2022年工作方案回2022年工作方案篇1為扎實(shí)有效推進(jìn)我鎮(zhèn)20__年秋冬季重大動(dòng)物疫病防控工作，確保疫情穩(wěn)定，現(xiàn)根據(jù)省、市、縣統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)動(dòng)物疫病防控實(shí)際，制訂本方案。一、工作思路堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、密切配合，依靠科學(xué)、依法防治，群防群控、果斷處置”的24字防控方針，以《湖南省中長(zhǎng)期動(dòng)物疫病防治規(guī)劃（20_-20—年）》（湘政辦發(fā)〔20__〕45號(hào)）頒布實(shí)施為契機(jī)和引領(lǐng)，進(jìn)一步健全防控責(zé)任、經(jīng)費(fèi)投入、體系建設(shè)、督促檢查等保障機(jī)制，切實(shí)抓好各項(xiàng)防控措施，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。二、防控目標(biāo)（一）總體目標(biāo)通過(guò)嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)測(cè)、免疫、檢疫、監(jiān)管、應(yīng)急處置等綜合防控措施，努力確保不發(fā)生區(qū)域性重大動(dòng)物疫情。（二）單項(xiàng)目標(biāo)1、強(qiáng)制免疫。對(duì)高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍(lán)耳病等四種動(dòng)物疫病實(shí)施強(qiáng)制免疫，雞新城疫實(shí)施全面免疫，確保應(yīng)免畜禽常年免疫密度在100%以上，免疫抗體合格率達(dá)到70%以上。免疫證明持有率、防疫檔案建檔率、牲畜耳標(biāo)佩戴率達(dá)到100%。我鎮(zhèn)秋季集中免疫的總體安排為：9月上旬進(jìn)行動(dòng)員，9月份完成高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟集中免疫任務(wù)，10月20日前完成口蹄疫、禽流感、雞新城疫集中免疫任務(wù)。2、疫情監(jiān)測(cè)。堅(jiān)持部、省、市計(jì)劃與地方計(jì)劃相結(jié)合、定點(diǎn)布局和全面推進(jìn)相結(jié)合、主動(dòng)監(jiān)測(cè)和被動(dòng)監(jiān)測(cè)相結(jié)合、病原監(jiān)測(cè)與抗體監(jiān)測(cè)相結(jié)合、監(jiān)測(cè)與流行病學(xué)調(diào)查相結(jié)合的原則，全面掌握高致病性禽流感、口蹄疫等優(yōu)先防治動(dòng)物疫病的病原分布和流行趨勢(shì)，科學(xué)評(píng)估免疫效果，有效防范外來(lái)病和新發(fā)病，為防控決策提供技術(shù)支持。3、人畜共患病防控。通過(guò)開(kāi)展宣傳教育，控制傳染源，加強(qiáng)檢疫監(jiān)管，落實(shí)預(yù)防免疫，加強(qiáng)高危人群的自身防護(hù)，有效降低H7N9禽流感、血吸蟲(chóng)病、狂犬病、布魯氏菌病、炭疽病、結(jié)核病等人畜共患病對(duì)人畜的危害。4、生豬常見(jiàn)疫病防控。督導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)踐行“養(yǎng)重于防、防重于治、養(yǎng)防并舉、綜合防治”的防疫理念，加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，落實(shí)預(yù)防免疫，提高生物安全管理水平，有效防控生豬腹瀉病、豬丹毒等常見(jiàn)生豬疫病的發(fā)生流行，最大限度減少疫病的威脅和危害。三、主要措施（一）突出強(qiáng)制免疫，打牢防疫基礎(chǔ)。免疫是做好重大動(dòng)物疫病防控工作的關(guān)鍵措施，各縣市區(qū)要認(rèn)真抓好：一是落實(shí)免疫責(zé)任制。各村（居）委會(huì)及相關(guān)單位要堅(jiān)持免疫工作責(zé)任制，明確政府、獸醫(yī)部門(mén)和養(yǎng)殖者的責(zé)任。從規(guī)模場(chǎng)戶(hù)開(kāi)始，大力推行“政府領(lǐng)導(dǎo)、獸醫(yī)主管部門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)，以養(yǎng)殖企業(yè)和個(gè)人為責(zé)任主體”的強(qiáng)制免疫模式，對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）全面建立起主管部門(mén)免疫告知并監(jiān)督、業(yè)主按免疫程序免疫的制度，督促其嚴(yán)格按程序自主實(shí)施免疫；對(duì)散養(yǎng)戶(hù)實(shí)行集中免疫和養(yǎng)殖戶(hù)免疫申報(bào)的定期補(bǔ)免制度。集中免疫期間，動(dòng)物免疫工作一定要由駐村（居）干部或村（居）干部帶隊(duì)入戶(hù)和防疫員一起完成，嚴(yán)格執(zhí)行“政府保密度，業(yè)務(wù)部門(mén)保質(zhì)量”的原則，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)好強(qiáng)制免疫任務(wù)。各村（居）委會(huì)要全面落實(shí)養(yǎng)殖戶(hù)免疫申報(bào)制度，增強(qiáng)養(yǎng)殖戶(hù)履行法定義務(wù)的意識(shí)，并建立動(dòng)物免疫申報(bào)及回訪登記表，鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站要公示免疫申報(bào)電話和監(jiān)督電話，保證執(zhí)行到位。二要確保免疫進(jìn)度。三是加強(qiáng)疫苗使用監(jiān)管。動(dòng)物防疫站要健全疫苗管理責(zé)任制，嚴(yán)格做好疫苗分發(fā)和保藏工作，規(guī)范出入庫(kù)登記，防止疫苗浪費(fèi)；要加強(qiáng)免疫工作規(guī)范化建設(shè)，培訓(xùn)好免疫隊(duì)伍，做到操作規(guī)范、程序嚴(yán)格、記錄完整、消毒到位。要完善規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)的重大動(dòng)物疫病疫苗計(jì)劃申報(bào)制度。（二）抓好監(jiān)測(cè)流調(diào)，提高疫病預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)能力。各村（居）委會(huì)要進(jìn)一步健全動(dòng)物疫情巡查制度，高度關(guān)注A型口蹄疫等疫情動(dòng)態(tài)，規(guī)范疫情報(bào)告，加大疫情舉報(bào)核查力度，做到“有報(bào)必查”，及時(shí)排除疫情隱患。各村（居）委會(huì)及動(dòng)物防疫站要設(shè)立動(dòng)物防疫舉報(bào)電話，建立健全值守核查制度。（三）堅(jiān)持依法防控，強(qiáng)化檢疫監(jiān)督。一是抓好規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)防疫監(jiān)管。鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站要堅(jiān)持把養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）規(guī)劃建設(shè)、動(dòng)物防疫管理與養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)扶持項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，把動(dòng)物防疫條件審查作為規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)的基礎(chǔ)條件來(lái)抓，實(shí)行一場(chǎng)一檔管理；官方獸醫(yī)要加強(qiáng)日常監(jiān)管，做到監(jiān)管率100%，督促養(yǎng)殖場(chǎng)落實(shí)各項(xiàng)措施。凡不符合動(dòng)物防疫條件的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，在生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖的項(xiàng)目資金和生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金安排時(shí)一律不予考慮支持，實(shí)行一票否決。二是規(guī)范檢疫行為。動(dòng)物防疫站嚴(yán)格產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫，進(jìn)一步推進(jìn)動(dòng)物檢疫申報(bào)點(diǎn)建設(shè)，落實(shí)動(dòng)物檢疫申報(bào)制度和到現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)檢疫制度，做到受理申報(bào)動(dòng)物檢疫率、到現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)檢疫實(shí)施率100%；同時(shí)要規(guī)范動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督證、章、標(biāo)志管理，全面推進(jìn)動(dòng)物標(biāo)識(shí)及動(dòng)物產(chǎn)品追溯體系建設(shè)，加快推動(dòng)新購(gòu)置的識(shí)讀器的使用，積極開(kāi)展電子耳標(biāo)試點(diǎn)工作。