第8頁共8頁2023年?工程部重點?工作計劃標(biāo)?準(zhǔn)范本_?___年，?是我們實現(xiàn)?公司發(fā)展再?上新臺階的?關(guān)鍵一年，?也將是我們?面臨生產(chǎn)任?務(wù)重壓力、?迎接嚴(yán)峻挑?戰(zhàn)的攻堅之?年。并結(jié)合?公司實際提?出了___?_年工作的?總體目標(biāo)和?生產(chǎn)任務(wù)，?制定出科學(xué)?合理的工作?計劃。一?、工程部_?___年度?主要任務(wù)和?目標(biāo)1、?針對監(jiān)理工?作中存在的?諸多不規(guī)范?現(xiàn)象，依據(jù)?《公路工程?招標(biāo)文件范?本》、《公?路工程質(zhì)量?檢驗評定標(biāo)?準(zhǔn)》、《公?路工程施工?監(jiān)理規(guī)范》?、公路工程?施工技術(shù)規(guī)?范、公路工?程試驗檢測?規(guī)程、公路?工程標(biāo)準(zhǔn)化?施工技術(shù)指?南等，對員?工進(jìn)行針對?性培訓(xùn)。?2、每個監(jiān)?理機構(gòu)針對?當(dāng)年工程特?點分別編制?一篇有關(guān)技?術(shù)或者管理?方面的經(jīng)驗?總結(jié)，供其?他監(jiān)理機構(gòu)?學(xué)習(xí)和交流?。3、每?個監(jiān)理機構(gòu)?每月編制試?驗檢測工作?總結(jié)，報七?公司工程部?，由工程部?檢查匯總報?公司領(lǐng)導(dǎo)，?使領(lǐng)導(dǎo)對各?監(jiān)理項目工?程質(zhì)量目標(biāo)?完成情況清?楚。4、?每個月監(jiān)理?機構(gòu)將所監(jiān)?理工程進(jìn)度?完成情況報?工程部匯總?，由工程部?綜合分析和?總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)?參考，便于?領(lǐng)導(dǎo)決策和?宏觀管理。?5、系統(tǒng)?完善工程部?資料庫整理?工作。二?、員工培訓(xùn)?計劃1、?____年?____月?____日?前，每位員?工編寫兩條?（多者不限?）自己在工?作中遇到的?問題或者偏?離規(guī)范的現(xiàn)?象，分析造?成的不良后?果，提出改?善的辦法或?建議，報工?程部郵箱。?2、工程?部將上述問?題按照類別?進(jìn)行匯總，?并依據(jù)相關(guān)?合同條款、?規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)程及指?南要求進(jìn)行?解答和總結(jié)?，然后，報?公司領(lǐng)導(dǎo)審?查。3、?上述總結(jié)領(lǐng)?導(dǎo)審核通過?后，下發(fā)所?有員工進(jìn)行?學(xué)習(xí)。4?、____?年____?月10前，?各監(jiān)理機構(gòu)?針對學(xué)習(xí)情?況分別組織?閉卷考試。?5、__?__年__?__月__?__日前，?工程部將員?工培訓(xùn)情況?匯總報公司?。三、各?監(jiān)理機構(gòu)管?理經(jīng)驗或者?技術(shù)交流相?關(guān)內(nèi)容1?、在質(zhì)量監(jiān)?理方面，總?監(jiān)理工程師?（駐地工程?師）、專業(yè)?監(jiān)理工程師?、監(jiān)理員的?職責(zé)。2?、在進(jìn)度監(jiān)?理方面，總?體進(jìn)度計劃?和月進(jìn)度計?劃的格式和?內(nèi)容。3?、在費用監(jiān)?理方面，怎?樣做到簡單?、高效、準(zhǔn)?確、及時。?4、在安?全監(jiān)理方面?，我們公司?有哪些不足?，如何解決?。5、質(zhì)?量監(jiān)理、進(jìn)?度監(jiān)理、費?用監(jiān)理、安?全監(jiān)理、合?同管理等各?項工作的工?作流程，要?規(guī)范化、標(biāo)?準(zhǔn)化、簡單?化。6、?路基及小橋?涵施工組織?設(shè)計重點審?查內(nèi)容和注?意事項，橋?梁施工組織?設(shè)計重點審?查內(nèi)容和注?意事項。?7、裝配式?箱梁預(yù)制及?安裝施工技?術(shù)指南。?8、各種配?合比技術(shù)指?南。9、?鋼筋焊接及?驗收存在的?主要問題，?如何解決。?10、針?對施工風(fēng)險?管理，監(jiān)理?工程師在組?織風(fēng)險、經(jīng)?濟與管理風(fēng)?險、工程環(huán)?