第40頁共40頁公司的經(jīng)?營管理制?度第一?章保密?管理為?保守公司?秘密，維?護(hù)公司利?益，特制?訂本制度?。1、?公司秘密?是關(guān)系公?司發(fā)展和?利益，在?一定時(shí)間?內(nèi)只限一?定范圍的?員工知悉?的事項(xiàng)。?全體員工?都有保守?公司秘密?的義務(wù)。?2、公?司秘密包?括下列秘?密事項(xiàng)。?1）公司?經(jīng)營發(fā)展?決策中的?秘密事項(xiàng)?；2）人?事決策中?的秘密事?項(xiàng)；3）?專有技術(shù)?；4）客?戶信息、?產(chǎn)銷渠道?、產(chǎn)銷策?略、營銷?計(jì)劃、定?價(jià)政策和?重要的合?同、單據(jù)?；5）公?司非向公?眾公開的?財(cái)務(wù)情況?、銀行帳?戶帳號(hào)；?6）產(chǎn)品?的具體材?料成分，?特殊制作?工藝，產(chǎn)?品的生產(chǎn)?成本；7?）經(jīng)理確?定應(yīng)當(dāng)保?守的公司?其他秘密?事項(xiàng)。?3、公司?秘密根據(jù)?需要限于?一定范圍?的員工接?觸。接觸?公司秘密?的員工，?未經(jīng)批準(zhǔn)?不準(zhǔn)向他?人泄露。?非接觸公?司秘密的?員工，不?準(zhǔn)打聽公?司秘密。?在對(duì)外交?往和合作?中，須特?別注意不?泄露公司?秘密，更?不準(zhǔn)出賣?公司秘密?。4、?屬于公司?秘密的文?件、資料?，非經(jīng)批?準(zhǔn)，不準(zhǔn)?復(fù)印、摘?抄秘密文?件、資料?。5、?記載有公?司秘密事?項(xiàng)的工作?筆記、電?子儲(chǔ)存器?，持有人?必須妥善?保管，原?則上不準(zhǔn)?帶出公司?。如外出?需攜帶須?經(jīng)理同意?，并妥善?保管，如?有遺失必?須立即報(bào)?告并采取?補(bǔ)救措施?。6、?公司薪酬?福利制度?屬于保密?事項(xiàng)。公?司員工在?任何場(chǎng)合?、任何情?況下，對(duì)?內(nèi)、對(duì)外?都不得泄?露、打聽?、議論本?人及他人?的薪酬福?利待遇的?具體細(xì)節(jié)?及數(shù)額。?7、對(duì)?保守公司?秘密或防?止泄密有?功的，予?以表揚(yáng)、?獎(jiǎng)勵(lì)。違?反本規(guī)定?故意或過?失泄露公?司秘密的?，視情節(jié)?及危害后?果予以處?罰，直至?予以除名?，公司保?留追究刑?事責(zé)任的?權(quán)力。?1第二?章行政?管理一?、工作紀(jì)?律1、?上班時(shí)間?不準(zhǔn)大聲?喧嘩、不?準(zhǔn)打瞌睡?。2、?上班時(shí)著?裝整潔、?坐姿端正?，樹立良?好的公司?形象和個(gè)?人形象。?3、工?作時(shí)應(yīng)注?意提高工?作效率，?盡量減少?私人電話?及聊天，?嚴(yán)禁看與?工作內(nèi)容?無關(guān)的書?報(bào)雜志、?視頻、新?聞、玩電?子游戲、?上網(wǎng)聊天?等，營造?良好的工?作氛圍。?4、員?工應(yīng)養(yǎng)成?開源節(jié)流?、節(jié)能降?耗的良好?工作習(xí)慣?，下班時(shí)?應(yīng)注意能?耗設(shè)備（?電腦、空?調(diào)、燈等?）是否關(guān)?閉完好，?下班時(shí)間?、節(jié)假日?等非工作?時(shí)間（非?加班情況?下）不在?辦公區(qū)域?做與工作?無關(guān)的事?情。5?、電話、?燈光、復(fù)?印機(jī)、空?調(diào)機(jī)、電?腦及其他?電器應(yīng)按?規(guī)定使用?，不做私?用。最后?離開公司?的員工應(yīng)?確保門、?窗、燈、?空調(diào)均關(guān)?閉。6?、危險(xiǎn)物?品嚴(yán)禁帶?入辦公區(qū)?域。7?、工作文?件作廢時(shí)?，需做撕?毀處理；?辦公電腦?及重要電?子文檔需?設(shè)置密碼?，做好保?密工作。?8、做?好保密工?作。尊重?別人隱私?和公司制?度。做到?不聽、不?問、不傳?。二、?考勤管理?制度1?、公司實(shí)?行大小周?工作制，?大周實(shí)行?雙休，小?周實(shí)行單?休。工作?時(shí)間：上?午8：3?0-11?：30，?下午13?：30-?17：3?0，晚上?19：0?0-22?：30【?注：后勤?人員晚上?不需出勤??！??、公司實(shí)?行打卡考?勤。員工?每天上班?、下班，?午休出入?均需打卡?（共計(jì)每?日___?_次）。?員工應(yīng)親?自打卡，?幫助他人?打卡和接?受他人幫?助打卡者?，無論是?否遲到，?均按遲到?或曠工計(jì)?算。忘記?打卡的員?工，需要?報(bào)告經(jīng)理?簽字批準(zhǔn)?補(bǔ)簽。?3、所有?員工須按?工作時(shí)間?按時(shí)上下?班。不能?準(zhǔn)時(shí)到崗?或因公事?外出時(shí)，?需事前報(bào)?告經(jīng)理同?意并告知?行政，否?則按遲到?或曠工處?理。根據(jù)?業(yè)務(wù)工作?的特殊性?，業(yè)務(wù)員?在晚上工?作至凌晨?____?點(diǎn)之后時(shí)?，次日早?晨可適當(dāng)?推遲到崗?時(shí)間，但?是否可推?遲、可推?遲時(shí)長必?須報(bào)備經(jīng)?理批準(zhǔn)同?意。4?、遲到、?早退、曠?工：遲?于上班時(shí)?間視為遲?到，早于?下班時(shí)間?視為早退?，無故離?崗超過_?___小?時(shí)視為曠?工。2?凡遲到、?早退者處?罰___?_元/小?時(shí)（不到?____?小時(shí)作_?___小?時(shí)計(jì)算）?，曠工者?罰___?_元/小?時(shí)（不到?____?小時(shí)作_?___小?時(shí)計(jì)算）?。無故曠?工___?_天及以?上者公司?可直接辭?退員工。?特別條?款：在一?個(gè)自然月?份里，允?許遲到二?次（不晚?于9：0?0），給?員工應(yīng)急?時(shí)使用。?5、員?工生病、?有事可向?公司請(qǐng)假?。1）?請(qǐng)假程序?。按規(guī)定?填寫《請(qǐng)?假條》，?經(jīng)經(jīng)理書?面批準(zhǔn)同?意后方可?按批示休?假。2?）請(qǐng)假規(guī)?定。員工?可享有病?假、事假?、婚假、?產(chǎn)假、喪?假、工傷?假、年休?假，其中?婚假、產(chǎn)?假、喪假?、工傷假?、年休假?為全薪假?。病假?。員工因?患病或非?因公負(fù)傷?可請(qǐng)病假?，累計(jì)休?假不得超?過___?_個(gè)月。?病假期間?不享受原?有工資及?福利待遇?。事假?。員工因?事可請(qǐng)事?假，但全?年累計(jì)休?假不得超?過___?_天。事?假期間不?享受原有?工資及福?利待遇。?婚假。?____?天。實(shí)行?晚婚的增?加晚婚假?____?天，即_?___天?（男滿_?___周?歲，女滿?____?周歲初次?結(jié)婚即為?晚婚）。?其中，婚?假包含了?公休假和?法定假。?同年里，?婚假與年?休假不可?重復(fù)享受?。產(chǎn)假?。女性員?工因生產(chǎn)?可請(qǐng)產(chǎn)假?，按國家?政策生育?的，女職?工可享受?____?天產(chǎn)假，?其中產(chǎn)前?可以休假?____?天，非按?國家政策?生育的則?不能享受?本產(chǎn)假。?喪假。?員工因直?系親屬離?世可請(qǐng)喪?假，假期?____?天，休假?期間享受?原有工資?及福利待?遇。外地?職工可按?往返喪葬?地實(shí)際路?程時(shí)間延?長休假，?但延長期?的工資按?事假標(biāo)準(zhǔn)?計(jì)算）。?工傷假?。員工因?工負(fù)傷可?請(qǐng)工傷假?，享受原?有工資及?福利待遇?。年休?假。員工?每年可享?受___?_天年休?假，本公?司工齡每?滿一年可?加休__?__天，?休假期間?享受原有?工資福利?待遇。年?休假不跨?年調(diào)休。?特別條?款。在一?個(gè)自然月?份里，允?許請(qǐng)假（?病假或事?假）__?__次，?不扣工資?，但每次?不得超過?____?小時(shí)。?三、會(huì)議?、學(xué)習(xí)培?訓(xùn)及接待?管理制度?1、會(huì)?議中，做?好會(huì)議記?錄，及時(shí)?整理會(huì)議?內(nèi)容、落?實(shí)會(huì)議要?求。2?、凡公司?安排的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，?學(xué)習(xí)者須?按規(guī)定參?加，不遲?到不早退?，遵守現(xiàn)?場(chǎng)紀(jì)律，?無故缺席?或遲到、?早退者，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，將處以?____?元/次的?罰款。?3在學(xué)習(xí)?過程中，?參與人員?應(yīng)做好學(xué)?習(xí)記錄。?學(xué)習(xí)完成?后，及時(shí)?整理學(xué)習(xí)?筆記，積?極分享學(xué)?習(xí)心得給?其他同事?。