三是強(qiáng)化動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管。鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站要?jiǎng)?chuàng)新養(yǎng)殖、屠宰加工、流通等環(huán)節(jié)監(jiān)管模式，建立健全各環(huán)節(jié)監(jiān)管制度，完善監(jiān)督檢查記錄，實(shí)現(xiàn)“痕跡化”管理，特別要強(qiáng)化畜禽交易市場(chǎng)的日常監(jiān)管，駐場(chǎng)的官方獸醫(yī)要嚴(yán)把入場(chǎng)查驗(yàn)關(guān)、日常巡查監(jiān)測(cè)關(guān)、出場(chǎng)檢疫消毒關(guān)；要嚴(yán)格種用、乳用動(dòng)物跨省調(diào)運(yùn)審批管理，加大非種用乳用動(dòng)物跨省調(diào)動(dòng)抵達(dá)報(bào)告制度的落實(shí)力度，完善相關(guān)監(jiān)管記錄，阻斷疫病傳播；要強(qiáng)化公路動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督檢查站監(jiān)督檢查，嚴(yán)格驗(yàn)證查物，充分發(fā)揮防疫堵疫職能，降低疫情傳入風(fēng)險(xiǎn)。四是著力加強(qiáng)病死動(dòng)物無(wú)害化處理的監(jiān)管工作。各村（居）及動(dòng)物防疫站要強(qiáng)化養(yǎng)殖環(huán)節(jié)無(wú)害化處理監(jiān)管工作，做好規(guī)模場(chǎng)死亡生豬無(wú)害化處理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，落實(shí)無(wú)害化處理補(bǔ)助政策；要加強(qiáng)對(duì)病死動(dòng)物亂扔亂棄現(xiàn)象的監(jiān)管，督促生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)完善無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè)。（四）抓好人畜共患病防治，阻斷向人間傳播。一是要加強(qiáng)宣傳教育，提高高危人群的自身防護(hù)意識(shí)。對(duì)養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工、官方獸醫(yī)、鄉(xiāng)村獸醫(yī)等人畜共患病高危人群，開(kāi)展專(zhuān)門(mén)的健康教育和技術(shù)培訓(xùn)，普及人畜共患病防控知識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)保護(hù)和個(gè)人防護(hù)，避免在人畜共患病防控過(guò)程中出現(xiàn)人員感染。二是抓好H7N9禽流感防控。各村（居）委會(huì)及動(dòng)物防疫站要繼續(xù)加強(qiáng)跨省活禽調(diào)運(yùn)、活禽批發(fā)市場(chǎng)的監(jiān)管和疫情監(jiān)測(cè)，嚴(yán)禁從出現(xiàn)人感染H7N9禽流感病例以及動(dòng)物、環(huán)境樣品中檢測(cè)到病毒的省份調(diào)入活禽，繼續(xù)執(zhí)行暫停商品代活禽跨省調(diào)運(yùn)的指令；要對(duì)大型活禽批發(fā)市場(chǎng)派駐官方獸醫(yī)值守，嚴(yán)格查證驗(yàn)物，并督促市場(chǎng)做好清洗、消毒、定期休市等工作，降低疫病風(fēng)險(xiǎn)。二是要做好血吸蟲(chóng)病、狂犬病、布病、炭疽、結(jié)核等人畜共患病防治工作。要進(jìn)一步加大犬只免疫、家畜查治和傳染源管控等工作力度，重點(diǎn)控制犬、牛羊等牲畜傳染源；禁止從國(guó)內(nèi)布病一類(lèi)地區(qū)和炭疽病高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)調(diào)入牛羊等易感動(dòng)物，控制疫病的傳播，保護(hù)我鎮(zhèn)人畜安全。四是健全人畜共患病聯(lián)合防治機(jī)制。鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站與鎮(zhèn)衛(wèi)生院要嚴(yán)格按照《衛(wèi)生部農(nóng)業(yè)部關(guān)于人畜共患傳染病防治合作機(jī)制》的要求，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，進(jìn)一步健全聯(lián)合防治機(jī)制。一旦發(fā)生人畜共患病疫情或檢出病原學(xué)陽(yáng)性樣品，及時(shí)互通信息，及時(shí)組織人員聯(lián)合開(kāi)展疫情調(diào)查和疫點(diǎn)、疫區(qū)處理，依法果斷處置。（五）抓好常見(jiàn)豬病防控，維護(hù)生豬生產(chǎn)。近年來(lái)，生豬腹瀉病、豬丹毒病等常見(jiàn)疫病的危害加大，鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站要對(duì)此高度重視，統(tǒng)籌抓好這些常見(jiàn)疫病防控工作。一是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。按照市畜牧水產(chǎn)局下發(fā)的《生豬腹瀉病防控技術(shù)方案》結(jié)合本地實(shí)際，制定具體的技術(shù)方案，派出專(zhuān)業(yè)人員，組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和講座，未雨綢繆，主動(dòng)指導(dǎo)生豬養(yǎng)殖者科學(xué)開(kāi)展疫病防控。二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，全面開(kāi)展疫情排查。近期，各村（居）委會(huì)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)組織開(kāi)展一次豬丹毒等生豬疫情大排查，詳細(xì)了解當(dāng)?shù)厣i疫病發(fā)生情況和流行態(tài)勢(shì)，摸清流行規(guī)律。發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)。三是指導(dǎo)養(yǎng)殖戶(hù)重視和做好傳染性胃腸炎、病毒性腹瀉、圓環(huán)病毒病等其它常見(jiàn)疫病的防控工作。鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站要制定專(zhuān)門(mén)的技術(shù)方案，做好科普宣傳，強(qiáng)化檢疫監(jiān)管，指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)科學(xué)做好基礎(chǔ)免疫，加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，組織開(kāi)展消毒滅源，確保疫情穩(wěn)定。（六）加強(qiáng)應(yīng)急管理，果斷處置突發(fā)疫情四、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。今年秋冬季防控工作面臨的形勢(shì)復(fù)雜，要求高，任務(wù)重，時(shí)間緊。各村（居）委會(huì)要以《湖南省中長(zhǎng)期動(dòng)物疫病防治規(guī)劃（20_-20_年）》的頒布出臺(tái)為契機(jī)，增強(qiáng)信心，加強(qiáng)我鎮(zhèn)防治規(guī)劃的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹工作，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，精心組織，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。（二）落實(shí)財(cái)政投入，健全防控經(jīng)費(fèi)保障各村（居）委會(huì)要安排適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)用于秋防集中免疫時(shí)帶隊(duì)的開(kāi)支。（三）關(guān)注輿情動(dòng)向，正確引導(dǎo)輿論動(dòng)物疫情嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)上報(bào)制，嚴(yán)禁越級(jí)上報(bào)。（四）加強(qiáng)督促檢查，推動(dòng)工作全面開(kāi)展11月中旬，鎮(zhèn)人民政府將采取明查暗訪的形式進(jìn)行督查，重點(diǎn)督查強(qiáng)制免疫工作部署、免疫進(jìn)度、防疫站長(zhǎng)與防疫員在位在崗和駐村（居）干部及村（居）干部帶隊(duì)入戶(hù)情況，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)防控工作問(wèn)題較多、反應(yīng)問(wèn)題突出的村（居），將下發(fā)督辦函，責(zé)令限期整改到位。11月下旬，市、縣將組織檢查驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收不合格的，將實(shí)行重檢及掛牌督辦。（五）嚴(yán)格責(zé)任追究，全面落實(shí)防控工作責(zé)任制按照國(guó)務(wù)院確定的“地方各級(jí)政府對(duì)防疫工作負(fù)總責(zé)”的要求層層明確工作職責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律、認(rèn)真落實(shí)防控工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，各有關(guān)單位要按照年初應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，切實(shí)履行好部門(mén)職責(zé)，相互支持，協(xié)同作戰(zhàn)，共同做好防控工作。