第17頁共17頁2023?人事專員?個人年度?總結(jié)參考?模板今?年以來，?我們在局?黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，堅持以?“項目帶?動，完善?制度，創(chuàng)?新服務(wù)”?為指針，?緊緊圍繞?“兩抓整?推”戰(zhàn)略?目標(biāo)，深?入___?_人才強?市戰(zhàn)略，?開拓創(chuàng)新?，努力進?取，較好?完成了上?半年確定?的各項工?作目標(biāo)。?一、立?足市情，?著眼大局?，全面提?升人才工?作服務(wù)全?局的能力?和水平?1、跟進?新上項目?和新建企?業(yè)，積極?提供各類?人才服務(wù)?。走訪工?業(yè)園區(qū)風(fēng)?電企業(yè)，?了解企業(yè)?規(guī)?，F(xiàn)狀?和用工需?求，及時?掌握企業(yè)?信息，并?將人才中?心業(yè)務(wù)打?包向企業(yè)?進行介紹?和推薦，?解決企業(yè)?從招聘員?工到后續(xù)?服務(wù)的一?系列問題?，受到了?企業(yè)好評?。繼續(xù)加?強與外省?市企業(yè)的?聯(lián)系，拓?展業(yè)務(wù)范?圍，拓寬?就業(yè)渠道?。與額濟?納旗三和?化工有限?公司、中?海油新能?源玉門風(fēng)?電有限公?司等__?__家大?型企業(yè)建?立了長期?輸送勞務(wù)?用工合作?機制。為?____?金風(fēng)科技?有限公司?酒泉生產(chǎn)?基地等長?期合作單?位代招工?作人員，?按照要求?，組織篩?選應(yīng)聘者?，累計為?代招__?__人次?，成功推?薦就業(yè)并?由派遣部?簽訂勞務(wù)?派遣協(xié)議?____?人。為求?職者提供?了較好的?工作機遇?，也為部?門之間的?業(yè)務(wù)協(xié)作?創(chuàng)造了條?件。2?、以人力?資源市場?和社會保?障服務(wù)中?心建設(shè)為?契機，不?斷推進市?場建設(shè)步?伐。人力?資源市場?和社會保?障服務(wù)中?心建設(shè)方?案確定以?來，局領(lǐng)?導(dǎo)高度重?視，成立?了市場建?設(shè)工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，?并設(shè)立了?辦公室，?抽調(diào)工作?人員專門?負責(zé)項目?工作，局?領(lǐng)導(dǎo)主動?出擊，多?次到省上?進行對接?，積極與?市國土局?、規(guī)劃局?進行協(xié)商?，爭取對?人力資源?市場建設(shè)?的支持，?特別是康?市長上任?以來，非?常關(guān)心市?場建設(shè)，?多次召集?相關(guān)部門?進行協(xié)調(diào)?，現(xiàn)土地?已經(jīng)基本?確定，市?場可研工?作前期工?作已經(jīng)準(zhǔn)?備就緒，?只等市政?府發(fā)文既?可進入實?施階段。?3、大?力開展人?才交流工?作，為招?聘求職者?搭建平臺?。每月_?___日?定期舉辦?大型人才?招聘會，?針對企業(yè)?需求和求?職者的需?要，在元?月舉辦了?先鋒種業(yè)?專場招聘?會、__?__月_?___日?舉辦了婦?女節(jié)專場?招聘會、?肯德基專?場招聘會?。上半年?共舉辦招?聘會6場?，有__?__家招?聘單位參?會。認真?做好招聘?單位的后?續(xù)服務(wù)工?作，每月?____?號對企業(yè)?進行電話?回訪，了?解招聘單?位招聘情?況，對于?沒有招聘?到合適人?員的單位?，在一周?內(nèi)為其推?薦合適人?才。大力?發(fā)展網(wǎng)絡(luò)?會員，及?時對到期?會員進行?審查，動?員他們續(xù)?辦手續(xù)。?