辦公室工作職責說明書基本信息部門名稱辦公室部門編號BMZN-01直接上級財務總監(jiān)部門編制主要職責辦公室是公司辦公事務、企業(yè)文化建設、信息溝通和后勤保障的綜合職能管理部門，負責從事行政辦公事務、辦公用品管理、信息傳播、企業(yè)文化管理、后勤保障服務等方面的管理工作。1、負責公司辦公室有關管理制度、管理流程的建立完善、擬定、修改和廢止的起草工作。2、負責公司黨、工、團的管理工作，并圍繞公司經(jīng)營管理活動定期組織專題活動。3、負責貫徹總經(jīng)理辦公會議精神，落實宣傳、協(xié)調(diào)和跟蹤檢查各有關部門工作，及時向公司領導匯報落實執(zhí)行情況。4、協(xié)助公司領導處理好日常行政事務。負責起草公司行政工作報告、決定、通告、通知、會議記錄、行文等材料，做好公司領導組織的各種會議記錄；負責文件、函電、資料的收發(fā)、傳遞、核稿、打印、發(fā)送等文秘、公文處理工作。5、負責對外聯(lián)絡和公關活動，促進公司與政府、社區(qū)、同行業(yè)、媒體等社會各界的廣泛合作；做好政府、客戶和外來人員的參觀接待和安排工作。6、負責公司的對內(nèi)、對外宣傳工作，及時收集和整理經(jīng)營者管理理念、公司大事記、時事新聞、行業(yè)新聞，做好公司環(huán)境宣傳、內(nèi)刊、宣傳冊、影像和網(wǎng)站的報道更新工作，促進企業(yè)文化建設。7、負責公司檔案管理工作，做好文檔、技檔、人檔、會計檔案的歸集、立卷、建檔和歸檔工作，健全有關管理制度，維護檔案的完整和安全。8、負責公司的生活后勤保障工作，加強員工食堂、員工宿舍、廠區(qū)環(huán)境、辦公區(qū)域的6S管理，落實員工食堂、員工宿舍、廠區(qū)環(huán)境、辦公區(qū)域的衛(wèi)生責任，為員工提供優(yōu)良的生活和工作環(huán)境。9、負責公司辦公用品的采購計劃編制、采購、保管和發(fā)放，對辦公設備和通訊設施的使用、維修進行管理，履行節(jié)約原則，并建立相關管理臺賬。10、負責履行公司保密辦職責，嚴守保密規(guī)定，做好保密工作，嚴格落實公司印鑒的使用和保管管理制度。11、負責公司公務用車、班車和駕駛?cè)藛T的使用和管理，確保嚴格落實用車交通安全和提供優(yōu)質(zhì)服務。12、負責公司勞保用品的計劃編制、采購、保管和發(fā)放，確保比質(zhì)比價采購。13、負責公司工商、稅務年鑒，按時辦理公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證、稅務登記證等的換發(fā)、年檢和變更手續(xù)。14、認真做好對各有關部門的行政考核工作，配合公司安委會做好重大工傷事故的處理工作。15、負責部門內(nèi)各項管理費用的預算編報及內(nèi)控管理工作。16、負責與其他相關部門的溝通與協(xié)調(diào)，定期組織主持召開部門間的協(xié)調(diào)會議和內(nèi)部工作例會。17、負責部門所屬人員的日常管理、考核和培訓教育工作。18、完成領導交辦的其他事項。部門權(quán)限部門考核指標主要業(yè)務相關部門內(nèi)部公司各分廠、部門外部財務部工作職責說明書基本信息部門名稱財務部部門編號BMZN-02直接上級財務總監(jiān)部門編制主要職責財務部是公司進行財務管理、會計核算和經(jīng)營活動分析的專業(yè)管理部門。負責依據(jù)國家有關政策法規(guī)及準則、以及公司財務管理、會計核算等管理制度，進行財務預決算控制、會計核算與監(jiān)督、統(tǒng)計分析等管理工作。1、負責貫徹執(zhí)行《會計法》及國家有關各項財務會計法規(guī)和規(guī)章制度，并按《企業(yè)會計準則》規(guī)定進行各項資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益以及收益的會計核算。2、負責起草公司的各項財務、會計管理制度，并加以貫徹與執(zhí)行。3、負責審核公司各部門編報的費用預算，結(jié)合公司的年度經(jīng)營目標，制訂公司年度財務預算，編列各部門的費用預算計劃。4、負責公司年度財務決算和內(nèi)部審計、稽查工作，做好原輔材料（辦公用品）采購價格的審查和發(fā)票入賬前的審核工作。5、負責公司各項會計業(yè)務的核算工作，及時、準確、清晰、真實地反映公司現(xiàn)金流、業(yè)務往來、成本、費用、稅賦、利潤等情況。6、負責成本核算管理工作，建立成本核算管理體制系和定額標準，制定成本管理和考核辦法，探索降低目標成本的途徑和方法，并對各部門（分廠）的成本（費用）控制情況進行考核。7、負責編制公司的年度、季度、月度財務報表，每月編寫財務分析報告，真實分析公司的運營能力、盈利能力和償債能力。