第第頁環(huán)衛(wèi)處個(gè)人年終工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)處個(gè)人年終工作總結(jié)120xx年的環(huán)境衛(wèi)生工作，在縣城管局正確領(lǐng)導(dǎo)和全所干部職工齊心協(xié)力下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“四城同創(chuàng)”工作目標(biāo)，著力打造以大道示范一條街為亮點(diǎn)的城市環(huán)境，推動城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作全面提高。現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)以下幾方面：一、推行市場化運(yùn)作模式，提升環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為努力打造好示范一條街的環(huán)境衛(wèi)生工作，今年x月份開始，大道實(shí)行了路段班組承包、路段核定人員經(jīng)費(fèi)的市場化運(yùn)作、環(huán)衛(wèi)部門抓好日常工作督查的工作模式，既解決了長時(shí)間內(nèi)常常顯現(xiàn)人員泛缺的困惑，又實(shí)現(xiàn)了從早上6﹕30—晚上21﹕00的時(shí)間段里，全天侯有人在路段上巡回清掃保潔，徹底改觀了大道的衛(wèi)生面貌，依照示范一條街的工作要求，提升了示范街的清掃、清運(yùn)質(zhì)量，得到了廣闊市民的一致認(rèn)可，也是環(huán)衛(wèi)走向市場化運(yùn)作邁出成功的一步。二、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的管理，抓實(shí)工作督查的力度1、大道推行路段承包以后，全部一線職工產(chǎn)生了很大的觸動，清楚地意識到了一種前所未有的危機(jī)感。x月份依照大道示范一條街的運(yùn)作模式，大道也跟進(jìn)實(shí)行了這種做法，對擠出的臨時(shí)職工進(jìn)行了一番人員素養(yǎng)梳理，結(jié)合他們平常一貫的`工作表現(xiàn)重新?lián)駜?yōu)選用，進(jìn)行了一次人員、工作大調(diào)整，使大道的衛(wèi)生情形與大道的衛(wèi)生相比基本同步，目前工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。2、抓緊抓實(shí)工作檢查常態(tài)化制度。所領(lǐng)導(dǎo)分片掛責(zé)路段衛(wèi)生，堅(jiān)持做到每天上班勤檢查，適時(shí)把握全部路段的衛(wèi)生情形，對發(fā)覺的問題適時(shí)進(jìn)行處理。對承包路段發(fā)覺的問題以書面形式進(jìn)行督查通報(bào)，努力做到當(dāng)天問題不過夜，人人繃緊一根弦。三、認(rèn)真做好日常工作，保證應(yīng)急不亂方寸1、加大對城區(qū)道路的清掃、沖洗和灑水降塵等機(jī)械化作業(yè)力度，堅(jiān)持示范路段多勤掃，灑水降塵全面保的原則，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不斷得到提升。2、加強(qiáng)城區(qū)建筑余土的監(jiān)管和清理整治，對居民臨街亂倒的零星碴土適時(shí)進(jìn)行清理，對施工場地發(fā)覺亂倒建筑余土的現(xiàn)象，適時(shí)搭配城管大隊(duì)進(jìn)行整治，有效地削減了亂倒余土現(xiàn)象。3、城區(qū)公廁衛(wèi)生質(zhì)量不斷得到提高，全面改造后的5座標(biāo)準(zhǔn)化公廁，每天堅(jiān)持4次以上沖洗，并常常點(diǎn)燃檀香清除異味，對人流量大使用頻率高的公廁加添沖洗次數(shù)，確保公廁清潔衛(wèi)生。4、加強(qiáng)對垃圾中轉(zhuǎn)站的衛(wèi)生管理，自x月x日接到“四城同創(chuàng)”辦轉(zhuǎn)來市民對中轉(zhuǎn)站衛(wèi)生的反映件之后，從x月x日起堅(jiān)持每天下午下班時(shí)，全面徹底的用灑水車高壓進(jìn)行沖洗，并適時(shí)噴灑藥物消毒、點(diǎn)燃檀香清除異味，漸漸除去市民對垃圾中轉(zhuǎn)站的排斥心理。5、縣城布置置放的x個(gè)垃圾勾臂箱和x個(gè)單位（池點(diǎn)），以及兩個(gè)鎮(zhèn)x個(gè)集裝箱日產(chǎn)的垃圾能夠得到適時(shí)清運(yùn)。6、居民生活垃圾處理費(fèi)委托縣清泉水業(yè)有限公司代收的各項(xiàng)工作基本就緒，估計(jì)在x月份可以進(jìn)入正常代收。7、縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場庫容工程施工進(jìn)入尾聲，目前項(xiàng)目已投入資金x多萬元，估計(jì)x月末可以完工。四、今后的工作思路1、在現(xiàn)有承包模式的基礎(chǔ)上，連續(xù)將大道、大道完善承包出去，認(rèn)真總結(jié)閱歷，不斷創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。2、結(jié)合“四城同創(chuàng)”的工作步驟，積極搭配居委會搞好小街小巷的環(huán)境衛(wèi)生。3、通過各種宣揚(yáng)工具和形式加大對環(huán)境衛(wèi)生工作的宣揚(yáng)力度，努力提高市民的文明素養(yǎng)和衛(wèi)生意識，敬重和珍惜環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動和成果。4、努力爭取城區(qū)第二座中轉(zhuǎn)站的實(shí)施建設(shè)，為加快城市垃圾中轉(zhuǎn)處理打下堅(jiān)固結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。5、積極爭取政府加大對環(huán)衛(wèi)工作硬件設(shè)施的投入，漸漸提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)程度，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度，從而進(jìn)一步提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。環(huán)衛(wèi)處個(gè)人年終工作總結(jié)220xx年，我處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新工作思路，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)服務(wù)意識，努力踐行“四爭”目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。一、機(jī)械化作業(yè)水平不斷提升去年，我處從市里爭取來4臺環(huán)衛(wèi)專業(yè)清掃車輛，目前，全區(qū)機(jī)械化清掃面積達(dá)70%。隨著專業(yè)車輛投入，我處加添作業(yè)密度，擴(kuò)大作業(yè)范圍，特別是十澗湖路，我們實(shí)行機(jī)械化重點(diǎn)洗掃，循環(huán)作業(yè)，使路面底灰和揚(yáng)塵大為降低。城區(qū)道路高壓沖洗車每天不間斷灑水降塵。護(hù)欄清洗車進(jìn)一步提高洗刷頻率。對道路污染突發(fā)事件，洗掃車、高壓沖洗車、電瓶保潔車三位一體，快速突擊清理。路面干凈度大為提高，市容環(huán)境衛(wèi)生變化明顯。