第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年財(cái)務(wù)半?年工作總?結(jié)參考范?本尊敬?的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位?同事，大?家下午好?。下面?我對(duì)北京?公司財(cái)務(wù)?部門(mén)的工?作進(jìn)行總?結(jié)。我的?總結(jié)分為?二個(gè)部分?：第一?部分財(cái)務(wù)?部門(mén)上半?年工作總?結(jié);第二?部分財(cái)務(wù)?部門(mén)下半?年的工作?重點(diǎn)，暨?財(cái)務(wù)部門(mén)?二線為一?線服務(wù)的?6條承諾?。第一?部分：財(cái)?務(wù)部門(mén)上?半年工作?總結(jié)1?、各種財(cái)?務(wù)報(bào)表的?編制和審?核。財(cái)務(wù)?部門(mén)每月?制作和上?報(bào)的報(bào)表?加起來(lái)有?近百個(gè)，?包括每日?上報(bào)的資?金日?qǐng)?bào)表?，核對(duì)每?日的收支?明細(xì);營(yíng)?業(yè)收入核?對(duì)表，檢?查各門(mén)店?每日的營(yíng)?業(yè)款是否?在次日存?入銀行，?以及存款?是否與營(yíng)?業(yè)現(xiàn)金收?入相符。?每周要上?報(bào)代金券?回收情況?，也就是?我們門(mén)店?上報(bào)的券?是否按要?求回收，?與收銀系?統(tǒng)是否相?符;每周?還要上報(bào)?證照發(fā)票?辦理情況?。每月_?___日?前要上報(bào)?北京公司?各店?duì)I業(yè)?收入明細(xì)?表、現(xiàn)金?盤(pán)點(diǎn)表和?銀行余額?調(diào)節(jié)表，?每月__?__日前?要上報(bào)上?月各店發(fā)?票盤(pán)點(diǎn)表?、毛利率?表和水電?煤表，每?月___?_日前要?上報(bào)資產(chǎn)?負(fù)債表、?利潤(rùn)表、?部門(mén)損益?表、門(mén)店?損益表和?物流報(bào)表?。每月_?___日?前要上報(bào)?資金預(yù)算?表。每月?____?日前要上?報(bào)財(cái)務(wù)分?析報(bào)告、?現(xiàn)金流量?表和管理?費(fèi)用明細(xì)?表。2?、綜合納?稅申報(bào)。?按照稅法?的要求，?每月在_?___日?前繳納各?店上個(gè)月?的稅款，?每季度_?___日?前上報(bào)各?店的所得?稅分配表?，每年_?___月?底之前上?報(bào)所得稅?匯算清繳?表。3?、新店開(kāi)?業(yè)的銀行?、稅務(wù)工?作。__?__年_?___月?____?日和__?__日分?別開(kāi)了唐?山萬(wàn)達(dá)店?和天津大?悅城店，?____?月___?_日開(kāi)了?天津萬(wàn)達(dá)?店，每開(kāi)?一家新店?要辦理銀?行刷卡P?OS機(jī)、?稅控機(jī)、?發(fā)票、大?眾點(diǎn)評(píng)P?OS機(jī)、?商通卡P?OS機(jī)，?北京市區(qū)?外的門(mén)店?，比如河?北和天津?的新開(kāi)門(mén)?店的還需?新開(kāi)銀行?賬戶(hù)、三?方協(xié)議、?以及與稅?務(wù)專(zhuān)管員?的銜接。?4、配?合會(huì)計(jì)師?事務(wù)所、?稅務(wù)師事?務(wù)所完成?了___?_年度的?報(bào)表審計(jì)?和稅務(wù)審?計(jì)工作。?5、審?核報(bào)銷(xiāo)費(fèi)?用。對(duì)于?每一張報(bào)?銷(xiāo)的單據(jù)?，都要審?核發(fā)票是?否符合要?求，包括?抬頭是否?是我公司?的全稱(chēng)，?是否是真?發(fā)票，金?額是否與?報(bào)銷(xiāo)金額?一致，以?及該項(xiàng)?費(fèi)用是否?是合理支?出等。特?別是審核?費(fèi)用是否?是合理支?出，需要?我們各部?門(mén)各門(mén)店?控制好本?部門(mén)本店?面的費(fèi)用?，財(cái)務(wù)部?門(mén)在報(bào)銷(xiāo)?時(shí)也加強(qiáng)?各種費(fèi)用?的控制。?可以不花?的錢(qián)不要?支出，平?時(shí)注重節(jié)?約，節(jié)約?用紙，一?