管道施工質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任工程質(zhì)量是施工單位立足之本，質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則，在施工前完善質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和管理體系，在施工中采取科學(xué)的控制措施的手段來進(jìn)行質(zhì)量控制。1.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：XX市優(yōu)良樣板工程;工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%;防腐質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格率100%；焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格率100%；管道試壓一次性合格率100%o防腐質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格率100%；焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格率100%；管道試壓一次性合格率100%o1.2質(zhì)量控制管理措施1.2.1質(zhì)量保證體系為確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量滿足業(yè)主和社會的要求和期望，使各項(xiàng)質(zhì)量活動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，施工中嚴(yán)格按照GB/T19000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量管理體系。完善質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和管理體系，明確質(zhì)量管理體系中各級質(zhì)量控制部及人員職責(zé)分工、權(quán)力和責(zé)任，充分發(fā)揮各級部門及人員的積極性和創(chuàng)造性以保證工程質(zhì)量。（管理體系圖如下）人外觀檢驗(yàn)合格后，按焊工鋼印標(biāo)記規(guī)定打上焊工鋼印。焊工鋼印應(yīng)打在距焊縫lOcnTl2cm處醒目位置。焊接環(huán)境應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，手工焊時風(fēng)速不大于10米/秒，氣體保護(hù)焊時風(fēng)速不大于2米/秒，相對濕度不大于90%,下雨無防護(hù)措施時禁止施焊?，F(xiàn)場焊接完成后，由檢驗(yàn)責(zé)任人進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，合格后開具委托單交給無損檢測人員進(jìn)行無損檢測。1.5、焊材管理K焊接材料采購到貨，應(yīng)經(jīng)過驗(yàn)收合格方可入庫編號、記錄使用。焊材在倉庫的堆放應(yīng)嚴(yán)格按焊條不同的要求進(jìn)行分規(guī)格、分層、分別烘烤，項(xiàng)目部材料設(shè)備責(zé)任人監(jiān)督，焊接責(zé)任人規(guī)定并檢查焊材烘烤溫度和保溫時間。領(lǐng)用焊條時應(yīng)按工藝要求到現(xiàn)場庫房按定額領(lǐng)取，并放入保溫桶內(nèi)隨用隨取，未用完的焊條和焊條頭應(yīng)當(dāng)日退回，項(xiàng)目部焊接責(zé)任人監(jiān)督。6、焊縫返修K焊縫經(jīng)無損檢測發(fā)現(xiàn)超標(biāo)缺陷時，由項(xiàng)目部檢驗(yàn)責(zé)任人填寫焊縫返修單。焊接責(zé)任人根據(jù)檢驗(yàn)記錄，缺陷性質(zhì)，擬定返修工藝，經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)保責(zé)任人審核，公司焊接責(zé)任師批準(zhǔn)后實(shí)施。1.6.3、返修焊縫經(jīng)外觀合格后還應(yīng)重新委托探傷并按規(guī)定比例進(jìn)行擴(kuò)探。同一部位超過兩次的返修其返修工藝由公司焊接責(zé)任師審核，報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。1.7.焊接設(shè)備焊接設(shè)備必須定人操作和維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備在完好狀態(tài)下進(jìn)行工作。