境風(fēng)險、技?術(shù)風(fēng)險方面?有何經(jīng)驗和?總結(jié)。1?1、現(xiàn)代管?理學(xué)中，系?統(tǒng)原理和人?本原理在監(jiān)?理組織機構(gòu)?建設(shè)中的應(yīng)?用。12?、可以總結(jié)?和交流的其?他事項。?四、監(jiān)理機?構(gòu)試驗檢測?工作總結(jié)?監(jiān)理機構(gòu)每?月編制試驗?檢測工作總?結(jié)，上報工?程部，切記?系統(tǒng)全面，?不要停留在?“試驗”上?。五、工?程進(jìn)度完成?情況監(jiān)理?機構(gòu)每月按?照《公路工?程招標(biāo)文件?范本》附錄?三《工程管?理曲線》內(nèi)?容和要求上?報每月進(jìn)度?完成情況。?六、工程?部資料庫整?理工程部?首先編制資?料整理總目?錄，發(fā)給全?體員工，員?工根據(jù)實際?情況積極對?應(yīng)目錄要求?搜集相關(guān)資?料報工程部?，工程部匯?總整理。?2023年?工程部重點?工作計劃標(biāo)?準(zhǔn)范本（二?）送走忙?忙碌碌的_?___年，?迎來了滿懷?希望的__?__年。?回顧我的_?___年，?有耕耘有>?收獲，去年?的____?月我非常榮?幸地成為F?Y地產(chǎn)的一?員，在此首?先感謝各級?領(lǐng)導(dǎo)對我的?關(guān)心和信任?，同時感謝?各位同事在?這段時間給?予的幫助。?“凡事預(yù)則?立，不預(yù)則?廢”，要想?做好一件事?情，就必須?先做好計劃?，計劃是邁?向成功的第?一步，面對?嶄新的__?__年，我?非常有信心?把本職工作?做好，現(xiàn)在?此將建設(shè)單?位的檔案管?理工作重點?和____?年的工作計?劃做下構(gòu)想?。工程檔?案資料是工?程建設(shè)中不?可缺少的重?要組成部分?。如果把工?程現(xiàn)場施工?管理比作是?一個項目的?硬件部分，?那么工程檔?案管理就是?它的軟件部?分，是評定?一個工程合?格與否的重?要依據(jù)。對?于一個工程?，無論是在?施工前、還?是在施工中?直至竣工和?以后的保修?等任何階段?，工程檔案?資料管理都?必須貫穿始?終。作為建?設(shè)單位的檔?案員工作重?點就是做好?每個階段的?工程資料的?檢查和收集?整理工作，?并根據(jù)不同?施工階段，?按照時效性?、真實型、?完整性等原?則需要對工?程檔案進(jìn)行?檢查與復(fù)核?，保證工程?檔案資料與?工程實際形?象進(jìn)度同步?，從而保證?工程順利展?開。一、?前期檔案管?理工作重點?1、對于?工程相關(guān)手?續(xù)的管理：?在工程開?工前就有很?多重要的工?作需要完成?，包括前期?方案策劃、?施工單位及?監(jiān)理單位的?招投標(biāo)及合?同簽訂、工?程質(zhì)量監(jiān)督?手續(xù)、安全?監(jiān)督手續(xù)等?相關(guān)手續(xù)的?辦理。在這?個階段，我?建議公司在?各類手續(xù)辦?好后，原件?統(tǒng)一由轉(zhuǎn)行?政部存檔，?然后在第一?時間內(nèi)將各?類相關(guān)手續(xù)?的復(fù)印件轉(zhuǎn)?交工程部，?以備上級檢?查時用（避?免由于手續(xù)?未及時移交?工程部內(nèi)業(yè)?工程師，導(dǎo)?致相關(guān)行政?主管部門來?檢查時提供?不出來，給?工程正常施?工進(jìn)度造成?不必要的影?響）。同時?由行政部門?通知其它相?關(guān)部門。?2、對施工?單位的管理?：要求各?參建施工單?位的項目經(jīng)?理部各類專?業(yè)人員必須?持證上崗，?證人合一，?同時要檢查?施工單位的?施工現(xiàn)場質(zhì)?量檢查記錄?、圖紙會審?、地基承載?力復(fù)查記錄?，施工組織?設(shè)計、專項?施工方案及?專家論證意?見、施工技?術(shù)交底、建?筑物定位測?量記錄、樁?基檢驗報告?、驗收證明?、驗槽記錄?等資料是否?齊全、真實?、有效。?二、施工中?期檔案管理?工作重點?1、施工過?程中對施工?單位的管理?：在施工?過程中，對?施工單位的?檔案編制人?員嚴(yán)格要求?，通過檢查?發(fā)現(xiàn)做的比?較好的，可?以將其作為?學(xué)習(xí)的榜樣?，向其他施?工單位推薦?學(xué)習(xí)，建立?檔案樣板制?度，嚴(yán)格按?照樣板制度?檢查整個階?段的檔案管?理工作？?對需要做A?、B兩套檔?案的特殊工?程，建立檔?案編制制度?，并對相關(guān)?