3、?在公司客?戶來訪接?待、參展?接待中，?員工應(yīng)儀?表整潔，?舉止大方?，積極、?主動(dòng)、熱?情的做好?接待及服?務(wù)工作，?嚴(yán)禁客戶?來訪時(shí)置?之不理、?粗暴無理?。四、?檔案管理?制度公?司檔案資?料由行政?負(fù)責(zé)收集?、整理、?歸檔。?公司的檔?案資料包?括。采購?單、出貨?單、人事?檔案、各?類合同等?。公司檔?案資料除?管理者外?，其他員?工不可隨?意拿動(dòng)、?翻閱。?五、辦公?設(shè)備、設(shè)?施、用品?管理制度?1、公?司辦公設(shè)?備、設(shè)施?、用品等?公物只能?公物公用?，不可作?私用。?2、公司?辦公設(shè)備?、設(shè)施需?集體愛惜?維護(hù)，發(fā)?現(xiàn)辦公設(shè)?備、設(shè)施?（包括通?訊、照明?、影音、?電腦、建?筑等）損?壞或發(fā)生?故障時(shí)，?員工應(yīng)立?即向行政?報(bào)檢、報(bào)?修，以便?及時(shí)解決?問題。?3、公司?辦公用品?實(shí)行統(tǒng)一?管理，領(lǐng)?用時(shí)需到?行政處簽?寫《辦公?用品領(lǐng)用?登記表》?。缺乏的?必備辦公?用品可報(bào)?行政處申?請(qǐng)采購。?六、費(fèi)?用開支管?理及報(bào)賬?細(xì)則1?、產(chǎn)生辦?公費(fèi)用開?支前，經(jīng)?手人應(yīng)向?經(jīng)理匯報(bào)?，經(jīng)理同?意后方可?開支。費(fèi)?用產(chǎn)生后?需開具發(fā)?票或者收?據(jù)，憑發(fā)?票或收據(jù)?報(bào)賬。?2、公司?辦公費(fèi)用?開支單據(jù)?由行政進(jìn)?行統(tǒng)一匯?總、整理?、申請(qǐng)報(bào)?賬。七?、倉儲(chǔ)管?理制度?1、公司?設(shè)有貨倉?，由倉儲(chǔ)?管理人員?（行政）?專門管理?。非倉儲(chǔ)?管理人員?不得隨意?進(jìn)入倉庫?，未經(jīng)批?準(zhǔn)更不得?將倉庫貨?品帶出庫?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，根據(jù)?事情嚴(yán)重?程度公司?有權(quán)予以?經(jīng)濟(jì)處罰?，甚至開?除當(dāng)事人?，追究其?法律、經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?2、貨?品采購、?入庫、出?庫流程?a.由業(yè)?務(wù)員制作?pi，p?i經(jīng)銷售?副總審核?通過后方?可發(fā)往客?戶；b.?訂單款項(xiàng)?到帳后，?業(yè)務(wù)員根?據(jù)pi內(nèi)?容制作《?采購申請(qǐng)?表》；c?.《采購?申請(qǐng)表》?經(jīng)銷售副?總簽字批?準(zhǔn)后交由?采購專職?人員進(jìn)行?采購；d?.貨品采?購后，交?行政進(jìn)行?入庫登記?；e.?業(yè)務(wù)員填?寫《出庫?單》，至?行政處領(lǐng)?貨出庫，?交接雙方?須簽字確?認(rèn)；f.?貨品出庫?后，由業(yè)?務(wù)員全程?負(fù)責(zé)出貨?事宜。?3、需借?用庫存貨?品時(shí)，借?用人應(yīng)填?寫《庫存?貨品借領(lǐng)?表》并及?時(shí)歸還。?44?、貨品出?、入庫由?倉儲(chǔ)管理?人員負(fù)責(zé)?，如出現(xiàn)?出入數(shù)據(jù)?不平衡，?由倉儲(chǔ)管?理人員負(fù)?責(zé)解釋。?若因管理?者原因出?現(xiàn)貨品丟?失等問題?，根據(jù)事?情嚴(yán)重程?度公司有?權(quán)予以經(jīng)?濟(jì)處罰，?甚至開除?當(dāng)事人，?追究其法?律、經(jīng)濟(jì)?責(zé)任。?5、根據(jù)?貨品出、?入庫數(shù)據(jù)?情況，行?政必須及?時(shí)將數(shù)據(jù)?異動(dòng)登錄?金蝶系統(tǒng)?。八、?衛(wèi)生、安?全管理制?度1、?愛護(hù)辦公?環(huán)境衛(wèi)生?，做好個(gè)?人工作區(qū)?內(nèi)的衛(wèi)生?保潔工作?，保持物?品整齊，?桌面清潔?。2、?公司公共?區(qū)域衛(wèi)生?每周進(jìn)行?一次大掃?除，時(shí)間?定在每周?最后一個(gè)?工作日下?班前清掃?。3、?可在辦公?室內(nèi)飲食?，但餐盒?需及時(shí)扔?到室外垃?圾桶，以?減小辦公?室異味。?4、樹?立“安全?第一、?預(yù)防為主?”的安全?防范意識(shí)?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和消除?安全隱患?并向上級(jí)?或行政人?員報(bào)告。?5、注?意信息安?全。不得?將公司軟?件及網(wǎng)絡(luò)?賬戶賬號(hào)?提供給他?人或用于?工作以外?的用途；?不得選用?未經(jīng)公司?認(rèn)可的軟?件及網(wǎng)絡(luò)?賬號(hào)賬戶?；妥善保?管個(gè)人辦?公電腦，?采取適當(dāng)?的保護(hù)措?施以防止?信息資料?被篡改。?6、注?意交通安?全。遵守?車輛、交?通管理規(guī)?定。7?、注意辦?公用電安?全，不私?接電源，?改換電路?，不私用?大功率電?器設(shè)備。?8、落?實(shí)防盜措?施。辦公?區(qū)域無人?時(shí)應(yīng)及時(shí)?鎖好門窗?、桌柜，?個(gè)人貴重?物品不存?放于工作?場(chǎng)所。?9、不得?攜帶違禁?品、易燃?易爆等危?險(xiǎn)物品進(jìn)?入工作區(qū)?域。5?第三章?人力資?源管理?一、入職?、轉(zhuǎn)正、?辭職、辭?退管理制?度1、?員工接到?公司入職?通知后，?須按規(guī)定?時(shí)間報(bào)到?，并按規(guī)?定提交入?職資料、?簽訂《員?工商業(yè)秘?密保密協(xié)?議》、辦?理入職手?續(xù)。2?、員工入?職后進(jìn)入?試用期，?后勤人員?（包括行?政、美工?、網(wǎng)站優(yōu)?化員、采?購、工程?師）試用?期為__?__個(gè)月?，業(yè)務(wù)人?員試用期?長短根據(jù)?個(gè)人業(yè)績(jī)?情況決定?。3、?員工經(jīng)公?司考核合?格后轉(zhuǎn)正?。后勤?人員轉(zhuǎn)正?標(biāo)準(zhǔn)：工?作表現(xiàn)、?工作結(jié)果?情況、勤?假情況。?業(yè)務(wù)人員?轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)?：工作表?現(xiàn)、銷售?額達(dá)__?__萬元?人民幣。?4、員?工辭職須?向經(jīng)理遞?交《辭職?申請(qǐng)書》?。試用期?內(nèi)辭職，?需提前_?___天?報(bào)告。轉(zhuǎn)?正后辭職?，需提前?____?個(gè)位月報(bào)?告。辦理?好離職交?接（行政?出具《離?職交接表?》）手續(xù)?后方可離?職。不按?公司規(guī)定?私自離職?，公司有?權(quán)扣發(fā)工?資，或追?究其經(jīng)濟(jì)?責(zé)任、法?律責(zé)任。?5、公?司不得隨?意辭退員?工，但公?司有權(quán)辭?退員工。?對(duì)于存?在以下情?況之一的?，公司有?權(quán)直接辭?退，無須?提前通知?被辭退者?：1）在?試用期間?被證明不?符合錄用?條件的；?2）嚴(yán)重?違反勞動(dòng)?紀(jì)律或者?公司規(guī)章?制度的；?3）嚴(yán)重?失職，營?私舞弊，?對(duì)公司造?成重大損?害的；4?）被依法?追究刑事?責(zé)任的。?對(duì)于存?在以下情?況之一的?，公司有?權(quán)辭退但?必須提前?____?天通知被?辭退者：?1）員工?患病或非?因工負(fù)傷?，醫(yī)療期?滿后，不?能從事原?工作也不?能從事公?司另行安?排的工作?；2）經(jīng)?過培訓(xùn)或?者調(diào)整工?作崗位，?仍不能勝?任工作；?3）勞動(dòng)?合同訂立?依據(jù)發(fā)生?重大客觀?變化，致?使勞動(dòng)合?同無法履?行，經(jīng)雙?方協(xié)商不?能就變更?勞動(dòng)合同?達(dá)成協(xié)議?的。二?、薪酬福?利管理制?度1、?薪酬的組?成?；?工資、補(bǔ)?助工資、?提成、獎(jiǎng)?金，其中?提成只有?業(yè)務(wù)員享?受。2?、福利：?社保、年?度旅游、?聚餐、員?工生日派?對(duì)。社保?：按最低?繳納基數(shù)?參保。試?用期員工?不享受社?保。年?度旅游。?年度旅游?為公司集?體活動(dòng)，?由公司統(tǒng)?一安排、?組織，未?參與者公?司將不另?行單獨(dú)安?排或補(bǔ)貼?。6聚?餐：原則?上每月_?___次?，具體根?據(jù)實(shí)際情?況由公司?統(tǒng)一安排?。員工生?日派對(duì)：?原則上每?月___?_次。?3、工資?計(jì)算：日?工資__?