焊接設(shè)備上控制工藝參數(shù)的電流電壓表必須完好，準(zhǔn)確可靠，并在檢驗(yàn)周期內(nèi)。焊條烘烤設(shè)備必須完好，處于正常的工作狀態(tài)。通過檢驗(yàn)，確保不合格材料不流入工序，不合格過程不流入下道工序。2、設(shè)備的管理設(shè)備的配備項(xiàng)目部材料設(shè)備責(zé)任人根據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備資源配置壓力管道安裝工程項(xiàng)目中的機(jī)具設(shè)備并負(fù)責(zé)施工設(shè)備的日常管理工作所配備設(shè)備必須是經(jīng)國家質(zhì)量管理部門核發(fā)生產(chǎn)許可證的廠家。3、壓力管道安裝施工機(jī)具由項(xiàng)目部材料設(shè)備責(zé)任人提出購置計(jì)劃，項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后材料設(shè)備責(zé)任人采購，納入項(xiàng)目部臺帳。設(shè)備驗(yàn)證和管理用于本工程的的壓力管道安裝施工設(shè)備由項(xiàng)目部保管，并統(tǒng)一編號上帳建卡，項(xiàng)目部固定資產(chǎn)類設(shè)備必須和公司固定資產(chǎn)臺帳相符。有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)由項(xiàng)目部存檔。用于本工程的的設(shè)備的驗(yàn)證，由購置部門按國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)證其使用性能，確認(rèn)合格后方可使用。壓力管道安裝施工設(shè)備確認(rèn)不合格時，由采購者負(fù)責(zé)退貨。壓力管道安裝施工設(shè)備的使用用于本工程的施工組織設(shè)計(jì)確定的設(shè)備資源，通知項(xiàng)目部材料設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行配置3.2、設(shè)備使用者應(yīng)熟悉該設(shè)備的性能，使用前應(yīng)查對標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備是否相符，設(shè)備中的所有的計(jì)量器具是否在有效期內(nèi)，必要時，在使用前進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)方可進(jìn)行操作。在設(shè)備使用中由使用人員負(fù)責(zé)日常設(shè)備的臺帳記錄和檢驗(yàn)，確認(rèn)無損后入庫。3、材料管理確保用于本工程的施工的材料管理處于受控狀態(tài)，所采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求。用于本工程的施工的材料采購前的準(zhǔn)備工作對供方的調(diào)查采購人員通過書面調(diào)查、實(shí)地考核、媒體、行業(yè)協(xié)會評價(jià)、網(wǎng)絡(luò)資料、間接詢訪等多種形式，按本工程的施工所需采購的材料，選擇數(shù)家供方，并提交“供方能力調(diào)查表”和“供方評價(jià)表”，調(diào)查人（采購員或者有關(guān)人員）必須對兩表中調(diào)查內(nèi)容的真實(shí)性、全面性、可靠性負(fù)責(zé)，同時另附表中所調(diào)查事項(xiàng)的有關(guān)證實(shí)資料，如營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、創(chuàng)造生產(chǎn)許可證、廠家信譽(yù)和業(yè)績、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全與健康管理體系的建立情況、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品介紹、安全鑒定證、準(zhǔn)用證、售后服務(wù)水平、訪談記錄、報(bào)價(jià)單等見證資料。對于在國內(nèi)采購的進(jìn)口材料，必須按上述要求認(rèn)真調(diào)查國內(nèi)代理商，并要附委托代理證明。3.1.2、供方的評價(jià)方法a、公司級合格供方的評審由公司總經(jīng)濟(jì)師主持，生產(chǎn)經(jīng)營科和質(zhì)量檢驗(yàn)科等有關(guān)人員組成的供方考評小組參加召開供方評審會議，并且填寫“供方評價(jià)表”的有關(guān)內(nèi)容，評審合格者經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)成為公司合格供方，并列入公司“合格供方名冊”。