第社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào)（3篇）

社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào)（精選3篇）

社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇1

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一、工作推進(jìn)情況

（一）專班統(tǒng)籌，一網(wǎng)抓落實(shí)

成立__鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌抓、村黨組織具體抓，鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)調(diào)抓的工作機(jī)制。聚焦“一軸兩線四片區(qū)”，制定《__鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治大會(huì)戰(zhàn)暨農(nóng)村人居環(huán)境整治提升“百日攻堅(jiān)”工作方案》，先后召開動(dòng)員會(huì)5次，明確各村任務(wù)區(qū)域。按照“邊整治、邊宣傳、邊引導(dǎo)”的工作思路，利用網(wǎng)格化管理，將全鎮(zhèn)劃分為68個(gè)網(wǎng)格，壓實(shí)責(zé)任到人，縱深推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。

（二）先鋒示范，三隊(duì)聚合力

組建鎮(zhèn)村黨員干部為核心，駐村工作隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)參與的環(huán)境整治小組，拓展熊貓公園衛(wèi)士、熊貓幫幫團(tuán)、熊貓氧你服務(wù)社、熊貓綠跡小隊(duì)等特色品牌，累計(jì)出動(dòng)300余人次，車輛40余車次。鎖定楊灣場鎮(zhèn)、經(jīng)河商貿(mào)市場、農(nóng)家樂（民宿）集群、陶家壩小區(qū)、翠竹長廊等重點(diǎn)區(qū)域，開展“掃灰灰、扯草草、撿渣渣、掏溝溝”行動(dòng)，清除衛(wèi)生死角30處，清理門面78家，疏通溝渠480米，拆除廣告牌7個(gè)、彩鋼棚16個(gè)，清理雜草32處。市場新搭建門面50個(gè)、修建廁所一個(gè)，為我鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）健全機(jī)制，五評(píng)促提升

形成長效治理機(jī)制，鞏固取得的有效成果，對(duì)各村環(huán)境綜合整治重點(diǎn)、難點(diǎn)和亮點(diǎn)進(jìn)行亮化，掛圖作戰(zhàn)，形成有序推動(dòng)落實(shí)工作格局。通過建立“周通報(bào)、月考核”的督導(dǎo)制度，做到“一周一通報(bào)、一月一考評(píng)”，每周確定一名環(huán)境整治工作專班領(lǐng)導(dǎo)，抓好工作統(tǒng)籌，定期不定期開展督查，對(duì)工作進(jìn)展慢、不作為的村干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，倒逼工作責(zé)任落實(shí)。開展“五評(píng)”活動(dòng)，即評(píng)選最美村莊、最美企業(yè)、最美民宿、最美庭院、最美人員，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全鎮(zhèn)廣大干部群眾的工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，營造比學(xué)趕超氛圍。

（四）強(qiáng)化宣傳，七進(jìn)樹新風(fēng)

結(jié)合“十百千”工程、“敲門行動(dòng)”，多渠道、多層次、多角度開展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組、進(jìn)家庭、進(jìn)民宿、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校的宣傳活動(dòng)，以“小手拉大手”、熊貓民宿聯(lián)盟分級(jí)評(píng)定、農(nóng)戶積分評(píng)比管理等活動(dòng)為載體，引導(dǎo)群眾改陋習(xí)、樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣，號(hào)召廣大群眾積極投入到環(huán)境整治行動(dòng)中來，引導(dǎo)廣大群眾樹立規(guī)矩意識(shí)、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺做環(huán)境整治的宣傳者、踐行者、促進(jìn)者，確保農(nóng)村環(huán)境整治常態(tài)化、長效化。

二、存在問題

一是工作開展不平衡。對(duì)標(biāo)對(duì)表天府旅游名鎮(zhèn)、名村要求，萬年村、發(fā)展村處于熊貓翠竹長廊旅游通道軸線，整治成效較明顯，但魚泉村、經(jīng)河村一些村組基礎(chǔ)設(shè)施還有差距，工礦企業(yè)與景區(qū)之間差距較大，經(jīng)河村集鎮(zhèn)區(qū)雜亂差問題還較突出。二是整治矛盾沖突還不少。由于煤礦、非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)，運(yùn)輸車輛增加，同旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在一定沖突。三是資金缺口壓力較大。雖然通過村集體經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌、部門幫扶、企業(yè)贊助等形式，積極拓寬資金渠道，但在環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保潔隊(duì)伍運(yùn)行、垃圾清運(yùn)回收、重點(diǎn)迎檢任務(wù)、環(huán)境突擊整治等方面，仍存在較大資金缺口。