8、負責公司各項費用的報支工作，并依據(jù)公司的費用報支管理規(guī)定審核各項費用報支的管理權(quán)限。9、負責公司重大投資項目的可行性分析，為董事會、總經(jīng)理提供可靠的決策依據(jù)；并根據(jù)項目實施進度及時開展資金籌措、運營監(jiān)管、決算審計工作。10、負責制定公司融資、資金運營計劃，協(xié)調(diào)同銀行、稅務、合作伙伴的關系，確保以最低的財務費用獲得最佳的資金效用，最有效率地調(diào)配控制和使用資金。11、負責監(jiān)督公司資產(chǎn)運營的安全性。制訂年度財務管理目標，加速資金的周轉(zhuǎn)速度，提高資產(chǎn)的使用效率，確保公司現(xiàn)金流和資金鏈的安全。12、負責企業(yè)的納稅管理，運用稅收政策，依法納稅，合理避稅。13、負責公司當期產(chǎn)成品、在制品（各工序）、質(zhì)量（合格、返工、報廢）、消耗（原輔材料、能源）、當期產(chǎn)量、銷售收入、庫存、利潤的統(tǒng)計工作。按時上報統(tǒng)計資料，及時提供統(tǒng)計分析報告。14、負責與其他相關部門的溝通與協(xié)調(diào)，定期組織和主持召開部門間的協(xié)調(diào)會議。15、負責財會信息的保密管理工作，以及會計憑證、賬簿、報表等會計檔案的分類、歸集、整理和定期移交檔案。16、負責員工工資的審核和發(fā)放工作。17、負責物資對外銷售出門證的開具工作。18、負責部門內(nèi)各項管理費用的預算編報及內(nèi)控管理工作。19、負責部門人員的日常管理、考核和培養(yǎng)教育工作，定期召開部門間的協(xié)調(diào)會議和工作例會。20、完成領導交辦的其他事項。部門權(quán)限部門考核指標主要業(yè)務相關部門內(nèi)部公司各分廠、部門外部企管人事部工作職責說明書基本信息部門名稱企管人事部部門編號BMZN-011直接上級財務總監(jiān)部門編制主要職責企管人事部是公司企業(yè)管理規(guī)劃、人力資源管理的綜合管理部門，負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營管理目標分解、部門責任制考核、管理標準化建設、人力資源規(guī)劃、崗位評價、人員招聘與甄選、薪資與福利政策、員工培訓與開發(fā)、員工績效管理和勞動關系管理的具體工作。1、負責公司各項基本管理制度的草擬、匯編、修改之起草，負責有關職能部門提報的各項規(guī)范性、程序性、操作性、指導性管理文件進行完善、審查和提請報批，并對各部門就公司管理制度與管理文件的宣貫、落實、執(zhí)行情況進行督查。2、負責根據(jù)決策者意圖實施公司中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的草擬工作，定期依據(jù)外部市場及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動變化情況，在高層的授權(quán)下調(diào)整修改公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。3、負責采集相關經(jīng)營活動信息，依據(jù)決策層意圖組織編制公司年度經(jīng)營目標計劃；對核準的經(jīng)營目標計劃進行分解，并建立各個管理層級的目標管理體系。4、負責擬定公司年度管理層和部門的經(jīng)濟責任制和考核方案，定期對責任部門（責任人）進行考核評價，檢核公司各部門專項工作計劃和方案的制訂與完成情況，強化管理責任的落實。5、負責推進公司管理標準化建設，協(xié)同公司有關部門開展生產(chǎn)技術(shù)、成本、質(zhì)量、員工培訓、現(xiàn)場、安全、操作等管理體系的標準化。6、負責推進公司管理流程的優(yōu)化。協(xié)調(diào)部門間的業(yè)務管理接口對接，協(xié)同公司有關部門定期對業(yè)務流程、管理流程、作業(yè)流程、管理和作業(yè)模式進行檢討，提出改善方案。7、負責參與公司組織機構(gòu)調(diào)整，提高公司組織機構(gòu)管理效能。定期組織擬定、修訂各部門的管理職能。8、負責公司經(jīng)濟指標的統(tǒng)計和分析，提出改進建議，為公司領導提供決策依據(jù)。9、負責公司的人力資源規(guī)劃工作，建立和健全公司人力資源各項管理規(guī)范和管理流程，為促進公司的其他職能管理水平提升提供管理基礎。10、負責根據(jù)部門職責的調(diào)整檢討人員的定崗定編，適時開展崗位評價工作，協(xié)同各部門擬定崗位規(guī)范和要求，建立公司各崗位能力素質(zhì)模型和任職能力評定規(guī)范，配合指導各部門完善各崗位的職位說明書和作業(yè)指導書的編制、定期修訂和標準化工作。