b、項(xiàng)目部級合格供方的評審由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部材料設(shè)備責(zé)任人等有關(guān)人員參加召開供方評審會議，并且填寫“供方評價(jià)表”的有關(guān)內(nèi)容，評審合格者即為該項(xiàng)目部的合格供方，列入該項(xiàng)目部“合格供方名冊”。c、生產(chǎn)經(jīng)營科對項(xiàng)目部的合格供方進(jìn)行抽審，對抽審合格的項(xiàng)目部的合格供方，經(jīng)公司材料設(shè)備責(zé)任人審核，公司總經(jīng)濟(jì)師審批后列入公司合格供方。d、公司合格供方是各單位共享的資源，各單位可直接選擇合作。e、計(jì)劃員將“供方能力調(diào)查表”、“供方評價(jià)表”、“合格供方名冊”各表分類保管，以供查詢。3.1.3、物資的采購a、項(xiàng)目部計(jì)劃供應(yīng)員按項(xiàng)目經(jīng)理審批的材料需用量計(jì)劃編制項(xiàng)目“材料采購計(jì)劃”(自購材料)。b、材料的采購須在經(jīng)過評審的合格供方內(nèi)選擇，若無，必須按本程序相關(guān)規(guī)定建立合格供方后方能采購；c、采購員選擇采購方式，按施工進(jìn)度要求確定定貨順序。d、采購員負(fù)責(zé)落實(shí)貨源，協(xié)助簽訂合同、催貨、提運(yùn)、卸貨、驗(yàn)收、入庫。進(jìn)貨物資的驗(yàn)證。根據(jù)國家施工及驗(yàn)收規(guī)范或者采購合同的要求，對進(jìn)貨物資進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證方法主要為見證資料核查和實(shí)物核查。對于需要進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)的物資，應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的物資種類和檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行。(1)進(jìn)貨物資的見證資料核查和實(shí)物核查。a、進(jìn)貨物資的見證資料核查和實(shí)物核查由物資檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。b、進(jìn)貨物資需進(jìn)行見證資料核查和實(shí)物核查，必須具備一項(xiàng)或者多項(xiàng)能證明其物資質(zhì)量的“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料，如：產(chǎn)品合格證；材質(zhì)化驗(yàn)單；檢驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告、過程控制記錄等能證明其產(chǎn)品質(zhì)量的資料。c、見證資料核查和實(shí)物核查過程。檢驗(yàn)員對采購員所采購物資進(jìn)行見證資料核查和實(shí)物核查，主要包括：審核“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料的準(zhǔn)確性，使用計(jì)量器具對物資的外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量等方面進(jìn)行檢查核對。同時，對物資見證資料核查和實(shí)物核查的結(jié)果進(jìn)行記錄，填寫“驗(yàn)收單”。d、保管員對檢驗(yàn)員確認(rèn)合格的物資驗(yàn)收入庫并進(jìn)行標(biāo)識，按“材料標(biāo)識管理辦法”或者按“不合格品控制程序”執(zhí)行。物資驗(yàn)收入庫的驗(yàn)收依據(jù)：采購員提供的“驗(yàn)收單”或者“進(jìn)貨物資驗(yàn)證單”。物資（設(shè)備）的采購合同，產(chǎn)品說明書及裝箱清單。產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品性能介紹、貯存注意事項(xiàng)。e、物資驗(yàn)收前，待驗(yàn)收物資可暫寄存于庫中，除應(yīng)有醒目的標(biāo)記外，還應(yīng)填寫“待驗(yàn)收物資記錄”；雖經(jīng)驗(yàn)證合格的物資，在驗(yàn)收前若發(fā)現(xiàn)短缺、殘次、損壞、變質(zhì)等情況時，即將通知采購員（或者材料檢驗(yàn)員）以便妥善處理。