第技術(shù)負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版（10篇）

最新技術(shù)負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版（10篇）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。下面是給大家整理的最新技術(shù)負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版，僅供參考希望能幫助到大家。

最新技術(shù)負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇1

1、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持/參加編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施;深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作;

2、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作;辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作;督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表;

4、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

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1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)和本廠有關(guān)技術(shù)管理等規(guī)章制度。負(fù)責(zé)建立和實(shí)施企業(yè)機(jī)動(dòng)車維修質(zhì)量保證體系，對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)控及文件修訂。

2、負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和工藝流程，并組織實(shí)施、檢查和修訂，不斷提高工作效率和維修質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)維修設(shè)備和計(jì)量器具的采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)等管理工作，并建立臺(tái)帳。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)日常技術(shù)管理工作，對(duì)機(jī)動(dòng)車維修質(zhì)量負(fù)責(zé)，組織解決機(jī)動(dòng)車維修中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題，對(duì)機(jī)動(dòng)車維修質(zhì)量事故和質(zhì)量糾紛提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

5、負(fù)責(zé)制定本企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)革新方案并組織實(shí)施，對(duì)技術(shù)成果組織推廣運(yùn)用。

6、負(fù)責(zé)制定技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

7、按需要收集、整理、保管有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、汽車維修資料，并發(fā)揮其作用。

8、貫徹執(zhí)行機(jī)動(dòng)車維修工時(shí)定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

9、完成廠長(zhǎng)分配的其它工作任務(wù)。

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1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作，貫徹上級(jí)指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，全面負(fù)責(zé)處理工程施工上的技術(shù)問(wèn)題;

2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件;

3、組織項(xiàng)目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底;

4、負(fù)責(zé)對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和施工技術(shù)組織措施等重大問(wèn)題決策和把關(guān)，提前交底相關(guān)的技術(shù)規(guī)范資料，以作為實(shí)施依據(jù);

5、協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;

6、組織準(zhǔn)備工程竣工驗(yàn)收的工程資料，組織自檢，參加竣工驗(yàn)收，確?？⒐べY料交總公司歸檔;

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行控制，確保項(xiàng)目在全面受控條件下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo);

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

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1、主持輸電線路工程各項(xiàng)施工全過(guò)程管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量要求。組織協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)安排，人員調(diào)配，材料采購(gòu)計(jì)劃審查，機(jī)械動(dòng)力設(shè)備調(diào)配等

2、負(fù)責(zé)對(duì)合同工程履約情況，計(jì)劃進(jìn)度，周報(bào)，月報(bào)，年度計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工分包商的管理，對(duì)分包商的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及地方各相關(guān)單位關(guān)系協(xié)調(diào)、溝通。

5、負(fù)責(zé)溝通各種手續(xù)資料、組織項(xiàng)目驗(yàn)收及移交工作。

6、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更資料的編制與協(xié)調(diào)審批。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工管理制度的制定，配合項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)各部門工作。

9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

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1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、社會(huì)各級(jí)相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。

2、遵守國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。

3、建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員崗位職責(zé)制。

4、組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理。

5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。

6、組織對(duì)施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控。

8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

最新技術(shù)負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇6

1.貫徹落實(shí)安全、文明施工的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合施工圖說(shuō)及操作要點(diǎn)，認(rèn)真做好技術(shù)交底;

2.編制施工組織設(shè)計(jì)，參加圖紙會(huì)審，力求在開(kāi)工前解決設(shè)計(jì)問(wèn)題和不同專業(yè)施工相互交叉配合的各種問(wèn)題;

3.制定技術(shù)措施和階段計(jì)劃的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)總工程師審定后，在實(shí)施中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫質(zhì)量和實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé);

4.對(duì)項(xiàng)目施工中所采用的新工藝、新材料、新技術(shù)及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)成功的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)加以認(rèn)真總結(jié)推廣;

5.建立相關(guān)的管理制度，對(duì)質(zhì)量分部質(zhì)評(píng)，技術(shù)資料審核簽字;

6.參加質(zhì)量和安全事故調(diào)查，從技術(shù)角度分析事故原因，討論事故處理意見(jiàn);

7.組織工程技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高施工管理人員整體素質(zhì);

8.配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好竣工驗(yàn)收、結(jié)算;

9.督促項(xiàng)目員工按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好各種技術(shù)資料;

10.處理解決施工中的技術(shù)和施工質(zhì)量問(wèn)題。

最新技術(shù)負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇7

1、巖土工程(包括基坑工程、基礎(chǔ)工程、地基處理工程、邊坡工程等)項(xiàng)目的勘察與設(shè)計(jì)

2、巖土工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，并提出合理的優(yōu)化方案

3、利用巖土和結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件，對(duì)工程建設(shè)中的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

4、編寫巖土工程計(jì)算分析報(bào)告

5、到現(xiàn)場(chǎng)了解工程現(xiàn)狀，解決施工中遇到的設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題

6、主要勘察現(xiàn)場(chǎng)管理;

最新技術(shù)負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇8

1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度

2、建立裝飾工程項(xiàng)目的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊;

3、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)行施工;

4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工作組的工作進(jìn)程，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決;

5、監(jiān)督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)工程資料的收集整理、竣工決算的事務(wù)協(xié)調(diào)等;

最新技術(shù)負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇9

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé);

2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;

3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施。

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。

5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。

8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

最新技術(shù)負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇10

1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級(jí)質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長(zhǎng)的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X(jué)地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。

2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作，參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對(duì)不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。

3、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對(duì)施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制，并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。

4、對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)必須督促其返工處理到合格，否則不予驗(yàn)收和報(bào)請(qǐng)公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。

5、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。

6、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對(duì)不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)