__（月?基本工資?+補(bǔ)助工?資）/_?___天?小時(shí)工?資___?_日工資?/日工作?時(shí)長4?、工資發(fā)?放。公司?支付的工?資為稅前?工資，員?工的個(gè)人?所得稅由?本人依法?繳納。每?月___?_日支付?工資，如?遇節(jié)假日?或休息日?，則提前?或推遲到?最近的工?作日支付?。三、?激勵(lì)制度?為獎(jiǎng)勵(lì)?和表彰表?現(xiàn)優(yōu)秀的?員工，公?司特設(shè)置?五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)?，每月評(píng)?選一次：?a.?銷售之星?b.最?佳成長c?.小蜜?蜂d.?服務(wù)之星?e.最?佳拍檔。?1、各?獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選?規(guī)則以?上五個(gè)獎(jiǎng)?項(xiàng)考核時(shí)?間均為一?個(gè)自然月?，每個(gè)獎(jiǎng)?項(xiàng)只設(shè)立?一個(gè)名額?。a.銷?售之星?評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)?。本月業(yè)?務(wù)成交總?額（以到?款數(shù)為準(zhǔn)?）最高者?。b.最?佳成長?評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)?。本月業(yè)?務(wù)成交額?與以往月?份最高業(yè)?務(wù)成交額?之比（以?到款數(shù)為?準(zhǔn)）最高?者。c?.小蜜蜂?評(píng)選標(biāo)?準(zhǔn)。本月?新發(fā)布產(chǎn)?品量最多?者。d.?服務(wù)之星?評(píng)選標(biāo)?準(zhǔn)。對(duì)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)、?團(tuán)隊(duì)文化?、工作氛?圍調(diào)動(dòng)、?團(tuán)隊(duì)服務(wù)?等的綜合?評(píng)判。e?.最佳拍?檔評(píng)選?模塊。新?發(fā)產(chǎn)品數(shù)?量、客戶?開發(fā)（成?交）數(shù)量?、業(yè)績(jī)情?況。評(píng)?選標(biāo)準(zhǔn)。?每周評(píng)選?一次，每?個(gè)模塊根?據(jù)成績(jī)依?次按__?__分、?____?分、__?__分、?____?分、__?__分進(jìn)?行評(píng)分，?各模塊分?數(shù)之和即?為本周最?佳拍檔評(píng)?選總分，?每月各周?總分之和?最高者即?為最佳拍?檔。2?、各獎(jiǎng)項(xiàng)?獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)?7a.?銷售之星?：___?_元/人?b.最佳?成長：_?___元?/人c.?小蜜蜂：?____?元/人d?.服務(wù)之?星：__?__元/?人e.?最佳拍檔?：___?_元/組?（___?_元/人?）第四?章附?則一、?本制度是?根據(jù)國家?勞動(dòng)法及?相關(guān)法律?法規(guī)，結(jié)?合公司實(shí)?際情況而?制定的，?用以明確?員工入職?后的權(quán)利?與義務(wù)、?行為規(guī)范?等管理細(xì)?節(jié)，同時(shí)?也是公司?員工必須?遵守的。?二、本?制度在執(zhí)?行過程中?如有問題?，可及時(shí)?反饋公司?。反饋意?見由公司?行政負(fù)責(zé)?收集，公?司原則上?每年對(duì)本?制度組織?一次意見?反饋和修?改。三?、本制度?由___?_經(jīng)理監(jiān)?督實(shí)施。?四、本?制度解釋?權(quán)歸__?__公司?所有，公?司有權(quán)對(duì)?本制度作?出調(diào)整及?修改。?8公司?的經(jīng)營管?理制度（?二）1?、質(zhì)量方?針和管理?目標(biāo)；?2、有關(guān)?部門、人?員的崗位?質(zhì)量責(zé)任?制；3?、質(zhì)量否?決制度；?4、采?購管理制?度（包括?首營企業(yè)?，首營品?種資質(zhì)的?審核制度?；5、?質(zhì)量檢驗(yàn)?（驗(yàn)收）?管理制度?；6、?倉庫保管?、養(yǎng)護(hù)出?庫復(fù)核制?度；7?、銷售管?理制度；?8、質(zhì)?量跟蹤管?理制度；?9、效?期產(chǎn)品管?理制度；?10、?不合格品?的管理、?退貨商品?管理制度?；11?、公司經(jīng)?營過程中?購銷記錄?和憑證管?理制度；?12、?公司不良?事件報(bào)告?制度；?13、公?司售后服?務(wù)管理制?度；1?4、質(zhì)量?驗(yàn)收、質(zhì)?量投訴管?理制度；?15、?公司職工?相關(guān)培訓(xùn)?管理制度?。財(cái)務(wù)?管理制度?一、庫?存現(xiàn)金管?理1、?公司財(cái)務(wù)?部庫存現(xiàn)?金控制在?核定限額?內(nèi)，不得?超限額存?放現(xiàn)金。?2、嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?金盤點(diǎn)制?度，做到?日清日結(jié)?，保證現(xiàn)?金的安全??，F(xiàn)金遇?有短款，?應(yīng)及時(shí)查?明原因，?報(bào)告單位?領(lǐng)導(dǎo)，并?要追究責(zé)?任者的責(zé)?任。3?、不準(zhǔn)用?“白條”?入帳。?4、不準(zhǔn)?私人挪用?、占用和?借用公款?現(xiàn)金。?5、到公?司以外金?融機(jī)構(gòu)提?取或送存?現(xiàn)金（限?額___?_萬元以?上）時(shí)，?需由兩名?人員乘坐?公司汽車?前往。?6、現(xiàn)金?出納員必?須嚴(yán)格和?妥善保管?金庫密碼?和鑰匙。?7、現(xiàn)?金出納員?要妥善保?管金庫內(nèi)?存放的現(xiàn)?金和有價(jià)?證券；私?人財(cái)物不?得存放入?內(nèi)。8?、現(xiàn)金出?納員必須?隨時(shí)接受?開戶銀行?和本單位?領(lǐng)導(dǎo)的檢?查監(jiān)督。?9、出?納員必須?嚴(yán)格遵守?執(zhí)行上述?各條規(guī)定?.二、?銀行存款?管理1?、公司必?須遵守中?國人民銀?行的規(guī)定?，辦理銀?行基本帳?戶和輔助?帳戶的開?戶和公司?各種銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)?。2、?公司必須?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行《中?國人民銀?行法》、?《中華人?民共和國?票據(jù)法》?等相關(guān)的?結(jié)算管理?制度。?3、作廢?的銀行支?票由出納?員加蓋作?廢戳記，?妥善保存?。4、?銀行結(jié)算?方式根據(jù)?公司實(shí)際?情況采取?如下幾種?方式。支?票（現(xiàn)金?支票、轉(zhuǎn)?帳支票）?、銀行匯?票、電匯?、信匯、?銀行承兌?匯票、委?托收款（?僅限于水?費(fèi)、電費(fèi)?、電話費(fèi)?結(jié)算），?除上述結(jié)?算方式外?，其他不?予使用。?5、從?銀行取回?的各種結(jié)?算憑證，?要及時(shí)入?帳。6?、公司應(yīng)?按每個(gè)銀?行開戶帳?號(hào)建立一?本銀行存?款明細(xì)帳?，出納員?應(yīng)及時(shí)將?公司銀行?存款明細(xì)?帳與銀行?對(duì)帳單逐?筆進(jìn)行核?對(duì)。于每?季度末做?出銀行核?對(duì)余額調(diào)?節(jié)明細(xì)表?。7、?銀行出納?員對(duì)銀行?調(diào)節(jié)明細(xì)?表所記載?的帳項(xiàng)必?須及時(shí)查?明原因，?對(duì)出現(xiàn)的?差錯(cuò)通知?責(zé)任人進(jìn)?行更正，?對(duì)未達(dá)帳?項(xiàng)要及時(shí)?予以清理?。造成的?帳帳不一?致，應(yīng)盡?快解決。?8、空?白銀行支?票與預(yù)留?印鑒必須?實(shí)行分管?。由出納?員逐筆登?記，記錄?所簽發(fā)支?票的用途?、使用單?位、金額?、支票號(hào)?碼等。?三、往來?帳款的管?理1、?應(yīng)收帳款?的管理。?公司各銷?售部門根?據(jù)形成收?入的確定?標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)?開據(jù)發(fā)貨?票后，由?財(cái)務(wù)部作?好帳務(wù)處?理，編制?會(huì)計(jì)記賬?憑證，登?記有關(guān)收?入和與客?戶應(yīng)收賬?款往來的?會(huì)計(jì)賬簿?，同時(shí)要?定期與銷?售部門進(jìn)?行核對(duì)，?保證雙方?賬賬核對(duì)?一致。?2、其他?應(yīng)收款的?管理。