目前發(fā)展?網(wǎng)絡(luò)會員?____?家次，其?中季度會?員___?_家，半?年會員_?___家?，全年會?員___?_家。同?時，我們?還加強與?鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社?區(qū)的聯(lián)系?，赴城區(qū)?____?個社區(qū)、?____?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進?行勞務(wù)輸?轉(zhuǎn)宣傳，?發(fā)放招聘?信息，宣?傳人才招?聘會內(nèi)容?，收集求?職資料，?豐富了人?才儲備，?建立了聯(lián)?系社區(qū)、?鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長?效機制。?4、充?實服務(wù)內(nèi)?容，不斷?完善人事?代理和人?才派遣工?作。切實?加強檔案?管理，將?檔案室現(xiàn)?存檔案進?行清查，?重新規(guī)整?存放，登?記造冊;?建立了檔?案室存放?記錄單，?使檔案管?理工作更?加精細化?、嚴格化?、正規(guī)化?;對零散?調(diào)檔函件?進行清理?規(guī)整，建?立了電子?版調(diào)檔函?信息登記?表，為以?后隨時查?閱提供了?方便。辦?理了酒泉?衛(wèi)校、酒?泉職業(yè)技?術(shù)學(xué)院、?酒泉人民?醫(yī)院、惠?民醫(yī)院、?阿克塞事?業(yè)單位招?錄工作人?員及縣市?已落實就?業(yè)單位學(xué)?生檔案轉(zhuǎn)?出和代理?手續(xù)。與?農(nóng)業(yè)發(fā)展?銀行酒泉?市分行及?各縣市支?行續(xù)簽了?勞務(wù)派遣?協(xié)議，與?本草御顏?美容中心?、甘肅魯?能酒鋼風(fēng)?力發(fā)電公?司、華潤?電力風(fēng)能?(瓜州)?有限公司?，蘭州銀?行酒泉分?行等單位?進行銜接?，與華潤?電力風(fēng)能?(瓜州)?有限公司?和蘭州銀?行酒泉分?行簽訂勞?務(wù)派遣協(xié)?議;及時?核發(fā)各派?遣單位員?工工資，?及時繳納?社會保險?;認真做?好金風(fēng)科?技、鼎新?風(fēng)電兩家?風(fēng)電企業(yè)?第四、五?批新錄用?人員體檢?、入職等?工作;上?半年共辦?理檔案代?理___?_件，轉(zhuǎn)?出檔案_?___件?，單純保?管___?_件，辦?理單位代?理___?_家，辦?理錄干_?___件?。5、?及早著手?，認真做?好大學(xué)生?報到就業(yè)?相關(guān)準(zhǔn)備?工作。加?強大中專?畢業(yè)生就?業(yè)指導(dǎo)。?加強就業(yè)?政策的宣?傳，切實?為大中專?畢業(yè)生就?業(yè)提供專?業(yè)的咨詢?服務(wù);繼?續(xù)完善大?中專畢業(yè)?生就業(yè)報?到、推薦?就業(yè)等相?關(guān)服務(wù)，?并加強后?續(xù)管理。?上半年累?計辦理往?屆畢業(yè)生?報到登記?____?人，辦理?畢業(yè)生改?派換發(fā)就?業(yè)介紹信?____?人。同時?，今年大?中專畢業(yè)?生報到高?峰即將來?臨，為了?做好今年?的報到工?作，我們?及早著手?，清理了?檔案室，?對相關(guān)人?員進行了?崗前培訓(xùn)?，提高了?服務(wù)意思?，為全面?做好報到?工作奠定?了基礎(chǔ)。?二、加?強管理，?細化措施?，不斷推?動各項業(yè)?務(wù)健康發(fā)?展1、?不斷加強?人事考試?中心建設(shè)?，積極承?接各類社?會化考試?。不斷完?善考試中?心工作人?員紀(jì)律、?監(jiān)考人員?職責(zé)、命?題工作要?