商業(yè)賄賂若干問題研究的任務(wù)書任務(wù)名稱：商業(yè)賄賂若干問題研究任務(wù)簡介：商業(yè)賄賂是指企業(yè)在商業(yè)活動(dòng)中利用財(cái)物、禮品、招待、旅游、職務(wù)安排等手段，給予他人不當(dāng)好處，達(dá)到謀求利益、擴(kuò)大業(yè)務(wù)、獲得資源等目的的行為。商業(yè)賄賂長期以來一直是關(guān)注的焦點(diǎn)問題之一，具有復(fù)雜性和多樣性。本次研究旨在全面分析商業(yè)賄賂的現(xiàn)狀、原因、影響以及防范措施，為管理者提供實(shí)用的參考建議。任務(wù)目標(biāo)：1.分析商業(yè)賄賂的實(shí)際情況，著重研究其發(fā)生原因和成因。2.分析商業(yè)賄賂的影響，包括社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人影響。3.深入探討商業(yè)賄賂的防范措施，為企業(yè)提供有效的參考建議。4.總結(jié)研究成果，撰寫可行性研究報(bào)告，提供管理者可研經(jīng)營決策的分析和建議。任務(wù)內(nèi)容：1.商業(yè)賄賂現(xiàn)狀分析：調(diào)查收集商業(yè)賄賂的實(shí)際情況，著重分析商業(yè)賄賂的多發(fā)領(lǐng)域、多種形式和代表性案例。2.商業(yè)賄賂成因研究：剖析商業(yè)賄賂的成因，包括企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境因素等。3.商業(yè)賄賂影響評(píng)價(jià)：分析商業(yè)賄賂對(duì)社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人的影響，包括經(jīng)濟(jì)、法律、道德和公信力等方面的影響。4.商業(yè)賄賂防范措施研究：探討商業(yè)賄賂的防范措施，包括企業(yè)內(nèi)部管控和外部監(jiān)管兩方面的方法。5.可行性研究報(bào)告撰寫：總結(jié)研究成果，撰寫可行性研究報(bào)告，提出相應(yīng)的管理建議。任務(wù)實(shí)施計(jì)劃：階段一：任務(wù)啟動(dòng)（2周）1.明確研究框架和任務(wù)目標(biāo)。2.確定調(diào)研、分析、撰寫報(bào)告等各項(xiàng)工作計(jì)劃。階段二：研究方案制定（4周）1.確定研究方法和研究藍(lán)圖。2.歸納商業(yè)賄賂的概念和分類。3.搜集相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，分析商業(yè)賄賂的現(xiàn)狀和成因。階段三：賄賂影響評(píng)價(jià)（4周）1.分析商業(yè)賄賂對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的影響。2.評(píng)估商業(yè)賄賂對(duì)企業(yè)形象、品牌和公信力的損害。階段四：防范措施研究（4周）1.總結(jié)商業(yè)賄賂的防范措施和實(shí)施方法。2.借鑒國內(nèi)外防范貪污行為的經(jīng)驗(yàn)和做法。階段五：可行性研究報(bào)告撰寫（4周）1.總結(jié)研究成果，提出可行性建議。2.撰寫研究報(bào)告，對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。任務(wù)協(xié)作方式：通過團(tuán)隊(duì)合作和分工協(xié)作的方式進(jìn)行任務(wù)實(shí)施。需要定期召開會(huì)議，交流研究成果，討論和解決問題。同時(shí)需要建立統(tǒng)一的調(diào)查、數(shù)據(jù)整合和質(zhì)量控制機(jī)制，確保研究結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。任務(wù)組成員：任務(wù)組長：負(fù)責(zé)任務(wù)開展的主要領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)任務(wù)啟動(dòng)、整體協(xié)調(diào)和結(jié)果匯報(bào)等工作。研究人員：主要負(fù)責(zé)研究方案的制定、信息搜集、分析和寫作等具體工