二、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷提檔實(shí)現(xiàn)23座環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)公廁全部免費(fèi)開放；對具備維護(hù)和修理改造條件的20座公廁實(shí)施升級改造，對10座沿主干道免費(fèi)公廁實(shí)施裝飾性亮化。訂立《xx市城市免費(fèi)公廁服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)施公廁管理維護(hù)市場化，對沿街全部公廁實(shí)行一天一督查，實(shí)行看管人員簽字報(bào)表制度。實(shí)施城市小型公廁建設(shè)，在城區(qū)主次干道、商貿(mào)游園等處共選址12座，解決市民如廁難的問題。加強(qiáng)生活垃圾中轉(zhuǎn)運(yùn)輸，2臺集裝吊桶式壓縮垃圾運(yùn)輸車沿路巡回收集，2臺一般壓縮式運(yùn)輸車定點(diǎn)垃圾收集，切實(shí)削減垃圾滯留時(shí)間，提高垃圾收運(yùn)率。同時(shí)我們延長清運(yùn)時(shí)間，縮短轉(zhuǎn)運(yùn)周期，杜絕垃圾積存，強(qiáng)化中轉(zhuǎn)管理，8個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站、箱按垃圾定點(diǎn)收集中轉(zhuǎn)壓縮密閉運(yùn)輸垃圾傾倒的鏈?zhǔn)绞者\(yùn)要求，實(shí)行三班看管制度。三、環(huán)衛(wèi)城管聯(lián)動進(jìn)不斷提效努力做好區(qū)級環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺，利用數(shù)字城管系統(tǒng)現(xiàn)有視頻監(jiān)控和gps衛(wèi)星定位等信息技術(shù)，共建數(shù)字城管環(huán)衛(wèi)，構(gòu)建發(fā)覺適時(shí)、處置快速、監(jiān)督有力的`管理模式。洗掃作業(yè)車輛安裝gps，購買50部對講機(jī)，加強(qiáng)管理信息化、數(shù)字化、智能化。細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作和獎(jiǎng)懲內(nèi)容。去年，數(shù)字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環(huán)境方面的案件，我處集中氣力，全面推動，做到不推諉、不扯皮，適時(shí)辦理，件件落實(shí)。四、20xx年實(shí)在工作措施一是提升精細(xì)化管理水平。堅(jiān)持以“整體推動、突出精細(xì)”為主，全面推動全城區(qū)覆蓋、全過程監(jiān)管、全天候保潔的管理模式。提升環(huán)衛(wèi)機(jī)械化效率，擴(kuò)大機(jī)械化作業(yè)沖洗覆蓋率，做到應(yīng)洗盡掃。連續(xù)提升人工清掃保潔水平，實(shí)行錯(cuò)時(shí)保潔，延時(shí)保潔，清除薄弱時(shí)段和薄弱環(huán)節(jié)。二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力爭取市區(qū)專項(xiàng)資金，合理規(guī)劃建設(shè)公共設(shè)施。爭取改造熙城春天垃圾中轉(zhuǎn)站。規(guī)劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等重要路段建立12座小型公廁。對果皮箱、中轉(zhuǎn)站和公廁等設(shè)施定期巡查，發(fā)覺問題，適時(shí)維護(hù)和修理，保證安全正常使用。三是堅(jiān)固結(jié)實(shí)推動市場化進(jìn)展。積極穩(wěn)步推動環(huán)衛(wèi)部分作業(yè)市場化，公開招投標(biāo)，擇優(yōu)選擇管護(hù)單位。加大對東西部第二通道、公共廁所等市場化的監(jiān)管，建立統(tǒng)一開放、競爭有序、監(jiān)管有力的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制。充分利用數(shù)字城管系統(tǒng)構(gòu)建全時(shí)段監(jiān)控、全視角監(jiān)督和全方位考評的環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)。四是啟動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)。著力建立長效管理機(jī)制，統(tǒng)一規(guī)劃垃圾處理設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行管理，建立城鄉(xiāng)垃圾收運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，推動城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。五是努力加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。通過加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲并舉，有效提升職工工作積極性。做好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍整體水平，努力建立一支精干、高效，能打勝仗的環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍。環(huán)衛(wèi)處個(gè)人年終工作總結(jié)3XX年年過去了，在這一年里，我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作：我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作特別重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)緊要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、常常性等多種特點(diǎn)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作，成立了有42人構(gòu)成的志愿者服務(wù)隊(duì)，保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境乾凈，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣闊居民的好評。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，保持樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)整治衛(wèi)生環(huán)境的宣揚(yáng)材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題適時(shí)向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免顯現(xiàn)衛(wèi)生方面的.遺漏。綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu)，訂立了綠化計(jì)劃及目標(biāo)，依據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管