《標準園的創(chuàng)建與菜籃子項目管理》目錄CONTENTS一二三四“菜籃子”生產項目實施程序園藝作物標準園創(chuàng)建與“菜籃子”生產項目的關系“菜籃子”生產項目實施須注意幾個問題一、“菜籃子”生產項目實施程序中央農財兩部切塊下達資金省農財兩廳公布申報條件合作社或企業(yè)填報申報書經縣農財兩局審核后報農財兩廳。農業(yè)廳會同財政廳組織專家評審農業(yè)廳會同財政廳公示評審結果（指標的120%，7天以上）。農業(yè)廳會同財政廳將實施方案報農財兩部備案。農業(yè)廳會同財政廳負責督導農業(yè)廳會同財政廳組織專家驗收農業(yè)廳會同財政廳公示驗收結果（7天以上）。財政廳會同農業(yè)廳對驗收合格的按照評分順序給予補助。合作社或企業(yè)驗收合格、享受國家補貼的，按照規(guī)范樹立農業(yè)部園藝作物標準園（創(chuàng)建）標牌二、園藝作物標準園創(chuàng)建與“菜籃子”生產項目的關系

園藝作物標準園創(chuàng)建是“菜籃子”產品生產項目的重要組成部分，兩者目標任務、建設內容基本一致，但又有較大的區(qū)別：主要表現(xiàn)在以下幾個方面：實施和驗收的標準不一樣。“菜籃子”產品生產項目實施和驗收的標準是《“菜籃子產品生產扶持項目驗收考核指標》，要求較低；園藝作物標準園創(chuàng)建和驗收的標準是《園藝作物標準園創(chuàng)建規(guī)范》，要求較高。實施年限不一樣。“菜籃子”產品生產項目實施年限為一年，園藝作物標準園創(chuàng)建是一項長期工作。驗收合格后樹立的標牌不一樣?！安嘶@子”產品生產項目驗收合格后，樹立農業(yè)部園藝作物標準園（創(chuàng)建）標牌；園藝作物標準園創(chuàng)建驗收合格后，樹立農業(yè)部園藝作物標準園標牌。三、“菜籃子”生產項目實施須注意幾個問題一要全面落實項目各項工作。各省農業(yè)部門和每一個標準園要按照《農業(yè)部辦公廳關于印發(fā)“菜籃子產品生產扶持項目驗收考核指標的通知》（農辦財[2012]110號），以及《農業(yè)部辦公廳、財政部辦公廳關于印發(fā)<2012年“菜籃子”產品生產扶持項目實施指導意見>的通知》（農辦財[2012]94號）的要求，進一步細化工作和技術方案，落實責任，確保每一項任務有安排、有專人負責，不能遺漏每一項工作。二要加強督促指導。項目實施中期，我司將會同財務司組織技術、財務等方案專家開展督導活動，督導到每個省。各省也要開展督導活動，督導到每個標準園。通過督導，督促落實各項工作和技術措施，及時發(fā)現(xiàn)并糾正項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題，確保圓滿完成項目任務。三、“菜籃子”生產項目實施須注意幾個問題

三要加強項目資金管理。注意兩個問題一是農辦財[2012]94號文原文：“要嚴格按照項目單位提交的項目申報書對照建設內容實施是否與年初計劃的實施內容一致，且項目建設內容必須在2012年當年實施，對于以前年度實施的、對照實施內容不一致的將不予補助?！薄６寝r辦財[2012]100號文原文：實施方案落實情況15分，項目內容調整未向立項部門申報并履行相應手續(xù)的，每變動一項扣2分，扣完為止。