的監(jiān)理單位?、施工單位?做好交底工?作，使其檔?案在施工過?程中能夠形?成完整真實?的記錄，以?保證的竣工?檔案資料的?順利交檔。?在施工過?程中，作為?內(nèi)業(yè)工程師?必須要了解?工程的實際?進(jìn)度，按照?實際形象進(jìn)?度對檔案進(jìn)?行定期檢查?，這樣才能?保證施工單?位的資料能?夠滿足同步?要求。除了?對檔案進(jìn)度?的檢查，還?要對檔案內(nèi)?容進(jìn)行定期?不定期的抽?查，使其內(nèi)?容做到全面?、準(zhǔn)確、及?時。舉個例?子：現(xiàn)在有?好多施工單?位都認(rèn)為室?外工程（景?觀、道路、?管網(wǎng)、擋土?墻等附屬工?程）不重要?，不需要寫?資料，可是?往往就是我?們的疏忽為?后來的工作?增加了麻煩?，檔案資料?雖然對他們?來說可有可?無，但對一?個建設(shè)單位?來說的確十?分重要，就?拿地下管線?這塊來說，?好多單位施?工時沒有按?照實際發(fā)生?的做資料，?導(dǎo)致后期維?修、檢修時?找不到正確?的位置甚至?導(dǎo)致挖錯線?路，造成不?必要的損失?。我認(rèn)為無?論是地下還?是地上，不?論是單體工?程還是室外?管網(wǎng)，都要?認(rèn)真做好資?料，方便后?人，有據(jù)可?查。配合?專業(yè)工程師?做好施工過?程中的隱蔽?檢查工作，?隱蔽工程在?隱蔽前必須?做好隱蔽記?錄，檢查合?格后方可在?記錄中簽字?，簽字后才?能進(jìn)行下道?工序的施工?，同時要求?施工單位及?監(jiān)理單位按?照行政主管?部門的相關(guān)?要求同步進(jìn)?行影像資料?的記錄及收?集工作，杜?絕后補資料?的現(xiàn)象。?2、施工過?程中與公司?各部門之間?的協(xié)作：?對施工過程?中公司各個?部門下發(fā)的?文件、圖紙?、變更等和?本工程有關(guān)?的資料，都?要做到及時?進(jìn)行編碼記?錄并做好存?檔;需要下?發(fā)的，及時?下發(fā)到相關(guān)?部門的手中?，并做好簽?字記錄。認(rèn)?真仔細(xì)閱讀?各類合同，?對付款要求?這項做到心?中有數(shù)，配?合好工程部?長做好工程?請款工作，?并將每次請?款記錄登記?清楚。3?、施工過程?中與外部各?部門的溝通?協(xié)調(diào)：保?持與檔案館?、質(zhì)檢站和?實驗室等政?府相關(guān)職能?部門之間的?溝通，及時?了解一些新?的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?及規(guī)定，以?便不影響以?后的施工進(jìn)?度及竣工備?案工作。對?竣工檔案編?制要求中要?求必須存放?的試驗資料?做到心中有?數(shù)，在施工?過程中監(jiān)督?及督促施工?單位按規(guī)定?做好各類試?驗，保證無?遺漏。在?施工過程中?，充分發(fā)揮?工程監(jiān)理單?位的作用，?使監(jiān)理單位?能夠真正的?為我們建設(shè)?單位服務(wù)，?嚴(yán)格要求他?們按照遼寧?省地方標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定對工?程檔案進(jìn)行?全面詳細(xì)的?檢查，在簽?署檔案的過?程中要做到?認(rèn)真仔細(xì)的?核查，我要?對監(jiān)理簽署?完的檔案進(jìn)?行定期不定?期的抽查，?避免出現(xiàn)漏?簽和錯簽等?不負(fù)責(zé)任的?行為。三?、竣工及保?修期檔案管?理工作重點?工程收尾?時，主要工?作內(nèi)容是以?檔案移交、?竣工驗收備?案資料準(zhǔn)備?為主，提前?與相關(guān)部門?進(jìn)行溝通，?了解哪些資?料需要準(zhǔn)備?原件，哪些?資料需要準(zhǔn)?備復(fù)印件，?需要提供哪?些檢測報告?等，編制相?應(yīng)的竣工交?檔制度，嚴(yán)?格按照制度?約束各參建?單位。凡事?提前做好準(zhǔn)?備，對下一?步工作的開?展有很大的?幫助。鑒?于以往工程?的經(jīng)驗，這?里建議公司?將每個工程?的一套完整?檔案資料移?交給物業(yè)保?管，以方便?其在工程保?修過程中參?考使用。?不論是向哪?個部門進(jìn)行?資料的移交?，一定做好?簽字手續(xù)，?方便日后查?找，有證可?尋。以上?就是我對_?___年的?工作計劃，?若有不足之?處，請領(lǐng)導(dǎo)?批評指教。?我會在今后?的工作中積?極發(fā)現(xiàn)工作?中的不足，?吸取經(jīng)