11、負責依據(jù)公司業(yè)務情況和人事政策，定期制定人員需求計劃。組織人員的招聘、面試、甄選、錄用和調(diào)配，制定機構(gòu)和人員精減方案。12負責定期開展市場薪酬調(diào)查，合理規(guī)劃公司薪酬福利政策。負責公司員工工資的審核確認、匯總核算和人工成本的構(gòu)成分析工作。13、負責公司人力資開發(fā)的規(guī)劃工作。開展員工培訓需求調(diào)查，制定員工培訓計劃和員工培訓管理規(guī)定，組織、監(jiān)督、指導各部門的員工培訓工作；為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供及時的指導和幫助。14、負責規(guī)劃員工績效考核管理體系。定期修訂、完善員工績效管理規(guī)定，組織、指導公司各個層級的管理人員開展績效考核工作，指導實施績效面談和管理溝通。15、負責員工的勞動關系管理。規(guī)范勞動合同、社會保險、人事檔案等專項管理工作；定期開展員工滿意度調(diào)查，協(xié)調(diào)公司勞資關系；及時處理員工投訴、勞動爭議調(diào)解和勞動爭議訴訟等勞資問題。16、負責部門內(nèi)各項管理費用的預算編報及內(nèi)控管理工作。17、負責企管和人力資源管理工作的對外協(xié)調(diào)工作和保密工作。18、負責與其他相關部門的溝通與協(xié)調(diào)，定期組織和主持召開部門間的協(xié)調(diào)會議和內(nèi)部工作例會。19、負責部門員工的日常管理、考核和培養(yǎng)教育工作。20、負責公司臨時交辦的各項任務。部門權(quán)限部門考核指標主要業(yè)務相關部門內(nèi)部公司各分廠、各職能部門外部市場營銷部工作職責說明書基本信息部門名稱市場營銷部部門編號BMZN-08直接上級營銷副總部門編制主要職責市場營銷部是公司確立市場營銷策略、明確市場開發(fā)和銷售目標、實現(xiàn)產(chǎn)品銷售、取得業(yè)務收入的專業(yè)管理部門。負責市場開發(fā)、業(yè)務洽談、合同簽訂、訂單下達、訂單的交付、貨款催收和售后服務等日常管理工作。1、負責草擬、修改公司各項市場開發(fā)和營銷管理制度，經(jīng)核準后嚴格落實和貫徹執(zhí)行。2、負責市場調(diào)研和新客戶、新產(chǎn)品開發(fā)，組織市場調(diào)查分析，適時撰寫市場調(diào)查報告提交公司決策層參閱，提供決策依據(jù)。3、負責依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂公司市場營銷規(guī)劃，確定公司產(chǎn)品定位、目標客戶群體及具體營銷策略。4、負責公司年度、月度市場開發(fā)和銷售計劃的制定工作，并依據(jù)歷史銷售業(yè)績和市場前景，循環(huán)修正公司的銷售計劃。5、負責重大銷售合同（訂單）的談判與簽訂工作，做好大訂單的競標工作，獲取競標信息，制作合格標書，及時提供、補充競標資料。6、負責新客戶開發(fā)的信用調(diào)查與初期評估工作，通過互聯(lián)網(wǎng)、圈內(nèi)關系、電話調(diào)查、政府信息獲取相應的評估資料，確保合同（訂單）履行過程中的安全可靠性。7、負責組織和協(xié)調(diào)產(chǎn)品銷售合同（訂單）的技術(shù)條件確認、評審、合同簽署、履行和合同檔案的管理工作。8負責生產(chǎn)指令的下達，定期定時與技術(shù)、生管、分廠協(xié)調(diào)溝通，確保訂單的技術(shù)條件充分、交貨狀態(tài)清晰，為生產(chǎn)計劃安排提供最大的便利。9、負責合同（訂單）生產(chǎn)進程的跟蹤，出現(xiàn)異常情況時保持與客戶的溝通和協(xié)商，及時與技術(shù)、質(zhì)檢、生管、儲運協(xié)調(diào)，確保為客戶解決問題。10、負責建立銷售業(yè)務臺賬和合同管理臺賬，完善銷售業(yè)務的統(tǒng)計、分析管理工作，做好合同的歸集、整理和歸檔工作。11、負責分解銷售目標計劃，制度化檢查每個銷售員的計劃落實和執(zhí)行情況。訪問定期對客戶進行訪問，征求客戶意見。12、負責銷售款項的資金回籠工作。做好應收款的催收、對賬、考核工作，加快庫存產(chǎn)品的市場消化和銷售。13、負責客戶的接待工作。協(xié)調(diào)有關部門處理客戶投訴、客戶共檢、訂單催交等重要事項，協(xié)助質(zhì)量部做好客戶的二方審核和合格供方確認工作。14、負責客戶滿意度的專項調(diào)查工作，定期對客戶進行走訪，征求客戶意見，并協(xié)同公司有關部門跟蹤客戶投訴的善后處理，改進服務質(zhì)量。15、負責合同履行過程中的違約、質(zhì)量糾紛等事件的協(xié)商、仲裁和訴訟工作。16、負責對合同交期履行、客戶投訴、發(fā)出產(chǎn)品漏檢情況進行統(tǒng)計，落實對相關部門的考核。