f、因購貨憑證（乙購發(fā)票或者甲供撥料單）不能及時到達(dá)，影響填報(bào)“驗(yàn)收單”時，倉庫保管員可先填寫“進(jìn)貨物資驗(yàn)證單”，作為填寫“料具保管臺帳”和辦理正式驗(yàn)收的依據(jù)，對于已辦完“進(jìn)貨物資驗(yàn)證單”的物資在其后的“進(jìn)貨物資驗(yàn)證單”上加蓋“驗(yàn)證單”紅章標(biāo)記。g、保管員在驗(yàn)收時，詳細(xì)核對實(shí)物、名稱、型號、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、外觀、包裝（有必要時核對檢印章和檢印號）確認(rèn)無誤后，接收“驗(yàn)收單”或者“進(jìn)貨物資驗(yàn)證單”。h、保管員在驗(yàn)收時可用點(diǎn)數(shù)、檢斤、檢尺、過磅等方法，核對數(shù)量。i、保管員驗(yàn)收物資的同時，必須采集采購員正式移交的“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料，一類物資要有“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料、特類物資還要有產(chǎn)品性能說明等資料，否則，不能予以驗(yàn)收。保管員將驗(yàn)收入庫的物資還必須做到：將該物資的“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料編號；將此編號登記在“料具保管臺帳”上；將此編號登記在“驗(yàn)收單”或者“驗(yàn)證單”上；將此編號登記在“產(chǎn)品質(zhì)量證書登記表”上。三個編號做到統(tǒng)一一致，不得混淆。j、“產(chǎn)品質(zhì)量證明”等資料原件由保管員保管，以便查詢，待工程竣工時，移交工程技術(shù)部門歸檔。（2）進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)：a、需檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資按“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書”中規(guī)定進(jìn)行，采購員首先將物資交給保管員暫時保管，保管員在進(jìn)貨物資保管臺帳上注明“產(chǎn)品質(zhì)量證明”編號，采購員再將“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料交給材料檢驗(yàn)員。b、材料檢驗(yàn)員評審“產(chǎn)品質(zhì)量證明”資料，填寫“進(jìn)貨物資評審報(bào)告”。c、由材料設(shè)備責(zé)任人（專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）確定抽樣比例、復(fù)檢項(xiàng)目、試驗(yàn)內(nèi)容；由材料檢驗(yàn)員填寫“檢測委托單”，按要求取樣送有資格的檢測單位。e、材料檢驗(yàn)員在得到“檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告”后，報(bào)請材料設(shè)備責(zé)任人（專業(yè)技術(shù)人員）進(jìn)行綜合評審并審批。如材料質(zhì)量合格，由材料檢驗(yàn)員填寫“材料質(zhì)量傳（1）入庫物資的保管由倉庫保管員負(fù)責(zé)。11、領(lǐng)用和發(fā)放（1）物資發(fā)遞卡”，經(jīng)簽章認(rèn)可后，投入使用。如質(zhì)量不合格，按“不合格控制程序”進(jìn)行處置。f、“檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告”（或者鑒定技術(shù)文件）由材料檢驗(yàn)員分類保管。3.1.5、材料的可追溯性。在規(guī)定有可追溯性要求的場合，當(dāng)物資被分割（或者加工）時，必須在物資標(biāo)識失去之前，首先復(fù)印“材料質(zhì)量傳遞卡”表，再以物資檢驗(yàn)員為主，保管員協(xié)助，進(jìn)行標(biāo)識移植，同時移植檢印章、檢印號以確保該物資具有完整的可追溯性。、業(yè)主供應(yīng)物資。工程項(xiàng)目部業(yè)主供應(yīng)的物資，亦必須按本程序相關(guān)規(guī)定執(zhí)行驗(yàn)證、入庫保管、標(biāo)識，但須在“驗(yàn)收單”或者“驗(yàn)證單”上加蓋“甲供”紅章，予以區(qū)別。3.1.7、材料的堆放。(1)材料的堆放應(yīng)按批號或者編號保管，不同批次的同類材料不得混放；同時應(yīng)按批次建立臺帳，并對材料進(jìn)行標(biāo)識。