經(jīng)理助理年終個(gè)人工作總結(jié)范文(3篇)_第1頁(yè)
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經(jīng)理助理年終個(gè)人工作總結(jié)范文(3篇)_第3頁(yè)
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第8頁(yè)共8頁(yè)經(jīng)理助理?年終個(gè)人?工作總結(jié)?范文本?人加入公?司已有一?年多時(shí)間?,這一年?多時(shí)間對(duì)?我個(gè)人來(lái)?說(shuō)是一個(gè)?新的工作?環(huán)境,充?滿希望和?不斷的探?索,深入?學(xué)習(xí)和了?解公司的?各項(xiàng)要求?及規(guī)章制?度及通過(guò)?公司各項(xiàng)?豐富培訓(xùn)?課程,更?加滿懷激?情的投身?到公司的?企業(yè)文化?之中,“?學(xué)無(wú)止境?”不進(jìn)則?退。同時(shí)?在本職工?作上也感?到自身的?責(zé)任;“?每日自問(wèn)?”不斷努?力的去開(kāi)?拓創(chuàng)新、?學(xué)習(xí)實(shí)踐?和總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。下面?是本人年?終方面的?總結(jié):?一、履行?職責(zé)及思?想動(dòng)向?今年本人?擔(dān)任經(jīng)理?助理,主?要協(xié)助部?門主管管?理工作的?布置、實(shí)?施、檢查?、監(jiān)督、?落實(shí)、執(zhí)?行等情況?。關(guān)鍵工?作是負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的竣?工圖繪制?修改的工?作,在各?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心?下,努力?的去完成?各項(xiàng)任務(wù)?。并且堅(jiān)?定堅(jiān)守公?司各項(xiàng)管?理制度,?牢固樹(shù)立?團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)?,“快嚴(yán)?深準(zhǔn)”的?工作作風(fēng)?。二、?年度工作?回顧積?極參加公?司安排的?各項(xiàng)培訓(xùn)?工作,熟?悉公司的?企業(yè)文化?,以公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度為?準(zhǔn)則,嚴(yán)?格要求自?己,努力?提高工作?效益。在?領(lǐng)導(dǎo)的安?排下負(fù)責(zé)?跟進(jìn)了_?___賓?館、__?__集團(tuán)?辦公樓、?____?會(huì)所、_?___酒?店的實(shí)施?檢查工作?。完成了?____?賓館美食?二樓裝修?的竣工圖?繪制工作?。由于?____?酒店的施?工資料零?亂及部分?缺失,負(fù)?責(zé)了重新?整理并新?做了該項(xiàng)?目的質(zhì)量?檢驗(yàn)批次?,完成整?理工作。?協(xié)助繪制?完成了_?___集?團(tuán)辦公樓?裝修竣工?圖的繪制?工作。協(xié)?助經(jīng)營(yíng)部?的___?_賓館結(jié)?算跟甲方?的核量工?作。努力?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?三、工?作中存在?的不足及?改進(jìn)措施?一年多?來(lái)的工作?存在許多?的不足,?首先性格?較內(nèi)向,?溝通不夠?主動(dòng),助?理工作本?來(lái)就多樣?性,有效?溝通相當(dāng)?重要。改?進(jìn)措施:?加強(qiáng)主動(dòng)?溝通,放?開(kāi)心態(tài),?在總結(jié)的?過(guò)程中改?變工作方?法。發(fā)揮?自己的潛?能。在?竣工圖繪?制的工作?中存在主?要不足:?大意、心?太急。改?進(jìn)措施:?竣工圖繪?圖是一個(gè)?細(xì)致的過(guò)?程,是竣?工結(jié)算重?要依據(jù)。?必須認(rèn)真?對(duì)待,謹(jǐn)?慎周密。?確實(shí)加強(qiáng)?竣工圖的?