17、負責部門內(nèi)銷售費用、業(yè)務收入的預算編報及內(nèi)控管理工作。18、負責營銷情報、客戶資源的保密工作。19、負責與其他相關部門的溝通與協(xié)調(diào)，定期組織和主持召開部門間的協(xié)調(diào)會議和內(nèi)部工作例會。20、負責部門員工的日常管理、考核和培養(yǎng)教育工作。21、負責公司臨時交辦的各項任務。部門權(quán)限部門考核指標主要業(yè)務相關部門內(nèi)部公司各分廠、技術(shù)、質(zhì)量、外協(xié)、儲運部門外部生安部工作職責說明書基本信息部門名稱生安部部門編號BMZN-03直接上級生產(chǎn)副總部門編制主要職責生安部是公司制訂、督促、檢查各分廠執(zhí)行生產(chǎn)計劃、安排訂單加工、控制生產(chǎn)進度、協(xié)調(diào)各分廠均衡生產(chǎn)，保證按時、按質(zhì)向客戶提供合格產(chǎn)品的生產(chǎn)管理部門，負責生產(chǎn)計劃的編制、生產(chǎn)日程計劃的安排、生產(chǎn)負荷的分析，保證訂單按規(guī)定的工藝路線、規(guī)定的作業(yè)時間、規(guī)定的技術(shù)質(zhì)量條件、規(guī)定的現(xiàn)場管理和作業(yè)要求、安全高效地組織生產(chǎn)。1、負責草擬、完善、修改公司的生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理制度，檢查落實各分廠的勞動定額、崗位操作、生產(chǎn)組織、作業(yè)計劃、現(xiàn)場定置管理、安全管理、環(huán)境管理要求，監(jiān)督、指導、考核各分廠的計劃、工藝、質(zhì)量、成本、設備、人員、安全和現(xiàn)場管理的執(zhí)行情況。2、負責配合銷售部完成客戶合同（訂單）的評審工作，適時提供正確的、均衡的產(chǎn)能負荷分析報告或信息。3、負責生產(chǎn)過程中各分廠、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、控制和調(diào)配，合理安排和控制生產(chǎn)計劃，督促分廠、外協(xié)合理制定作業(yè)計劃，跟蹤、檢查、協(xié)調(diào)產(chǎn)品加工進程，確保生產(chǎn)計劃的及時完成。4、負責制訂客戶訂單生產(chǎn)的應急措施預案，協(xié)調(diào)各分廠及時應對客戶急件、報廢補料、返工等緊急情況，確保應急件的生產(chǎn)進度和交期。5、負責生產(chǎn)過程中各分廠、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本控制，制訂、完善、修改物料消耗定額和成本控制計劃，對原輔材料需求計劃和使用效能落實定期檢討和改善，全面落實成本控制責任。6、負責組織召開公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和月度生產(chǎn)例會，參與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議，定期檢討生產(chǎn)計劃的合理性和生產(chǎn)組織的效能。7、負責全公司生產(chǎn)統(tǒng)計工作，及時做好統(tǒng)計資料的整理、分析、上報、保存和信息反饋（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、原輔材料消耗、能耗、勞動生產(chǎn)效率、余料、廢舊物資等）。8、負責協(xié)同工藝、設備等部門實施新產(chǎn)品的試制，新材料、新工藝具體應用工作；開展技術(shù)革新，探索新工裝（模具）、新工具的革新路子；總結(jié)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)革新的失敗和成功經(jīng)驗。9、負責各分廠工裝模具的管理工作。建立相應的管理臺賬，明確制作（購置）、使用、報廢審批要求和管理流程，落實管理分工和管理責任。10、負責生產(chǎn)所需原輔材料、耐材、包裝材料采購計劃核查、跟蹤，協(xié)調(diào)技術(shù)部、新常鋼、儲運開展有關工作。11、負責組織各分廠崗位作業(yè)標準（指導書）的完善、修訂、整理工作，落實科學分工，適時組織開展員工在崗技能培訓，建立員工技能改善機制和評估考核機制。12、負責協(xié)同工團組織、人力資源部門開展勞動競賽，定期組織降本增效、安全生產(chǎn)、質(zhì)量改善、業(yè)務提升、崗位操作技能等方面的競賽活動。