三、下一步工作打算

一是加大宣傳力度。鎮(zhèn)政府引領(lǐng)，率先垂范，用一切途徑、機(jī)會(huì)，全面開展垃圾分類宣傳工作，在轄區(qū)內(nèi)樹立“保護(hù)環(huán)境、做好垃圾分類”等標(biāo)語。組織黨員志愿者上門宣傳垃圾分類的常識(shí)，手把手指導(dǎo)垃圾分類，營造一個(gè)保護(hù)環(huán)境、垃圾分類的良好氛圍，讓更多人積極參與到垃圾分類工作的實(shí)施當(dāng)中來。二是完善垃圾處置設(shè)施建設(shè)。在景區(qū)公路沿線增設(shè)分類垃圾桶和垃圾池的數(shù)量，方便收集游客產(chǎn)生的垃圾，并派專人定期對(duì)垃圾進(jìn)行清運(yùn)。加大垃圾中轉(zhuǎn)站，收集點(diǎn)的建設(shè)工作。并完善相應(yīng)的保潔體系建立“三級(jí)分類”及村民進(jìn)行初步分類、保潔進(jìn)行再分類，最后由垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)人員進(jìn)行分類并轉(zhuǎn)運(yùn)。三是強(qiáng)化日常管理。加強(qiáng)我鎮(zhèn)保潔員培訓(xùn)，提高分類操作技能。聘用固定的保潔人員，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，制定保潔人員工作考核制度，對(duì)保潔人員的到崗、保潔等日常工作進(jìn)行管理，并根據(jù)工作落實(shí)情況進(jìn)行考核，督促清掃保潔人員開展工作。

社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇2

今年以來，為深入落實(shí)貫徹上級(jí)文件精神，推進(jìn)HSE體系管理，推行清潔生產(chǎn)，夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，提高我隊(duì)整體水平，促進(jìn)隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展，我隊(duì)結(jié)合實(shí)際工作情況，開展了多項(xiàng)HSE活動(dòng)。

一、對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)重在教育職工、培訓(xùn)職工。通過對(duì)全隊(duì)職工安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，培養(yǎng)職工樹立“我要安全”理念，培訓(xùn)職工具備“我會(huì)安全”技能，強(qiáng)化職工“我懂安全”素質(zhì)。特種作業(yè)人員，按規(guī)定參加了專門的培訓(xùn)并持有效證件上崗，新職工實(shí)行先培訓(xùn)后上崗等的安全培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上以班組為單位，開展了“查一起事故，糾正一次違章行為，提一條安全合理化建議，當(dāng)一天安全員，做一件預(yù)防事故的實(shí)事，憶一次事故教訓(xùn)，讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍，接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”活動(dòng)，提高班組員工的安全素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)無隱患，個(gè)人無違章，班組無事故”的安全目標(biāo)。

二、加大施工現(xiàn)場安全檢查力度

積極進(jìn)行自查自改活動(dòng)，在上半年自查自改活動(dòng)中，我們共查出各類安全隱患18個(gè)，當(dāng)場整改問題15個(gè)，上報(bào)大隊(duì)幫助整改的問題3個(gè)。安全檢查的目的是為了揭露問題和解決問題，加大獎(jiǎng)懲力度，杜絕問題的重復(fù)出現(xiàn)。確保施工現(xiàn)場無隱患，杜絕安全事故，特別是施工過程中的安全檢查，能夠杜絕習(xí)慣性違章。督促職工不斷提高自我保護(hù)意識(shí)，切實(shí)做到“三不傷害”。

三、努力提高施工現(xiàn)場“三標(biāo)”管理水平

提高施工現(xiàn)場“三標(biāo)”管理水平，給職工提供一個(gè)安全的工作環(huán)境，使職工有一個(gè)良好的心態(tài)，堅(jiān)固樹立隊(duì)伍的良好形象。杜絕了施工現(xiàn)場“臟、亂、差”,“低、老、壞”的現(xiàn)象，很抓施工現(xiàn)場的管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“誰污染，誰治理”的方針，確保了施工現(xiàn)場的清潔生產(chǎn)。切實(shí)做到了“設(shè)備本質(zhì)安全化、人員勞保整齊化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”。

四、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作

牢固樹立“即要金山銀山，又要碧水藍(lán)天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊(duì)伍，嚴(yán)格按照“十大無污染作業(yè)法”組織施工。配齊各種環(huán)保設(shè)施，做好井控防噴工作，使之具備應(yīng)急排險(xiǎn)能力。落實(shí)“誰污染，誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾，工業(yè)垃圾實(shí)行分類集中處理的工作方法，以此不斷提高全隊(duì)干部、職工的環(huán)保意識(shí)。

五、組織職工進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)的治理的活動(dòng)

具體施工中隨時(shí)進(jìn)行崗位、工序風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及隱患、風(fēng)險(xiǎn)的消減，對(duì)施工的每一道工序都要進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別，然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從中找出影響施工的主要因素，制定切實(shí)可行的削減措施，近而加強(qiáng)了職工的自我保護(hù)意識(shí)和自我防范意識(shí)。做到“三不傷害”施工，提高了全員安全管理水平。

六、積極開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動(dòng)

通過班組安全活動(dòng)、班前安全講話、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結(jié)等方式，將本隊(duì)安全管理的方式、方法，以及管理制度滲透到職工的腦海中，再把它轉(zhuǎn)化為職工自覺做好安全工作的行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。在努力作好安全先進(jìn)班組的同時(shí)，不斷完善班組的管理制度，以制度促管理，用管理保安全。通過大家的共同努力，今年一季度作業(yè)一班被公司評(píng)為安全先進(jìn)班組，從而帶動(dòng)了其他班組在安全生產(chǎn)上的主動(dòng)性，有力的推動(dòng)了安全先進(jìn)班組活動(dòng)向縱深發(fā)展。

