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文檔簡介

中日友好醫(yī)院臨床路徑管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案2009年12底，我院被衛(wèi)生部確定為臨床路徑管理工作試點(diǎn)單位之一。根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于開展臨床路徑管理試點(diǎn)工作的通知》（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[2009]116號(hào)）和《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā) ＜臨床路徑管理指導(dǎo)原則（試行）＞的通知》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)[2009]99號(hào)）精神及相關(guān)要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定我院臨床路徑管理試點(diǎn)實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)用2年時(shí)間，在我院12個(gè)專業(yè)，68個(gè)病種逐漸展開臨床路徑管理試點(diǎn)，探索建立并不斷完善適合我院實(shí)際情況的臨床路徑管理制度、工作模式、運(yùn)行機(jī)制以及質(zhì)量評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)。通過臨床路徑的開展，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，縮短住院天數(shù)，減輕患者負(fù)擔(dān)。二、臨床路徑的組織管理成立臨床路徑組織管理機(jī)構(gòu)，包括臨床路徑管理委員會(huì)、臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組、 臨床路徑實(shí)施小組， 明確其職責(zé)。 （見附件1）三、 臨床路徑實(shí)施步驟DODDDDOD 2010年1口3月）1、組織相關(guān)人員去已開展臨床路徑的醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)。2、對(duì)全院科主任及有關(guān)專業(yè)科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行臨床路徑相關(guān)知識(shí)及操作方法培訓(xùn)。3、啟動(dòng)建立我院臨床路徑管理信息系統(tǒng)。4、確定臨床路徑病種，根據(jù)我院向衛(wèi)生部申報(bào)的 12個(gè)試點(diǎn)專業(yè)，包括心內(nèi)科、消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、腎內(nèi)科、內(nèi)分泌、神內(nèi)科、普外科、腦外科、泌尿外科、胸外科、眼科、耳鼻喉科，涉及 68個(gè)病種。

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