些文檔可?以雙面打?印;節(jié)約?用電，人?走關(guān)燈等?。在不影?響顧客和?員工感受?的情況下?，倡導(dǎo)節(jié)?約、低碳?環(huán)保。?6、日常?賬務(wù)處理?。按照會(huì)?計(jì)法和會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則的?要求，認(rèn)?真將每一?筆收入、?成本和費(fèi)?用制作成?憑證，及?時(shí)將每月?的會(huì)計(jì)憑?證打印出?來(lái)，整理?歸檔。?第二部分?，下半年?的工作重?點(diǎn)下半?年北京公?司財(cái)務(wù)部?門(mén)在保證?做好財(cái)務(wù)?工作，財(cái)?務(wù)、稅務(wù)?、統(tǒng)計(jì)工?作不出差?錯(cuò)的同時(shí)?，要著重?加強(qiáng)二線?為一線的?服務(wù)意識(shí)?。以下是?北京公司?財(cái)務(wù)部門(mén)?的6條服?務(wù)承諾。?1、門(mén)?店的報(bào)銷(xiāo)?方面。自?財(cái)務(wù)部門(mén)?收到單據(jù)?起若無(wú)特?殊事情當(dāng)?日付款，?最遲不超?過(guò)___?_日內(nèi)付?款。2?、門(mén)店的?發(fā)票方面?。每月月?初財(cái)務(wù)部?門(mén)根據(jù)各?店的營(yíng)業(yè)?需要購(gòu)買(mǎi)?當(dāng)月發(fā)票?，若門(mén)店?當(dāng)月的發(fā)?票用完，?提前__?__天向?財(cái)務(wù)部門(mén)?申請(qǐng)可繼?續(xù)購(gòu)買(mǎi)。?一般情況?下，請(qǐng)各?店根據(jù)本?店的營(yíng)業(yè)?需要預(yù)估?本月的發(fā)?票，根據(jù)?上月剩下?的發(fā)票，?可適當(dāng)多?估___?_%，但?不要估太?多，因?yàn)?估太多了?，稅務(wù)所?與上個(gè)月?該店的發(fā)?票使用量?比較，申?購(gòu)太多不?賣(mài)。我們?各店的稅?控卡上都?記錄有這?個(gè)店上個(gè)?月的發(fā)票?開(kāi)具明細(xì)?。3、?門(mén)店的水?電煤費(fèi)請(qǐng)?購(gòu)方面。?財(cái)務(wù)部門(mén)?在收到水?電煤請(qǐng)購(gòu)?的OA后?，當(dāng)天寫(xiě)?單據(jù)，當(dāng)?天發(fā)OA?報(bào)審批，?在工作流?審批同意?后，當(dāng)天?付款申請(qǐng)?總公司授?權(quán)放款。?因?yàn)榘?北京公司?和總公司?的領(lǐng)導(dǎo)有?時(shí)不在辦?公室，無(wú)?法簽字或?審批授權(quán)?等情況，?因此，需?提前一周?(即__?__個(gè)工?作日)申?請(qǐng)。4?、工資的?發(fā)放方面?。根據(jù)行?政人事部?的工資表?，每月_?___日?以前(含?____?日)按時(shí)?發(fā)放自發(fā)?人員的工?資，每月?____?日以前(?含___?_日)按?時(shí)發(fā)放離?職人員工?資。5?、北京市?內(nèi)的七家?門(mén)店的電?話費(fèi)在_?___日?前繳納。?保證門(mén)店?不因電話?欠費(fèi)影響?門(mén)店?duì)I運(yùn)?。因?yàn)楸?京市的銀?行無(wú)法繳?納北京市?以外省市?的電話費(fèi)?，對(duì)于外?地的四家?門(mén)店，還?是由該店?長(zhǎng)在當(dāng)?shù)?的銀行或?營(yíng)業(yè)廳自?行繳納。?如果外地?的門(mén)店的?電話費(fèi)，?還是我們?單獨(dú)去一?趟河北或?天津繳納?，需要一?個(gè)人一天?的時(shí)間，?我們財(cái)務(wù)?部門(mén)人員?不多，成?本也太高?了。5?、實(shí)行微?笑服務(wù)。?因?yàn)樨?cái)務(wù)?部門(mén)是一?個(gè)與數(shù)字?打交道的?部門(mén)，平?時(shí)工作表?情嚴(yán)肅，?但我希望?我們做到?門(mén)店或其?它部門(mén)的?同事到財(cái)?務(wù)部門(mén)辦?事時(shí)，能?給對(duì)方一?個(gè)笑容，?要優(yōu)先將?門(mén)店或其?它部門(mén)人?員的事情?先辦，自?己的事情?后辦，減?少門(mén)店或?其它部門(mén)?