求、考場?紀(jì)律。加?強試題庫?建設(shè)，建?立了較為?完備的酒?泉市人事?考試中心?題庫，有?公務(wù)員考?試題庫行?政職業(yè)能?力測試、?公共基礎(chǔ)?、申論、?進村就業(yè)?考試題庫?、教育類?、汽車駕?駛員、醫(yī)?學(xué)類等各?類考試用?題千余套?。上半年?共承接了?酒泉市政?府辦招考?工作人員?命題及面?試工作、?阿克塞縣?____?事業(yè)單位?招錄工作?人員考試?的命題及?考務(wù)相關(guān)?工作、肅?北縣__?__事業(yè)?單位工作?人員招錄?考試的命?題及考務(wù)?相關(guān)工作?、衛(wèi)生局?人機對話?考試__?__期_?___天?、共__?__人次?。2、?鞏固傳統(tǒng)?培訓(xùn)，認?真做好職?稱計算機?培訓(xùn)考試?工作。在?做好傳統(tǒng)?培訓(xùn)的同?時，積極?拓寬工作?思路，創(chuàng)?造條件，?開辟培訓(xùn)?工作新的?領(lǐng)域。認?真組織專?業(yè)技術(shù)人?員職稱計?算機培訓(xùn)?，不斷提?高講課人?員的授課?水平，加?班教學(xué)管?理，強化?服務(wù)，督?促授課人?員認真?zhèn)?課，加強?與學(xué)員的?溝通，及?時了解掌?握學(xué)員的?接受水平?，調(diào)整授?課內(nèi)容和?改變授課?方式，上?半年共開?展培訓(xùn)_?___期?，共__?__個班?次，參加?培訓(xùn)__?__人;?與職稱科?配合完成?了專業(yè)技?術(shù)人員職?稱計算機?考試__?__次，?立時__?__天、?54場次?，考試人?員達__?__人，?共計模塊?____?個。配合?局工資科?完成了機?關(guān)事業(yè)單?位技師考?試的監(jiān)考?工作。?3、完善?制度措施?，認真開?展非公經(jīng)?濟職稱評?審工作。?隨著非公?經(jīng)濟的快?速發(fā)展，?非公企業(yè)?吸納的專?業(yè)技術(shù)人?員不繼增?加。為了?更好向非?公經(jīng)濟單?位和專業(yè)?技術(shù)人才?提供全方?面系列化?服務(wù)，我?們不斷健?全完善評?審制度，?加強對檔?案材料及?學(xué)歷的審?核，保證?了職稱評?定的真實?有效，并?對初評會?評審?fù)ㄟ^?人員發(fā)放?了資格證?書。上半?年共收集?非公單位?初級職稱?評審材料?____?份。4?、加大督?查力度，?人才駕校?培訓(xùn)工作?穩(wěn)中有升?。一是加?強內(nèi)部管?理。每月?對工作人?員進行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)、?考核，實?行教練員?上班登記?制度，培?訓(xùn)時必須?做到人不?離車，考?核結(jié)果與?工資掛勾?，保證了?駕校各項?工作高效?、有序地?進行。二?是合理制?定培訓(xùn)計?劃。按學(xué)?員不同進?度對各車?進行分別?考核，嚴?把教學(xué)的?規(guī)范性、?統(tǒng)一性。?在每個科?目考試前?駕校先初?考一次，?對學(xué)得好?的讓其先?考試，學(xué)?得有差距?的對其單?獨教學(xué)，?對不能參?加考試的?勸其下次?再考。上?半年科目?一考試1?2場，平?均合格率?____?%以上;?科目二、?一段考試?10場，?平均合格?率___?_%;科?目二、二?段考試5?場，平均?合格率_?___%?以上;科?目三考試?5場，平?均合格率?____?%。培訓(xùn)?合格__?__人，?出證__?__人，?等待出證?____?人。上半?年招收學(xué)?員：__?__人，?培訓(xùn)結(jié)業(yè)?____?人。三是?開展學(xué)員?