13、在公司安全生產(chǎn)管理委員會的領導下，負責公司生產(chǎn)安全的宣傳、教育培訓、檢查、考核管理工作，定期定時組織開展安全生產(chǎn)檢查，開展公司安全生產(chǎn)標準化管理活動，健全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡和各級管理臺賬。14、負責公司《職業(yè)健康與安全管理體系》、《環(huán)境管理體系》的日常運行管理工作，并定期組織內(nèi)部審核，配合質(zhì)量部做好管理體系的認證審核和年度審查工作。15、負責做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程記錄檔案、安全生產(chǎn)檔案的登記、歸集、保管、歸檔工作。16、負責對生產(chǎn)分廠各項生產(chǎn)指標和各部門、分廠安全生產(chǎn)的考核工作。17、負責配合財務部、儲運部做好各分廠在制品的定期盤點工作。18、負責部門內(nèi)各項管理費用的預算編報及內(nèi)控管理工作。19、負責與其他相關部門的溝通與協(xié)調(diào)，定期組織和主持召開部門間的協(xié)調(diào)會議和內(nèi)部工作例會。20、負責部門員工的日常管理、考核和培養(yǎng)教育工作。21、負責公司臨時交辦的各項任務。部門權(quán)限部門考核指標主要業(yè)務相關部門內(nèi)部公司各職能部門外部質(zhì)量部工作職責說明書基本信息部門名稱質(zhì)量部部門編號BMZN-06直接上級技術(shù)質(zhì)量副總部門編制主要職責質(zhì)量部是公司推行全員、全過程質(zhì)量管理的專業(yè)管理部門，負責依據(jù)客戶標準、行業(yè)國家標準、公司技術(shù)標準檢驗檢測原材料、在制品、產(chǎn)成品的質(zhì)量符合情況，監(jiān)督各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品制造質(zhì)量和過程的保證程度。1、組織貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量的法律法規(guī)和政策規(guī)定，制訂、修改公司的質(zhì)量管理制度和規(guī)范，貫徹落實公司的質(zhì)量管理方針和目標，建立健全公司內(nèi)部質(zhì)量管理的組織體系，落實各有關部門的質(zhì)量管理責任。2、負責根據(jù)客戶技術(shù)標準、國家行業(yè)標準和公司工藝技術(shù)大綱（標準），編制、完善、修改產(chǎn)品質(zhì)量檢驗大綱（標準）。3、負責質(zhì)量檢驗、試驗人員的合理分工，規(guī)范各崗位的作業(yè)標準和作業(yè)流程，明確質(zhì)量檢驗人員的職責權(quán)限，定期實施質(zhì)量檢驗人員、試驗人員的技能培訓和考核，實施持證上崗。4、適時做好原材料、在制品、產(chǎn)成品等過程質(zhì)量檢測、記錄、統(tǒng)計和分析工作，及時向有關領導和生產(chǎn)部門（分廠）反饋質(zhì)量檢驗信息，提出質(zhì)量改善的方案與措施。5、負責不合格品的評審工作。協(xié)調(diào)生安、技術(shù)、營銷有關部門和人員，對產(chǎn)品不合格作出最終評判，并分析、確認產(chǎn)品不合格的原因，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門和技術(shù)部門制定糾正和預防措施。6、負責公司質(zhì)量事故的處理工作。組織調(diào)查、分析質(zhì)量事故發(fā)生原因，協(xié)調(diào)技術(shù)和責任部門提出改善意見，落實糾正預防措施和質(zhì)量事故責任。7、負責質(zhì)量檢驗設備、設施、儀器和工量具請購、保管、使用和維護管理工作，嚴格按照檢修周期實施校驗和校對，保證質(zhì)量檢驗和試驗精度。8、負責處理客戶的質(zhì)量投訴，查明、確認質(zhì)量異議的事實和原因，及時向客戶提供質(zhì)量分析報告和改善方案，并協(xié)助營銷部做好客戶質(zhì)量投訴事件的善后處理工作。9、負責推進產(chǎn)品質(zhì)量全方位、全員、全過程的管理，確保公司質(zhì)量管理體系的正常運作，定期修改、完善管理手冊、程序控制文件、作業(yè)標準，建立正常的體系運行內(nèi)部評審評估工作，落實、跟蹤不合格項的整改、糾正預防措施。10、負責合同評審中的質(zhì)量檢驗條件評審，參與經(jīng)營訂貨活動中招、投標文件有關質(zhì)量保證條款的的編制，向用戶或第三方提供質(zhì)量保證能力證實。11、負責辦理產(chǎn)品船檢業(yè)務。組織產(chǎn)品船檢認證的取證、擴征、延證工作，以及配合各船級社船檢員的現(xiàn)場產(chǎn)品驗證工作。負責特種生產(chǎn)許可行業(yè)、特殊行業(yè)、企業(yè)的供應商質(zhì)量保證體系審核認證工作。