對(duì)因思想麻痹，免疫不到位，檢疫監(jiān)督都規(guī)范，疫情處置不及時(shí)，導(dǎo)致疫情擴(kuò)散的，將依法追究有關(guān)人員責(zé)任?；?022年工作方案篇2云南省南北高速公路大通道麻柳灣至昭通、昭通至?xí)啥螌⒄介_(kāi)工建設(shè)，涉及—縣江底鄉(xiāng)境內(nèi)約—公里，切實(shí)做好征地拆遷工作，確保昭會(huì)高速公路—段按時(shí)開(kāi)工、順利推進(jìn)的前提和保證。為依法規(guī)范征地拆遷行為，維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益，保障征地拆遷工作順利實(shí)施，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合—實(shí)際，特制定本方案。一、搞好征地拆遷工作的意義征地拆遷工作是項(xiàng)目工程的基礎(chǔ)性工作，任務(wù)完成的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程，為確保如期完成征地拆遷工作，涉建鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和各有關(guān)部門(mén)要立即行動(dòng)起來(lái)，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，認(rèn)真做好征地拆遷工作，為項(xiàng)目順利實(shí)施創(chuàng)造良好的條件。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目征地拆遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的組織保障，經(jīng)研究，決定成立—縣昭會(huì)高速公路—段征地拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：組長(zhǎng)：縣委副書(shū)記、縣人民政府縣長(zhǎng)副組長(zhǎng)：縣委常委、政法委書(shū)記、公安局局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在高速辦，由劉朝能同志兼任辦公室主任。主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。從房產(chǎn)局、林業(yè)局、國(guó)土局、江底鄉(xiāng)人民政府等相關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員開(kāi)展日常工作，辦公室人員由高速辦及高速辦：―、__；國(guó)土局：—名（熟悉業(yè)務(wù)的工作人員）；房產(chǎn)局：—名（熟悉業(yè)務(wù)的工作人員）；林業(yè)局：—名（熟悉業(yè)務(wù)的工作人員）；江底鄉(xiāng)：—名（—名領(lǐng)導(dǎo)，—名工作員）及涉建村組干部。三、征地拆遷工作步驟（一）組織發(fā)動(dòng)，宣傳培訓(xùn)階段（—月—日-—日）領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要全力做好項(xiàng)目建設(shè)征地拆遷工作的前期準(zhǔn)備，確保工程順利實(shí)施，本階段要做好以下工作：1、認(rèn)真組織踏勘，做好項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)物量調(diào)查，召開(kāi)由領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參加的征地拆遷動(dòng)員大會(huì)。2、由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一購(gòu)置征地拆遷工作室內(nèi)外所需用品和用具。3、制作征地拆遷所需表冊(cè)，搜集所需資料、圖件。4、做好宣傳動(dòng)員工作。發(fā)布、張貼征地拆遷通告，制作、懸掛、張貼各種標(biāo)語(yǔ)，并通過(guò)宣傳欄、電視和有線廣播及會(huì)議等形式，廣泛宣傳，做到涉建村組家喻戶(hù)曉、人人皆知，為征地拆遷工作營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。5、組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組及征地拆遷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)征地拆遷工作的相關(guān)政策、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量方法、補(bǔ)償協(xié)議的簽訂、補(bǔ)償款的管理與發(fā)放等。（二）征地拆遷丈量階段（—月—日-—日）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組及業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位采取邊勘丈、邊征地、邊拆遷的方式，按照完成征地拆遷工作的勘測(cè)丈量工作。（三）資料匯總、公示及補(bǔ)償資金的兌付階段（—月—日-—月—日）在全面準(zhǔn)確核實(shí)被征用土地及房屋面積后，及時(shí)將所測(cè)量數(shù)據(jù)匯總公示并上報(bào)昭會(huì)高速公路建設(shè)指揮部劃撥補(bǔ)償資金，補(bǔ)償金的兌付采用“一卡通”形式封閉運(yùn)行，保證農(nóng)戶(hù)取款方便安全。四、資金的使用和管理征地拆遷補(bǔ)償款設(shè)立專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)戶(hù)核算。征地拆遷丈量工作結(jié)束后，將征地拆遷丈量結(jié)果及補(bǔ)償金額公示一周后兌付。五、工作要求（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。江底鄉(xiāng)要成立“一把手”掛帥的征地拆遷安置領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實(shí)人員專(zhuān)門(mén)抓。各涉建村要成立以村干部為主體的工作人員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本村征地拆遷安置工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保征地拆遷工作順利進(jìn)行。（二）強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。要采用電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體充分宣傳，及時(shí)公開(kāi)征地拆遷協(xié)議和征地拆遷程序以及相關(guān)的法律法規(guī)、政策，加強(qiáng)對(duì)征地拆遷工作的全面報(bào)道，使涉建鄉(xiāng)村對(duì)征地拆遷情況有客觀公正的認(rèn)識(shí)，讓被征地拆遷單位和個(gè)人了解政策，理解、支持征地拆遷工作，為征地拆遷工作營(yíng)造良好的工作環(huán)境。（三）嚴(yán)格執(zhí)行政策。在實(shí)際工作中堅(jiān)持嚴(yán)格依法辦事，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，決不能以權(quán)謀私。（四）堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)。堅(jiān)持把各項(xiàng)政策、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、帳務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。（五）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)社會(huì)治安管理，嚴(yán)厲打擊各危害項(xiàng)目建設(shè)的違法行為，對(duì)煽動(dòng)鼓舞群眾鬧事，干擾、影響和破壞項(xiàng)目建設(shè)的首要分子，公安機(jī)關(guān)要依法嚴(yán)肅處理，對(duì)觸犯刑律構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。附：1、征用土地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)（附表一）；2、房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)（附表二）；3、構(gòu)筑物補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)（附表三）；4、房屋裝修補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)（附表四）；5、墳?zāi)拱徇w補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)（附表五）；6、零星林木補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)（附表六）；7、搬遷、周轉(zhuǎn)、臨時(shí)過(guò)渡補(bǔ)助費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（附表七）；8、劃地安置費(fèi)（附表八）；9、戶(hù)外零星管道補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)（附表九）；10、電力改遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)（附表十）?