用時可以刪除技術職業(yè)通道標準 (試用稿)TVM項目組T1標準項(Performance)論事的能夠適應公司正面的影響，并為項目和職能范圍決策提供有用信息對協(xié)調個人與周邊人員工作，并告訴新員工心得為部門或項目分配業(yè)務作出持續(xù)評估要素(Evaluation)結果影響----在工作中立足于產品，服從產品需要，有較強質量意事工作的成本/質量/客戶滿意度/一次性做決策影響——在項目組或職能范圍內提供可供參考的技術建議和——為項目組或職能范圍內的管理和運作方面的決策如技術方向影響解，組織氛圍(技術)影響——具有正確的服務意識、市場意識，并體現(xiàn)于工作之----參加鼓舞士氣、高速有效、信息共享的項目組技術工下屬培養(yǎng)技術合作——在部門間或部門內工作接口時，認真進行技術合——參與項目組內或跨項目組間的產品知識、產品技能的交流；——遵守公司技術答復行為規(guī)范和統(tǒng)一宣傳口徑，遵循技術職業(yè)道德，具有公司技術保密意識并嚴格遵守技術技術協(xié)調----對所從事的子模塊進行詳細介紹；----可對用戶進行產品概要知識簡介；----理解并支持、配合項目組/部門的工作任務和發(fā)展方----在項目組或職能范圍內提供可供參考的產品技術建作計劃及成本目標，在主管或二級以上工程師的指導下制定可行性較強的本職工作計劃，合理安排本職工作范根據(jù)主管要求，有效進行操作，并較快適應變動；題評估標準獨立攻關集體攻關——具有本職工作要求的創(chuàng)造力，在主管的安排或T2以上工程師的幫助下，實施解決所從事產品中存在的子模預見與避免錯誤——能夠對某個客戶合同需求及時作出反應工作必需的知識(技能、方法、工具和流——能夠區(qū)分客戶優(yōu)先級別——借助工具和指導，能夠進行本職位的一般性技術工作——能夠理解本職位一般技術問題相關的討論——能描述本職位相關的應用技術和其要求*T2標準項(Performance)比較熟練的個人工作溝通能力，并能促進項目團隊有效溝通能夠根據(jù)公司標準、和技術方向的要求，獨立并為項目和職能范圍決策提供有用信息對決策一定影響作，能夠代表/參與團隊具備指導新員工和低級別工程師能力評估要素(Evaluation)人觀點結果影響---在工作中立足于產品，服從產品需要，符合所從事工/質量/客戶滿意度/一次性做好的要求；----確保所承擔的設計、開發(fā)、集成等任務按時完成并具性/可生產性/可維護性/可操作性/可測試性，達到各項協(xié)議、標準要求的性能指標；決策影響——在項目組或職能范圍內提供有效的技術建議和信----為項目組或職能范圍內的管理和運作方面的決策如任務安排的優(yōu)先順序、工作計劃的更改、運作問題的分析決等提供有效信息；技術方向影響----對產品/技術發(fā)展方向敏感，具學習、理解和實施能，對項目或項目組目標的決策有較全面的理解，并在組織氛圍(技術)影響----實事求是，認真、嚴謹、有效地對待工作的每一個環(huán)——具有正確的服務意識、市場意識，并體現(xiàn)于工作之----推動和參加鼓舞士氣、高速有效、信息共享的項目組下屬培養(yǎng)——對低級別工程師進行例行技術指導，主動傳授工作——向新員工傳授工作經(jīng)驗，幫助他們盡快進入開發(fā)正軌，需要時可以承擔思想導師的工作；技術合作——在部門間或部門內工作接口時進行有效的技術合；——參與項目組內或跨項目組間的產品知識、產品技術——遵守公司技術答復行為規(guī)范和統(tǒng)一宣傳口徑，遵循技術職業(yè)道德，具有公司技術保密意識并嚴格遵守技術技術協(xié)調——在對周邊部門的工作中注意應用協(xié)作技巧