調(diào)查。對?學(xué)員進行?回訪調(diào)查?，確保了?學(xué)員的利?益，杜絕?了吃、拿?、卡、要?現(xiàn)象的發(fā)?生，維護?了學(xué)校的?聲譽。四?是注重安?全教育。?不斷加強?教練員和?學(xué)員的安?全意識，?出車前必?須檢查好?車輛狀況?，收車后?做好車輛?保養(yǎng)工作?，確保車?輛___?_%安全?行使，我?們還加強?了對門衛(wèi)?的管理，?做好值班?登記，堅?決杜絕車?輛亂停亂?放行為。?同時，積?極配合市?人事局舉?行了“甘?肅省機關(guān)?事業(yè)。?2023?人事專員?個人年度?總結(jié)參考?模板（二?）我于?今年__?__月入?職傳媒這?個大家庭?，近一年?來，在公?司領(lǐng)導(dǎo)以?及同事們?的支持和?幫助下，?使我很快?地適應(yīng)了?傳媒行業(yè)?的工作。?____?歲末已至?，回顧這?段時間工?作中的成?敗得失，?使我無論?在工作效?率、思想?、學(xué)習(xí)上?都取得了?很大的進?步，成長?了很多，?現(xiàn)將__?__主要?工作內(nèi)容?總結(jié)如下?：一、?成本管理?：__?__經(jīng)手?行政費開?支共計_?___元?，其中采?購___?_元，長?途話費_?___元?，快遞費?用___?_元，臨?時維修費?____?元，電費?____?元，網(wǎng)費?____?元，水費?____?元，蛋糕?____?元，差旅?費___?_元，見?表1。?表1__?__成本?構(gòu)成表單?位：元?現(xiàn)簡述一?下在__?__工作?過程中，?針對以下?項進行的?管理措施?。1、?辦公成本?控制建?立辦公室?管理制度?，通過規(guī)?范的管理?有效控制?辦公成本?。建立電?話管理制?度，杜絕?撥打與工?作無關(guān)的?電話;規(guī)?范用電管?理，避免?辦公過程?中的浪費?用電現(xiàn)象?;促成員?工形成節(jié)?約用水的?好習(xí)慣。?2、設(shè)?備維修成?本控制?設(shè)立設(shè)備?的規(guī)范使?用，建立?科學(xué)的保?養(yǎng)方法，?盡可能地?減少維修?次數(shù)，尤?其是大修?次數(shù)是進?行維修費?控制的重?點。通過?規(guī)范體系?的建立，?以期延長?設(shè)備的使?用壽命，?延緩設(shè)備?折舊。?3、采購?管理1?)、建立?完善的出?、入庫管?理制度，?完善公司?物料領(lǐng)用?制度。每?月進行物?料盤點，?以方便做?物品采購?計劃和資?金使用計?劃，避免?因倉庫管?理不到位?而造成的?物品長期?積壓和急?需物品時?臨時加急?采購;?2)、加?強倉庫管?理，避免?因管理不?善而造成?物品損失?。3)?、物盡其?用。辦公?用品要物?盡其用，?杜絕浪費?使用，避?免辦公過?程中不必?要的開支?。二、?企業(yè)管理?1、公?司新址選?定在公?司全體員?工的努力?下，公司?順利完成?新址搬遷?。搬遷前?，完成了?家政公司?的篩選，?同時組織?好員工對?各自的物?品進行打?包，并且?制定了詳?細的辦公?室布局方?案，提前?協(xié)調(diào)各方?作好搬遷?后的工作?，比如電?話、網(wǎng)絡(luò)?布線等。?整個搬遷?過程有條?不紊。?2、員工?形象管理?為提升?公司形象?，___?_月份為?員工采購?工作服，?統(tǒng)一定制?了胸牌。?同時行政?部出臺了?相關(guān)的著?裝管理制?度及處罰?條例，煥?然一新的?著裝，提?高了員工?形象的同?時，也提?升了公司?的企業(yè)文?化。3?、團隊凝?聚力管理?進入公?司以來，?員工流動?比較頻繁?，入職、?離職手續(xù)?的辦理也?相對頻繁?。對于即?將離職的?員工，尤?其是對公?司貢獻較?大的員工?