公?司各部門?形成的出?差借款、?采購借款?、各部門?備用金應(yīng)?于業(yè)務(wù)發(fā)?生后及時(shí)?報(bào)銷，每?年___?_月中旬?進(jìn)行清理?。各部門?備用金于?每年__?__月份?中旬清理?，進(jìn)行還?舊借新。?3、應(yīng)?付帳款的?管理。公?司各部門?因采購形?成的應(yīng)付?票據(jù)應(yīng)及?時(shí)進(jìn)行帳?務(wù)處理，?登記相應(yīng)?的帳簿，?定期與相?關(guān)部門對(duì)?帳，保證?雙方賬賬?核對(duì)一致?。四、?內(nèi)部牽制?：1、?公司實(shí)行?銀行支票?與銀行預(yù)?留印鑒分?管制度?2、非出?納人員不?能辦理現(xiàn)?金、銀行?收付業(yè)務(wù)?。3、?庫存現(xiàn)金?和有價(jià)證?券每季抽?查一次。?4、現(xiàn)?金出納員?不得擔(dān)當(dāng)?制證工作?，只能由?財(cái)務(wù)部指?定的制單?人制單。?公司安全?管理制度?安全管?理辦法?第一章安?全目標(biāo)?第一條：?公司安全?目標(biāo)：杜?絕職工因?工及非因?公死亡事?故；杜絕?外部勞務(wù)?用工因工?死亡事故?；無機(jī)械?設(shè)備或火?災(zāi)等造成?一次經(jīng)濟(jì)?損失__?__萬元?（含）以?上事故；?年重傷率?控制在_?___‰?以下；年?負(fù)傷率控?制在__?__‰以?下。確保?無因安全?的原因引?起地方安?監(jiān)部門通?報(bào)批評(píng)或?業(yè)主投拆?。第二?章安全責(zé)?任制第?二條。公?司實(shí)行安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，明?確公司領(lǐng)?導(dǎo)和各級(jí)?各類人員?對(duì)安全工?作應(yīng)負(fù)的?崗位責(zé)任?，進(jìn)行全?員、全過?程、全方?位的安全?管理。?第三條：?公司經(jīng)理?對(duì)公司安?全工作負(fù)?全面領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任；分?管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?公司安全?工作負(fù)直?接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任；安全?質(zhì)量監(jiān)察?部在分管?領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下管理?好分管范?圍內(nèi)的安?全工作；?項(xiàng)目經(jīng)理?是本工程?項(xiàng)目安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任人?，對(duì)本項(xiàng)?目的安全?生產(chǎn)負(fù)全?面責(zé)任。?公司各級(jí)?人員主要?職責(zé)：?公司經(jīng)理?：1、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家?、地方和?上級(jí)有關(guān)?安全生產(chǎn)?、勞動(dòng)保?護(hù)法規(guī)和?制度。負(fù)?責(zé)安全管?理機(jī)構(gòu)的?設(shè)臵與人?員等資源?的配備，?并保證其?正常實(shí)施?安全管理?工作。?2、在計(jì)?劃、布臵?、檢查、?總結(jié)、評(píng)?比施工生?產(chǎn)時(shí)，把?安全工作?作為重要?內(nèi)容，列?入議事日?程。正確?處理安全?、效益、?工期、進(jìn)?度的關(guān)系?，做到齊?抓并進(jìn)。?3、組?織安全生?產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?目標(biāo)。分?管領(lǐng)導(dǎo)/?總工程師?：1、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家?、地方、?行業(yè)及業(yè)?主和上級(jí)?安全生產(chǎn)?方針、政?策、法規(guī)?、技術(shù)規(guī)?范和制度?。2、?熟悉了解?各項(xiàng)目施?工任務(wù)概?況，掌握?工程的重?、難點(diǎn)項(xiàng)?目，負(fù)責(zé)?組織審查?各種安全?規(guī)章制度?和各種安?全技術(shù)措?施的有效?性，并檢?查落實(shí)情?況。3?、組織定?期或?qū)ｍ?xiàng)?的安全生?產(chǎn)檢查，?研究解決?存在的重?大事故隱?患。4?、組織調(diào)?查、處理?重大傷亡?事故，制?定改進(jìn)措?施，并督?促執(zhí)行。?項(xiàng)目經(jīng)?理：1?、建立健?全項(xiàng)目部?安全管理?機(jī)制和安?全管理規(guī)?章制度，?依據(jù)工程?合同，合?理組織生?產(chǎn)。2?、確定本?項(xiàng)目安全?管理目標(biāo)?，合理配?臵人力、?物資、設(shè)?備、資金?等生產(chǎn)要?素，組織?開展標(biāo)準(zhǔn)?化工地建?設(shè)。3?、檢查施?工現(xiàn)場(chǎng)的?安全，及?時(shí)解決施?工生產(chǎn)中?存在的問?題，消除?事故隱患?。4、?制定和落?實(shí)安全技?術(shù)措施和?勞動(dòng)保護(hù)?措施，搞?好安全防?護(hù)，不斷?改善勞動(dòng)?條件。?5、經(jīng)常?向職工進(jìn)?行安全生?產(chǎn)知識(shí)、?安全技術(shù)?操作規(guī)程?和勞動(dòng)紀(jì)?律的教育?，不斷提?高職工的?安全生產(chǎn)?意識(shí)和操?作技能。?6、按?照外部勞?務(wù)安全管?理的規(guī)定?，嚴(yán)格外?部勞務(wù)安?全管理。?7、組?織事故搶?險(xiǎn)，分析?事故原因?，制定和?落實(shí)糾正?措施和預(yù)?防措施。?安全監(jiān)?督員1?、服從上?級(jí)對(duì)安全?工作的要?求，掌握?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?和和各種?安全技術(shù)?規(guī)范，對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全生?產(chǎn)負(fù)責(zé)。?2、負(fù)?責(zé)對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域?內(nèi)一切安?全防護(hù)設(shè)?施、安全?標(biāo)志及警?告牌的設(shè)?臵進(jìn)行檢?查、管理?，對(duì)《勞?動(dòng)安全監(jiān)?察通知書?》及隱患?通知單組?織落實(shí)改?進(jìn)。3?、落實(shí)“?三工”（?工前有交?待、工中?有檢查、?工后有總?結(jié)）制度?，杜絕“?三違”（?違章指揮?、違章操?作、違反?勞動(dòng)紀(jì)律?）。4?、積極開?展各項(xiàng)安?全活動(dòng)，?認(rèn)真搞好?每周一次?安全檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處?理或上報(bào)?。5、?發(fā)生工傷?事故要詳?細(xì)記錄及?時(shí)上報(bào)，?并組織人?員認(rèn)真分?析，提出?防范措施?，重大傷?亡事故要?做好保護(hù)?搶救工作?并及時(shí)上?報(bào)。安?全質(zhì)量監(jiān)?察部1?、貫徹落?實(shí)上級(jí)部?門有關(guān)安?全生產(chǎn)的?方針、政?策、法律?、法令，?并抓好工?作落實(shí)。?2、制?訂、修訂?、頒發(fā)公?司安全管?理辦法及?規(guī)章制度?。3、?制訂公司?安全生產(chǎn)?計(jì)劃，及?時(shí)分析安?全工作形?勢(shì)，提出?預(yù)防事故?的措施和?建議，對(duì)?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?、檢查。?4、深?入施工現(xiàn)?場(chǎng)檢查、?督促安全?生產(chǎn)與管?理，組織?綜合性的?安全檢查?，制定整?改措施，?監(jiān)督消除?事故隱患?。5、?組織公司?開展安全?工作競(jìng)賽?、評(píng)比活?動(dòng)，實(shí)施?安全獎(jiǎng)懲?事宜，大?力宣傳安?全工作中?的好人好?事，安排?對(duì)職工進(jìn)?行安全教?育和技術(shù)?培訓(xùn)，確?保特殊工?種工人持?證上崗。?6、組?織施工事?故的搶救?、搶險(xiǎn)與?調(diào)查，制?定處理意?見和制訂?防止事故?重復(fù)發(fā)生?的措施。?第三章?安全教育?和安全檢?查第四條?：建立安?全教育和?技術(shù)培訓(xùn)?制度1?、公司根?