12、負責產(chǎn)品的客戶共檢，做好客戶方質(zhì)量檢驗人員的接待和服務工作，協(xié)同處理好共檢工作。13、負責產(chǎn)品物理性能測試試樣、金相分析試樣、化學分析試樣的加工制作，強化相關加工設備的維護和管理，落實責任制考核。14、負責各種原輔材料和產(chǎn)成品的收、發(fā)、司磅業(yè)務。15、負責定期組織召集公司質(zhì)量管理例會，通報各分廠、外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量控制情況，落實對各生產(chǎn)分廠和外協(xié)部的質(zhì)量指標考核。16、參與公司新產(chǎn)品的開發(fā)，配合有關部門做好新產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和質(zhì)量分析工作。17、負責公司委外協(xié)作加工廠商的質(zhì)量保證能力評估、審核、確認、復核工作。18、負責部門內(nèi)各項管理費用的預算編報及內(nèi)控管理工作。19、負責與其他相關部門的溝通與協(xié)調(diào)，定期組織和主持召開部門間的協(xié)調(diào)會議和內(nèi)部工作例會。20、負責部門員工的日常管理、考核和培養(yǎng)教育工作。21、負責公司臨時交辦的各項任務。部門權(quán)限部門考核指標主要業(yè)務相關部門內(nèi)部公司各分廠、各職能部門外部技術(shù)部工作職責說明書基本信息部門名稱技術(shù)部部門編號BMZN-04直接上級技術(shù)質(zhì)量副總部門編制主要職責技術(shù)部是產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)制定的專業(yè)管理部門，負責產(chǎn)品工藝流程的制訂、原材料選用和用料核算、制造工藝（冶鑄、鍛造、熱處理、機加工）設計和企業(yè)技術(shù)標準的制訂，負責冶鑄、鍛造新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣與應用，以及新產(chǎn)品的研究與開發(fā)。1、負責制訂、完善、修改公司生產(chǎn)工藝技術(shù)管理制度、產(chǎn)品研發(fā)管理制度和專有技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)管理與保護制度，落實各有關部門和人員的管理責任。2、負責銷售合同（訂單）技術(shù)條件評審工作，確保訂單生產(chǎn)工藝技術(shù)條件充分、準確、清晰，評估、確認合同（訂單）技術(shù)條件的滿足和實現(xiàn)能力。3、負責制定產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝技術(shù)大綱（方案）、工藝流程、工藝準備計劃，校對、審核、發(fā)放工藝技術(shù)文件，包括工藝跟蹤卡、工藝操作規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)標準等。4、負責指導各生產(chǎn)分廠技術(shù)質(zhì)量室技術(shù)業(yè)務工作，審核、批準分廠技術(shù)質(zhì)量室編制的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件，指導、監(jiān)督、檢查、考核各有關部門的工藝標準的貫徹執(zhí)行情況，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)、質(zhì)量問題。5、負責公司的工藝技術(shù)標準的制訂、完善、修改工作，及時搜集、整理、管理、傳遞相關產(chǎn)品的工藝技術(shù)情報，開展對外技術(shù)交流。6、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，制定科研發(fā)展規(guī)劃，確定產(chǎn)品研究開發(fā)方向和研究課題。7、負責科研項目的立項、報批、組織攻關、試制、成果評估和轉(zhuǎn)化推廣工作。8、負責公司新產(chǎn)品的研究、開發(fā)工作，及時推廣應用新工藝、新材料、新設備、新工具、新工裝，適時提出技術(shù)攻關、新產(chǎn)品試制的項目和方案，研發(fā)實用新型的工裝模具。做好技術(shù)指導和交底工作，及時做好技術(shù)攻關項目的分析、總結(jié)和驗證評估工作。9、負責定期協(xié)調(diào)有關部門，比較、分析、評估公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)的先進性，適時提出改進方案，優(yōu)化產(chǎn)品工藝的適用性，從質(zhì)量和技術(shù)層面分析產(chǎn)品工藝成本的可控因素，提高材料利用效率。