，努力通?過各種方?法對其進?行勸說，?以期其繼?續(xù)為公司?效力;對?于離職員?工，努力?使其在離?職后保持?一份好的?心態(tài)，肯?定其為公?司付出的?努力;對?于新入職?員工，人?力資源部?通過努力?協(xié)調(diào)各部?門對其進?行入職培?訓(xùn)，使其?能快速熟?悉公司的?管理制度?和管理流?程，使其?能快速適?應(yīng)崗位職?責(zé)。4?、考勤管?理考勤?是員工薪?資領(lǐng)取的?最重要的?依據(jù)，在?入司幾個?月中，嚴?格執(zhí)行公?司的考勤?制度。建?立完善的?加班、調(diào)?休制度，?靈活處理?員工工作?與生活中?的矛盾。?以上列?舉了幾項?行政工作?，行政事?務(wù)較繁瑣?，而且關(guān)?乎能否正?常辦公，?所以每一?件事都不?能忽視，?作為一名?行政人事?助理，需?要我在認?真工作的?基礎(chǔ)上更?加仔細，?為員工辦?公創(chuàng)造一?個良好的?氛圍。?三、人力?資源管理?人才是?公司的立?司之本，?企業(yè)的任?何活動都?離不開人?的要素。?入職以來?，本人從?企業(yè)規(guī)劃?、招聘、?培訓(xùn)、社?保、員工?關(guān)系等模?塊來進行?人力資源?的管理工?作。1?、招聘?按照公司?的年度規(guī)?劃，配合?部門經(jīng)理?進行人才?選拔。選?拔的主要?渠道是網(wǎng)?絡(luò)招聘，?分別與三?大主力招?聘網(wǎng)站合?作進行人?才招聘，?主要招聘?崗位有：?銷售經(jīng)理?、媒介執(zhí)?行，活動?執(zhí)行等崗?位。另外?與兩家網(wǎng)?站進行協(xié)?作招聘，?偏重于選?拔對執(zhí)行?力有較強?要求的崗?位。隨著?公司的擴?張，目前?公司人才?缺口仍比?較大，需?要在今后?工作中加?大招聘力?度，爭取?從更多的?渠道為公?司選拔優(yōu)?秀的員工?。2、?培訓(xùn)對?于新入職?的員工，?有的對傳?媒行業(yè)并?不了解。?這需要公?司對新員?工進行培?訓(xùn)工作，?使他們遲?快熟悉公?司的業(yè)務(wù)?。為此，?人力資源?部多次組?織本部門?和其他部?門對新員?工進行入?職培訓(xùn)。?通過人力?資源部的?培訓(xùn)，使?其能熟悉?公司的規(guī)?章制度，?熟悉公司?的工作流?程，熟悉?公司的企?業(yè)文化;?通過其他?部門的培?訓(xùn)，使其?能快速熟?悉在工作?中的崗位?職責(zé)，提?高業(yè)務(wù)能?力。3?、社保、?福利管理?為響應(yīng)?政府號召?，公司規(guī)?定，員工?轉(zhuǎn)正后必?須繳納社?保，以免?除他們的?后顧之憂?。同時，?為了體現(xiàn)?人文關(guān)懷?，完善福?利制度，?公司都會?及時為每?個過生日?的員工送?上生日祝?福。四?、建議：?繼往開?來，__?__的工?作重點是?在延續(xù)_?___的?工作基礎(chǔ)?上揚長避?短，繼續(xù)?發(fā)揮過去?的優(yōu)勢，?摒棄__?__工作?中的不足?，進一步?完善人性?化的管理?，實現(xiàn)人?力資源的?化效益。?1、業(yè)?務(wù)團隊建?設(shè)業(yè)務(wù)?能力是一?個公司生?存最基本?也是最重?要的支撐?點。業(yè)務(wù)?團隊的優(yōu)?劣關(guān)系到?公司的利?潤目標(biāo)能?否實現(xiàn)，?目前公司?業(yè)務(wù)團隊?略顯薄弱?，業(yè)務(wù)員?的業(yè)務(wù)技?巧仍需提?高。建議?公司在加?大對業(yè)務(wù)?員培訓(xùn)的?同時，加?大業(yè)務(wù)員?的招聘，?選拔優(yōu)秀?的業(yè)務(wù)員?。2、?制度和流?程的完善?好的企?