第4頁共4頁包裝車間?組長(zhǎng)年終?總結(jié)模板?當(dāng)前全?球經(jīng)濟(jì)環(huán)?境受到金?融危機(jī)的?影響，各?行業(yè)在經(jīng)?營(yíng)上都遇?到了一定?的困難，?服裝廠領(lǐng)?導(dǎo)積極應(yīng)?對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)?境的不利?因素，以?質(zhì)量求生?存，在_?___的?指導(dǎo)下，?通過全面?提升企業(yè)?的管理工?作，達(dá)到?提高產(chǎn)品?質(zhì)量以及?各崗位工?作人員工?作質(zhì)量的?目的，?一、年初?，總經(jīng)理?親自主持?、連續(xù)召?開了廠級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)班子?擴(kuò)大會(huì)。?二、加?強(qiáng)服裝廠?干部的培?訓(xùn)考核工?作進(jìn)一?步強(qiáng)化對(duì)?干部的管?理、培訓(xùn)?和考核工?作。我們?在今年-?月起對(duì)廣?大干部職?工進(jìn)行了?培訓(xùn)，更?加注重培?訓(xùn)內(nèi)容的?先進(jìn)性與?適用性，?使廣大干?部職工系?統(tǒng)地學(xué)到?了本崗位?必須掌握?的工作知?識(shí)。在日?常干部管?理工作中?，我們進(jìn)?一步細(xì)化?了對(duì)干部?工作的考?核。財(cái)務(wù)?部門克服?人手少的?困難，進(jìn)?一步加強(qiáng)?成本核算?工作，為?廠領(lǐng)導(dǎo)的?正確決策?及時(shí)提供?依據(jù)。設(shè)?備部門把?設(shè)備維修?工作分出?層次，實(shí)?行計(jì)劃維?修和故障?維修相結(jié)?合的維修?模式，對(duì)?重點(diǎn)設(shè)備?嚴(yán)格堅(jiān)持?進(jìn)行有計(jì)?劃的預(yù)防?性維護(hù)，?以保證重?點(diǎn)設(shè)備可?靠完好。?住點(diǎn)的外?協(xié)小組人?員，為產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)的?轉(zhuǎn)型長(zhǎng)期?離家在外?，大家盡?心盡職，?嚴(yán)密監(jiān)控?外加工單?位的產(chǎn)品?質(zhì)量和交?期，為企?業(yè)利潤(rùn)指?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，作出了?重要貢獻(xiàn)?。通過干?部培訓(xùn)工?作，有力?地促進(jìn)了?服裝廠各?部門、車?間各項(xiàng)管?理工作細(xì)?化，提高?了工作質(zhì)?量，保證?了產(chǎn)品質(zhì)?量和交期?，降低了?成本，提?高了經(jīng)濟(jì)?效益。?三、加強(qiáng)?績(jī)效考核?辦法四?、努力提?升企業(yè)質(zhì)?理管理水?平服裝?廠在每個(gè)?月都會(huì)召?開質(zhì)量管?理會(huì)議，?領(lǐng)導(dǎo)小組?定期進(jìn)行?產(chǎn)器檢查?考核，并?保存記錄?。對(duì)職工?的工作情?況按月進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?在檢查中?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)?提出整改?意見，對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量?影響較大?的限期整?改，并經(jīng)?服裝廠領(lǐng)?導(dǎo)小組驗(yàn)?收，以便?強(qiáng)化質(zhì)量?管理工作?。五、?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)整改?今年，?在工作中?雖然加強(qiáng)?了管理力?度，但是?產(chǎn)品質(zhì)量?問題在生?產(chǎn)中是還?是很難避?免的，由?其是當(dāng)客?戶有大定?單時(shí)候，?據(jù)統(tǒng)計(jì)，?今年，-?月份客戶?投訴我司?產(chǎn)品存在?質(zhì)量問題?。-服裝?廠訂單工?字扣問題?，客戶投?訴我服裝?廠產(chǎn)品存?在嚴(yán)重的?質(zhì)量問題?，一個(gè)工?字扣同時(shí)?出現(xiàn)幾種?質(zhì)量問題?：掉漆、?鈕面變形?、顏色不?統(tǒng)一。這?使我們和?客戶的溝?通出現(xiàn)空?前的尷尬?場(chǎng)面。客?戶對(duì)我們?的產(chǎn)品質(zhì)?量表示懷?疑，也對(duì)?我們的態(tài)?度表示懷?疑。他們?覺得我們?沒有一點(diǎn)?誠(chéng)意。后?來通過服?裝廠領(lǐng)導(dǎo)?的出面，?并采取了?相應(yīng)的解?決措施才?解決了此?次質(zhì)量問?題。教訓(xùn)?是深刻的?，一次工?作上的不?小心產(chǎn)生?的質(zhì)量問?題會(huì)給客?戶帶來非?常不好的?印象，這?使得服裝?廠的形象?會(huì)在客戶?心目中大?幅度降低?。提高?