；?022年工作方案篇3為進(jìn)一步規(guī)范與加強(qiáng)我校中層干部管理工作，根據(jù)張教〔20_〕134號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈z市中小學(xué)、幼兒園中層干部管理辦法〉的通知》的文件精神，按教育局要求并結(jié)合我校實(shí)際情況，經(jīng)研究決定組織20__年學(xué)校中層干部選任工作。具體實(shí)施方案如下：一、選任原則堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則，公開(kāi)、民主、擇優(yōu)原則，務(wù)實(shí)、精簡(jiǎn)、高效原則。二、選任崗位和職數(shù)根據(jù)上級(jí)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際，我校中層職位、職數(shù)設(shè)置如下：教務(wù)處：主任1名，副主任1名；德育處：主任1名，副主任1名；總務(wù)處：主任1名；辦公室：主任1名。三、選任對(duì)象在職在編在崗的教職工。四、選任條件選拔任用的學(xué)校中層干部應(yīng)具有一定的政治理論水平和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，具有勝任職位要求的教學(xué)業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力；能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤奮敬業(yè)，清正廉潔，實(shí)績(jī)突出，群眾公認(rèn)。應(yīng)具備教育局規(guī)定的四項(xiàng)條件。特別優(yōu)秀的或者因工作特殊需要的，經(jīng)市教育局同意后可以破格提拔。五、選任程序1?成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：z副組長(zhǎng)：z組員：z2?職位確認(rèn)。選拔任用學(xué)校中層干部必須在規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行；選拔任用中層干部前，學(xué)校應(yīng)將中層職位設(shè)置情況和選任方式，向市教育局報(bào)告并獲得確認(rèn)。學(xué)校中層干部隊(duì)伍，應(yīng)有合理的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，38周歲以下的中層干部不少于2人。推薦候選人。學(xué)校中層干部候選人由下列途徑推薦產(chǎn)生：（1）學(xué)校黨組織、校長(zhǎng)辦公會(huì)議推薦;（2）教職工民主推薦;（3）現(xiàn)任的中層干部自薦；（4）教師自我推薦。在民主推薦、學(xué)校考察的基礎(chǔ)上，由學(xué)校黨組織、校長(zhǎng)辦公會(huì)議聯(lián)合確定候選人名單，并報(bào)市教育局同意。4?學(xué)校中層干部選任程序和辦法：（1）學(xué)校張榜公布候選人名單，介紹候選人基本情況；（2）召開(kāi)學(xué)校教職工大會(huì)或教職工代表大會(huì)，聽(tīng)取候選人的競(jìng)選演講；（3）與會(huì)代表無(wú)記名投票選舉中層干部（當(dāng)選者有效得票必須超過(guò)半數(shù)）；根據(jù)大會(huì)選舉結(jié)果，公布當(dāng)選人員；（4）學(xué)校黨組織、校長(zhǎng)辦公會(huì)議確定中層部門(mén)正、副職崗位安排及分工安排；校長(zhǎng)向當(dāng)選中層干部頒發(fā)《中層干部聘書(shū)》;（5）選舉結(jié)果和委任文件報(bào)市教育局人事監(jiān)察科備案。5?實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。中層正職崗位實(shí)行等額選舉；學(xué)校中層副職崗位實(shí)行差額選舉（崗位職數(shù)與候選人的差額數(shù)不小于25%）。六、時(shí)間安排見(jiàn)附件《z市第七中學(xué)中層干部換屆選舉安排表》七、關(guān)于選任中層干部有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定1?總體要求競(jìng)選人數(shù)與職數(shù)的比不低于1.5：1,但不一定每個(gè)崗位都要達(dá)到規(guī)定的比例。學(xué)校中層干部的聘期為3年。3?落選的中層干部和因年齡等原因不參與競(jìng)選的原中層干部從20_年9月1日起不再享受中層干部待遇。八、關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)新一屆學(xué)校內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)設(shè)置和中層干部選任工作的領(lǐng)導(dǎo)，組成領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)有關(guān)工作。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。工作計(jì)劃的制訂要周密細(xì)致，實(shí)施中的各個(gè)環(huán)節(jié)要認(rèn)真對(duì)待，做到公開(kāi)、透明。同時(shí)要細(xì)致做好思想政治工作，確保這項(xiàng)工作平穩(wěn)開(kāi)展。要樹(shù)立正確的用人觀，真正把群眾公認(rèn)、師德好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)優(yōu)的優(yōu)秀年輕干部選拔上來(lái)。堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持任人唯賢，消除論資排輩、遷就照顧以及憑個(gè)人好惡選人的思想障礙，要以對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真把這項(xiàng)工作做好。要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律。相關(guān)人員要正確對(duì)待群眾和組織的選擇，要正確對(duì)待自己。學(xué)校黨組織對(duì)個(gè)別動(dòng)機(jī)不純、拉幫結(jié)派、搞小動(dòng)作、不服從組織安排的，既要嚴(yán)肅批評(píng)又要限制聘用，對(duì)經(jīng)教育不改或情節(jié)嚴(yán)重的，要予以必要的紀(jì)律處分。整個(gè)中層干部選任工作要縝密部署，精心組織。要充分體現(xiàn)黨的干部政策和要求，體現(xiàn)公開(kāi)、民主、擇優(yōu)的原則。對(duì)不參加選任的原中層干部和落選的人員要做好過(guò)細(xì)的思想工作。5?其他未盡事宜按照《z市中小學(xué)、幼兒園中層干部管理辦法》執(zhí)行。6?本方案解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。附件：z市第七中學(xué)中層干部換屆選舉安排表類(lèi)別內(nèi)容時(shí)間責(zé)任人備注1?教職工自學(xué)教育局《辦法》8.102?通報(bào)第六屆工會(huì)委員會(huì)委員名單8.103?公示第六屆教代會(huì)代表名單8.10—8.16工會(huì)委員會(huì)擬發(fā)中層干部換屆選舉通知等相關(guān)事宜8.10職位確認(rèn)1?召開(kāi)工會(huì)委員、工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議提出中層機(jī)構(gòu)設(shè)置和職數(shù)的建議情況8.102?召開(kāi)黨組織、校長(zhǎng)辦公會(huì)議擬定中層機(jī)構(gòu)設(shè)置和職數(shù)、選任方式8.103?將中層職位空缺情況和選任方式向市教育局報(bào)告并獲得確認(rèn)8.11推薦候選人1?學(xué)校黨組織、校長(zhǎng)辦公會(huì)議推薦8.11—8.152?教職工民主推薦；現(xiàn)任的中層干部自薦；教師自我推薦8.11—8.153?規(guī)范進(jìn)行民主推薦、學(xué)?？疾?，進(jìn)行中層候選人資格審查，完成相關(guān)老師的請(qǐng)示8.11—8.154?召開(kāi)教代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議，擬訂中層候選人產(chǎn)生辦法，提交學(xué)校黨支部審核8.11—8.155?學(xué)校黨組織、校長(zhǎng)辦公會(huì)議聯(lián)合確定候選人名單，邀請(qǐng)教育局人事監(jiān)察科領(lǐng)導(dǎo)列席8.156?將學(xué)校中層正職候選人名單報(bào)市教育局同意8.15中層干部選任程序和辦法1?學(xué)校張榜公布候選人名單，介紹候選人基本情況8.16—8.222.邀請(qǐng)教育局人事監(jiān)察科、教育工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)列席教代會(huì)8.223?召開(kāi)學(xué)校教職工代表大會(huì)8.244?根據(jù)教代會(huì)選舉結(jié)果，學(xué)校發(fā)文任命8.275?校長(zhǎng)向當(dāng)選中層干部頒發(fā)《中層干部聘書(shū)》8.286?選舉結(jié)果和委任文件報(bào)市教育局人事監(jiān)察科備案8.30說(shuō)明：具體實(shí)施中如有變動(dòng)，則根據(jù)教育局要求執(zhí)行?；?022年工作方案篇4一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。