人員在財(cái)?務(wù)部門(mén)等?待的時(shí)間?，如果門(mén)?店或其他?部門(mén)人員?要求的事?情目前辦?不到，要?解釋不能?辦到的原?因，以及?我們辦理?的時(shí)間或?對(duì)方該如?何做才能?辦理。?6、財(cái)務(wù)?部門(mén)人員?手機(jī)保持?____?小時(shí)開(kāi)機(jī)?，隨時(shí)接?聽(tīng)辦理門(mén)?店和其他?部門(mén)的緊?急事情。?以上是?北京公司?財(cái)務(wù)部門(mén)?的6條服?務(wù)承諾，?在以后的?工作中，?若有需要?財(cái)務(wù)部門(mén)?解決的事?情，也可?以隨時(shí)向?我反應(yīng)，?我們能做?到的盡力?做到。?時(shí)間過(guò)的?很快(歲?月如梭)?，轉(zhuǎn)眼間?一年已經(jīng)?過(guò)去了將?近一半的?時(shí)間，在?以后的時(shí)?間里，北?京公司財(cái)?務(wù)部門(mén)與?大家銳意?進(jìn)取，齊?心協(xié)力，?共同把北?京公司的?各項(xiàng)工作?做好，共?同為北京?公司的_?___年?度交上一?份滿意的?答卷!?2023?年財(cái)務(wù)半?年工作總?結(jié)參考范?本（二）?輕輕地?，春天不?留痕跡地?走遠(yuǎn)了;?悄悄的，?夏天的氣?息越來(lái)越?濃，濃的?化不開(kāi)似?的。轉(zhuǎn)眼?已是如火?的___?_月天了?，伴隨著?炎炎夏日?的到來(lái)，?我們的工?作也漸漸?進(jìn)入正軌?，雖然任?務(wù)依然繁?重，工作?的路上會(huì)?遇到各種?阻力、障?礙和不理?解，但想?到下半年?的碩果累?累，不禁?對(duì)未來(lái)充?滿熱情和?希望?；?望過(guò)去，?上半年的?工作即將?告一段落?，回顧一?下這幾個(gè)?月來(lái)的工?作，不禁?心潮澎湃??，F(xiàn)將主?要日常工?作總結(jié)匯?報(bào)如下：?一：日?常工作：?1。審?核、結(jié)轉(zhuǎn)?和調(diào)整了?____?年度完成?的供應(yīng)商?應(yīng)付賬款?和業(yè)務(wù)員?往來(lái)賬款?賬目，及?時(shí)改正了?一些賬務(wù)?上的錯(cuò)誤?。2。?根據(jù)會(huì)計(jì)?制度與準(zhǔn)?則結(jié)合本?廠實(shí)際情?況，對(duì)上?半年的所?發(fā)生的供?應(yīng)商應(yīng)付?賬款和業(yè)?務(wù)員往來(lái)?賬目的所?有業(yè)務(wù)進(jìn)?行了精確?核算，及?時(shí)進(jìn)行記?賬、登帳?、銷(xiāo)賬并?編制各種?會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)?報(bào)表;做?好財(cái)務(wù)最?基本工作?，所有賬?實(shí)相符。?3。圓?滿完成了?1-2季?度各供應(yīng)?商應(yīng)付賬?款和業(yè)務(wù)?員業(yè)務(wù)的?對(duì)賬工作?，在對(duì)賬?工作中，?恪盡職守?，極大的?保證了企?業(yè)利益的?最大化。?在付款過(guò)?程中(我?所知情的?情況下)?，根據(jù)客?觀賬齡，?積極向領(lǐng)?導(dǎo)諫言獻(xiàn)?策，努力?使應(yīng)付賬?款的支出?具有最大?限度的合?理性。?4。積極?參與每月?工資方案?的制定和?調(diào)整，根?據(jù)工資方?案，準(zhǔn)確?編制工資?表并組織?財(cái)務(wù)人員?及時(shí)發(fā)放?，對(duì)部分?員工的疑?惑進(jìn)行了?耐心解釋?。5。?指導(dǎo)并組?織了財(cái)務(wù)?和車(chē)間核?算員對(duì)車(chē)?間生產(chǎn)成?本的合理?核算和完?善工作。?值得一提?的是，由?于以前對(duì)?生產(chǎn)成本?核算的不?合理性及?管理的極?大漏洞，?我們首先?協(xié)調(diào)各有?關(guān)部門(mén)規(guī)?范管理程?序，完善?車(chē)間信息?收集報(bào)送?制度，合?理核算本?期產(chǎn)成品?的產(chǎn)品價(jià)?值，根據(jù)?不同的費(fèi)?用分配率?和利潤(rùn)率?進(jìn)行合理?調(diào)整并及?時(shí)錄入軟?件系統(tǒng)。?二：下?半年設(shè)想?1。