ii—ii—關(guān)于組織宣貫《北元集團(tuán)安全管控方法》

的通知公司所屬各單位:為推動(dòng)安全管理工作再上新水平，引領(lǐng)各級(jí)人員樹(shù)立安全價(jià)值觀，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，集團(tuán)公司部署開(kāi)展安全文化建設(shè)第三階段的工作，并總結(jié)和提煉了安全管控方法。現(xiàn)要求各單位于2月25前完成《北元集團(tuán)安全管控方法》培訓(xùn)宣貫，并嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行。公司將于2月26日組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)各單位宣貫情況進(jìn)行檢查，對(duì)未按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成宣貫的單位負(fù)責(zé)人將進(jìn)行通報(bào)處理。特此通知。--#-廠每周檢查一次，分子公司每月一次，集團(tuán)公司每季度檢查一次。二十二、事故警示“雙要素”管控法內(nèi)容：二級(jí)以上事故發(fā)生的時(shí)間回頭看、地點(diǎn)懸掛警示牌。目的：通過(guò)以往事故案例的學(xué)習(xí)借鑒，杜絕同類(lèi)事故的發(fā)生，提高事故防范意識(shí)。方法：1.事故發(fā)生時(shí)間回頭看--參觀集團(tuán)警示教育室并進(jìn)行警示教育。2.事故發(fā)生的地點(diǎn)—懸掛紅色的警示教育牌，注明事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)及吸取的教訓(xùn)。二十三、開(kāi)停車(chē)“三步”管控法內(nèi)容：制定開(kāi)停車(chē)方案、開(kāi)停車(chē)前確認(rèn)檢查、調(diào)度統(tǒng)一指揮開(kāi)停車(chē)。目的：強(qiáng)化開(kāi)停車(chē)時(shí)期安全管理，避免誤操作，杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。方法：1.開(kāi)停車(chē)前，必須編制開(kāi)停車(chē)方案。2.開(kāi)停車(chē)前，必須對(duì)閥門(mén)狀態(tài)、儀表參數(shù)等進(jìn)行確認(rèn)。3.開(kāi)停車(chē)前，必須由調(diào)度統(tǒng)一指揮。二十四、節(jié)假日“四升級(jí)”管控法內(nèi)容：在節(jié)假日期間動(dòng)火升級(jí)、巡查升級(jí)、會(huì)議升級(jí)、考核升級(jí)目的：加強(qiáng)節(jié)日期間的值班管理，強(qiáng)化人員安全管理意識(shí)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。方法：1.節(jié)假日期間按照規(guī)定對(duì)動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行升級(jí)管理。2.節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，分、子公司經(jīng)理每班巡檢1次，科廠長(zhǎng)每班巡檢2次。3.節(jié)假日期間的各類(lèi)會(huì)議全體值班人員必須參加。發(fā)現(xiàn)違章行為或發(fā)生事故必須從嚴(yán)從重處理，并按有關(guān)制度雙倍考核。二十五、安全培訓(xùn)“四規(guī)范”管控法內(nèi)容：安全培訓(xùn)要按照管理級(jí)別分層、按照人員分類(lèi)、按照業(yè)務(wù)分專(zhuān)業(yè)、按照需要分內(nèi)容目的：讓安全培訓(xùn)具有針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性，提高人員的安全意識(shí)、操作技能、應(yīng)急處置能力。方法：1.公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及分子公司負(fù)責(zé)人、科廠長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)和操作人員分層進(jìn)行安全培訓(xùn)。2.主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員、新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員、勞務(wù)承包等分類(lèi)進(jìn)行安全培訓(xùn)。3.按氯堿、聚氯乙烯、水泥、熱電、電石、安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備、電氣、質(zhì)量、儀表、工程、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力、行政等分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安全培訓(xùn)。針對(duì)不同層級(jí)、類(lèi)別、專(zhuān)業(yè)需要的知識(shí)分內(nèi)容進(jìn)行安全培訓(xùn)。二十六、“四勤”安全工作法內(nèi)容：腦勤、眼勤、嘴勤和腿勤目的：為切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生和消除事故隱患，全面提升公司安全管理水平。方法：1.腦勤就是平時(shí)要多思考，遇事多動(dòng)腦筋，從不同方面去分析，找出解決問(wèn)題的辦法。2.眼勤就是勤看書(shū)、勤檢查，經(jīng)常檢查各項(xiàng)規(guī)章制度，防范措施的落實(shí)情況，防止出現(xiàn)漏洞。3.嘴勤就是要多向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，做到有疑即問(wèn)，問(wèn)明情況，說(shuō)實(shí)話，盡可能給予滿意的答復(fù)。