微軟公司的企業(yè)文化小組成員：高原何燕黃紅熊婷周芳鄭伊彤馬紅方越微軟簡介微軟(Microsoft)，是一家總部位于美國的跨國電腦科技公司，是世界PC機(jī)軟件開發(fā)的先導(dǎo)，由比爾·蓋茨與保羅·艾倫創(chuàng)始于1975年，公司總部設(shè)立在華盛頓州的雷德蒙德市（Redmond，鄰近西雅圖）。以研發(fā)、制造、授權(quán)和提供廣泛的電腦軟件服務(wù)業(yè)務(wù)為主，最為著名和暢銷的產(chǎn)品為MicrosoftWindows操作系統(tǒng)和MicrosoftOffice系列軟件。目前是全球最大的電腦軟件提供商。名字的由來Microsoft一詞microcomputer和software兩部分組成。其中，micro的來源是microcomputer微型計(jì)算機(jī)而soft則是software軟件的縮寫，是由比爾·蓋茨命名的。比爾.蓋茨比爾·蓋茨（BillGates），美國微軟公司的前任董事長。智商160，首屈一指科技天才，大慈善家、環(huán)保人、與保羅·艾倫創(chuàng)辦微軟公司，曾任微軟首席執(zhí)行官和首席軟件設(shè)計(jì)師，持有公司超過8%的普通股，是公司最大的個人股東。13歲時開始了計(jì)算機(jī)編程。17歲的時候，蓋茨賣掉了他的第一個電腦編程作品——一個時間表格系統(tǒng)，買主是他的高中學(xué)校，價格是4200美元。2014年2月4日，比爾·蓋茨卸任董事長一職，出任公司技術(shù)顧問。觀念：二十一世紀(jì)，電腦和因特網(wǎng)會使各地財(cái)富和權(quán)利分配更加平均。管理：“螺旋槳頭腦”和“達(dá)爾文式管理”是運(yùn)作微軟最有效的手段。數(shù)椐神經(jīng)系統(tǒng)是未來管理的必然模式。保羅.艾倫保羅·艾倫（PaulAllen），生于1953年1月21日，美國企業(yè)家，與比爾·蓋茨創(chuàng)立了微軟公司的前身。現(xiàn)任VulcanInc.的創(chuàng)始人和主席。離開微軟后，艾倫在信息高速公路、多媒體、有線電視及數(shù)字電器、音樂、航天科技等，幾乎涉及各個領(lǐng)域市場頻頻投入巨資。使艾倫尷尬的是，他向人們展現(xiàn)的這些投資卻很少有成功，其投資回報(bào)少得可憐。接連不斷的敗績也使得媒體重新對他進(jìn)行定義：“一不留神成了億萬富翁”、“隨心所欲的失敗的投資者”、“最差經(jīng)理人”史蒂夫·鮑爾默微軟公司前首席執(zhí)行官兼總裁，鮑爾默于1980年加盟微軟，先后擔(dān)任微軟公司銷售支持執(zhí)行副總裁，微軟公司總裁。1973年鮑爾默進(jìn)入哈佛大學(xué)1974年，18歲的鮑爾默在哈佛念二年級時，認(rèn)識了后來微軟的創(chuàng)始人、世界首富比爾·蓋茨1980年，就是在斯坦福校園里，比爾蓋茨找到鮑爾默，說服鮑爾默加入還在孵卵期的微軟。1998年7月，他被提升為總裁，負(fù)責(zé)微軟的日常管理與運(yùn)營。2000年1月，他被任命為首席執(zhí)行官，全面負(fù)責(zé)微軟的管理，包括實(shí)現(xiàn)微軟的夢想，即通過優(yōu)秀的軟件，賦予人們在任何時間、任何地點(diǎn)和通過任何設(shè)備溝通和創(chuàng)造的能力。2008年，鮑爾默接替了蓋茨成了微軟公司的總裁。2014年2月份退任微軟CEO微軟的發(fā)展史1975年19歲的比爾·蓋茨從美國哈佛大學(xué)退學(xué)，和他的高中校友保羅·艾倫一起賣BASIC當(dāng)蓋茨還在哈佛大學(xué)讀書時，他們曾為MITS公司的Altair編制語言。后來，蓋茨和艾倫搬到阿爾伯克基，并在當(dāng)?shù)匾患衣灭^房間里創(chuàng)建了微軟公司。1977年，微軟公司搬到西雅圖的貝爾維尤（雷德蒙德），在那里開發(fā)PC編程軟件。1979年，MITS公司關(guān)閉，微軟公司以修改BASIC程序?yàn)橹饕獦I(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展1980年，IBM公司選中微軟公司為其新PC機(jī)編寫關(guān)鍵的操作系統(tǒng)軟件，這是公司發(fā)展中的一個重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。1983年，微軟與IBM簽訂合同，為IBMPC提供BASIC解譯器，還有操作系統(tǒng)。1983年，保羅·艾倫患霍奇金氏病離開微軟公司，后來成立了自己的公司。艾倫擁有微軟公司15%的股份，至今仍列席董事會。1991年，由于利益的沖突，IBM公司、蘋果公司解除了與微軟公司的合作關(guān)系，但I(xiàn)BM與微軟的合作關(guān)系從未間斷過，兩個公司保持著又競爭既合作的復(fù)雜關(guān)系。微軟公司的產(chǎn)品包括操作系統(tǒng)軟件MS-DOS和Xenix1992年，公司買進(jìn)Fox公司，邁進(jìn)了數(shù)據(jù)庫軟件市場。微軟在1995年8月24日推出了在線服務(wù)MSN（MicrosoftNetwork，微軟網(wǎng)絡(luò)）。MSN是美國在線的直接競爭對手，也是微軟其他網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的主打品牌。1996年，微軟以及美國的廣播業(yè)巨擘NBC（國家廣播公司）聯(lián)合創(chuàng)立了MSNBC，一個綜合性的24小時MSNBC頻道以及在線新聞服務(wù)供應(yīng)商。