三、“菜籃子”生產項目實施須注意幾個問題四要加強宣傳引導。為提供交流學習、宣傳報道平臺，我司在辦好種植業(yè)快報園藝作物標準園創(chuàng)建?？?、農業(yè)部園藝作物標準園信息網的基礎上，今年又與農民日報合作開辟了“現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)探行”專欄。今年，我們將繼續(xù)定期通報材料上報情況，把全年上報材料的數(shù)量和質量作為重要的考核指標之一。請各省檢查一次，督促未上報園區(qū)展示、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等相關資料的標準園盡早上報,并及時通報標準園創(chuàng)建活動進展、成效及經驗。三、“菜籃子”生產項目實施須注意幾個問題五要加強資料積累。根據(jù)去年項目驗收的情況看，部分標準園做了大量的工作，成效也十分顯著，但沒有留下資料，有的資料不完整，有的沒有立卷歸檔。工作做了、很辛苦，因為沒有資料依據(jù)沒有得分，非?？上?。希望各地嚴格按照項目管理和技術考核各項要求，加強資料積累，分類歸檔。另外，管理制度、技術規(guī)程要上墻，廣而告之，加大普及推廣和監(jiān)督管理力度，提高項目實施效果三、“菜籃子”生產項目實施須注意幾個問題三、“菜籃子”生產項目實施須注意幾個問題按標準評定總分<70分創(chuàng)建主體不是合作社或企業(yè)沒有生產技術規(guī)程沒有質量管理制度購買、保存、使用禁限用農藥或檢出產品含有禁限用農藥1年內出現(xiàn)抽檢不合格發(fā)生重大質量安全事件檢測、考核等存在弄虛作假違規(guī)使用項目資金六要高度重視，有以下情況之一者，判定為不合格《瓜類種子生產基地選擇與管理》目錄CONTENTS一二三四計劃管理質量管理技術管理種子生產基地檔案管理1、計劃管理以市場為導向，按需生產積極推行合同制，預約生產、收購和供種2、質量管理實行種子專業(yè)化、集團化生產建立質量管理體系與質量保證體系嚴把技術難關加強基地基本建設、嚴格種子檢驗與精選加工3、技術管理（一）制定技術規(guī)程檢驗方法按照國家標準、行業(yè)標準執(zhí)行；種苗質量分級按照相關國家標準、行業(yè)標準執(zhí)行；技術要求包括選地、隔離、播種、去雜、花期預測與

調節(jié)、去雄、輔助授粉等。（二）建立完善的管理辦法及約束機制制定種子田管理辦法嚴格檢驗控制種子田標準的約束3、技術管理（三）建立完善的管理辦法及約束機制新、老基地的培訓特點宣傳、培訓的方法與內容做好現(xiàn)場指導3、技術管理4、種子生產基地檔案管理（一）建立基地技術檔案的意義技術檔案是對種苗生產、試驗和經營管理的記載；基地生產經營的重要內容之一；基地技術檔案是合理利用土地資源和設施、設備，科學地指導生產經營活動，有效地進行管理的重要依據(jù)（二）基地技術檔案建設的基本要求對基地生產、試驗和經營管理的記載，必須長期堅持，實事求是，保證資料的系統(tǒng)性、完整性和準確性；在每一生產年度末，應收集匯總各類記載資料，進行整理和統(tǒng)計分析，為下一年度生產經營提供準確的數(shù)據(jù)和報告；專人專門負責技術檔案工作，人員應保持穩(wěn)定，如有工作變動，要及時做好交接工作4、種子生產基地檔案管理（三）基地技術檔案的主要內容

基地基本情況檔案主要包括基地的位置、面積、經營條件、自然條件、地形圖、土壤分布圖、基地區(qū)劃圖、固定資產、儀器設備、機具、車輛、生產工具以及人員、組織機構等情況；

基地土地利用檔案以作業(yè)區(qū)為單位，主要記載各作業(yè)區(qū)的面積、種苗種類、育苗方法、整地、改良土壤、灌溉、施肥、除草、病蟲害防治以及苗木生長質量等基本情況。

4、種子生產基地檔案管理育苗技術措施檔案

記載各種種苗從種子、插條、接穗等繁殖材料的處理開始，直到起苗、假植、貯藏、包裝、出圃等育苗技術操作的全過程。4、種子生產基地檔案管理種苗生長發(fā)育調查檔案以年度為單位，定期采用隨機抽樣法進行調查，主要記載種苗生長發(fā)育情況。4、種子生產基地檔案管理基地作業(yè)檔案以日為單位，主要記載每日進行的各項生產活動，勞力、機械工具、能源、肥料、農藥等使用情況。4、種子生產基地檔案管理氣象觀測檔案以