目前。局部人員對(duì)行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷(xiāo)售走勢(shì)、客戶(hù)指導(dǎo)等方面掌握能力和水平相對(duì)較低，很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應(yīng)新的形式，客觀上肯定要求有一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。營(yíng)銷(xiāo)部將進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式多樣化：集體培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、演講競(jìng)賽、自學(xué)等。內(nèi)容廣泛化：除行業(yè)政策、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、法律法規(guī)之外，1加強(qiáng)行業(yè)及涉外知識(shí)的學(xué)習(xí)、著力提高營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合能力。針對(duì)目前營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)整齊不齊的現(xiàn)狀。重點(diǎn)要求營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)其他方面的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，社交禮儀、語(yǔ)言溝通等；時(shí)間上提供較為充分的空間，充分發(fā)揮早晚例會(huì)、業(yè)余時(shí)間，保證每個(gè)工作人員有一個(gè)較為寬余的學(xué)習(xí)時(shí)間。使每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的才智在市場(chǎng)、工作中得到較好的發(fā)揮。保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。隨著網(wǎng)建功能的進(jìn)一步推進(jìn)，2狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。營(yíng)銷(xiāo)人員的工作質(zhì)量的高低、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的有效性直接影響著工作的順利開(kāi)展。營(yíng)銷(xiāo)部將每月組織1-2次的營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)和考試，重點(diǎn)以日常業(yè)務(wù)、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點(diǎn)。二、深入市場(chǎng)。提報(bào)第一手市場(chǎng)真實(shí)需求。一是自6月份總量浮動(dòng)管理實(shí)施以來(lái)，客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)總量商定核定后，客戶(hù)對(duì)自主提報(bào)需求的意識(shí)大大降低，客戶(hù)對(duì)市場(chǎng)的真實(shí)需求和總量浮動(dòng)管理的認(rèn)識(shí)發(fā)生了誤區(qū)，導(dǎo)致在市場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)總量浮動(dòng)和自主提報(bào)需求認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差。既有客戶(hù)認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題、也有客戶(hù)經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問(wèn)題。使市場(chǎng)的真實(shí)需求沒(méi)有在訂單預(yù)報(bào)中充分發(fā)揮作用。二是客戶(hù)經(jīng)理對(duì)總量浮動(dòng)管理和自主提報(bào)需求工作沒(méi)有很好的領(lǐng)會(huì)，導(dǎo)致在日常的宣傳和引導(dǎo)出現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)存在問(wèn)題將從以下方面進(jìn)行著手整改。將該項(xiàng)工作做為客戶(hù)經(jīng)理考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。主要調(diào)查客戶(hù)的知曉率、檢查客戶(hù)訂單的自主提報(bào)數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。1營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶(hù)對(duì)總量浮動(dòng)管理和自主提報(bào)需求要有個(gè)正確的清醒的認(rèn)識(shí)并加以區(qū)別開(kāi)來(lái)。今年的下半年里。重點(diǎn)以市場(chǎng)真實(shí)需求，2穩(wěn)步推進(jìn)“按客戶(hù)訂單組織貨源”工作?？蛻?hù)經(jīng)理預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的考核。前20個(gè)全國(guó)卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)結(jié)果，新品牌的投放、銷(xiāo)售、分析和預(yù)測(cè)等做為重點(diǎn)進(jìn)行考核，提高客戶(hù)經(jīng)理掌握市場(chǎng)的能力。由原來(lái)的總量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率考核逐步放在單品牌的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率上面來(lái)，特別是前20個(gè)全國(guó)卷煙重點(diǎn)骨干品牌。保證去年同期銷(xiāo)售量的前提下，力爭(zhēng)單條價(jià)較去年的元/條，增長(zhǎng)元/條，增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)?？蛻?hù)經(jīng)理與客戶(hù)在總量商定工作中，3從“總量浮動(dòng)管理”工作總體運(yùn)行情況來(lái)看?？蛻?hù)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)的歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和目前的供貨政策沒(méi)有很好的掌握，發(fā)生了少數(shù)客戶(hù)總量商定過(guò)大或過(guò)小，實(shí)際訂購(gòu)卷煙過(guò)程中出現(xiàn)月初、月末銷(xiāo)售大起、大落，甚至個(gè)別客戶(hù)不能及時(shí)訂購(gòu)到實(shí)際銷(xiāo)售的卷煙狀況。針對(duì)目前的這種狀況，客戶(hù)經(jīng)理在總量堅(jiān)持不變的情況下，進(jìn)一步調(diào)整商定不合理客戶(hù)的供貨量。杜絕月末局部客戶(hù)無(wú)量無(wú)法訂貨，月初供貨量增幅過(guò)大的狀況。落實(shí)“市場(chǎng)需求基本滿足，零售客戶(hù)有所選擇”訂單供貨基本要求，不時(shí)提高適應(yīng)市場(chǎng)的能力。依照公司貨源供應(yīng)、緊俏卷煙供應(yīng)管理方法，對(duì)零售戶(hù)訂貨實(shí)行總量浮動(dòng)管理，可合理控制銷(xiāo)量上限，但不得規(guī)定銷(xiāo)量下限，也不得按規(guī)格約定銷(xiāo)量；細(xì)分零售戶(hù)對(duì)不同品牌（品類(lèi)）需求數(shù)，形成對(duì)每一類(lèi)零售戶(hù)科學(xué)的合理定量并根據(jù)市場(chǎng)變化情況及時(shí)維護(hù)調(diào)整。通過(guò)合理定量，促進(jìn)科學(xué)投放水平的提高，體現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的投放原則。為很好的掌握客戶(hù)的真實(shí)需求掌握第一手資料。做為日?？己丝蛻?hù)經(jīng)理的一項(xiàng)日常工作。錯(cuò)誤地將以上兩項(xiàng)工作有效開(kāi)展對(duì)立起來(lái)。實(shí)行“總量浮動(dòng)管理”落實(shí)“按客戶(hù)訂單組織貨源”有效途徑。4按客戶(hù)訂單組織貨源”與“總量浮動(dòng)管理”工作有效銜接并能順利開(kāi)展?？h營(yíng)銷(xiāo)部要求客戶(hù)經(jīng)理對(duì)管轄客戶(hù)的商圈類(lèi)型、客戶(hù)類(lèi)別、銷(xiāo)售狀況等基本情況為重點(diǎn)去了解。三、提高服務(wù)、強(qiáng)化管理、進(jìn)一步完善客戶(hù)關(guān)系管理。進(jìn)一步營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。心與心的交流，需要用行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，使客戶(hù)感覺(jué)到煙草公司關(guān)懷,1強(qiáng)化服務(wù)。就要求我營(yíng)銷(xiāo)人員充分領(lǐng)會(huì)差異化的管理和服務(wù)理念?？