變更圖紙?繪制與現(xiàn)?場(chǎng)施工的?準(zhǔn)確性。?加強(qiáng)對(duì)施?工過(guò)程的?隱蔽,工?藝等跟蹤?記錄,做?好繪制竣?工圖的原?始資料收?集??朔?不足,努?力提高繪?制圖紙與?竣工結(jié)算?的配合技?巧性,確?實(shí)把細(xì)節(jié)?做的更好??;仡?這一段時(shí)?間的工作?,基本完?成了本職?工作,這?與領(lǐng)導(dǎo)的?多方面支?持和同事?們的幫助?是分不開(kāi)?的。在今?后的工作?中,但還?需進(jìn)一步?努力。?四、明年?工作思路?和計(jì)劃?繼續(xù)認(rèn)真?學(xué)習(xí),不?斷的提高?自身素質(zhì)?及工作的?綜合能力?!繼續(xù)認(rèn)?真負(fù)責(zé)做?好本職工?作,認(rèn)真?從細(xì)節(jié)開(kāi)?始!繼續(xù)?將努力改?正過(guò)去一?年工作中?的不足,?以飽滿的?精神狀態(tài)?來(lái)迎接新?的挑戰(zhàn),?為公司的?持續(xù)發(fā)展?做出自己?的努力!?經(jīng)理助?理年終個(gè)?人工作總?結(jié)范文(?二)一?年來(lái),在?公司的領(lǐng)?導(dǎo)下,在?各分公司?、廠、處?和機(jī)關(guān)各?處室及辦?公室全體?同志的大?力支持下?,我較好?完成了經(jīng)?理助理的?本職工作?、責(zé)任目?標(biāo)和“參?謀、協(xié)調(diào)?、服務(wù)”?三大職能?,現(xiàn)簡(jiǎn)要?總結(jié)如下?:一、?清楚自己?所處的位?置就地?位而言:?從領(lǐng)導(dǎo)決?策過(guò)程看?,我處在?“輔助者?”地位,?從執(zhí)行看?處在“執(zhí)?行者”地?位;對(duì)處?理一些具?體事物,?又處在“?代理者”?的地位。?這個(gè)角色?的多重性?決定了在?實(shí)際工作?中容易產(chǎn)?生履職或?者越位,?何況所要?協(xié)調(diào)工作?的對(duì)象是?公司領(lǐng)導(dǎo)?,自己的?上級(jí)、同?級(jí)和下級(jí)?。在實(shí)?際工作中?我的具體?作法是:?為領(lǐng)導(dǎo)參?謀到位但?不越位:?督促、催?辦到位,?但不“拍?板”;服?務(wù)到位但?不干預(yù)領(lǐng)?導(dǎo)工作。?只有把“?位置”認(rèn)?準(zhǔn),把“?政”字搞?清,自覺(jué)?維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)?之間的團(tuán)?結(jié),在工?作中盡職?盡責(zé),不?越權(quán),不?越位,嚴(yán)?格要求自?己作一個(gè)?為人誠(chéng)懇?、忠于職?守,勤于?職守、勝?任職守的?助理和辦?公室主任?。催辦?和協(xié)調(diào)是?我的主要?工作之一?,工作中?雖然難度?不小,但?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們都給?予了我很?大的支持?,我也注?意力爭(zhēng)作?到對(duì)工作?主動(dòng)催辦?和協(xié)調(diào),?承上啟下?,溝通左?右,協(xié)調(diào)?各方,因?此一年來(lái)?的工作相?對(duì)還比較?順利。?二、發(fā)揮?好經(jīng)理助?理的作用?為領(lǐng)導(dǎo)?參好謀、?獻(xiàn)好策,?真正為公?司和職工?辦一些實(shí)?事,在實(shí)?際工作中?注意去基?層單位利?用各種方?式了解生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情?況,傾聽(tīng)?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和職工的?建議,征?求機(jī)關(guān)相?關(guān)處室的?意見(jiàn)、圍?繞公司領(lǐng)?導(dǎo)決策和?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?實(shí)際,及?時(shí)向總經(jīng)?理或有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)同志?