據(jù)特殊工?種工人持?證上崗情?況，制定?相應(yīng)的安?全生產(chǎn)培?訓(xùn)計(jì)劃，?安排有關(guān)?人員參加?培訓(xùn)。?2、開展?“三級(jí)安?全”教育?，特種作?業(yè)教育，?特殊條件?下作業(yè)教?育和經(jīng)常?性安全教?育，并做?好教育記?錄，公司?所屬項(xiàng)目?部在施工?前，組織?不少于三?次的安全?技術(shù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，使?施工人員?熟悉掌握?本工種安?全技術(shù)操?作規(guī)程。?3、教?育的內(nèi)容?以安全思?想、安全?管理知識(shí)?、安全技?術(shù)知識(shí)，?典型經(jīng)驗(yàn)?和事故教?訓(xùn)為主，?還應(yīng)進(jìn)行?安全新知?識(shí)教育，?高溫防暑?、冬季取?暖安全、?節(jié)假日安?全的各項(xiàng)?教育。?4、對(duì)新?工人采用?新設(shè)備、?新技術(shù)、?新工藝及?調(diào)換工種?的人員，?應(yīng)當(dāng)先培?訓(xùn)，經(jīng)考?試合格后?持證上崗?。第五?條：堅(jiān)持?安全檢查?制度1?、公司每?月、項(xiàng)目?部每周組?織一次安?全大檢查?，堅(jiān)持“?三工”制?度，杜絕?“三違”?，實(shí)行“?三不放過?”的原則?。2、?安全檢查?的內(nèi)容。?查思想、?查管理、?查制度、?查現(xiàn)場(chǎng)、?查隱患、?查整改、?查重點(diǎn)部?位和重大?危險(xiǎn)源，?依據(jù)法規(guī)?，嚴(yán)肅處?理各類違?章行為。?3、安?全檢查的?形式。安?全質(zhì)量監(jiān)?察部組織?，各項(xiàng)目?部負(fù)責(zé)人?、安全員?、施工員?參加。公?司安全質(zhì)?量監(jiān)察部?還將結(jié)合?施工現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際及上?級(jí)檢查開?展安全活?動(dòng)情況，?進(jìn)行不定?期的安全?檢查。?第四章現(xiàn)?場(chǎng)安全管?理第六?條：建立?施工安全?準(zhǔn)備工作?驗(yàn)收制度?。工程開?工前，公?司安全質(zhì)?量監(jiān)察部?組織檢查?驗(yàn)收安全?準(zhǔn)備工作?，確認(rèn)合?格后方能?開工。驗(yàn)?收的內(nèi)容?包括：施?工組織是?否有安全?生產(chǎn)文明?施工的內(nèi)?容設(shè)計(jì)；?安全生產(chǎn)?責(zé)任制是?否建立；?安全目標(biāo)?是否確定?；進(jìn)場(chǎng)施?工機(jī)械設(shè)?備是否經(jīng)?過驗(yàn)收并?符合安全?技術(shù)規(guī)范?要求；安?全防護(hù)設(shè)?施是否到?位并符合?要求；施?工方案是?否進(jìn)行書?面安全技?術(shù)交底；?各種工序?是否制訂?相應(yīng)安全?措施；特?種作業(yè)人?員是否經(jīng)?過培訓(xùn)并?持證上崗?；施工中?可能發(fā)生?的危險(xiǎn)是?否有針對(duì)?性的預(yù)防?措施；施?工安全標(biāo)?志是否按?規(guī)定設(shè)臵?等。第?七條。施?工現(xiàn)場(chǎng)建?立安全管?理制度，?實(shí)行掛牌?施工，明?確安全責(zé)?任人，施?工料具堆?放整齊，?電力線架?設(shè)符合安?全要求，?各種安全?防護(hù)設(shè)施?齊全可靠?，道路暢?通，現(xiàn)場(chǎng)?整潔，并?做到定期?檢查維修?。第十?五條。加?強(qiáng)設(shè)備管?理使用。?各種機(jī)械?設(shè)備容易?對(duì)人體發(fā)?生傷害的?部位，必?須安裝有?效的安全?防護(hù)裝臵?，建立管?理使用、?運(yùn)行、修?理制度，?不帶故障?工作，防?止機(jī)械設(shè)?備故障傷?人事故的?發(fā)生。?第十六條?。現(xiàn)場(chǎng)配?電室、電?纜線必須?有安全防?護(hù)，指揮?必須制定?防護(hù)方案?，報(bào)安監(jiān)?站、監(jiān)理?審批后實(shí)?施，高空?作業(yè)安全?設(shè)施齊全?，外墻腳?手架有詳?細(xì)的施工?方案。?第十七條?。嚴(yán)格執(zhí)?行對(duì)各種?易燃易爆?物品的保?管、運(yùn)輸?和使用管?理制度，?落實(shí)安全?防護(hù)和緊?急避險(xiǎn)措?施。第?七章外部?勞務(wù)安全?管理第?十五條。?對(duì)外部勞?務(wù)必須實(shí)?行安全合?同管理。?一、對(duì)?分承包方?進(jìn)行評(píng)價(jià)?時(shí)，對(duì)其?安全管理?水平同時(shí)?進(jìn)行評(píng)價(jià)?，選用合?格分承包?方。在與?其簽訂的?施工合同?中必須有?明確的安?全生產(chǎn)責(zé)?任制與安?全獎(jiǎng)罰的?條款。?二、公司?對(duì)招用的?零散勞務(wù)?在簽訂勞?動(dòng)合同時(shí)?，必須明?確勞動(dòng)保?險(xiǎn)，勞動(dòng)?保護(hù)、勞?動(dòng)紀(jì)律、?違約責(zé)任?及雙方的?權(quán)利和義?務(wù)等條款?，對(duì)其納?入全員安?全管理。?第十六?條：工程?指揮部應(yīng)?根據(jù)《建?筑法》關(guān)?于施工現(xiàn)?場(chǎng)安全由?建筑施工?企業(yè)負(fù)責(zé)?。實(shí)行施?工總承包?的，由總?承包單位?負(fù)責(zé)的規(guī)?定，加強(qiáng)?對(duì)外部勞?務(wù)的安全?管理。?一、指揮?部應(yīng)對(duì)工?程分承包?方的安全?生產(chǎn)實(shí)施?監(jiān)督管理?。二、?督促分承?包方建立?健全安全?保證體系?，建立安?全管理機(jī)?構(gòu)，配齊?安全管理?人員；尤?其要監(jiān)督?檢查分承?包方的各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?安全管理?人員和特?殊工種工?人的安全?教育和技?術(shù)培訓(xùn)，?必須堅(jiān)持?先培訓(xùn)，?后持證上?崗。三?、監(jiān)督檢?查分承包?方積極推?行施工現(xiàn)?場(chǎng)安全標(biāo)?準(zhǔn)化管理?，開展安?全生產(chǎn)檢?查活動(dòng)，?執(zhí)行“三?工”安全?制度，與?公司同步?開展“安?全月”、?勞動(dòng)競(jìng)賽?和安全標(biāo)?準(zhǔn)工地建?設(shè)等活動(dòng)?。四、?監(jiān)督檢查?分承包方?安全生產(chǎn)?的內(nèi)業(yè)資?料管理，?審定施工?組織設(shè)計(jì)?方案，制?定行之有?效的安全?技術(shù)措施?，在施工?生產(chǎn)中認(rèn)?真抓好落?實(shí)。第?八章事故?報(bào)告與處?理第十?八條。事?故報(bào)告。?凡發(fā)生一?次___?_人及以?上負(fù)傷事?故；一次?____?人及以上?重傷事故?或各類死?亡事故；?由我方負(fù)?主要責(zé)任?的企業(yè)外?傷亡事故?及沒有造?成人員傷?亡但經(jīng)濟(jì)?損失在_?___萬?元以上的?事故，發(fā)?生事故單?位應(yīng)立即?用各種快?報(bào)方法報(bào)?公司。原?因及責(zé)任?一時(shí)難以?查清的，?也要將事?故的簡(jiǎn)要?情況報(bào)公?司，待查?清原因責(zé)?任后，重?新補(bǔ)報(bào)。?第十九?條：事故?調(diào)查。事?故發(fā)生后?，公司安?全管理人?員配合上?級(jí)部門事?故調(diào)查組?進(jìn)行調(diào)查?。查明事?故發(fā)生原?因、過程?和人員傷?亡、經(jīng)濟(jì)?損失情況?，確定故?責(zé)任；提?出事故處?理意見和?防范措施?的建議；?寫出事故?調(diào)查報(bào)告?。第二?十條：事?故處理。?凡發(fā)生的?各類事故?，各單位?在上報(bào)調(diào)?查報(bào)告時(shí)?，要提出?對(duì)有關(guān)人?員的處理?意見，附?單位主管?領(lǐng)導(dǎo)的檢?查書及事?故現(xiàn)場(chǎng)的?照片、事?故現(xiàn)場(chǎng)圖?。發(fā)生交?通事故和?工程施工?造成企業(yè)?外部人員?傷亡事故?，除按上?述規(guī)定辦?理外，再?附上地方?公安交警?部門的事?故裁決書?和有關(guān)部?門的證明?材料。因?忽視安全?、違章作?業(yè)、玩忽?職守造成?事故的，?按照國家?、上級(jí)和?集團(tuán)公司?有關(guān)規(guī)定?，對(duì)事故?單位負(fù)責(zé)?人和直接?責(zé)任者給?予經(jīng)濟(jì)處?罰和行政?處分，構(gòu)?成犯罪的?，交由司?