浙江省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法一、總則為了推進(jìn)浙江省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、規(guī)范管理行為、提高投資成效，經(jīng)省政府同意，特制定《浙江省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱“本辦法”）。二、適用范圍本辦法適用于浙江省范圍內(nèi)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理，包括浙江省政府確定的各級(jí)各類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、重大工程項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目、區(qū)域重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)項(xiàng)目等。三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)浙江省政府設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的管理和組織實(shí)施。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)包括但不限于：制定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和年度投資計(jì)劃，并編制項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)材料；組織項(xiàng)目前期工作，完成環(huán)評(píng)、土地、水、電、路等方面的論證工作；組織招標(biāo)采購(gòu)、合同簽訂、工程施工監(jiān)管、項(xiàng)目驗(yàn)收以及工程結(jié)算等工作；做好項(xiàng)目的檔案管理、資產(chǎn)管理和后續(xù)維護(hù)等工作。四、項(xiàng)目建設(shè)資金管理浙江省財(cái)政部門負(fù)責(zé)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的資金管理。具體管理內(nèi)容包括：制定項(xiàng)目資金保障措施以及資金使用計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行資金專戶管理；監(jiān)督資金使用情況，核查審批和撥付資金；對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的資金使用實(shí)施專項(xiàng)審計(jì)；對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)，追究管理責(zé)任，做好后期資金監(jiān)管工作。五、項(xiàng)目建設(shè)全過程管理重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在各個(gè)階段都需進(jìn)行全過程管理。具體包括：1.前期技術(shù)準(zhǔn)備前期技術(shù)準(zhǔn)備包括方案研究、可行性研究、設(shè)計(jì)階段等。需要做好的工作有：做好項(xiàng)目可行性研究；制定項(xiàng)目實(shí)施方案及工程設(shè)計(jì)方案；制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)措施；制定項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和技術(shù)管理措施。2.施工階段管理施工階段管理是項(xiàng)目建設(shè)過程中主要的實(shí)施階段，具體管理工作包括：監(jiān)督施工單位的工程建設(shè)行為，合理安排施工進(jìn)度，保證項(xiàng)目工期；做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)；做好監(jiān)理工作，實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督管理。3.竣工階段管理竣工階段管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、質(zhì)量保證、交付等方面。需要做好的管理工作有：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)收合格后方可交付使用；確保項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)定；做好后期維護(hù)工作，保證項(xiàng)目的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目存在著許多不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)。需要做好的管理工作有：在項(xiàng)目建設(shè)之前，對(duì)項(xiàng)目所處的政策、法律環(huán)境等進(jìn)行評(píng)估，預(yù)判潛在風(fēng)險(xiǎn)；做好在建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)方案；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施周期中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)加以控制和解決；加強(qiáng)項(xiàng)目信息公開工作，增強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制的作用。七、項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲機(jī)制為激勵(lì)和約束項(xiàng)目管理各方，制定項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)延誤工期、質(zhì)量不合格等不良表現(xiàn)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)給予處罰，確保