10、負責公司所有合同（訂單）的工藝技術(shù)文件匯編、統(tǒng)計、歸檔管理工作，建立相應的管理臺賬。11、負責公司工藝技術(shù)革新、產(chǎn)品專利、專有技術(shù)的申報工作。定期與政府科技管理部門對接，申報國家、地方政府科研項目。12、負責公司技術(shù)人才培養(yǎng)和選拔，有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好技術(shù)業(yè)務培訓工作，定期對技術(shù)人員進行業(yè)務能力評估與考核。13、負責配合質(zhì)量部進行不合格品、質(zhì)量投訴、質(zhì)量異議原因分析和結(jié)果判定，及時對質(zhì)量問題進行技術(shù)論證和分析。14、負責專利、專有技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)的保護、管理和保密工作。15、負責部門內(nèi)各項管理費用的預算編報及內(nèi)控管理工作。16、負責與其他相關部門的溝通與協(xié)調(diào)，定期組織和主持召開部門間的協(xié)調(diào)會議和內(nèi)部工作例會。17、負責部門員工的日常管理、考核和培養(yǎng)教育工作。18、負責公司臨時交辦的各項任務。部門權(quán)限部門考核指標主要業(yè)務相關部門內(nèi)部公司各分廠、質(zhì)量部門外部設備部工作職責說明書基本信息部門名稱設備部部門編號BMZN-07直接上級設備副總部門編制主要職責設備部是公司基本設施建設、技術(shù)改造項目、設備維護保養(yǎng)的綜合管理部門，負責公司的基本建設、設備技術(shù)改造、固定資產(chǎn)、設備（包括特種設備）維護、能源、計量、等各項管理工作。1、負責制訂、完善、修訂公司基本設施建設、設備、能源、固定資產(chǎn)管理制度，貫徹、落實、檢查有關管理要求。2、負責公司基本建設項目、技術(shù)改造項目的市場調(diào)研和可行性論證，綜合考慮項目實施的可行性、實效性和經(jīng)濟性。3、負責設備的選型、招投標、安裝、調(diào)試、交接、更新改造、閑置、封存、報廢等實施和管理工作，確保新增設備滿足生產(chǎn)加工要求。4、負責制訂公司年度、季度、月度設備維修保養(yǎng)計劃，及時落實、檢查、統(tǒng)計、分析各分廠計劃的執(zhí)行情況。5、負責定期組織對各分廠及有關部門生產(chǎn)設備、特種設備的專項檢查，檢查、督促、考核各分廠及有關部門的設備使用和維保情況。6、負責公司基礎建設項目的規(guī)劃、實施、驗收工作，做好廠區(qū)路面、車間地面、建筑、基礎設施（水電氣）的檢查檢修，確保處于完好狀態(tài)。7、負責制定各分廠機物料消耗計劃、能源消耗計劃，制訂相關計劃耗用預算，并檢查、監(jiān)督、考核各分廠的機物料和能源消耗的使用情況。8、負責設備固定資產(chǎn)采購、機物料（備品備件）采購、工量具采購、計算機網(wǎng)絡軟硬件采購計劃審查和報批管理工作，確保各項物資采購的必要性和合理性。9、負責各類計量器具、監(jiān)控設備、特種設備以及網(wǎng)絡軟件的檢定和管理，保證量值傳遞的準確性。10、負責公司設備固定資產(chǎn)、工量具的統(tǒng)計管理工作，完善固定資產(chǎn)、工量具的管理臺賬，以及設備檔案、固定資產(chǎn)編號、設備原始資料歸檔的登記造冊等管理工作。11、負責公司設備事故的調(diào)查、原因分析、預防措施制定、宣傳教育、責任落實等處理工作。12、負責指導各生產(chǎn)分廠設備管理室的業(yè)務工作，做好設備維修人員的技能培訓和技術(shù)骨干的培養(yǎng)工作。13、負責公司特種設備、壓力容器設施、強檢儀器的定期報檢、驗收和整改工作，確保符合國家的有關法規(guī)規(guī)定。14、負責自制機配件的技術(shù)設計、外協(xié)申報和質(zhì)量驗收工作。15、負責部門內(nèi)部的現(xiàn)場管理工作，明確分工，落實責任。16、負責部門內(nèi)部的貫標工作，明確作業(yè)規(guī)范和作業(yè)流程。17、負責部門內(nèi)各項管理費用的預算編報及內(nèi)控管理工作。18、負責與其他相關部門的溝通與協(xié)調(diào)，定期組織和主持召開部門間的協(xié)調(diào)會議和部門內(nèi)工作例會。19、負責部門員工的日常管理、考核和培養(yǎng)教育工作。20、負責公司臨時交辦的各項任務。