蛻?hù)的服務(wù)是全方位的節(jié)日問(wèn)候、生日祝福等情親化的服務(wù)；共貨信息按時(shí)傳送到客戶(hù)；行業(yè)政策和卷煙品牌數(shù)量不能在第一時(shí)間得到等問(wèn)題的存在導(dǎo)致客戶(hù)無(wú)法及時(shí)訂購(gòu)到適銷(xiāo)對(duì)路的卷煙，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的依賴(lài)度大大降低。下半年，營(yíng)銷(xiāo)部要求有條件的客戶(hù)經(jīng)理對(duì)轄區(qū)客戶(hù)開(kāi)通“飛信”業(yè)務(wù)，縣城、重點(diǎn)市場(chǎng)等有條件的地方首先展開(kāi)，飛信”覆蓋面的高低做為客戶(hù)經(jīng)理信息傳送、客戶(hù)情親化服務(wù)提升的一個(gè)重要指標(biāo)來(lái)考核，第一時(shí)間對(duì)轄區(qū)的客戶(hù)提供高效、快捷的有效信息。解決客戶(hù)經(jīng)理不能及時(shí)傳送相關(guān)信息的問(wèn)題。該項(xiàng)工作的落實(shí)在9月底之前完成。重點(diǎn)是城中客戶(hù)服務(wù)部。提高客戶(hù)的贏利水平。全年要求客戶(hù)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)的卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)面達(dá)到60以上，2加強(qiáng)轄區(qū)卷煙零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。有效指導(dǎo)達(dá)到80%以上，對(duì)以前沒(méi)有趕上經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)進(jìn)度的客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行重點(diǎn)的幫扶和要求。市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的考核重點(diǎn)放在有效性的監(jiān)管與監(jiān)督上，市場(chǎng)經(jīng)理根據(jù)客戶(hù)經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，采取實(shí)地調(diào)查的方式進(jìn)行落實(shí)、以提高贏利水平、高升銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化客戶(hù)認(rèn)可度等方面進(jìn)行評(píng)估，達(dá)到服務(wù)與提升的目的提高客戶(hù)的守法與配合意識(shí)。客戶(hù)經(jīng)理協(xié)同管理的80%卷煙零售戶(hù)數(shù)量，3加強(qiáng)80%協(xié)同管理客戶(hù)的管理。一個(gè)相對(duì)數(shù)目較大的群體，客戶(hù)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)的管理不能僅僅放在盤(pán)查庫(kù)存、檢查卷煙條碼上，更主要如何掌握客戶(hù)的卷煙銷(xiāo)售走勢(shì)、異常情況方面，更加注意卷煙條、盒的零售指導(dǎo)價(jià)的落實(shí)情況，開(kāi)展有效的管理，但不能做為有效的獎(jiǎng)勵(lì)手段。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。大戶(hù)的管理嚴(yán)格依照《公司大戶(hù)管理方法》要求管理，4加強(qiáng)轄區(qū)大戶(hù)管理。特別是大戶(hù)的卷煙銷(xiāo)售、監(jiān)督檢查、訪問(wèn)質(zhì)量、守法意識(shí)、配合度等方面必需按公司的大戶(hù)的要求進(jìn)行管理。提高市場(chǎng)的監(jiān)管力度。針對(duì)目前三員互動(dòng)的有效溝通提出的問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)有效的解決；客戶(hù)經(jīng)理反饋的信息無(wú)法查實(shí)；專(zhuān)賣(mài)檢查不到位、客戶(hù)經(jīng)理訪問(wèn)不到位；送貨人員送貨不及時(shí)等問(wèn)題，5加強(qiáng)三員互動(dòng)?？h營(yíng)銷(xiāo)部將是今年下半年重點(diǎn)監(jiān)督和考核的重點(diǎn)內(nèi)容。首先、加強(qiáng)信息、線索的數(shù)量、真實(shí)性問(wèn)題的落實(shí)，由督察組對(duì)一些重要的未查實(shí)的線索、信息進(jìn)行重點(diǎn)督察，提高客戶(hù)經(jīng)理信息、線索的真實(shí)性。其次、加強(qiáng)轄區(qū)專(zhuān)賣(mài)檢查隊(duì)對(duì)信息、線索的查實(shí)率做為一項(xiàng)硬性指標(biāo)來(lái)考核力度。再次、進(jìn)一步加強(qiáng)送貨員送貨時(shí)間的核實(shí)，保證送貨員在規(guī)定的時(shí)間將卷煙送到客戶(hù)手里，提高客戶(hù)按時(shí)接貨的意識(shí)，杜絕其他人代接貨的問(wèn)題。四、加強(qiáng)品牌培育。提高認(rèn)識(shí)，卷煙品牌培育方面，營(yíng)銷(xiāo)人員嚴(yán)格依照國(guó)家局關(guān)于《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于公布前20名全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)結(jié)果的通知》通知的要求開(kāi)展有效培育。使每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員清楚卷煙品牌的方向和目標(biāo)。特別是今年“”品牌卷煙視同前20名全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌后的培育工作。提高市場(chǎng)的占有率。并對(duì)新上市的新品牌在銷(xiāo)售一個(gè)月后寫(xiě)出書(shū)面分析材料，1縣城所在地：重點(diǎn)將卷煙品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上；農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地：把5元以上或8員左右的品牌做為培育的重點(diǎn)。農(nóng)村市場(chǎng)加強(qiáng)5元左右卷煙的培育做為重點(diǎn)。分析品牌在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售走勢(shì)、消費(fèi)者的意見(jiàn)、客戶(hù)的訂購(gòu)情況等。有針對(duì)性的制定卷煙品牌上柜數(shù)量、使每個(gè)客戶(hù)清楚今后卷煙品牌銷(xiāo)售和發(fā)展的方向，2各客戶(hù)服務(wù)部根據(jù)每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理所管轄的片區(qū)。提高客戶(hù)宣傳、銷(xiāo)售和訂購(gòu)卷煙的目的性。提高客戶(hù)的滿意度。杜絕客戶(hù)的抵觸情緒。3對(duì)廣大的農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)一步宣傳四、五類(lèi)卷煙實(shí)行“稍緊平衡”供貨政策的原因。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。今年公司與職工簽定《明示許諾書(shū)》以后，五、強(qiáng)化管理。職工規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)意識(shí)大大提高，杜絕了客戶(hù)經(jīng)理代訂、送貨員套購(gòu)、截留卷煙的行為發(fā)生。報(bào)市場(chǎng)經(jīng)理核實(shí)簽字后，1客戶(hù)經(jīng)理的規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面：客戶(hù)經(jīng)理在每天訪問(wèn)時(shí)對(duì)轄區(qū)一些個(gè)別無(wú)法按時(shí)訂購(gòu)卷煙的零售戶(hù)客戶(hù)經(jīng)理必需收集客戶(hù)自主需求的卷煙品牌、數(shù)量。次日由支點(diǎn)統(tǒng)一訂購(gòu)，沒(méi)有訂單的客戶(hù)要一律做無(wú)需求處理。遏制客戶(hù)經(jīng)理盲目上報(bào)需求的情況、杜絕暗箱操作行為的發(fā)生。不得要求或暗示客戶(hù)依照指定的品牌和數(shù)量提報(bào)訂單和需求。要求客戶(hù)經(jīng)理從拿訂單的具體工作中解脫出來(lái)，2進(jìn)一步規(guī)范客戶(hù)經(jīng)理的工作職責(zé)。客戶(hù)經(jīng)理不得向卷煙零售戶(hù)分配訂單、分配貨源；不得與客戶(hù)商訂卷煙品牌和數(shù)量。更好發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)品牌的作用。嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”不得按規(guī)格約定銷(xiāo)量?？蛻?hù)根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需求，3實(shí)行總量浮動(dòng)控制。客戶(hù)經(jīng)理不得規(guī)定客戶(hù)的下限。與零售戶(hù)商定供貨總量，次基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模為大、中、小型，進(jìn)行按規(guī)定進(jìn)行浮動(dòng)管理。