1997年末，微軟收購了Hotmail，最早以及最受歡迎的webmail服務(wù)商。

2009年7月29日，美國雅虎公司和微軟公司宣布，雙方已就在互聯(lián)網(wǎng)搜索和網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)方面進(jìn)行合作達(dá)成協(xié)議。這項(xiàng)協(xié)議為期10年，雅虎網(wǎng)站將使用微軟新推出的“必應(yīng)”（Bing）搜索引擎，微軟將獲得雅虎核心搜索技術(shù)為期10年的獨(dú)家使用許可權(quán)，而雅虎將負(fù)責(zé)在全球范圍內(nèi)銷售兩家公司的搜索廣告。

2011年5月10日，微軟宣布以85億美元收購Skype。該交易有助于微軟吸引更多互聯(lián)網(wǎng)用戶，并在互聯(lián)網(wǎng)廣告市場縮小與谷歌之間的差距。

2013年1月9日，微軟公司宣布將于3月15日正式關(guān)閉即時通訊服務(wù)MSN。除中國大陸地區(qū)之外的全球用戶將被轉(zhuǎn)至微軟2011年收購的網(wǎng)絡(luò)視頻及語音通訊服務(wù)Skype

2013年9月3日，微軟宣布將以54.4億歐元（約71.7億美元）收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)及其大批專利組合Windows8LOGO的授權(quán)。其中，37.9億歐元用于收購諾基亞的設(shè)備與服務(wù)部門，16.5億歐元用于購買其10年期專利許可證。

微軟的企業(yè)文化保持激情基石挖掘潛力使命校園文化特色團(tuán)隊(duì)精神重要組成部分微軟文化的基石----保持激情以激情為核心，微軟提出了員工應(yīng)該認(rèn)同的如下價值觀：正直誠實(shí)對客戶、合作伙伴和新技術(shù)充滿激情直率的與人相處，尊重他人并且助人為樂勇于迎接挑戰(zhàn)，并且堅(jiān)持不懈嚴(yán)于律己，善于思考，堅(jiān)持自我提高和完善對客戶、股東、合作伙伴或者其他員工而已，在承諾、結(jié)果和質(zhì)量方面值得信賴上述價值觀演變?yōu)槲④浾衅溉瞬诺牧笕瞬庞^：敬業(yè)精神工作熱情團(tuán)隊(duì)精神快速學(xué)習(xí)能力創(chuàng)新精神責(zé)任心微軟文化的使命----挖掘潛力微軟所秉承信念的核心是“潛力”，基于對“潛力”的信念，微軟提出自己的企業(yè)使命是“為幫助微軟全球客戶實(shí)現(xiàn)其潛能而努力奮斗”，同時提出幫助企業(yè)完成使命的七大核心價值觀。其中與客戶關(guān)系相關(guān)的方面的核心價值如下：廣泛的客戶聯(lián)系高信度計(jì)算提供人們創(chuàng)新的平臺兼顧全球化和多元化負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)平臺的創(chuàng)新追求卓越杰出員工及其價值觀微軟文化的特色----校園文化

微軟擁有舒適的環(huán)境，包括自然環(huán)境和人文環(huán)境，企業(yè)園區(qū)中充滿了校園的氣氛。微軟總部園區(qū)里，隨處可以看到鮮花、草坪和林蔭道，有湖泊、花園和噴泉，還有小動物，也有許多足球場、足球場、棒球場。工作之余，員工們就像大學(xué)生、中學(xué)生一樣運(yùn)動、玩耍。微軟文化的特色——校園文化工作人員擁有一間屬于自己的辦公室，按照自己的喜好隨意進(jìn)行布置