投標(biāo)項(xiàng)目關(guān)注重點(diǎn)：對(duì)市場(chǎng)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估投標(biāo)時(shí)機(jī)的選擇投標(biāo)價(jià)值觀(guān)和投標(biāo)策略的確定項(xiàng)目管理規(guī)則的預(yù)測(cè)與規(guī)定第一節(jié)工程項(xiàng)目投標(biāo)管理案例分析11、工程項(xiàng)目投標(biāo)管理的基本要求（1）研究招標(biāo)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目情況（2）評(píng)估相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)2（3）確定投標(biāo)策略體現(xiàn)投標(biāo)策略的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

不平衡報(bào)價(jià)，多方案報(bào)價(jià)（4）編制投標(biāo)文件體現(xiàn)技術(shù)方法與商務(wù)報(bào)價(jià)的合理匹配（5）評(píng)審?fù)稑?biāo)文件評(píng)審的可靠性特點(diǎn)3（6）實(shí)施投標(biāo)是否存在投標(biāo)實(shí)施的策略（7）合同談判合同談判的方法與策略（8）簽定合同42、工程項(xiàng)目投標(biāo)準(zhǔn)備與分析（1）承包商的價(jià)格優(yōu)勢(shì)（2）招標(biāo)清單編制是否完整，施工工藝是否先進(jìn)（3）招標(biāo)要求工期條件（4）招標(biāo)的總包與專(zhuān)業(yè)分包的界面5（5）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況市場(chǎng)、政策變化風(fēng)險(xiǎn)（6）分析各種保險(xiǎn)、保函、付款條件承包商責(zé)任、報(bào)價(jià)范圍各項(xiàng)技術(shù)方法與要求的影響63、工程項(xiàng)目投標(biāo)關(guān)鍵性問(wèn)題分析（1）主要工程量分析如：鋼筋混凝土報(bào)價(jià)分析

是否存在集中采購(gòu)、獲取大批量采購(gòu)效

益而降低報(bào)價(jià)的可能性（2）專(zhuān)業(yè)分包報(bào)價(jià)分析

是否可以通過(guò)與信譽(yù)高的專(zhuān)業(yè)分包長(zhǎng)期

戰(zhàn)略伙伴影響降低報(bào)價(jià)7（3）招標(biāo)清單中的工藝方法分析

如：招標(biāo)清單中的鋼筋連接，清單編制

人員按照電渣壓力焊接頭編制，實(shí)際早

已落后?？赡鼙仨氉兏?。

（4）招標(biāo)施工方法的分析

如：書(shū)中零星土方開(kāi)挖的問(wèn)題研究8（5）建筑材料的使用分析

由于某種條件（工期緊，原設(shè)計(jì)材料存

在錯(cuò)位）存在變更建筑材料