**疾病預防控制中心獎勵性績效工資考核實施細則（試行）根據衛(wèi)生部《各級疾病預防控制中心基本職責》、《疾病預防控制工作績效評估標準》、《疾病預防控制績效考核操作手冊》、《衛(wèi)生部辦公廳關于印發(fā)＜推進全國疾病預防控制績效考核工作細則＞的通知》以及《**疾病預防控制中心獎勵性績效工資分配細則》等的有關規(guī)定，為了更好地調動干部職工的工作熱情，全面加強疾控機構基礎管理，建立新型工作與管理秩序，切實做好我中心獎勵性績效工資的實施工作，結合我單位科室、崗位設置及工作實際，制定本實施細則。一、組織領導（一）成立領導小組組長：**副組長：**小組的績效考核。3、根據考核小組報送的績效數(shù)據，按制度規(guī)定核算、發(fā)放績效工資。4、召集相關職工進行績效面談，分析工作不足，提出改進措施。（二）成立考核小組組長：**副組長：**成員：**職責：1、設計績效考核細則，跟蹤提供技術指導，并對運行效果作出評價，改進績效考核細則。2、對職工進行考核技術培訓和考核，對直接下級進行工作指導和考核，對工作提出改進意見。3、統(tǒng)計匯總職工的考核成績，收集職工對績效考核的建議，負責績效考核中與財務的接口工作。4、對被考核者進行工作指導，協(xié)助其設定工作目標并三、實施范圍和時間執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工作制度的全體職工，**年*月01日起實行。四、考核的主要內容（一）考核指標考核采用百分制量化，主要包括：1、德能勤：占10%2、業(yè)務成績：占70%3、綜合能力：占20%（二）結果判定1、優(yōu)秀：總體考核分數(shù)達90分以上；2、良好：總體考核分數(shù)在89-75分之間；3、合格：總體考核分數(shù)在74-60分之間；五、考核程序（一）每季由考核組對考核對象進行過程性考核評價，做好考評記錄，一個工作年度結束后進行綜合評分；（二）考核組考評得分及時進行公布和公示，期限不少于7面復核意見?？己藢ο笕缛稳挥挟愖h的，在接到書面復核意見的10個工作日內向衛(wèi)生局提出申訴，由****按規(guī)定答復；（五）兌現(xiàn)獎勵性績效工資；（六）考核對象根據考核結果和反饋意見作出調整改進，制定下一年工作計劃。六、考核采用相關標準1、人事部門規(guī)定的基本任職條件；2、《各級疾病預防控制中心基本職責》；3、《疾病預防控制工作績效評估標準》；4、單位規(guī)定到科室的職責及個人崗位職責；5、單位規(guī)定的規(guī)章制度附件：1、**疾病預防控制中心領導績效考核量化表2、**疾病預防控制中心科室負責人考核量化表3、**疾病預防控制中心專業(yè)技術人員績效考核量化表4、**疾病預防控制中心其他員工績效考核量化表***年*月*日附件附件1：**疾病預防控制中心領導績效考核量化表附件附件1：**疾病預防控制中心領導績效考核量化表#力20%2、1計分考勤（5分）上下班出差、下鄉(xiāng)待班衛(wèi)生應急按行政辦記錄及規(guī)章制度計分，不良記錄每條扣1分遵紀守法（5分）1、法律法規(guī)2、操作規(guī)范3、規(guī)章制度有不良記錄每條扣1分年度職責范圍內的工作失誤、差錯、違章違紀領導小組審核意見項目指標評分標準考核組評分備注德能勤10%思想（3分）政治覺悟職業(yè)道德民主測評標化計分態(tài)度（4分）責任心協(xié)作性進取性紀律性民主測評標化計分學識經驗（2）觸類旁通推陳出新民主測評標化計分素質（1分）身體氣質修養(yǎng)民主測評標化計分業(yè)務成績70%專業(yè)指標（50分）中心及科室規(guī)定的指標有不良記錄1件（次）扣5分。指令性指標（20分）中心下達指令科室安排任務有不良記錄1件（次）扣5分。綜學術成果（6分）疾病控制領域或者所學專業(yè)范疇第一作者在國家、省、市發(fā)表獎5分，第二姓名：年（季）度自評分：考核組評分：實得分：合能力20%作者評6分，申報未發(fā)表按4、3、2、1計分考勤（7分）上下班出差、下鄉(xiāng)待班衛(wèi)生應急按行政辦記錄及