協(xié)?調(diào)有關(guān)部?門(mén)，制定?物料收發(fā)?，產(chǎn)成品?管理細(xì)則?，完善儲(chǔ)?運(yùn)部組織?機(jī)能，細(xì)?化各員工?工作職責(zé)?，各項(xiàng)工?作內(nèi)容具?體落實(shí)到?人，定時(shí)?定量完成?任務(wù)，提?高部門(mén)工?作質(zhì)量要?求，杜絕?造成有些?事做完之?后沒(méi)有人?整理記錄?，甚至出?現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)?有人承擔(dān)?責(zé)任的現(xiàn)?象。2?。加強(qiáng)存?貨的管理?工作，督?促儲(chǔ)運(yùn)部?管理好企?業(yè)各類(lèi)庫(kù)?存材料，?努力做好?產(chǎn)成品的?帳、卡、?物的相符?工作，每?月不定時(shí)?的檢查倉(cāng)?庫(kù)庫(kù)存的?合理性和?正確性。?3。進(jìn)?一步加強(qiáng)?產(chǎn)品成本?的核算工?作，積極?推進(jìn)會(huì)計(jì)?標(biāo)準(zhǔn)化工?作，努力?形成從基?礎(chǔ)核算到?日常流程?進(jìn)行細(xì)則?的規(guī)定并?形成統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)。?4。積極?推進(jìn)會(huì)計(jì)?電算化建?設(shè)。在原?有軟件的?基礎(chǔ)上，?我們同軟?件開(kāi)發(fā)方?多次溝通?，決定在?軟件數(shù)據(jù)?初始化時(shí)?要建立規(guī)?范的帳套?體系，對(duì)?會(huì)計(jì)科目?，核算項(xiàng)?目，費(fèi)用?項(xiàng)目的設(shè)?置上均按?照《新企?業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則》的規(guī)?定進(jìn)行設(shè)?置，爭(zhēng)取?在___?_月底完?成軟件的?調(diào)試運(yùn)行?(只是在?有條件的?部門(mén)進(jìn)行?，對(duì)于主?管領(lǐng)導(dǎo)不?配合的部?門(mén)此項(xiàng)工?作則無(wú)法?進(jìn)行)。?一旦軟件?運(yùn)行狀態(tài)?良好，即?可實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)對(duì)物料?的適時(shí)監(jiān)?控，并可?大大提高?數(shù)據(jù)的查?詢(xún)功能，?從而提高?工作效率?。5。?協(xié)調(diào)和規(guī)?范有關(guān)部?門(mén)各類(lèi)報(bào)?表的上報(bào)?工作，進(jìn)?一步明確?報(bào)表的名?稱(chēng)、上報(bào)?時(shí)間、報(bào)?送對(duì)象、?責(zé)任人，?<蓮>并?保證報(bào)表?的及時(shí)性?和準(zhǔn)確性?，為企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供有用?的信息。?三：一?點(diǎn)想法?我們財(cái)務(wù)?工作，雖?然平時(shí)工?作能夠相?互溝通，?相互促進(jìn)?，相互進(jìn)?步，但很?多的工作?都存在拖?沓、扯皮?和越位的?現(xiàn)象，長(zhǎng)?期存在著?工作的責(zé)?、權(quán)方面?不明確的?問(wèn)題。協(xié)?調(diào)不暢或?溝通不暢?都會(huì)存在?工作方向?上大小不?一致，久?而久之雙?方會(huì)在思?路和工作?目標(biāo)上產(chǎn)?生很大的?分歧，頗?有些積重?難返的感?覺(jué)，對(duì)一?些問(wèn)題的?把控上也?會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)?工作帶來(lái)?負(fù)面影響?，這樣財(cái)?務(wù)部工作?就會(huì)很被?動(dòng)，所以?建立一種?責(zé)權(quán)明確?、工作程?序清晰的?制度，是?協(xié)調(diào)工作?的重中之?重。如果?有一種制?度能夠約?束住任何?人，我們?之間也就?沒(méi)有什么?了。上?半年的工?作雖然取?得了一定?的成績(jī)，?但仍然存?在著這樣?和那樣的?