2012年度年終總結(jié)_第1頁
2012年度年終總結(jié)_第2頁
2012年度年終總結(jié)_第3頁
2012年度年終總結(jié)_第4頁
2012年度年終總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------技術(shù)科(2012年終總結(jié)和2013年計劃)年終總結(jié)***金屬制品(上海)有限公司2012年12月20日2012年度年終總結(jié)時光如流水一年就這樣匆匆而過?;厥?012年算的上是一個豐收的一年,公司上下員工在以白總為核心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我公司“用科技鑄優(yōu)質(zhì)鋁產(chǎn)品,用熱情造鋼鐵般工人”的質(zhì)量方針“自主、創(chuàng)新、提高、節(jié)能”的工作主題,本著“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,全員扎實開展工作,認真,高效的完成,并且超額完成了公司的年度計劃,再創(chuàng)歷史新高。首先感謝總經(jīng)理能給與我一個工作的機會,給與我一個自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我實現(xiàn)的平臺;其次感謝在座的所有領(lǐng)導(dǎo)以及所有公司員工給與我工作上莫大的支持和生活上無盡的幫助?;仡?012年不管是從管理還是現(xiàn)場,不管是工作環(huán)境還是設(shè)備,不管是從產(chǎn)品質(zhì)量還是工作效率,不管是公司效益還是個人利益上都比往年有很大的提高。1,管理:管理制度的完善,考勤制度進行了細化、5S現(xiàn)場檢查的細化等等......2現(xiàn)場:壓鑄車間切邊模擺放的整改,整改之前切邊模沒有標示卡片,整改后標示卡片和模具一目了然清理車間的除塵裝置、機加工車間,壓鑄車間的地面、工作臺3產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,放熱器16001VF,本體60001M以管狀頂桿代替了以前的普通頂桿型芯。以前的¢3.7的孔是鉆床上打出來的,經(jīng)常會出現(xiàn)通止規(guī)通不過、止不住,要么就是孔是橢圓的。自從換了管狀頂桿之后不用在機加工了也不用每個都去檢查,只要抽查就可以了,這樣不僅免去了機加工這道工序提高了效率而且質(zhì)量相當?shù)姆€(wěn)定,這是我公司在2012年質(zhì)量和工作效率上面的一大突破。4公司效益和個人收益,隨著公司的日益發(fā)展壯大,各項基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,技術(shù)水平的不斷提高,工作經(jīng)驗的不斷積累,隨之帶來的就是2012年度銷售總額比去年增長1千萬。同樣我們員工的待遇也在日益增加,我相信通過我們大家的不懈努力,想辦法、找方法去攻克工作上的一個個難題到2013年我們的公司效益,我們個人收益會再創(chuàng)一個新高。2012年工作總結(jié)2012年我工作的重心是切邊模、整形模的設(shè)計和制造。這一年里我積極深入生產(chǎn)一線,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,加上自己的不斷努力,在切邊模方面取得了一定的成績,但也存在著許多不足。我們公司以前切邊模都是委外加工,自己制造切邊模是緣于小放熱器16001VF的切邊模,因為這付模具是磊森開的,當時開了之后一直切不下來,他們拉去修了2次之后還是效果不好,因為急著要用所有我和廠長還有公司幾位課長一起研究摸索終于找到了原因,它本身的刀口太厚再加上刀口內(nèi)徑太小導(dǎo)致它切不下來。故此我們一一解決所查原因,最終成功使之正常投入使用。當然在以后的工作中這幅模具還是存在的問題——無法正常脫料,之后又增加了橡膠脫料板使之正常脫料,通過這些改進,這幅模具的效率得到了大幅度的提高,這樣也就降低的砂帶的工作量,提高了砂帶的效率。16001VF放熱器切邊模C-22456切邊模C3A0760切邊模CA4163切邊模3CE2741切邊模C-22458切邊模OV10300280切邊模在這些切邊模中有好多都是仿照以前有的切邊模做的。通過對以前切邊模結(jié)構(gòu)的分析,仿照他們的結(jié)構(gòu),并簡易他們的結(jié)構(gòu),做的更為實用,更為節(jié)能。