產(chǎn)品質(zhì)量?，是提高?服裝廠品?牌效應(yīng)的?前提保證?，做好服?裝廠服裝?產(chǎn)品的質(zhì)?量工作責(zé)?任重大，?任務(wù)艱巨?，在今后?，我們將?會(huì)以高度?的責(zé)任心?和使命感?，把-服?裝廠質(zhì)量?工作提高?到一個(gè)新?的水平，?為服裝廠?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?做出貢獻(xiàn)?。包裝?車間組長(zhǎng)?年終總結(jié)?模板（二?）一、?注重理論?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身素質(zhì)，?努力提升?工作能力?。我堅(jiān)?持把學(xué)習(xí)?擺在重要?位置，不?斷提高管?理水平和?理論水平?。時(shí)刻做?到自重、?自省、自?質(zhì)不斷提?高，更好?地適應(yīng)工?作任務(wù)需?要。堅(jiān)持?用理論武?裝頭腦，?努力提高?覺悟，時(shí)?刻以“?____?”思想來?審視自己?的工作態(tài)?度，認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司?各項(xiàng)工作?精神，以?一位合格?的管理人?員標(biāo)準(zhǔn)來?時(shí)刻嚴(yán)格?要求自己?，保證工?作任務(wù)和?思想與公?司___?_保持一?致，堅(jiān)定?不移，樹?立全心全?意為生產(chǎn)?服務(wù)的思?想，牢記?“知識(shí)就?是生產(chǎn)力?”。通過?不斷的學(xué)?習(xí)來吸取?高質(zhì)量的?管理模式?、高效率?的工作思?想，并將?其應(yīng)用在?實(shí)際工作?之中。在?開拓了眼?界的同時(shí)?也使自己?的管理水?平有很大?的提高。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司的各?項(xiàng)方針政?策，全面?____?公司的工?作目標(biāo)和?任務(wù)，在?管理中總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?在工作中?不斷進(jìn)步?。牢固樹?立以黨為?核心，服?從組織管?理的正確?思想意識(shí)?。繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)干一?行，愛一?行的工作?作風(fēng)，以?高度的責(zé)?任感、使?命感和工?作熱情，?積極負(fù)責(zé)?地開展工?作。努力?熟悉各生?產(chǎn)課的各?項(xiàng)工作。?經(jīng)常組織?并參加車?間的各項(xiàng)?培訓(xùn)。在?不斷提高?自身素質(zhì)?的同時(shí)提?高員工的?整體技能?，便于更?好的完成?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)，完?善加強(qiáng)車?間的日常?管理制度?，并進(jìn)行?不定期的?檢查。我?始終堅(jiān)持?以認(rèn)真、?負(fù)責(zé)、一?絲不茍為?工作宗旨?，認(rèn)真完?成好上級(jí)?交給的各?項(xiàng)工作，?做到不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信?任，不愧?對(duì)同事的?支持尊重?。俗話?說“火車?跑的快，?全靠車頭?帶”。在?生產(chǎn)時(shí)，?經(jīng)常在車?間、現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處?理，提高?工作效率?。設(shè)備出?現(xiàn)故障時(shí)?，我并極?時(shí)搶修外?理，放假?前，我?guī)?領(lǐng)全課人?員認(rèn)真做?好工廠交?給的各項(xiàng)?工作，無?論是清理?現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生?還是在機(jī)?器保養(yǎng)，?我都身先?士卒，積?極參加，?與員工同?甘共苦。?員工是?一切工作?的力量源?泉。而員?工的思想?狀況直接?關(guān)系到工?作效率和?工作的完?成情況。?車間每月?定期組織?員工進(jìn)行?學(xué)習(xí)，教?育大家樹?立主人翁?責(zé)任感，?把個(gè)人的?命運(yùn)和工?廠緊密的?聯(lián)系起來?，同時(shí)把?員工的工?作表現(xiàn)和?獎(jiǎng)懲制度?有機(jī)的結(jié)?合起來，?獎(jiǎng)勤罰懶?，讓大家?認(rèn)識(shí)到只?有通過自?己不斷的?努力學(xué)習(xí)?進(jìn)步才能?與企業(yè)共?同發(fā)展，?從而調(diào)動(dòng)?了員工的?工作熱情?，促進(jìn)了?車間工作?的順利開?展。為了?做好車間?員工的思?想工作，?我們把員?工的困難?當(dāng)做自己?的事情來?辦，在工?作和生活?上不斷關(guān)?心他們。?當(dāng)員工?的經(jīng)濟(jì)出?現(xiàn)困難時(shí)?，我總是?伸出援助?之手，讓?他們感受?到公司的?溫暖。這?種做法增?強(qiáng)了員