和借助集----對用戶進行產品知識、操作培訓，并與用戶進行產品務工作和發(fā)展提供支和建議立處理問題，并能夠避問題發(fā)生----理解并支持、推動項目組/部門的工作任務和發(fā)展方----在項目組或職能范圍內提供可供參考的產品技術建——在分配任務的運作中，理解并積極遵循、配合整個項目組工作計劃、進度及成本目標要求，控制本職工作----及時適應市場、客戶需求和工作安排的改變，并有效——職能范圍內有效完成工作文檔；參與技術共享；題評估標準獨立攻關——獨立處理和解決產品/項目問題和難點；集體攻關----具有本職工作要求的分析能力、創(chuàng)造力，根據(jù)市場需求及時地分析所從事產品中存在的模塊技術問題、積極提出可供參考的解決方案并有效實施；----在緊急攻關任務中承擔一定的作用和在一般攻關任務預見與避免錯誤——運用經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)避免一些常規(guī)技術問題。運用并不斷提高本職工作相關的知識(技能、方法、工具和流——能夠識別誰是自己的客戶，包括內部和外部客戶——能夠準確識別客戶需求——能夠對某個客戶合同需求及時作出反應——能夠通過良好服務為客戶留下深刻印象——能夠區(qū)分客戶優(yōu)先級別——能夠持續(xù)跟進客戶確保問題解決——掌握本職工作所需要的一切工具、方法、流程等——能給新員工提供一般性的技術指導——可以參與大的技術問題的討論——能靈活運用本職工作范圍內的知識解決一般性技術——能發(fā)現(xiàn)工作中的瓶頸技術問題——理解并能宣講自己職位范圍內的技術T3標準項(Performance)比較熟練的個人工作溝通能力，并能夠負責對小團隊(項目)溝通能夠根據(jù)公司和客戶需項目/部門決策具備培養(yǎng)有經(jīng)驗者能力評估要素(Evaluation)題陳述結果影響----在工作中立足于產品，服從產品需要，符合所從事工設計、開發(fā)、集成具可靠性/安全性/適用性/可生產性/可維護性/可操作性/可測試性，達到各項協(xié)議、標準要求的性能指標，并做出了較好的成績；決策影響----對項目組或職能范圍內的管理和運作方面的決策如任技術方向影響----對項目或項目組目標的決策有重要影響，對產品和工作的客戶滿意度、成本、質量和價格費用有較好的影組織氛圍(技術)影響——具有正確的、較強的服務意識、市場意識并體現(xiàn)于下屬培養(yǎng)——指導幫助低級別工程師提高基本技能，在實踐中培養(yǎng)了一批在產品開發(fā)過程中有較好績效的有經(jīng)驗者；—承擔新員工思想導師工作；技術合作----在部門間或部門內工作接口時有效運用協(xié)作技巧和團——有效組織、推動或積極參加項目組內或跨項目組間相關產品技術、研發(fā)技能的交流和研討；——遵守公司技術答復行為規(guī)范和統(tǒng)一宣傳口徑，遵循技術職業(yè)道德，具有公司技術保密意識并嚴格遵守技術技術協(xié)調——在對周邊部門的工作中有效應用協(xié)作技巧和集體力----對所從事的較復雜的模塊進行詳細介紹；——對用戶進行產品知識、操作培訓，并持續(xù)有效地與，并對部門/項目組業(yè)務工作和發(fā)展作出貢獻并能夠避免較復雜問題發(fā)生----在項目組或職能范圍內提供技術建議或領導一個小型----理解并支持、推動項目組/部門的工作任務和發(fā)展方制定并把握項目相關部分的工作計劃、進度及成本目----迅速適應市場、客戶需求和工作安排的改變，并據(jù)此組/部門目標的確定和決策；——完成本職工作文檔并知會所有相關人員，注重、推職能范圍內工作文檔的建設；與/推