(2)發(fā)放原則：先進(jìn)先發(fā)、易損先發(fā)。發(fā)放數(shù)量限制在審批量之內(nèi)，如因包裝容器限制或者不可分割需要超發(fā)時，應(yīng)在得到物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人允許后，調(diào)整票據(jù)數(shù)據(jù)，再行發(fā)放。⑶領(lǐng)用手續(xù)：由領(lǐng)用人填寫領(lǐng)料單，材管部負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，保管員憑“領(lǐng)料單”發(fā)料。在領(lǐng)料單和發(fā)料記錄上應(yīng)有批號記錄。(4)物資發(fā)放必須做到“四不出庫”：物資沒驗(yàn)收、去向不明、白條子、手續(xù)不全的物資不出庫。⑸現(xiàn)場焊條的領(lǐng)用除上述原則外，還須在閑時填寫焊條烘烤記錄，使用部位和焊工代號。材料的搬運(yùn)⑴物資裝卸搬運(yùn)前準(zhǔn)備：搬運(yùn)前應(yīng)對所有機(jī)具進(jìn)行檢查，如有損壞不得使用。(2)特類物資的搬運(yùn)要預(yù)見在搬運(yùn)過程中可能發(fā)生的緊急情況，做好必要的應(yīng)急準(zhǔn)備，如隨車備好容器和吸水性好的棉紗、布。(3)包裝完好、堅(jiān)固，放置平穩(wěn)，防止碰撞、磨擦，避免拋、灑、漏、滴、揚(yáng)。(4)裝載合理，杜絕超高、超重。防護(hù)：(1)防護(hù)范圍：原材料、設(shè)備、半成品等物資在驗(yàn)收后到形成工程實(shí)體前的防護(hù)(2)防護(hù)分工：原材料、設(shè)備、半成品等物資在驗(yàn)收后到發(fā)放出庫的防護(hù)由倉庫保管員負(fù)責(zé)，當(dāng)班組領(lǐng)用后在施工現(xiàn)場的防護(hù)，由班組負(fù)責(zé)人指派專人負(fù)責(zé)。(3)防護(hù)內(nèi)容及方法：場地：地基平整、干凈、堅(jiān)固、干燥、排水通暢良好，無污染、運(yùn)輸方便。物資堆放：分類、分規(guī)格堆放，防止變形、傾覆、損壞，并注意防霉、防銹。庫房：根據(jù)物資保管的要求，做好庫房的溫度、濕度控制、防雨、防曬、清潔衛(wèi)生、安全防火、防盜等工作。質(zhì)量控制對策與驗(yàn)證、審核安裝工程必須做到全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，具體應(yīng)做到：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)檢有對策，施工項(xiàng)目有方案，方案措施有交底，圖紙會審有記錄，材料配件有證書，隱蔽工程有復(fù)驗(yàn)，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，質(zhì)量處理復(fù)查，材料代用有審批，成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)檢有否決（施工過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽項(xiàng)目未驗(yàn)收、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或者使用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對質(zhì)量予以否決），質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)坐標(biāo)位置、測量放線記錄、沉降變形觀測記錄、圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、調(diào)試試壓運(yùn)行記錄、機(jī)電單轉(zhuǎn)聯(lián)動試車記錄、竣工圖等，按規(guī)范要求都應(yīng)編目建檔）★工程質(zhì)量驗(yàn)證審核施工前編制各專業(yè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，標(biāo)明質(zhì)量控制點(diǎn)，施工中按專業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)的要求嚴(yán)格控制?？刂泣c(diǎn)分A、B、C三個控制等級。A類-停檢點(diǎn)，質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃中明確由業(yè)主或者監(jiān)理方需要驗(yàn)收的控制點(diǎn)。