反映,全?年共提交?重要的工?作建議_?___項(xiàng)?,領(lǐng)導(dǎo)采?納___?_項(xiàng),協(xié)?調(diào)較重要?的工作_?___起?,基本盡?到了參謀?,協(xié)調(diào)的?職責(zé)。?三、減少?會(huì)議次數(shù)?和提高會(huì)?議質(zhì)量?我們安排?會(huì)議堅(jiān)持?了會(huì)前有?準(zhǔn)備、有?議題,建?議與會(huì)者?會(huì)上講話?要短、話?不離主題?、講話要?解決實(shí)際?問(wèn)題和開(kāi)?小會(huì)、開(kāi)?短會(huì)、不?開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備?會(huì)的原則?等。堅(jiān)持?了會(huì)前無(wú)?議題,會(huì)?上臨時(shí)動(dòng)?議的問(wèn)題?,一律不?予研究的?要求,今?年全公司?大型性會(huì)?議明顯減?少,會(huì)議?質(zhì)量大有?提高,基?層單位比?較滿意。?四、實(shí)?際操作采?取的措施?1、結(jié)?合公司生?產(chǎn)實(shí)際,?認(rèn)真__?__公司?“三大標(biāo)?準(zhǔn)”中規(guī)?定的會(huì)議?審批制度?,哪些會(huì)?議能開(kāi),?哪些會(huì)議?不能開(kāi),?哪些會(huì)議?可以合并?開(kāi),對(duì)會(huì)?議參加的?人員、內(nèi)?容、時(shí)間?都進(jìn)行嚴(yán)?格的把關(guān)?,尤其是?讓基層一?把手參加?的會(huì)議,?必須要經(jīng)?過(guò)總公司?主要領(lǐng)導(dǎo)?同意才能?開(kāi),從而?控制了會(huì)?議的數(shù)量?,保證了?會(huì)議的質(zhì)?量。2?、開(kāi)會(huì)是?推動(dòng)工作?的重要方?法,但不?是唯一方?法。在工?作協(xié)調(diào)中?、本著向?基層服務(wù)?,眼睛向?下、方便?基層的精?神和意識(shí)?,凡有些?工作打個(gè)?電話,發(fā)?個(gè)通知或?者到基層?調(diào)查研究?,通一下?氣就可解?決的問(wèn)題?,就堅(jiān)決?不安排開(kāi)?會(huì),做到?了既少開(kāi)?會(huì)或不開(kāi)?會(huì)又保證?了政令暢?通,保證?了工作進(jìn)?行有序。?3、每?次安排會(huì)?議前,都?按領(lǐng)導(dǎo)的?意圖,事?先確定議?題,并提?前通知到?每個(gè)與會(huì)?人員。對(duì)?于臨時(shí)動(dòng)?議的,不?予安排。?這樣大大?縮短了會(huì)?議時(shí)間。?4、開(kāi)?會(huì)是一件?非常嚴(yán)肅?的事情,?為了使會(huì)?議起到預(yù)?定效果和?解決實(shí)際?問(wèn)題,我?們一是做?到了會(huì)前?要準(zhǔn)備實(shí)?、準(zhǔn)備充?分,堅(jiān)決?杜絕漏洞?;二是做?到了內(nèi)容?實(shí),對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)的講話?,會(huì)議材?料和下發(fā)?的文件等?要語(yǔ)言簡(jiǎn)?明,言之?有據(jù),不?拖泥帶水?;三是形?式實(shí),為?了改變會(huì)?上領(lǐng)導(dǎo)讀?講話稿職?工不愛(ài)聽(tīng)?的現(xiàn)象,?我們注意?了在準(zhǔn)備?講話稿時(shí)?,盡可能?多提供具?體素材,?使領(lǐng)導(dǎo)在?吃透講話?內(nèi)容精神?上,面對(duì)?觀眾講材?料而不是?讀材料;?最后是效?果實(shí),對(duì)?于會(huì)議精?神和領(lǐng)導(dǎo)?提出的要?求,會(huì)后?我們注意?進(jìn)行檢查?和督辦,?保證了會(huì)?議精神落?到實(shí)處。?經(jīng)理助?理年終個(gè)?人工作總?結(jié)范文(?三)本?人加入公?司已有一?年多時(shí)間?,首先感?謝上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我工?作的指導(dǎo)?和幫助!?____?年這一年?