法機(jī)關(guān)追?究刑事責(zé)?任。傷亡?事故處理?結(jié)案一般?在___?_日內(nèi)處?理完畢。?特殊情況?按上級(jí)指?定的時(shí)間?結(jié)案。?第二十一?條。嚴(yán)格?事故報(bào)告?和事故統(tǒng)?計(jì)紀(jì)律。?指揮部嚴(yán)?格按上級(jí)?有關(guān)事故?報(bào)告、事?故統(tǒng)計(jì)的?規(guī)定辦理?，按程序?及時(shí)準(zhǔn)確?的報(bào)告，?做好事故?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。第九?章獎(jiǎng)勵(lì)與?處罰第?二十三條?。獎(jiǎng)勵(lì)。?①獲濟(jì)?南市標(biāo)準(zhǔn)?化工地、?局“安全?標(biāo)準(zhǔn)工地?先進(jìn)單位?”，指揮?部一次性?獎(jiǎng)勵(lì)安全?管理人員?人均__?__元，?施工隊(duì)_?___元?；②全?部實(shí)現(xiàn)指?揮部安全?工作目標(biāo)?，指揮部?年底對(duì)安?全管理人?員實(shí)行人?均___?_元的獎(jiǎng)?勵(lì)，施工?隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?；③獲?總公司及?以上安全?標(biāo)準(zhǔn)工地?先進(jìn)單位?，指揮部?一次性獎(jiǎng)?勵(lì)安全管?理人員人?均___?_元，施?工隊(duì)__?__元。?第二十?四條。指?揮部發(fā)生?事故，按?下列標(biāo)準(zhǔn)?實(shí)施經(jīng)濟(jì)?處罰。?1、發(fā)生?一次因工?負(fù)傷__?__人以?上的事故?，每負(fù)傷?____?人罰施工?隊(duì)___?_元，另?一次性處?罰指揮部?安全責(zé)任?人___?_元，其?他安全管?理人員人?均___?_元。?2、發(fā)生?一次因工?重傷事故?，每重傷?____?人罰施工?隊(duì)___?_元，另?一次性處?罰指揮部?安全責(zé)任?人___?_元，其?他安全管?理人員人?均___?_元。?3、發(fā)生?一次因工?____?至___?_人死亡?事故的，?每死亡_?___人?罰施工隊(duì)?____?元，另一?次性處罰?指揮部安?全責(zé)任人?____?元，其他?安全管理?人員人均?____?元。4?、發(fā)生一?次因工死?亡___?_人以上?的重大死?亡事故，?每死亡_?___人?罰施工隊(duì)?____?元，另一?次性處罰?指揮部安?全責(zé)任人?____?元，其他?安全管理?人員人均?____?元。5?、重大經(jīng)?濟(jì)損失事?故經(jīng)濟(jì)處?罰。發(fā)生?機(jī)械設(shè)備?、火災(zāi)事?故，造成?經(jīng)濟(jì)損失?由責(zé)任隊(duì)?賠償，并?一次性處?罰施工隊(duì)?1000?0—__?__元，?處罰安全?責(zé)任人5?00—_?___元?，其他安?全管理人?員人均_?___元?。6、?對(duì)各類事?故的責(zé)任?人的處罰?比照安全?責(zé)任人處?罰金額的?2倍處罰?。7、?以上獎(jiǎng)勵(lì)?和處罰，?由指揮部?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組下發(fā)?通知，主?管領(lǐng)導(dǎo)鑒?字確認(rèn)后?由財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)執(zhí)行?。第十?章第二?十五條。?本辦法自?____?年___?_月__?__日?qǐng)?zhí)?行，安全?監(jiān)察部負(fù)?責(zé)解釋。?公司的?經(jīng)營管理?制度（三?）管理?結(jié)構(gòu)公?司設(shè)立董?事長，c?eo，下?設(shè)行政部?（財(cái)務(wù)、?行政助理?），人事?部，營銷?部，生產(chǎn)?部經(jīng)營管?理①產(chǎn)?品管理和?成本控制?要選擇?與大學(xué)生?的追求想?吻合的產(chǎn)?品，可以?根據(jù)市場(chǎng)?需求情況?及時(shí)增減?產(chǎn)品品種?，不過須?盡力控制?成本。?起初生產(chǎn)?首飾、飾?品等，手?繪墻、墻?體彩繪等?業(yè)務(wù)。后?期將逐步?擴(kuò)展到整?體家居美?工包裝業(yè)?務(wù)。②?人事管理?1、三?班輪倒制?：?jiǎn)T工?分為三組?，各記人?，分周一?至周五晚?班和周六?日上下午?班。上?午班工作?時(shí)間：8?：30~?11：0?0，下午?班工作時(shí)?間：2：?30~1?7：00?晚班工作?時(shí)間：1?8：40?~21：?00。?2、責(zé)任?到人制：?工作期?間一切事?物落實(shí)到?當(dāng)班員工?負(fù)責(zé)，并?與薪酬、?獎(jiǎng)懲掛鉤?。每班?安排一名?員工擔(dān)任?監(jiān)理工作?，負(fù)責(zé)考?勤記錄，?起到監(jiān)督?和督促的?作用，負(fù)?責(zé)合格產(chǎn)?品的最終?提交，協(xié)?助財(cái)務(wù)人?員統(tǒng)一入?庫，以及?結(jié)束時(shí)場(chǎng)?地的清理?問題。?每組任命?____?人為小組?長，對(duì)各?班工作人?員進(jìn)行監(jiān)?督、管理?及口頭的?獎(jiǎng)懲、并?灌輸本公?司的概念?品牌、發(fā)?展宗旨，?提高員工?在工作上?的積極樂?觀的態(tài)度?，從而提?高產(chǎn)品質(zhì)?量，掌管?鑰匙，負(fù)?責(zé)開關(guān)事?宜。日常?管理執(zhí)?行“六常?”管理法?。即。常?分類，常?整理，常?清潔，常?維護(hù)，常?規(guī)范，常?教育。?●工作常?分類就是?把工作環(huán)?境中必要?和非必要?的物品區(qū)?分開來，?這一步是?節(jié)約空間?的技術(shù)?●天天常?整理就是?把必要的?物品進(jìn)行?分類，根?據(jù)使用頻?率確定放?臵的方法?及位臵，?這一項(xiàng)是?節(jié)約時(shí)間?的技術(shù)。?保證任何?人都在3?0秒內(nèi)可?取出及放?回所需物?品●環(huán)?境常清潔?就是對(duì)常?分類、常?整理、常?清潔的成?果進(jìn)行維?護(hù)。做到?不用分類?的分類，?不用整理?的整理，?不用清潔?的清潔?●時(shí)時(shí)常?維護(hù)就是?對(duì)常分類?、常整理?、常清潔?的成果進(jìn)?行維護(hù)。?做到不用?分類的分?類，不用?整理的整?理，不用?清潔的清?潔?！?標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)?范即立法?守法。建?立起簡(jiǎn)明?扼要的規(guī)?范化和制?度化的標(biāo)?準(zhǔn)，確保?人人有責(zé)?，這一項(xiàng)?是該方法?成敗的關(guān)?鍵●刻刻?常教育通?過經(jīng)常不?斷的教育?，加強(qiáng)員?工的自律?性，使全?員養(yǎng)成良?好的“六??！绷?xí)慣?公司的?經(jīng)營管理?制度（四?）1、?質(zhì)量方針?和管理目?標(biāo)；2?、有關(guān)部?門、人員?的崗位質(zhì)?量責(zé)任制?；3、?質(zhì)量否決?制度；?4、采購?管理制度?（包括首?營企業(yè)，?首營品種?資質(zhì)的審?核制度；?5、質(zhì)?量檢驗(yàn)（?驗(yàn)收）管?理制度；?6、倉?庫保管、?養(yǎng)護(hù)出庫?復(fù)核制度?；7、?銷售管理?制度；?8、質(zhì)量?跟蹤管理?制度；?9、效期?產(chǎn)品管理?制度；?10、不?合格品的?管理、退?貨商品管?理制度；?11、?公司經(jīng)營?過程中購?銷記錄和?憑證管理?制度；?12、公?司不良事?件報(bào)告制?度；1?3、公司?售后服務(wù)?管理制度?；14?、質(zhì)量驗(yàn)?收、質(zhì)量?投訴管理?制度；?15、公?司職工相?關(guān)培訓(xùn)管?理制度。?財(cái)務(wù)管?理制度?一、庫存?現(xiàn)金管理?___?_公司財(cái)?務(wù)部庫存?現(xiàn)金控制?在核定限?額內(nèi)，不?得超限額?存放現(xiàn)金?。2.?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)金盤點(diǎn)?制度，做?到日清日?結(jié)，保證?現(xiàn)金的安?全?，F(xiàn)金?遇有短款?，應(yīng)及時(shí)?查明原因?，報(bào)告單?位領(lǐng)導(dǎo)，?并要追究?責(zé)任者的?責(zé)任。?3.不準(zhǔn)?用“白條?”入帳。?4.不?準(zhǔn)私人挪?用、占用?和借用公?款現(xiàn)金。?5.到?公司以外?金融機(jī)構(gòu)?提取或送?存現(xiàn)金（?限額__?__萬元?