回2022年工作方案篇5根據(jù)《肥城市教育系統(tǒng)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市問(wèn)題整改2022年工作方案》精神，本著“積極行動(dòng)，整改到位”的原則，切實(shí)做好我校創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的各項(xiàng)整改工作，高水平迎接全國(guó)愛(ài)衛(wèi)辦的技術(shù)評(píng)估和綜合評(píng)審，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞市委、市政府、市教育局創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作總體要求，立足學(xué)校實(shí)際，細(xì)致排查問(wèn)題，強(qiáng)化整改措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，提升學(xué)校管理水平，圓滿完成各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。二、重點(diǎn)任務(wù)（一）加強(qiáng)健康教育工作。健康教育工作要做到“六有”（有師資、有教材、有課時(shí)、有教案、有工作檔案資料、有效果評(píng)價(jià)）。健康教育開(kāi)課率達(dá)100%，學(xué)生衛(wèi)生健康知識(shí)知曉率達(dá)90%以上，建立健全學(xué)校健康教育網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)師生人人積極鍛煉身體，個(gè)個(gè)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。加強(qiáng)過(guò)程性教育宣傳資料的收集整理和歸檔，確保迎接國(guó)家衛(wèi)生城市驗(yàn)收軟硬件指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。（二）強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部衛(wèi)生保潔。要進(jìn)一步健全學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理制度。落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，使校園環(huán)境和室內(nèi)衛(wèi)生得到全面凈化。一要徹底清除綠化帶內(nèi)的沉積垃圾；二要堅(jiān)決杜絕學(xué)生在教學(xué)樓上丟棄垃圾的不良現(xiàn)象；三要進(jìn)一步加強(qiáng)教室和辦公室衛(wèi)生管理；四要加強(qiáng)校園綠化，美化和硬化；五要加強(qiáng)對(duì)廁所、垃圾池的衛(wèi)生管理；六要開(kāi)展集中、科學(xué)的除“四害”消殺活動(dòng)。（三）加強(qiáng)學(xué)校食品、飲用水衛(wèi)生管理。建立食品安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備專(zhuān)兼職食品衛(wèi)生管理人員，建立健全學(xué)校食堂各項(xiàng)管理制度。學(xué)校食堂要取得衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員持健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗。要加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的管理，嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品。采取多種方式，杜絕學(xué)生飯空到校外攤點(diǎn)零買(mǎi)的現(xiàn)象。為學(xué)生提供開(kāi)水或其他合格飲用水，杜絕學(xué)生飲用自來(lái)水。（四）加強(qiáng)學(xué)生常見(jiàn)病、傳染病的防控工作。要落實(shí)學(xué)生健康體檢、建立健全學(xué)生健康檔案。要認(rèn)真做好傳染病防治工作，建立傳染病等學(xué)校公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，有專(zhuān)人或兼職教師負(fù)責(zé)傳染病疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告。（五）嚴(yán)格落實(shí)“門(mén)前三包”。學(xué)校大門(mén)是門(mén)面，要做到“包衛(wèi)生、包綠化、包秩序”，特別要做好各學(xué)校上下學(xué)重點(diǎn)時(shí)段大門(mén)兩側(cè)及院墻以外的衛(wèi)生保潔，要安排專(zhuān)門(mén)保潔員隨時(shí)清理。（六）全面加強(qiáng)師生文明素質(zhì)培養(yǎng)。一方面，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生文明素質(zhì)的教育。采取督導(dǎo)并重，堵疏結(jié)合的辦法，從告別言語(yǔ)粗俗、染發(fā)燙發(fā)、沉迷游戲抓起，通過(guò)文明禮儀專(zhuān)題教育、班會(huì)、團(tuán)隊(duì)會(huì)等形式，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范教育，要求學(xué)生認(rèn)真對(duì)照中小學(xué)“守則”、“規(guī)范”和《肥城市中小學(xué)生文明禮儀常規(guī)》要求，不斷克服各種不良行為習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，提高衛(wèi)生健康意識(shí)。另一方面，要注重教師衛(wèi)生文明素養(yǎng)的提升，開(kāi)展教師職業(yè)道德教育培訓(xùn)，教育引導(dǎo)干部教師立足本職崗位，自覺(jué)加強(qiáng)職業(yè)修養(yǎng)，增強(qiáng)文明禮儀意識(shí)，爭(zhēng)做文明行為的表率，打造一支德才兼?zhèn)?、敬業(yè)愛(ài)生的教師隊(duì)伍，每位教師要努力傳播文明新風(fēng)，以自己的人格魅力和學(xué)識(shí)魅力去感召影響學(xué)生，做學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人。（七）加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳。突出抓好“四個(gè)牽手”系列活動(dòng)。一是“大手牽小手”活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展教師衛(wèi)生文明專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)教師從自我做起，以禮養(yǎng)德，育人育德。二是“小手牽大手”活動(dòng)。充實(shí)壯大“創(chuàng)衛(wèi)志愿者服務(wù)隊(duì)”，深入開(kāi)展以“小手拉大手，共建衛(wèi)生城”為重點(diǎn)的文明衛(wèi)生系列活動(dòng)和以“進(jìn)街巷、進(jìn)公共場(chǎng)所、進(jìn)村戶(hù)”為重點(diǎn)的“三進(jìn)”服務(wù)活動(dòng)。三是“大手牽大手”活動(dòng)。持續(xù)開(kāi)展“千名教師訪萬(wàn)戶(hù)、師生情誼傳萬(wàn)家”活動(dòng)。通過(guò)家訪和與家長(zhǎng)溝通，宣傳衛(wèi)生城市創(chuàng)建的意義和作用，積極取得家庭和社會(huì)的支持，并爭(zhēng)取更多的家長(zhǎng)參與到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中來(lái)，形成“人人參與，大家共享”的創(chuàng)衛(wèi)工作新局面。四是“小手牽小手”活動(dòng)。在廣大學(xué)生之間開(kāi)展衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀等方面的相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督、相互幫助的互幫互助活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生衛(wèi)生文明素質(zhì)共同提高。三、工作步驟（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20__年11月中旬）。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行安排部署，要對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面排查，舉一反三，有針對(duì)性地研究制定整改措施，明確整改任務(wù)、工作要求和完成時(shí)限，逐級(jí)落實(shí)整改責(zé)任，形成整改2022年工作方案。（二）集中整治階段（20__年11月中旬至20—年12月底）。按照教育局統(tǒng)一部署和整改2022年工作方案要求，針對(duì)集中排查的問(wèn)題，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，組織開(kāi)展各項(xiàng)整改工作，逐條抓好整改落實(shí)，不折不扣完成整改任務(wù)，全面提高整改工作水平，并注意總結(jié)好的工作方法和先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。（三）檢查驗(yàn)收階段（20__年1月）。學(xué)校每周進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)督查，每半月進(jìn)行一次綜合督查，不斷鞏固和提高整治成果，逐步建立和完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。