七、認(rèn)真做好崗檢工作，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

在崗檢活動(dòng)中，針對(duì)崗檢“強(qiáng)化全員HSE教育，提升全員HSE素質(zhì)”的主題，結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)，每位職工都自己手寫了安全承諾書，在全隊(duì)樹立“萬無一失，一失萬無”的憂患意識(shí)，認(rèn)真開展好“身邊的十大隱患”活動(dòng)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題以及制訂的整改措施，崗檢領(lǐng)導(dǎo)小組不只是“寫在紙上、貼在墻上、掛在嘴上”,關(guān)鍵是抓落實(shí)看行動(dòng)，并對(duì)落實(shí)情況每周進(jìn)行通報(bào)，做好“回頭看”總結(jié)、彌補(bǔ)了以往工作中存在的不足，全面促進(jìn)了崗檢活動(dòng)的開展。

八、我隊(duì)基本情況

我隊(duì)現(xiàn)擁有550型、450型大修設(shè)備各一臺(tái)，撬裝泵兩部及必要的附屬設(shè)備和專用工具，主要擔(dān)負(fù)采油廠大修施工作業(yè)的雙編制修井隊(duì)伍?，F(xiàn)我450型設(shè)備在井進(jìn)行換套施工的收尾階段，已按質(zhì)量要求的完成了該井換套作業(yè)，馬上完井。550型設(shè)備在井進(jìn)行大修作業(yè)，正有條不紊的進(jìn)行施工。

九、下半年HSE工作安排

針對(duì)上半年的工作的不足，下半年重點(diǎn)按照“七想七不干”的工作要求，即“想安全禁令，不遵守不干；想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認(rèn)，不落實(shí)不干”.繼續(xù)開展好“我要安全”活動(dòng)，全面推進(jìn)崗檢工作的進(jìn)行，提升本隊(duì)HSE管理水平的進(jìn)一步提升。

社區(qū)治理亮點(diǎn)工作匯報(bào)篇3

減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)，對(duì)于全面貫徹教育方針、落實(shí)立德樹人根本任務(wù)、促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展具有重大意義。雷家溝小學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于“雙減”工作的重要精神，堅(jiān)決扛起“雙減”工作責(zé)任，以促進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升為目標(biāo)，以強(qiáng)化“五項(xiàng)管理”為抓手，堅(jiān)決把“雙減”工作落到實(shí)處。

一、宣教結(jié)合推動(dòng)“雙減”

“宣”就是通過班級(jí)微信群、條幅等渠道廣泛宣傳上級(jí)雙減政策，在學(xué)校門口顯眼位置設(shè)立“雙減”專欄和舉報(bào)箱，在學(xué)校實(shí)現(xiàn)制度上墻、政策入心等?！敖獭本褪峭ㄟ^專題教育、國旗下講話、主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)、簽訂教師承諾書、致家長一封信，師生聯(lián)動(dòng)，家校攜手，營造良好育人氛圍。

二、疏堵結(jié)合推動(dòng)“雙減”

“疏”就是校內(nèi)提質(zhì)減負(fù)，進(jìn)一步提升中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量，堅(jiān)持“零起點(diǎn)教學(xué)”，嚴(yán)禁削減或挪用體育、音樂、美術(shù)等課程課時(shí)、隨意提高教學(xué)難度、加快教學(xué)進(jìn)度，嚴(yán)控書面作業(yè)總量，全面開展課后服務(wù)，強(qiáng)化學(xué)校的育人功能。“堵”就是通過告知學(xué)生及其家長，建議根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況不參加或適當(dāng)參加校外培訓(xùn)，有參加校外培訓(xùn)需求的，務(wù)必在參加前，確認(rèn)其培訓(xùn)資質(zhì)及其規(guī)范性。

三、放改結(jié)合推動(dòng)“雙減”

“放”就是把教育教學(xué)的自主權(quán)還給教師，樹立正確的質(zhì)量關(guān)和科學(xué)的教育觀，堅(jiān)決克服評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中的.“唯分?jǐn)?shù)”。結(jié)合教育系統(tǒng)五方面的作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教師落實(shí)國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為等方面的監(jiān)督管理，確保正確辦學(xué)方向?！案摹本褪峭七M(jìn)學(xué)生等級(jí)評(píng)價(jià)，改進(jìn)教學(xué)方式，全面實(shí)施素質(zhì)教育。嚴(yán)格執(zhí)行課嚴(yán)控學(xué)生在校時(shí)間，規(guī)范學(xué)生作業(yè)量。

四、監(jiān)管結(jié)合推動(dòng)“雙減”

“監(jiān)”就是強(qiáng)化監(jiān)督，學(xué)校設(shè)立公開舉報(bào)電話和監(jiān)督信箱，暢通社會(huì)監(jiān)督，受