多時(shí)間對(duì)?我個(gè)人來(lái)?說(shuō)是一個(gè)?新的工作?環(huán)境,充?滿希望和?不斷的探?索,深入?學(xué)習(xí)和了?解公司的?各項(xiàng)要求?及規(guī)章制?度及通過(guò)?公司各項(xiàng)?豐富培訓(xùn)?課程,更?加滿懷激?情的投身?到公司的?企業(yè)文化?之中,“?學(xué)無(wú)止境?”不進(jìn)則?退。同時(shí)?在本職工?作上也感?到自身的?責(zé)任;“?每日自問(wèn)?”不斷努?力的去開(kāi)?拓創(chuàng)新、?學(xué)習(xí)實(shí)踐?和總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)。下面?是本人_?___年?度各方面?的總結(jié);?一、履?行職責(zé)及?思想動(dòng)向?___?_年本人?擔(dān)任經(jīng)理?助理,主?要協(xié)助部?門主管管?理工作的?布置、實(shí)?施、檢查?、監(jiān)督、?落實(shí)、執(zhí)?行等情況?。關(guān)鍵工?作是負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的竣?工圖繪制?修改的工?作,在各?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心?下,努力?的去完成?各項(xiàng)任務(wù)?。并且堅(jiān)?定堅(jiān)守公?司各項(xiàng)管?理制度,?牢固樹(shù)立?團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)?,“快嚴(yán)?深準(zhǔn)”的?工作作風(fēng)?。二、?年度工作?回顧1?、積極參?加公司安?排的各項(xiàng)?培訓(xùn)工作?,熟悉公?司的企業(yè)?文化,以?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度為準(zhǔn)則?,嚴(yán)格要?求自己,?努力提高?工作效益?。2、?在領(lǐng)導(dǎo)的?安排下負(fù)?責(zé)跟進(jìn)了?____?賓館、_?___集?團(tuán)辦公樓?、___?_會(huì)所、?____?酒店的實(shí)?施檢查工?作。3?、完成了?____?賓館美食?二樓裝修?的竣工圖?繪制工作?。4、?由于__?__酒店?的施工資?料零亂及?部分缺失?,負(fù)責(zé)了?重新整理?并新做了?該項(xiàng)目的?質(zhì)量檢驗(yàn)?批次,完?成整理工?作。5?、協(xié)助繪?制完成了?____?集團(tuán)辦公?樓裝修竣?工圖的繪?制工作。?6、協(xié)?助經(jīng)營(yíng)部?的___?_賓館結(jié)?算跟甲方?的核量工?作。7?、努力完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?三、工作?中存在的?不足及改?進(jìn)措施?1、一年?多來(lái)的工?作存在許?多的不足?,首先性?格較內(nèi)向?,溝通不?夠主動(dòng),?助理工作?本來(lái)就多?樣性,有?效溝通相?當(dāng)重要。?改進(jìn)措施?:加強(qiáng)主?動(dòng)溝通,?放開(kāi)心態(tài)?,在總結(jié)?的過(guò)程中?改變工作?方法。發(fā)?揮自己的?潛能。?2、在竣?工圖繪制?的工作中?存在主要?不足:大?意、心太?急趕時(shí)間?完成。改?進(jìn)措施:?竣工圖繪?圖是一個(gè)?細(xì)致的過(guò)?程,是竣?工結(jié)算重?要依據(jù)。?必須認(rèn)真?對(duì)待,謹(jǐn)?慎周密。?確實(shí)加強(qiáng)?竣工圖的?變更圖紙?繪制與現(xiàn)?場(chǎng)施工的?準(zhǔn)確性。?加強(qiáng)對(duì)施?工過(guò)程的?隱蔽,工?藝等跟蹤?記錄,做?好繪制竣?工圖的原?始資料收?集。克服?不足,努?力提高繪?制圖紙與?竣工結(jié)算?的配合技?巧性,確?實(shí)把細(xì)節(jié)?做的更好??;仡?這一

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