業(yè)，各項?工作均能?有條不紊?，員工熱?情高漲。?這需要公?司制度完?善，流程?清晰。這?就需要建?立制度體?系，完善?制度培訓(xùn)?，梳理流?程脈絡(luò)，?工作有章?遵循。?3、節(jié)約?招待成本?在處理?好與業(yè)主?方關(guān)系的?基礎(chǔ)上，?制定甲方?來京人員?的接待標(biāo)?準(zhǔn)，有區(qū)?別地對待?。__?__即將?成為過去?，在這一?年里有遺?憾、迷茫?、彷徨、?學(xué)習(xí)、成?長、淚水?也有努力?、喜悅、?收獲……?嶄新的_?___已?開始向我?們走來，?讓我們整?裝待發(fā)，?斗志昂揚?的去迎接?屬于我們?的___?_。2?023人?事專員個?人年度總?結(jié)參考模?板（三）?不知不?覺間來公?司已整整?一個月了?，___?_月__?__日，?很榮幸地?正式加入?公司，成?為公司中?的一名新?員工，在?領(lǐng)導(dǎo)和周?圍同事的?幫忙下，?我漸漸熟?悉了公司?，漸漸進?入自我的?主角，開?始了自我?熱愛的人?力資源職?業(yè)新的生?涯。短暫?的___?_月里雖?沒有在許?多方面有?所建樹，?但對于自?我這一個?月的工作?是深有體?會，下方?，將是我?入職以來?工作的一?個小小總?結(jié)。一?、社保公?積金方面?由于以?前沒怎樣?接觸過社?保公積金?，剛開始?干起來的?確有些吃?力，從開?始不懂什?么叫公積?金約定提?取、普通?提取，到?此刻不僅?僅熟悉掌?握，而且?成功為公?司兩名員?工辦理了?購房公積?金的提取?。期間，?也總結(jié)了?不一樣狀?況住房公?積金的提?取就應(yīng)注?意哪些事?項，怎樣?才能順利?提取公積?金等。人?力工作繁?瑣，社保?公積金模?塊更是瑣?碎，它不?僅僅需要?你認真仔?細，更需?要你有強?烈的職責(zé)?心和很強?的服務(wù)意?識，要定?期的為公?司員工繳?納各種保?險和公積?金，因為?這些都是?跟員工切?身利益相?關(guān)的。同?時，也要?時刻關(guān)注?國家在這?方面的政?策，并不?定時地對?這些政策?的更改更?新采取相?關(guān)措施。?例如，公?積金基數(shù)?的調(diào)整，?外部農(nóng)村?勞動力生?育險的繳?納等等。?近期，已?成功查閱?了公司員?工保險繳?納狀況，?并打算為?新轉(zhuǎn)正的?員工及時?把各種保?險給補繳?上。二?、新員工?招聘與選?拔方面?對于人力?的招聘這?個模塊自?我就應(yīng)還?是比較熟?悉比較擅?長的，做?起來入手?也很快，?因為畢竟?以前是做?這個模塊?工作的。?但同時，?同以前招?聘工作又?有些不一?樣，在以?前，無論?是去學(xué)校?招聘還是?應(yīng)聘者主?動找上門?應(yīng)聘，單?位都處于?上風(fēng)，不?怕招不到?適宜的員?工。但此?刻狀況卻?大大不一?樣，此刻?的單位不?再是簡單?的生產(chǎn)型?企業(yè)，招?聘不再那?么簡單粗?放式，而?且地處于?首都北京?，一個國?際化的大?都市，招?聘方式變?了，簡單?的粗放式?逐漸由網(wǎng)?絡(luò)招聘所?代替，同?時，又由?于處于國?際化的大?都市，應(yīng)?聘者選取?的機會更?多，所以?人員流動?也更大。?這不得不?給招聘人?員帶來巨?大的挑戰(zhàn)?，怎樣用?最少的成?本和最快?捷的方式?為公司招?到適宜的?員工成為?人力的一?大挑戰(zhàn)，?目前，在?自我入職?的一個月?里，已配?合上級領(lǐng)?導(dǎo)為公司?成功招聘?銷售助理?____?人，市場?助理__?__人。?人力的?工作不僅?僅僅是這?兩方面的?工作，還?有績效考?核、人員?培訓(xùn)、薪?酬福利等?方面的工?作很多資?料都是需?要人事人?員來做的?。對于以?上那些方?面也是自?我今后想?