等7個(gè)村的果園,義務(wù)為果農(nóng)修剪__次,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)__次。春季造林結(jié)束后,我們抽調(diào)了__名技術(shù)骨干,組成_個(gè)技術(shù)服務(wù)小分隊(duì),分別由一名班子帶隊(duì),分赴__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、開發(fā)區(qū),對(duì)新植幼樹進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),共開展技術(shù)咨詢和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)__余次。
為文明生態(tài)村綠化無(wú)償供苗。為早日實(shí)現(xiàn)“綠色、生態(tài)、和諧”的宏偉目標(biāo),今春我們對(duì)__個(gè)文明生態(tài)示范村的綠化無(wú)償提供楊樹苗和國(guó)槐苗_萬(wàn)株,并對(duì)示范村的綠化規(guī)劃、綠化模式和在綠化工作中出現(xiàn)的.技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)。努力實(shí)現(xiàn)林業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。為解決我市林業(yè)資源北強(qiáng)南弱的突出問題,今春對(duì)__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的綠化無(wú)償提供楊樹苗萬(wàn)株,以大力推進(jìn)該地區(qū)的綠化進(jìn)程,逐步實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展”的林業(yè)生產(chǎn)格局。
三、嚴(yán)格各項(xiàng)執(zhí)法,鞏固綠化成果
林政方面,依法嚴(yán)格辦理各種林業(yè)證件,加大林業(yè)案件查處力度,森防方面,對(duì)市區(qū)所有苗圃和外調(diào)苗木進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢疫,杜絕帶疫苗木用于林業(yè)生產(chǎn)。種苗方面,宣傳《種子法》和“兩證一簽”管理辦法,印發(fā)宣傳材料_余份。對(duì)全市所有苗圃進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,摸清了我市各個(gè)苗圃的楊樹苗數(shù)量、品種,制定了供苗方案。果品方面,成立了果品安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組,對(duì)全市重點(diǎn)果園和果品市場(chǎng)進(jìn)行了全面排查,確保了節(jié)日期間果品食用安全。
四、存在問題及今后主要工作
雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些問題:因今春造林實(shí)行無(wú)償供苗,部分群眾因無(wú)需自己掏錢
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