以上）時(shí)?，需由兩?名人員乘?坐公司汽?車前往。?6.現(xiàn)?金出納員?必須嚴(yán)格?和妥善保?管金庫密?碼和鑰匙?。7.?現(xiàn)金出納?員要妥善?保管金庫?內(nèi)存放的?現(xiàn)金和有?價(jià)證券；?私人財(cái)物?不得存放?入內(nèi)。?8.現(xiàn)金?出納員必?須隨時(shí)接?受開戶銀?行和本單?位領(lǐng)導(dǎo)的?檢查監(jiān)督?。9.?出納員必?須嚴(yán)格遵?守執(zhí)行上?述各條規(guī)?定.二、?銀行存款?管理_?___公?司必須遵?守中國人?民銀行的?規(guī)定，辦?理銀行基?本帳戶和?輔助帳戶?的開戶和?公司各種?銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)。?____?公司必須?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行《中?國人民銀?行法》、?《中華人?民共和國?票據(jù)法》?等相關(guān)的?結(jié)算管理?制度。?3.作廢?的銀行支?票由出納?員加蓋作?廢戳記，?妥善保存?。4.?銀行結(jié)算?方式根據(jù)?公司實(shí)際?情況采取?如下幾種?方式。支?票（現(xiàn)金?支票、轉(zhuǎn)?帳支票）?、銀行匯?票、電匯?、信匯、?銀行承兌?匯票、委?托收款（?僅限于水?費(fèi)、電費(fèi)?、電話費(fèi)?結(jié)算），?除上述結(jié)?算方式外?，其他不?予使用。?--精?品文檔?--精?品文檔就?在這里?--各類?專業(yè)好文?檔，值得?你下載，?教育，管?理，論文?，制度，?方案手冊(cè)?，應(yīng)有盡?有--?5從銀行?取回的各?種結(jié)算憑?證，要及?時(shí)入帳。?___?_公司應(yīng)?按每個(gè)銀?行開戶帳?號(hào)建立一?本銀行存?款明細(xì)帳?，出納員?應(yīng)及時(shí)將?公司銀行?存款明細(xì)?帳與銀行?對(duì)帳單逐?筆進(jìn)行核?對(duì)。于每?季度末做?出銀行核?對(duì)余額調(diào)?節(jié)明細(xì)表?。7銀?行出納員?對(duì)銀行調(diào)?節(jié)明細(xì)表?所記載的?帳項(xiàng)必須?及時(shí)查明?原因，對(duì)?出現(xiàn)的差?錯(cuò)通知責(zé)?任人進(jìn)行?更正，對(duì)?未達(dá)帳項(xiàng)?要及時(shí)予?以清理。?造成的帳?帳不一致?，應(yīng)盡快?解決。?8空白銀?行支票與?預(yù)留印鑒?必須實(shí)行?分管。由?出納員逐?筆登記，?記錄所簽?發(fā)支票的?用途、使?用單位、?金額、支?票號(hào)碼等?。三、?往來帳款?的管理?1應(yīng)收帳?款的管理?。公司各?銷售部門?根據(jù)形成?收入的確?定標(biāo)準(zhǔn)及?時(shí)開據(jù)發(fā)?貨票后，?由財(cái)務(wù)部?作好帳務(wù)?處理，編?制會(huì)計(jì)記?賬憑證，?登記有關(guān)?收入和與?客戶應(yīng)收?賬款往來?的會(huì)計(jì)賬?簿，同時(shí)?要定期與?銷售部門?進(jìn)行核對(duì)?，保證雙?方賬賬核?對(duì)一致。?2.其?他應(yīng)收款?的管理。?公司各部?門形成的?出差借款?、采購借?款、各部?門備用金?應(yīng)于業(yè)務(wù)?發(fā)生后及?時(shí)報(bào)銷，?每年__?__月中?旬進(jìn)行清?理。各部?門備用金?于每年_?___月?份中旬清?理，進(jìn)行?還舊借新?。3.?應(yīng)付帳款?的管理。?公司各部?門因采購?形成的應(yīng)?付票據(jù)應(yīng)?及時(shí)進(jìn)行?帳務(wù)處理?，登記相?應(yīng)的帳簿?，定期與?相關(guān)部門?對(duì)帳，保?證雙方賬?賬核對(duì)一?致。四?、內(nèi)部牽?制：_?___公?司實(shí)行銀?行支票與?銀行預(yù)留?印鑒分管?制度2?.非出納?人員不能?辦理現(xiàn)金?、銀行收?付業(yè)務(wù)。?3.庫?存現(xiàn)金和?有價(jià)證券?每季抽查?一次。?4.現(xiàn)金?出納員不?得擔(dān)當(dāng)制?證工作，?只能由財(cái)?務(wù)部指定?的制單人?制單。?公司的經(jīng)?營管理制?度（五）?安全管?理辦法?第一章安?全目標(biāo)?第一條：?公司安全?目標(biāo)：杜?絕職工因?工及非因?公死亡事?故；杜絕?外部勞務(wù)?用工因工?死亡事故?；無機(jī)械?設(shè)備或火?災(zāi)等造成?一次經(jīng)濟(jì)?損失__?__萬元?（含）以?上事故；?年重傷率?控制在_?___‰?以下；年?負(fù)傷率控?制在__?__‰以?下。確保?無因安全?的原因引?起地方安?監(jiān)部門通?報(bào)批評(píng)或?業(yè)主投拆?。第二?章安全責(zé)?任制第?二條。公?司實(shí)行安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，明?確公司領(lǐng)?導(dǎo)和各級(jí)?各類人員?對(duì)安全工?作應(yīng)負(fù)的?崗位責(zé)任?，進(jìn)行全?員、全過?程、全方?位的安全?管理。?第三條：?公司經(jīng)理?對(duì)公司安?全工作負(fù)?全面領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任；分?管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?公司安全?工作負(fù)直?接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任；安全?質(zhì)量監(jiān)察?部在分管?領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下管理?好分管范?圍內(nèi)的安?全工作；?項(xiàng)目經(jīng)理?是本工程?項(xiàng)目安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任人?，對(duì)本項(xiàng)?目的安全?生產(chǎn)負(fù)全?面責(zé)任。?公司各級(jí)?人員主要?職責(zé)：?--精品?文檔-?-精品?文檔就在?這里-?-各類專?業(yè)好文檔?，值得你?下載，教?育，管理?，論文，?制度，方?案手冊(cè)，?應(yīng)有盡有?--公?司經(jīng)理：?1、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國家、?地方和上?級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)、?勞動(dòng)保護(hù)?法規(guī)和制?度。負(fù)責(zé)?安全管理?機(jī)構(gòu)的設(shè)?置與人員?等資源的?配備，并?保證其正?常實(shí)施安?全管理工?作。2?、在計(jì)劃?、布置、?檢查、總?結(jié)、評(píng)比?施工生產(chǎn)?時(shí)，把安?全工作作?為重要內(nèi)?容，列入?議事日程?。正確處?理安全、?效益、工?期、進(jìn)度?的關(guān)系，?做到齊抓?并進(jìn)。?3、組織?安全生產(chǎn)?，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)目?標(biāo)。分?管領(lǐng)導(dǎo)/?總工程師?：1、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家?、地方、?行業(yè)及業(yè)?主和上級(jí)?安全生產(chǎn)?方針、政?策、法規(guī)?、技術(shù)規(guī)?范和制度?。2、?熟悉了解?各項(xiàng)目施?工任務(wù)概?況，掌握?工程的重?、難點(diǎn)項(xiàng)?目，負(fù)責(zé)?組織審查?各種安全?規(guī)章制度?和各種安?全技術(shù)措?施的有效?性，并檢?查落實(shí)情?況。3?、組織定?期或?qū)ｍ?xiàng)?的安全生?產(chǎn)檢查，?研究解決?存在的重?大事故隱?患。4?、組織調(diào)?查、處理?重大傷亡?事故，制?定改進(jìn)措?施，并督?促執(zhí)行。?項(xiàng)目經(jīng)?理：1?、建立健?全項(xiàng)目部?安全管理?機(jī)制和安?全管理規(guī)?章制度，?依據(jù)工程?合同，合?理組織生?產(chǎn)。2?、確定本?項(xiàng)目安全?管理目標(biāo)?，合理配?置人力、?物資、設(shè)?備、資金?等生產(chǎn)要?素，組織?開展標(biāo)準(zhǔn)?化工地建?設(shè)。3?、檢查施?工現(xiàn)場(chǎng)的?安全，及?時(shí)解決施?