春節(jié)放假前，迎接教育局驗(yàn)收，3月份迎接市創(chuàng)衛(wèi)辦的檢查驗(yàn)收，并做好迎接省愛(ài)衛(wèi)辦復(fù)核驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。四、工作措施1、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),學(xué)校成立創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作組織機(jī)構(gòu)，明確一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠上抓。要切實(shí)提高對(duì)創(chuàng)衛(wèi)問(wèn)題整改工作的認(rèn)識(shí)。要把問(wèn)題的整改作為當(dāng)前的重要任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)制定整改計(jì)劃，明確整改任務(wù)，整改時(shí)限，倒排工期，逐項(xiàng)落實(shí)，確保全面達(dá)標(biāo)。2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。要嚴(yán)格按照整改2022年工作方案要求，針對(duì)排查出的各類(lèi)問(wèn)題，加大對(duì)創(chuàng)衛(wèi)整改工作的人力、物力、財(cái)力投入，強(qiáng)化整治措施，狠抓落實(shí)，全力整改，全面提升。對(duì)于目前問(wèn)題比較突出的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)督導(dǎo)，跟蹤整改，限期達(dá)標(biāo)。3、加強(qiáng)督查，健全機(jī)制。學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)辦要?jiǎng)?chuàng)衛(wèi)整改工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤督查。按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，推諉扯皮、措施不力、工作責(zé)任不落實(shí)，不能按時(shí)完成問(wèn)題整改工作任務(wù)的，將根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任?；?022年工作方案篇6為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《若干意見(jiàn)》），進(jìn)一步做好學(xué)校德育工作，充分滿足學(xué)生成長(zhǎng)的個(gè)性化需求，形成學(xué)校全員育人的局面，經(jīng)研究，學(xué)校決定試行“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”工作。一、工作目標(biāo)1、發(fā)揮教師對(duì)學(xué)生的親和力，對(duì)學(xué)生實(shí)施親情化、個(gè)性化教育，深入學(xué)生心靈深處，進(jìn)一步融洽師生關(guān)系。2、尋找發(fā)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展?jié)撃埽箤W(xué)生在學(xué)業(yè)、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引導(dǎo)，使學(xué)生的潛能和個(gè)性得到充分發(fā)展，滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求，努力做到不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。3、提升教師的教育理念，提高教師“教書(shū)育人”的藝術(shù)水平，促進(jìn)教師的全面發(fā)展。二、操作辦法（一）工作流程（二）、具體操作步驟1、年級(jí)組根據(jù)班主任申請(qǐng)，確定受導(dǎo)學(xué)生名單。2、向?qū)W生提供本年級(jí)的任課教師名單，學(xué)生根據(jù)需要選擇指導(dǎo)老師。3、根據(jù)學(xué)生的選擇情況，初步列出導(dǎo)師名單。4、導(dǎo)師根據(jù)自己所掌握班級(jí)的情況，選擇受導(dǎo)學(xué)生。5、根據(jù)師生雙方選擇的情況，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)配，最后確定導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生。其中導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生的比例控制在1：1~2左右。6、召開(kāi)導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生見(jiàn)面會(huì)，明確導(dǎo)師職責(zé)。7、導(dǎo)師根據(jù)工作要求，開(kāi)展對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)工作。三、導(dǎo)師工作職責(zé)可以歸納為〃思想引導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)〃，具體有以下職責(zé)：1、引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)和提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。2、幫助學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)，經(jīng)常檢查和督促學(xué)生的行為習(xí)慣。3、負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)業(yè)指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，幫助學(xué)生解決學(xué)業(yè)上的困難。4、幫助學(xué)生解決生活、生理、心理上的困惑，做學(xué)生生理的長(zhǎng)輩，心理上的醫(yī)生，生活中的益友。5、經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)溝通，全面了解學(xué)生的家庭情況，積極爭(zhēng)取多方協(xié)作。四、相關(guān)工作制度:學(xué)校將建立“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”相關(guān)工作制度，對(duì)這項(xiàng)工作提出基本要求：1、建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案制度。對(duì)每位學(xué)生建立成長(zhǎng)記錄檔案，追蹤學(xué)生成長(zhǎng)軌跡。內(nèi)容包括：學(xué)生家庭及社會(huì)關(guān)系詳細(xì)情況；學(xué)生的個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛(ài)好的一般狀況；學(xué)生心理、生理、身體健康狀況；對(duì)學(xué)生每月的表現(xiàn)及每次考試成績(jī)逐一登記，分析對(duì)照。2、談心輔導(dǎo)與匯報(bào)制度。每一個(gè)月至少與結(jié)對(duì)學(xué)生談心（面談、書(shū)信、周記、電子信箱等）輔導(dǎo)二次，并記錄輔導(dǎo)內(nèi)容，學(xué)生每月一次主動(dòng)向?qū)焻R報(bào)生活學(xué)習(xí)情況。3、建立家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)制度。每月至少一次電話訪問(wèn)，每學(xué)年進(jìn)行一次家訪，導(dǎo)師必須對(duì)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解，對(duì)家庭情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，包括家庭的結(jié)構(gòu)（單親、重組更要作為重點(diǎn)）。4、建立個(gè)案分析制度。年級(jí)組定期組織導(dǎo)師進(jìn)行個(gè)案分析，必要時(shí)對(duì)重點(diǎn)案例進(jìn)行集體會(huì)診，提出解決辦法。五、考核評(píng)估學(xué)校將建立和完善對(duì)導(dǎo)師及學(xué)生進(jìn)步考核評(píng)價(jià)機(jī)制。1、建立對(duì)“被導(dǎo)學(xué)生”的跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制。建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案，暢通班主任、任課教師、同班同學(xué)甚至家庭、社區(qū)等方面的信息渠道，對(duì)“被導(dǎo)學(xué)生”的進(jìn)步和發(fā)展情況作出合理評(píng)價(jià)。并設(shè)立適當(dāng)獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)進(jìn)步顯著的“被導(dǎo)學(xué)生”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校將加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)制的探索和研究，在工作中不斷改進(jìn)和完善評(píng)價(jià)辦法，促進(jìn)“學(xué)生