部門權(quán)限部門考核指標主要業(yè)務相關部門內(nèi)部公司各分廠、各職能部門外部儲運部工作職責說明書基本信息部門名稱儲運部部門編號BMZN-010直接上級生產(chǎn)副總部門編制主要職責儲運部是落實原輔材料、五金機物料配件、運輸包裝材料、半成品、產(chǎn)成品、利用品、物資運輸、廢舊物資收發(fā)存處理的綜合管理部門。負責依據(jù)公司統(tǒng)計、倉儲和物流運輸?shù)裙芾碇贫龋瑢}儲物資進行收發(fā)記錄、保管、運輸、統(tǒng)計分析與報告。1、負責制訂、完善、修訂公司各種物料倉儲、物流運輸管理制度和管理流程，貫徹、落實、檢查相關管理要求。2、負責根據(jù)生產(chǎn)任務的變化，合理調(diào)整、申報常備物資的安全儲備量；并結(jié)合庫存情況提出常備物資的采購計劃。3、負責五金機物料（備品備件）、耐材、運輸包裝材料入庫的數(shù)量、質(zhì)量驗收工作，并配合做好原輔材料入庫前的報檢工作。4、負責原輔材料、利用品料、五金機物料、儀器儀表、工量具的收、發(fā)、存管理和統(tǒng)計核算工作。5、負責產(chǎn)成品、外協(xié)加工件、廢舊物資的收、發(fā)、存管理和統(tǒng)計核算工作。6、負責機物料配件、五金工具、電器配件、貴金屬配件、儀表儀器、量具和其他易耗品領用的以舊換新和修舊利廢管理工作，確保物資的節(jié)約和有效利用。7、負責定期對庫存物資的盤存清點，并做好庫存物資盤存的相關記錄，確保庫內(nèi)物資帳、物、卡三相符，編制盤存報表。8、負責定期編制庫存呆滯料清冊，提交銷售、生管、設備、技術(shù)等部門，并根據(jù)物資庫存時間提出處理建議，報請權(quán)責人批準后及時處理。9、負責公司廢舊物資處理的招標、競價、提報和出售管理工作，建立廢舊物資處理臺賬，明確處理數(shù)量、時間和去向。10、負責危險固體廢棄物的管理和處理，依據(jù)環(huán)境管理政策規(guī)定和要求登記相關處理臺賬。11、負責依據(jù)客戶訂單合同要求制訂產(chǎn)品運輸方案，確保產(chǎn)品運輸途中的安全。12、負責倉庫區(qū)域內(nèi)的安全和保衛(wèi)管理工作，確保危險品、貴重物品單獨存放和專人管理，并做好防火、防盜和相關應急處理等管理措施落實工作。13、負責做好客戶的運輸服務工作和內(nèi)部各分廠（部門）的配合服務工作。14、負責倉庫區(qū)域的現(xiàn)場管理工作，明確分工，落實責任。15、負責部門內(nèi)各項管理費用的預算編報及內(nèi)控管理工作。16、負責與其他相關部門的溝通與協(xié)調(diào)，定期組織和主持召開部門工作例會。17、負責部門員工的日常管理、考核和培養(yǎng)教育工作。18、負責公司臨時交辦的各項任務。部門權(quán)限部門考核指標主要業(yè)務相關部門內(nèi)部公司各分廠、質(zhì)量部、市場營銷部門外部外協(xié)部工作職責說明書基本信息部門名稱外協(xié)部部門編號BMZN-09直接上級設備副總部門編制主要職責外協(xié)部是依據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)計劃，對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)和安排協(xié)作廠商，組織產(chǎn)品（鍛件、熱處理件、機加工件）進行委外加工的專業(yè)管理部門。負責公司所有外協(xié)件的作業(yè)計劃編制、加工工藝審查、外協(xié)合同的簽訂與管理、外協(xié)進度及加工質(zhì)量的跟蹤、外協(xié)件收發(fā)的臺賬登記、以及外協(xié)異議的處理。1、負責制訂、完善、修訂公司產(chǎn)品外協(xié)加工管理制度及相關管理流程，貫徹、落實、檢查相關管理要求，提升產(chǎn)品外協(xié)管理水平。2、負責配合質(zhì)量部定期組織對協(xié)作廠商進行質(zhì)量保證能力的評審，確保協(xié)作廠商的質(zhì)量保能力符合客戶訂單的加工工藝精度要求。3、負責建立協(xié)作廠商管理檔案，定期評估協(xié)作廠商的業(yè)績，并對協(xié)作廠商進行分類管理。4、負責銷售合同訂單有關機加工藝技術(shù)條件的評審，審查、確認訂單機加工藝技術(shù)條件的滿足程度，確保加工能力的符合性。5、負責依據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，以及產(chǎn)品加工的工藝技術(shù)要求，編制產(chǎn)品外協(xié)加工的作業(yè)計劃，并確保計劃進程得到管控和落實。6、負責產(chǎn)品委外加工的詢價、議價和定價，對加工難度大、風險高、價值大的批量產(chǎn)品、特殊產(chǎn)品實施公開招標。7、負責委外加工合同的簽訂、審查、報批和管理，并指定人員建立、管理合同檔案。8、負責外協(xié)加工件相關工藝技術(shù)文件（資料）