動技術共享；題評估標準獨立攻關——在業(yè)務范圍內及時解決有一定復雜程度的模塊問題獨立處理和解決有較大影響的產品/項目問題和難集體攻關塊問題、提出解決方案并有效實施；次需求識別關鍵技術點及其潛在價值；在某關鍵技術上有專長或較深在緊急任務攻關中承擔較重要作用或在小型攻關任務預見和避免問題有高度的客戶敏感，能夠通過團隊工作——能夠識別誰是自己的客戶，包括內部和外部客戶——能夠準確識別客戶需求——能夠主動收集客戶反饋，發(fā)現(xiàn)改進機會——能夠對某個客戶合同需求及時作出反應——能夠通過良好服務為客戶留下深刻印象——能夠在問題露出苗頭之初就意識到對客戶的影響——能夠區(qū)分客戶優(yōu)先級別——能夠持續(xù)跟進客戶確保問題解決——能夠系統(tǒng)設計支持方案——能帶領他人或一個團隊以一個完備的計劃(考慮技術問題、技術瓶頸、進展方法)與權威技術團體交流——表現(xiàn)出跨學科的技術能力——能夠以權威身份和與自己技術相關的不同層次的人T4標準項(Performance)并通過有效內外部溝通門/公司目標務的綜/項目形成決生重大影響隊力量發(fā)揮團隊凝聚力，具備培養(yǎng)技術骨干的能力(Evaluation)題陳述高層協(xié)調和溝通，獲取必要的資源和支持結果影響----在工作中立足于產品，服從產品需要，注重產品質事工作的質量/成本/客戶滿意度/一次性做設計、開發(fā)、集成具可靠性/安全性/適用性/可生產性/可維護性/可操作性/可測試性，達到各項協(xié)議、標決策影響——對項目組/部門技術工作目標決策起較為重要的影----對項目組或職能范圍內的管理和運作方面的決策如任和解決等提出有影響的建議；----在與自己從事的專業(yè)相關的復雜的產品技術理論探討技術方向影響----對產品/技術發(fā)展方向敏感，具綜合分析能力和較好的把握能力，并據(jù)此對項目或項目組目標的決策的起直組織氛圍(技術)影響節(jié)，并對項目組有很好的影響?！哂姓_的、較強的服務意識、市場意識，并體現(xiàn)于工作、產品之中，對項目組有較好的影響；下屬培養(yǎng)——指導培養(yǎng)低級別工程師提高業(yè)務技能，在實踐中培養(yǎng)了一批在產品開發(fā)過程中有較突出績效的技術骨干；——可指導本部門新員工，具有思想導師實踐經(jīng)歷；——可作為兼職內部講師；技術合作----在部門間/內工作接口時有效地運用協(xié)作技巧和團隊力量進行技術合作，在團隊中發(fā)揮凝聚力作用；收集相關有效信息，并有效分析、應用；采取適當措施提高產品綜合競爭力和可持/知識、研發(fā)技能的交流復行為規(guī)范和統(tǒng)一宣傳口徑，遵循術保密意識并嚴格遵守技術技術協(xié)調發(fā)；----對用戶進行產品知識、操作培訓，并持續(xù)有效地與用----在部門內或職能范圍內提供產品技術建議或具有領導----理解并支持、推動項目組/部門的工作任務和發(fā)展方制定并把握項目相關部分的工作計劃、進度及成本目----迅速適應市場、客戶需求和工作安排的改變，并據(jù)此文檔工作并基本保持項目/產品開發(fā)的持續(xù)性；高的系統(tǒng)方案/計劃/程序質量/文檔/資料評織/推動技術共享；程/規(guī)范提出有效的改進建議或參與/推動相關----可履行業(yè)務領域內的預算職責；并能夠避免較復雜問題發(fā)生趨勢，并為實現(xiàn)客戶需求提供解決方案建議術點及其潛技術學科被分析對在中應題評估標準獨立攻關——在業(yè)務范圍內獨立及時解決較復雜的子系統(tǒng)問題和集體攻關力，根據(jù)市場需求及時地分析所從事產品中存在的子系----