-PAGE6--PAGE1-集團(tuán)公司設(shè)備檢查管理規(guī)定第一章總則第一條本規(guī)定提出了設(shè)備檢查的相關(guān)管理要求，目的是基于設(shè)備檢查工作，掌握設(shè)備在生產(chǎn)使用運(yùn)行過程中其部件狀況和整機(jī)技術(shù)狀態(tài)，防止設(shè)備故障和事故的發(fā)生，保障設(shè)備的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。第二條本規(guī)定中所稱的設(shè)備是指**（集團(tuán)）有限公司生產(chǎn)經(jīng)營過程涉及的所有設(shè)備。第三條本規(guī)定適用于**（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）及其全資、控股公司（含相對控股、間接控股）、經(jīng)費(fèi)單位（以下簡稱“公司”），參股公司參照執(zhí)行。第四條各公司對本公司的設(shè)備檢查工作承擔(dān)主體責(zé)任，應(yīng)依據(jù)本規(guī)定，結(jié)合本公司的具體情況，制定具體的公司設(shè)備檢查管理制度。集團(tuán)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)結(jié)合本部門的具體業(yè)務(wù)情況，依據(jù)本規(guī)定，將設(shè)備檢查工作融入其部門業(yè)務(wù)工作中。第二章管理職責(zé)第五條集團(tuán)公司設(shè)備管理部門職責(zé)1.建立健全集團(tuán)公司設(shè)備檢查管理制度、標(biāo)準(zhǔn)；2.指導(dǎo)、檢查各公司設(shè)備檢查管理制度的建立和執(zhí)行工作；3.對各公司開展設(shè)備檢查工作。第六條集團(tuán)公司其他業(yè)務(wù)管理部門職責(zé)1.從部門業(yè)務(wù)管理角度，開展相關(guān)的設(shè)備檢查工作；2.從部門業(yè)務(wù)管理角度，指導(dǎo)、檢查各公司對應(yīng)業(yè)務(wù)部門的相關(guān)設(shè)備檢查工作。第七條各公司職責(zé)1.建立健全本公司設(shè)備檢查管理制度、標(biāo)準(zhǔn)；2.對本公司設(shè)備開展系統(tǒng)全面的檢查工作。第三章設(shè)備檢查工作開展的基本要求第八條集團(tuán)公司設(shè)備管理部門對各公司進(jìn)行計劃性和臨時性設(shè)備檢查。計劃性設(shè)備檢查是指年度計劃范圍內(nèi)的設(shè)備檢查工作。臨時性設(shè)備檢查是指針對上級工作要求、突發(fā)事件等其他情況臨時開展的設(shè)備檢查工作。計劃性設(shè)備檢查工作內(nèi)容包括對各公司的設(shè)備檢查制度的建立及執(zhí)行情況的檢查和專項(xiàng)設(shè)備檢查。臨時性設(shè)備檢查工作內(nèi)容根據(jù)具體情況研究確定。第九條集團(tuán)公司設(shè)備管理部門每年應(yīng)對各公司設(shè)備檢查制度的建立及執(zhí)行情況實(shí)施抽檢。第十條臨時性檢查計劃需針對上級工作要求、突發(fā)事件等其他情況及時制定，保證時效。必要時，應(yīng)制定臨時性檢查專項(xiàng)方案。第十一條集團(tuán)公司其他業(yè)務(wù)管理部門的設(shè)備檢查工作應(yīng)根據(jù)其業(yè)務(wù)工作需要開展。第十二條設(shè)備檢查一般可分為點(diǎn)檢和定檢（定期檢查）。點(diǎn)檢主要是利用人的感覺器官（聽、看、觸、嗅）和簡便的檢測手段，每日按規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備所進(jìn)行的狀態(tài)檢查。定檢是按照計劃和規(guī)定的檢查間隔期，根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)，憑人的感官和檢測儀器對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行的比較全面的檢查與測定。第十三條設(shè)備的點(diǎn)檢和定檢均可參考設(shè)備使用說明書、同類設(shè)備技術(shù)信息、設(shè)備歷史技術(shù)資料、工藝過程要求并結(jié)合可靠性分析、使用經(jīng)驗(yàn)等確定檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。第十四條各公司應(yīng)根據(jù)自身設(shè)備特點(diǎn)和公司實(shí)際情況，確定設(shè)備檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法并開展設(shè)備檢查工作。第十五條各公司的設(shè)備檢查必須按照規(guī)定的檢查項(xiàng)目和時間進(jìn)行，并認(rèn)真填寫檢查記錄。要制定切實(shí)有效的檢查標(biāo)準(zhǔn)，形成日常檢查和定期檢查卡（表）作為設(shè)備檢查的依據(jù)。第十六條集團(tuán)公司和各公司要保證設(shè)備檢查人員具備相應(yīng)的能力。必要時，可聘請相關(guān)技術(shù)專家開展相關(guān)的設(shè)備檢查工作。第十七條集團(tuán)公司和公司的設(shè)備檢查要形成充分的記錄信息，并且要對記錄信息進(jìn)行必要的統(tǒng)計分析。設(shè)備檢查記錄是掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，開展設(shè)備維修的主要依據(jù)，必須具備充分的內(nèi)容信息，保存完好，及時整理分析，充分利用。第四章設(shè)備檢查與設(shè)備事故隱患排查的結(jié)合第十八條設(shè)備事故隱患是指企業(yè)在設(shè)備生產(chǎn)使用運(yùn)行中出現(xiàn)了可能導(dǎo)致事故發(fā)生的設(shè)備危險狀態(tài)和設(shè)備管理方面的缺陷。設(shè)備檢查工作包含設(shè)備事故隱患排查的工作內(nèi)容。第十九條各公司應(yīng)將設(shè)備檢查工作與設(shè)備事故隱患排查工作緊密結(jié)合。第二十條各公司應(yīng)基于系統(tǒng)的設(shè)備危險源辨識和風(fēng)險評價結(jié)果，形成設(shè)備事故隱患排查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)。第五章設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)問題的處置第二十一條各公司應(yīng)對設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做出及時處理，并做好相關(guān)記錄。對于設(shè)備本體的問題，應(yīng)及時采取維護(hù)保養(yǎng)和維修等措施，消除問題，同時要分析管理方面的原因，采取必要的糾正措施。對于設(shè)備管理方面的問題，要分析問題產(chǎn)生的基礎(chǔ)原因，采取對應(yīng)的糾正措施。設(shè)備檢查的問題的處置涉及設(shè)備的更新和改造，按相關(guān)制度執(zhí)行。第二十二條集團(tuán)公司設(shè)備管理部門對在公司的設(shè)備檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題開具書面報告，經(jīng)雙方確認(rèn)、簽字后，正式下發(fā)。第二十三條公司接收到檢查問題報告后，要及時采取整改措施。公司應(yīng)以書面報告的形式，將整改措施上報至集團(tuán)公司設(shè)備管理部門。集團(tuán)公司設(shè)備管理管理部門對公司上報的整改措施進(jìn)行驗(yàn)證。第二十四條各公司對設(shè)備檢查問題的處理涉及生產(chǎn)安全事故隱