5.1工作場地改善概述_第1頁
5.1工作場地改善概述_第2頁
5.1工作場地改善概述_第3頁
5.1工作場地改善概述_第4頁
5.1工作場地改善概述_第5頁
已閱讀5頁，還剩6頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

精益生產(chǎn)實務主講人：喬毅第五章工作場地改善第一節(jié)工作場地改善概述工作場地改善含義1工作場地改善目標2工作場地改善要素3一、工作場地改善含義工作場地改善是以促進物料和信息流動、消除浪費為目的，按照作業(yè)流程布置工作場地的過程。工作場地改善也是現(xiàn)場優(yōu)化的過程，期間不斷發(fā)現(xiàn)問題、找出原因、制定解決方案，持續(xù)不斷的改進。企業(yè)客戶工作場地一、工作場地改善含義工作場地改善是以促進物料和信息流動、消除浪費為目的，按照作業(yè)流程布置工作場地的過程。工作場地改善也是現(xiàn)場優(yōu)化的過程，期間不斷發(fā)現(xiàn)問題、找出原因、制定解決方案，持續(xù)不斷的改進。工作場地生產(chǎn)管理一、工作場地改善含義工作場地改善是以促進物料和信息流動、消除浪費為目的，按照作業(yè)流程布置工作場地的過程。工作場地改善也是現(xiàn)場優(yōu)化的過程，期間不斷發(fā)現(xiàn)問題、找出原因、制定解決方案，持續(xù)不斷的改進。改善為了更好而改變改進工作方法和效率一、工作場地改善含義使用工具沒有標識、凌亂擺放影響工作效率放滿零件和制品、走道擁擠凌亂有效組織同步化生產(chǎn)持續(xù)改進活動改善與糾正的區(qū)別二、工作場地改善目標1.管理目標支持精益生產(chǎn)保證員工的健康和安全促進員工之間的協(xié)調(diào)配合保證產(chǎn)品質(zhì)量降低生產(chǎn)成本快速響應2.實施要點（1）目標明確、職責分明，按工作流程布置場地，以消除浪費為目標開展5S活動。（2）實施目視管理，目視判斷生產(chǎn)狀況是否正常，使目視管理成為企業(yè)文化一部分。（3）建立車間地址系統(tǒng)，用縱向和橫向坐標標注設施、設備或物料所在位置，員工普遍理解并能有效利用。（4）物料合理呈遞，符合動作經(jīng)濟原則，根據(jù)生產(chǎn)變化不斷改進。（5）車間信息中心清潔敞亮，用于展示各類榮譽證書、產(chǎn)品和設備，內(nèi)容經(jīng)常更新。（6）生產(chǎn)現(xiàn)場信息傳遞渠道暢通，出現(xiàn)問題能及時溝通協(xié)調(diào)、迅速得到解決。三、工作場地改善要素1.5S管理2.目視管理3.車

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論