如有幫助，歡迎下載支持車間職工訓(xùn)練計劃車間職工訓(xùn)練計劃為了車間機臺的合理運用和正確保養(yǎng)，加強車間的出產(chǎn)管理，全面進步車間職工的操作技術(shù)水平，進步車間的出產(chǎn)產(chǎn)值和產(chǎn)品品質(zhì)，現(xiàn)擬定以下訓(xùn)練計劃：一、公司根本規(guī)章準則的訓(xùn)練：要求車間的職工緊記公司的根本規(guī)章準則，恪守公司的相關(guān)準則，在準則要求范圍內(nèi)做好自己的作業(yè)。二、 職工崗位職責(zé)： 1、意圖：讓職工清晰自己的崗位職責(zé)，全面做好自己的本職作業(yè)，最大極限的發(fā)揮自己的才能，進步整個車間的團隊出產(chǎn)才能。2、訓(xùn)練方法：經(jīng)過車間的日常出產(chǎn)，在班前會和機臺現(xiàn)場進行解說和要求，學(xué)習(xí)車間優(yōu)異職工典范，經(jīng)過書面文字學(xué)習(xí)等。 3、點評：學(xué)習(xí)后要進行反應(yīng)查驗，經(jīng)過職工在日常上班的作業(yè)體現(xiàn)，主管及同車間職工的點評、試卷問答等方法進行點評查核。4、作用：要求車間每位職工清晰自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職作業(yè)。三、 車間產(chǎn)品質(zhì)量要求： 1、意圖：全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求，在日常的開機出產(chǎn)中嚴厲把關(guān)自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量，做到產(chǎn)值高、質(zhì)量好，最大極限進步車間的根本出產(chǎn)才能。 2：訓(xùn)練方法：經(jīng)過師傅及技術(shù)人員的解說闡明、質(zhì)檢員在查驗產(chǎn)品時分的質(zhì)量要求、在實踐機臺操作中學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求、職工之間的彼此學(xué)習(xí)討論及書面文字等。 3、點評：職工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量查驗、主管及質(zhì)檢的查驗成果、試卷問答等方法點評查頁腳內(nèi)容如有幫助，歡迎下載支持核。四、根本操作技術(shù)及常見的出產(chǎn)毛病處理： 1、意圖：全面進步車間職工的技術(shù)操作水平，在高質(zhì)量、高標準的要求下進步車間的全體出產(chǎn)水平，要求職工嫻熟的操作機臺，嫻熟的處理一些常見的出產(chǎn)毛病，在日常開機中進步自我的才能。2、訓(xùn)練方法：經(jīng)過出產(chǎn)實踐的操作訓(xùn)練及相關(guān)經(jīng)歷的總結(jié)，主管擔(dān)任人員、師傅及相關(guān)人員的解說和操作演練，車間優(yōu)異職工的帶頭作用，書面文字學(xué)習(xí)等。 3、點評：一方面是職工的個人解說闡明（或問卷調(diào)查）；另一方面職工的日常作業(yè)體現(xiàn)和現(xiàn)場實踐操作，防備并及時發(fā)現(xiàn)處理一些出產(chǎn)毛病。五、車間出產(chǎn)設(shè)備的操作運用及保養(yǎng)：1、意圖：要求職工嫻熟操作機臺，懂得一些出產(chǎn)設(shè)備的根本作業(yè)原理，把握怎么對出產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng)，最大極限的削減車間出產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù)，真實做好出產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)。2、訓(xùn)練方法：經(jīng)過車間主管、師傅及車間優(yōu)異職工的解說和實踐操作演練、機修電工的闡明及解說、專業(yè)人員的輔導(dǎo)及文字材料等。3、點評：職工的日常作業(yè)體現(xiàn)，師傅及相關(guān)人員的查驗監(jiān)督，出產(chǎn)設(shè)備的運用及修理記載等。闡明：以上是職工訓(xùn)練的五個方面，這五個方面的具體訓(xùn)練內(nèi)容拜見各個方面的細節(jié)。要求每位職工要首要嚴厲要求自己，做好學(xué)習(xí)的相關(guān)預(yù)備，在最短的時間內(nèi)進步自己各個方面的水平，最大極限的發(fā)揮自己的個人價值。在日常出產(chǎn)中，嚴厲依照各相關(guān)方面的要求，做好自己的本職作業(yè)， 為華