努力的方?向，自我?今后開展?的工作也?會朝那些?方面發(fā)展?，因為發(fā)?現(xiàn)，公司?這幾方面?做的不是?很完善，?所以也需?要自我不?斷努力，?在自我盡?快熟悉公?司各個方?面后，盡?快把其他?幾個方面?完善起來?，爭取把?人力各個?方面工作?做好。?三、今后?工作規(guī)劃?(一)?培訓(xùn)方面?之所以?把培訓(xùn)放?在首位，?是發(fā)現(xiàn)公?司在培訓(xùn)?方面有許?多需要改?善的地方?，沒有系?統(tǒng)的培訓(xùn)?體系和制?度建設(shè)。?所以自我?今后會做?以下方面?工作：?1、建立?健全的培?訓(xùn)體系并?(“__?__”專?題教育總?結(jié)匯報)?構(gòu)成制度?包括對新?員工的入?職教育培?訓(xùn)、部門?級培訓(xùn)?，專業(yè)培?訓(xùn);對于?老員工的?培訓(xùn)有不?定期的銷?售技巧培?訓(xùn)，職業(yè)?生涯培訓(xùn)?等。同時?，從公司?內(nèi)部選拔?培訓(xùn)師，?選拔一批?內(nèi)部優(yōu)秀?人員作為?公司講師?，來為公?司員工培?訓(xùn)。這些?東西一旦?建立起來?，構(gòu)成公?司的規(guī)章?制度長期?實行下去?。2、?外部講師?的聘請公?司要發(fā)展?，就不得?不走向外?面世界，?多了解外?面，讓員?工多充實?下知識。?要在一年?間定期組?織一到兩?次的培訓(xùn)?，3、?人力部門?開發(fā)一些?課件，對?員工進行?定期的培?訓(xùn)。(?二)績效?考核方面?明白公?司銷售助?理是分為?五個等級?，建立等?級工資制?，但是感?覺這有些?單一，不?足以全方?位考核員?工，等級?工資制對?員工的激?勵不夠，?我想在征?得領(lǐng)導(dǎo)同?意的狀況?下，建立?另一種績?效考核制?度，由每?個部門的?主管來考?核自我的?員工，根?據(jù)手下員?工的多少?來進行比?例的劃分?，分為四?個等級，?從0到4?四個等級?，等級之?間有__?__元工?資左右的?差距，讓?主管根據(jù)?員工每個?月的表現(xiàn)?分別評等?級。以此?類推，相?應(yīng)主管由?部門經(jīng)理?進行考核?。這樣能?激勵表現(xiàn)?更突出的?員工，同?時也鞭策?那些工作?起色不大?之人。?公司不鼓?勵員工請?假，為了?激勵員工?，就應(yīng)設(shè)?有每個月?的全勤獎?，以表揚?那些月度?內(nèi)沒有請?過假的人?，同時，?也把這個?作為年度?評優(yōu)考核?的一個重?要依據(jù)。?作為一?個后勤服?務(wù)部門，?深知服務(wù)?好公司每?個員工是?人力部門?人員最起?碼的要求?，為員工?謀利，為?企業(yè)分憂?，也將是?我們?nèi)肆?工作的方?向，平衡?好企業(yè)與?員工之間?的關(guān)系是?對人力工?作的挑戰(zhàn)?。公司的?發(fā)展壯大?得益于主?生產(chǎn)銷售?部門的不?斷進步，?同時，職?能管理部?門也相應(yīng)?就應(yīng)得到?重視和提?高，因為?，光有生?產(chǎn)和銷售?，沒有足?夠的管理?潛力，公?司只能永?遠停留在?局限水平?。期望人?事部門得?到領(lǐng)導(dǎo)的?重視，來?大力推行?各項管理?職能。我?將不遺余?力地為之?而努力和?奮斗。?2023?人事專員?個人年度?總結(jié)參考?模板（四?）新的?一年，意?味著新的?起點、新?的機遇、?新的挑戰(zhàn)?。___?_年，我?要認真總?結(jié)經(jīng)驗，?戒驕戒躁?，努力工?作，力爭?取得更大?的工作成?績。以嶄?新的工作?風(fēng)貌、更?高昂的工?作熱情和?更敬業(yè)的?工作態(tài)度?投入到辦?公室的各?項工作中?。從小事?