這些切邊模首先提高了敲料柄的效率,也是手工作業(yè)到機械作業(yè)的一個轉(zhuǎn)變;其次降低了后道工序的加工難度,提高了后道工序的加工效率達到了高效節(jié)能的效果;還有就是降低了因在敲料柄過程中造成的缺肉變形等不合格品的產(chǎn)生,降低了生產(chǎn)成本??偨?jīng)理經(jīng)常說“要做就要做專業(yè),由粗放式生產(chǎn)改為激越式發(fā)展”我們不能什么件產(chǎn)品都用一個榔頭,一個鉆床、一種量具、一種檢具。要慢慢的轉(zhuǎn)變?yōu)槊恳环N產(chǎn)品都有他指定的切邊模、整形模鉆床、量具、檢具甚至到指定的操作工去加工它,讓它的不合格率降到最低。效率達到更高。2013年度建議在過去的一年里我們雖然做了很多事情,也取得了一定的成就,但還是存在許較多問題和不足之處。1,安全。安全是企業(yè)生存和發(fā)展的宗旨,沒有安全何談生產(chǎn)。在過去的一年里我公司大大小小的安全事故頻頻發(fā)生,員工安全意識薄弱,工作中也是安全隱患眾多。我們在新的一年里應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的安全隱患、消除安全隱患,防范于未然將安全隱患從最根本解決。提高員工的安全意識。認真做到“3不違““4不傷害”及不違章指揮,不違章操作,不違反勞動紀律。不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害、防止他人被傷害。的安全預(yù)防原則。2,生產(chǎn)現(xiàn)場。生產(chǎn)現(xiàn)場的管理比較混亂,各類物料的擺放不整齊,沒有按照規(guī)定的定制區(qū)擺放,工具沒有做到誰取誰還,及時歸還,擺放整齊的原則。還有工作現(xiàn)場的衛(wèi)生,設(shè)備的保養(yǎng)不夠到位,交接班時打掃現(xiàn)場、保養(yǎng)設(shè)備的意識薄弱。3,產(chǎn)品的流轉(zhuǎn),各部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)不夠理想,使之在工作中配合不到位,產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)比較緩慢。這樣會造成時間的嚴重浪費,影響公司的效益。4,管理制度,我們公司的制度還有許多不夠完善的地方,需要我們進一步的完善,還有就是制度的執(zhí)行力度不夠,執(zhí)行不夠堅決,致使員工漠視公司的制度。在新的一年里我們的管理制度還有待進一步的加強和完善。5,采取多種方法,營造良好的生產(chǎn)環(huán)境,經(jīng)常對員工的操作技能、質(zhì)量意識、公司制度等相關(guān)知識進行培訓(xùn),提高員工自身素質(zhì),以適應(yīng)公司以后的發(fā)展需求。6,對崗位實行職責(zé),制定相關(guān)崗位的標準,實行優(yōu)勝劣汰。2013年工作計劃1,要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;經(jīng)??偨Y(jié)工作經(jīng)驗改進不足2,虛心請教,多多學(xué)習(xí)有關(guān)壓鑄,模具,機加工等方面的知識,讓自己更加充實。3,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),繪圖軟件的學(xué)習(xí),4,完善圖紙資料,健全圖紙管理制度,配合機加工完善和細化作業(yè)指導(dǎo)書4,切邊模方面:盡量把能用切邊模的產(chǎn)品全部配上切邊模,不用鋸床來據(jù)料柄,保證祛料柄的準確性和高效性。把以前的切邊模有不足的地方去改進它,讓它們更為精確。5,圖紙方面:積極配合壓鑄科以及模具工完成型芯、導(dǎo)柱。頂桿的繪圖和定做。協(xié)同機加工制完成產(chǎn)品夾具的制作和測量通止規(guī)、塞棒的出圖定做,讓每一種產(chǎn)品都有它特定的通止規(guī)、塞棒等檢具。面對即將來臨的2013年,我將會以最飽滿的熱情去對待新年的每一天,團結(jié)協(xié)作,改正不足之處提高工作質(zhì)量,堅持貫徹安全第一,預(yù)防為主的生產(chǎn)方針,為公司明年的發(fā)展做出最大的努力總結(jié)人:宋得榮時間:2012-12-20577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論