工生產(chǎn)中?存在的問?題，消除?事故隱患?。4、?制定和落?實(shí)安全技?術(shù)措施和?勞動(dòng)保護(hù)?措施，搞?好安全防?護(hù)，不斷?改善勞動(dòng)?條件。?5、經(jīng)常?向職工進(jìn)?行安全生?產(chǎn)知識(shí)、?安全技術(shù)?操作規(guī)程?和勞動(dòng)紀(jì)?律的教育?，不斷提?高職工的?安全生產(chǎn)?意識(shí)和操?作技能。?6、按?照外部勞?務(wù)安全管?理的規(guī)定?，嚴(yán)格外?部勞務(wù)安?全管理。?7、組?織事故搶?險(xiǎn)，分析?事故原因?，制定和?落實(shí)糾正?措施和預(yù)?防措施。?安全監(jiān)?督員1?、服從上?級(jí)對(duì)安全?工作的要?求，掌握?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?和和各種?安全技術(shù)?規(guī)范，對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全生?產(chǎn)負(fù)責(zé)。?2、負(fù)?責(zé)對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域?內(nèi)一切安?全防護(hù)設(shè)?施、安全?標(biāo)志及警?告牌的設(shè)?置進(jìn)行檢?查、管理?，對(duì)《勞?動(dòng)安全監(jiān)?察通知書?》及隱患?通知單組?織落實(shí)改?進(jìn)。3?、落實(shí)“?三工”（?工前有交?待、工中?有檢查、?工后有總?結(jié)）制度?，杜絕“?三違”（?違章指揮?、違章操?作、違反?勞動(dòng)紀(jì)律?）。4?、積極開?展各項(xiàng)安?全活動(dòng)，?認(rèn)真搞好?每周一次?安全檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處?理或上報(bào)?。5、?發(fā)生工傷?事故要詳?細(xì)記錄及?時(shí)上報(bào)，?并組織人?員認(rèn)真分?析，提出?防范措施?，重大傷?亡事故要?做好保護(hù)?搶救工作?并及時(shí)上?報(bào)。安?全質(zhì)量監(jiān)?察部1?、貫徹落?實(shí)上級(jí)部?門有關(guān)安?全生產(chǎn)的?方針、政?策、法律?、法令，?并抓好工?作落實(shí)。?--精?品文檔?--精?品文檔就?在這里?--各類?專業(yè)好文?檔，值得?你下載，?教育，管?理，論文?，制度，?方案手冊(cè)?，應(yīng)有盡?有--?2、制訂?、修訂、?頒發(fā)公司?安全管理?辦法及規(guī)?章制度。?3、制?訂公司安?全生產(chǎn)計(jì)?劃，及時(shí)?分析安全?工作形勢(shì)?，提出預(yù)?防事故的?措施和建?議，對(duì)執(zhí)?行情況進(jìn)?行監(jiān)督、?檢查。?4、深入?施工現(xiàn)場(chǎng)?檢查、督?促安全生?產(chǎn)與管理?，組織綜?合性的安?全檢查，?制定整改?措施，監(jiān)?督消除事?故隱患。?5、組?織公司開?展安全工?作競(jìng)賽、?評(píng)比活動(dòng)?，實(shí)施安?全獎(jiǎng)懲事?宜，大力?宣傳安全?工作中的?好人好事?，安排對(duì)?職工進(jìn)行?安全教育?和技術(shù)培?訓(xùn)，確保?特殊工種?工人持證?上崗。?6、組織?施工事故?的搶救、?搶險(xiǎn)與調(diào)?查，制定?處理意見?和制訂防?止事故重?復(fù)發(fā)生的?措施。?第三章安?全教育和?安全檢查?第四條?：建立安?全教育和?技術(shù)培訓(xùn)?制度1?、公司根?據(jù)特殊工?種工人持?證上崗情?況，制定?相應(yīng)的安?全生產(chǎn)培?訓(xùn)計(jì)劃，?安排有關(guān)?人員參加?培訓(xùn)。?2、開展?“三級(jí)安?全”教育?，特種作?業(yè)教育，?特殊條件?下作業(yè)教?育和經(jīng)常?性安全教?育，并做?好教育記?錄，公司?所屬項(xiàng)目?部在施工?前，組織?不少于三?次的安全?技術(shù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，使?施工人員?熟悉掌握?本工種安?全技術(shù)操?作規(guī)程。?3、教?育的內(nèi)容?以安全思?想、安全?管理知識(shí)?、安全技?術(shù)知識(shí)，?典型經(jīng)驗(yàn)?和事故教?訓(xùn)為主，?還應(yīng)進(jìn)行?安全新知?識(shí)教育，?高溫防暑?、冬季取?暖安全、?節(jié)假日安?全的各項(xiàng)?教育。?4、對(duì)新?工人采用?新設(shè)備、?新技術(shù)、?新工藝及?調(diào)換工種?的人員，?應(yīng)當(dāng)先培?訓(xùn)，經(jīng)考?試合格后?持證上崗?。第五?條：堅(jiān)持?安全檢查?制度1?、公司每?月、項(xiàng)目?部每周組?織一次安?全大檢查?，堅(jiān)持“?三工”制?度，杜絕?“三違”?，實(shí)行“?三不放過?”的原則?。2、?安全檢查?的內(nèi)容。?查思想、?查管理、?查制度、?查現(xiàn)場(chǎng)、?查隱患、?查整改、?查重點(diǎn)部?位和重大?危險(xiǎn)源，?依據(jù)法規(guī)?，嚴(yán)肅處?理各類違?章行為。?3、安?全檢查的?形式。安?全質(zhì)量監(jiān)?察部組織?，各項(xiàng)目?部負(fù)責(zé)人?、安全員?、施工員?參加。公?司安全質(zhì)?量監(jiān)察部?還將結(jié)合?施工現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際及上?級(jí)檢查開?展安全活?動(dòng)情況，?進(jìn)行不定?期的安全?檢查。?第四章現(xiàn)?場(chǎng)安全管?理第六?條：建立?施工安全?準(zhǔn)備工作?驗(yàn)收制度?。工程開?工前，公?司安全質(zhì)?量監(jiān)察部?組織檢查?驗(yàn)收安全?準(zhǔn)備工作?，確認(rèn)合?格后方能?開工。驗(yàn)?收的內(nèi)容?包括：施?工組織是?否有安全?生產(chǎn)文明?施工的內(nèi)?容設(shè)計(jì)；?安全生產(chǎn)?責(zé)任制是?否建立；?安全目標(biāo)?是否確定?；進(jìn)場(chǎng)施?工機(jī)械設(shè)?備是否經(jīng)?過驗(yàn)收并?符合安全?技術(shù)規(guī)范?要求；安?全防護(hù)設(shè)?施是否到?位并符合?要求；施?工方案是?否進(jìn)行書?面安全技?術(shù)交底；?各種工序?是否制訂?相應(yīng)安全?措施；特?種作業(yè)人?員是否經(jīng)?過培訓(xùn)并?持證上崗?；施工中?可能發(fā)生?的危險(xiǎn)是?否有針對(duì)?性的預(yù)防?措施；施?工安全標(biāo)?志是否按?規(guī)定設(shè)置?等。-?-精品?文檔--?精品文?檔就在這?里--?各類專業(yè)?好文檔，?值得你下?載，教育?，管理，?論文，制?度，方案?手冊(cè)，應(yīng)?有盡有-?-第七?條。施工?現(xiàn)場(chǎng)建立?安全管理?制度，實(shí)?行掛牌施?工，明確?安全責(zé)任?人，施工?料具堆放?整齊，電?力線架設(shè)?符合安全?要求，各?種安全防?護(hù)設(shè)施齊?全可靠，?道路暢通?，現(xiàn)場(chǎng)整?潔，并做?到定期檢?查維修。?第十五?條。加強(qiáng)?設(shè)備管理?使用。各?種機(jī)械設(shè)?備容易對(duì)?人體發(fā)生?傷害的部?位，必須?安裝有效?的安全防?護(hù)裝置，?建立管理?使用、運(yùn)?行、修理?制度，不?帶故障工?作，防止?機(jī)械設(shè)備?故障傷人?事故的發(fā)?生。第?十六條。?現(xiàn)場(chǎng)配電?室、電纜?線必須有?安全防護(hù)?，指揮必?須制定防?護(hù)方案，?報(bào)安監(jiān)站?、監(jiān)理審?批后實(shí)施?，高空作?業(yè)安全設(shè)?施齊全，?外墻腳手?架有詳細(xì)?的施工方?案。第?十七條。?嚴(yán)格執(zhí)行?對(duì)各種易?燃易爆物?品的保管?、運(yùn)輸和?使用管理?制度，落?實(shí)安全防?護(hù)和緊急?避險(xiǎn)措施?。第七?章外部勞?務(wù)安全管?理第十?五條。對(duì)?外部勞務(wù)?必須實(shí)行?安全合同?管理。?一、對(duì)分?承包方進(jìn)?行評(píng)價(jià)時(shí)?，對(duì)其安?全管理水?平同時(shí)進(jìn)?行評(píng)價(jià)，?選用合格?分承包方?。在與其?簽訂的施?工合同中?必須有明?確的安全?生產(chǎn)責(zé)任?制與安全?獎(jiǎng)