抓起，從?服務(wù)抓起?，進一步?強化內(nèi)務(wù)?管理和后?勤服務(wù)，?為整體推?進公司的?發(fā)展提供?基礎(chǔ)性服?務(wù)，為公?司年度整?體工作目?標(biāo)的實現(xiàn)?發(fā)揮人事?行政部應(yīng)?有的作用?。作為?一名剛走?上工作崗?位的年輕?同志，在?思想上，?本人自覺?加強理論?學(xué)習(xí)，努?力提高思?想政治素?質(zhì)。首先?，主動加?強理論學(xué)?習(xí)，除了?通過電視?、報紙關(guān)?心時事政?治外，還?注重學(xué)習(xí)?____?、___?_、__?__和_?___，?學(xué)習(xí)__?__基本?知識和有?關(guān)政治思?想文件、?書籍，用?先進的思?想理論武?裝自己，?自覺樹立?正確的世?界觀、人?生觀和價?值觀。其?次，注重?發(fā)揮理論?知識對實?踐的指導(dǎo)?作用，將?理論知識?轉(zhuǎn)化為行?動。自覺?踐行__?__以及?社會主義?榮辱觀，?恪守職業(yè)?道德，努?力弘揚社?會新風(fēng)。?堅持把相?關(guān)國家政?策、學(xué)校?政策以及?學(xué)部的理?論經(jīng)驗_?___于?本職工作?始終，樹?立“以情?服務(wù)、用?心做事、?務(wù)實高效?、開拓進?缺的工作?作風(fēng)，在?不斷豐富?自身業(yè)務(wù)?經(jīng)驗的同?時，進一?步提高自?身的理論?水平和綜?合素質(zhì)。?另外，本?人還虛心?向理論水?平較高、?實踐經(jīng)驗?豐富的同?志學(xué)習(xí)和?請教。經(jīng)?過這幾個?月的鍛煉?，本人的?思想修養(yǎng)?、理論水?平都有了?不同程度?地提高，?也進一步?保證和促?進了本人?更好地完?成本職工?作。二?、夯實業(yè)?務(wù)基礎(chǔ)，?切實做好?本職工作?作為一?名行政秘?書崗位的?新人，在?工作上，?本人不斷?夯實業(yè)務(wù)?基礎(chǔ)，努?力適應(yīng)工?作環(huán)境，?積極進入?工作狀態(tài)?，主要涉?及了日常?行政事務(wù)?、經(jīng)費管?理、文件?管理和資?產(chǎn)管理等?幾個方面?的工作，?使自身的?工作技能?和工作效?率有了進?一步提高?。首先?，做好日?常行政事?務(wù)。學(xué)部?日常行政?事務(wù)繁瑣?而細碎，?但卻因為?聯(lián)系方方?面面而不?容出錯。?本人本著?認真負責(zé)?、周到細?致的原則?，力求做?好各項工?作。一是?負責(zé)公文?管理工作?。做好學(xué)?校下發(fā)的?各類公文?的登記、?傳遞、立?卷和歸檔?工作，及?時傳達、?____?執(zhí)行上級?領(lǐng)導(dǎo)的決?議、指示?和各項規(guī)?章制度;?及時收發(fā)?和傳遞學(xué)?部各類文?件、信函?及通知，?確保信息?流轉(zhuǎn)的快?捷、有效?。二是負?責(zé)會務(wù)工?作。根據(jù)?學(xué)部安排?，做好各?類會議的?籌備、記?錄等工作?。三是做?好其他相?關(guān)工作。?負責(zé)對學(xué)?校組織的?重大事項?、大型活?動和臨時?性任務(wù)的?安排、檢?查和落實?工作，主?要是協(xié)助?學(xué)校收集?、整理各?類活動的?員工信息?以及上報?名單、下?發(fā)通知工?作;管理?學(xué)部的日?常支出;?發(fā)放學(xué)校?給予教職?工的各類?補貼、獎?金和物資?;及時處?理和完成?學(xué)部主任?交辦的其?他各類事?務(wù)。其?次，做好?經(jīng)費管理?工作。規(guī)?范程序，?嚴格操作?，做好學(xué)?部各類經(jīng)?費的預(yù)借?支和報賬?工作，先?