在緊急攻關任務中承擔重要作用或在小型攻關任務中預見與避免錯誤——在較大復雜程度的技術問題發(fā)生之前識別并預見其可能性，同時制定并實施避免這些問題發(fā)生的解決方估標準：變化趨勢，并為實現(xiàn)客供解決方案建議——能夠準確識別客戶需求——能夠主動收集客戶反饋，發(fā)現(xiàn)改進機會——能夠對某個客戶合同需求及時作出反應——能夠通過良好服務為客戶留下深刻印象——能夠在問題露出苗頭之初就意識到對客戶的影響——能夠持續(xù)采取措施提高客戶服務水平——能夠區(qū)分客戶優(yōu)先級別——能夠保證提供的客戶服務水平優(yōu)于競爭對手——能夠持續(xù)跟進客戶確保問題解決——能夠系統(tǒng)設計支持方案準：——對多種關鍵技術之于公司業(yè)務的作用有建構性的理解——可規(guī)律性地利用多個學科的技術，并創(chuàng)新地整合它們準：——對一種關鍵技術之于公司業(yè)務的作用有廣泛的理解——可規(guī)律性地創(chuàng)造使用新技術的方式、拓展老技術、改進技術實施的方式，并提供指導(可選)——掌握行業(yè)技術發(fā)展趨勢，并理解新技術變化將帶來T5標準項(Performance)取高層支持，并能夠為公司銷售或與外部溝通提供有務的綜/部門技術工作目標決策起直接的、意義重大的影響作與協(xié)調發(fā)揮重要作用，具備培養(yǎng)大量技術專家和公司中堅力量(Evaluation)題陳述高層協(xié)調和溝通，獲取必要的資源和支持司對外進行交流和溝通，并捍衛(wèi)公司利益結果影響可維護性/可操作性/可測試性，達到各項協(xié)議、標準要決策影響對項目組/部門技術工作目標決策起直接的、意義重——對或職能范圍內的管理和運作方面的決策如任務安排的優(yōu)先順序、工作計劃的更改、運作問題的分析和解決等改進和解決問題做出決策或提出有重要影響的建在與自己從事的專業(yè)相關的復雜的產品技術理論探討對產品/技術發(fā)展方向敏感，具有綜合分析能力和及時把握的能力，并據(jù)此對部門規(guī)劃和產品發(fā)展方向起直接的、意義重大的影響，直接影響產品及其客戶滿意組織氛圍(技術)影響實事求是，認真、嚴謹、有效地對待工作的每一個環(huán)對項目組有很好的影響，起到項目/部門的技術榜之中，起到項目/部門的技術榜樣作用；下屬培養(yǎng)——指導培養(yǎng)低級別工程師的產品技能，在實踐中培養(yǎng)了一批在產品開發(fā)過程中績效突出的產品技術中堅和技術專家；——具有思想導師實踐經(jīng)歷；——可作為兼職內部講師；采取適當措施提高產品綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，為大型項技術合作----在部門間或部門內工作接口時有效地運用協(xié)作技巧和——與公司外各類技術機構交流、溝通、研討，全面有、；——遵守公司技術答復行為規(guī)范和統(tǒng)一宣傳口徑，遵循技術職業(yè)道德，具有公司技術保密意識并嚴格遵守技術技術協(xié)調——有效應用協(xié)作技巧和集體力量領導或參與領導所在——對所從事的產品涉及的多個系統(tǒng)及其相互關系進行----對用戶進行產品知識、技術培訓、談判，持續(xù)有效地——在職能范圍內提供重要技術建議或領導一個大型系----理解并支持、推動部門的工作任務和發(fā)展方向，并據(jù)此控制本職工作和職能范圍內工作的輕重緩急、優(yōu)先順序安排，制定并把握產品系統(tǒng)部分的工作計劃及成本目----迅速適應市場、客戶需求和工作安排的改變，并據(jù)此推動、參與部門目標的確定和決