B類-控制點(diǎn)，通常是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃中質(zhì)檢員需要驗(yàn)收的控制點(diǎn)。C類-檢驗(yàn)點(diǎn)，通常是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃中由施工員或者施工班組自檢的控制點(diǎn)。其檢驗(yàn)過程按照下面過程控制圖執(zhí)行：檢驗(yàn)過程控制圖關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)控對策表序號工程部位關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)預(yù)控對策1工藝管道預(yù)制.材料.管道清理.21坡口加工.管焊接1.驗(yàn)證管材焊材、管件、閥門、緊固件、質(zhì)量保證文件2a.管道清洗（防腐層），清理經(jīng)嚴(yán)格檢查后方可下料?坡口加工應(yīng)按材質(zhì)要求進(jìn)行火焰切割或者機(jī)械加工、打磨3a.焊工持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行焊接規(guī)程3b.嚴(yán)格執(zhí)行焊條保管,烘干發(fā)放制度3c.焊縫按檢查要求檢驗(yàn)合格方可出場（D2工藝管道安裝1.安裝前的工:序檢查 ;.現(xiàn)場管道安：裝 ,.固定口焊接:\rla.需脫脂、防腐、襯里及特殊清理的管子安裝前應(yīng)嚴(yán)格檢查Lb.管件、閥門等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求核對無誤，閥門按規(guī)亳進(jìn)行試壓2a.管道安裝坡向、坡度、補(bǔ)償器、支吊架是否符合圖紙及規(guī)范要求Zb.與機(jī)器、設(shè)備聯(lián)接的法蘭其平行度、同軸度應(yīng)在允差內(nèi)，.對工藝介質(zhì)管道應(yīng)采用筑弧焊打底3焊接.焊接材料.焊條(絲)管理.提高焊接一次合格率1.驗(yàn)證材質(zhì)證件2a.施工現(xiàn)場應(yīng)建立二級庫，規(guī)范堆放，專負(fù)責(zé)2b.建立簽、烘、發(fā)、領(lǐng)、用規(guī)章制度3a.焊工持證上崗3b.嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝規(guī)程3c.施工現(xiàn)場應(yīng)有防風(fēng)、防雨、雪及防寒設(shè)施3d.焊縫檢驗(yàn)的透視比例及部位要求，應(yīng)按設(shè)計(jì)及規(guī)范由技術(shù)員委托，檢查員監(jiān)檢.4油漆防腐防腐工作交接管理2.工件機(jī)體處理3.油漆、稀釋劑質(zhì)量遵照執(zhí)行《石油化工企業(yè)設(shè)備與管道涂料防腐設(shè)?'十與施工規(guī)范》(SHJ3022-1999)的要求進(jìn)行施工。6越、箱、控制安裝.垂直度.水平度.盤頂最大高差.盤間連接核對設(shè)計(jì)，局部變形及時處理,基礎(chǔ)型鋼安裝要平直,檢查各盤孔之間有無卡澀現(xiàn)象混凝土質(zhì)量保證措施1)混凝土配合比設(shè)計(jì)與管理(1)混凝土配合比是控制混凝土質(zhì)量的重要因素，配合比的選定根據(jù)所在工程部位的特點(diǎn)、施工工藝、技術(shù)要求及施工環(huán)境來確定使用混凝土的綜合施工技術(shù)性能，而混凝土的綜合施工技術(shù)性能是由不同的材料和使用比例經(jīng)實(shí)驗(yàn)確定的(2)配合比設(shè)計(jì)施工前，根據(jù)兩種混凝土施工技術(shù)性能試驗(yàn)配制多種混凝土的理論配合比以供選擇?；炷恋呐浜媳瘸凉M足有關(guān)技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求外，還應(yīng)達(dá)到混凝土耐久性的要求。①配制強(qiáng)度R配R配二區(qū)設(shè)+1.645。。二標(biāo)準(zhǔn)差<MPa>,普通為2.5~3.0MPa。②水灰比W/C水灰比是保證混凝土強(qiáng)度的根本要素，根據(jù)混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級和抗?jié)B標(biāo)號通過試驗(yàn)確定，但不應(yīng)大于0.55o③水泥用量C和總膠凝材料C0用量水泥用量C不小于320Kg/m3,總膠凝料用量C0=300?350Kg/m3oCO為粉煤灰+水泥用量之和。④采用最優(yōu)含砂率所謂最優(yōu)含砂率：是混凝土單位體積內(nèi)水用量至少，水泥用量最省，而混凝土強(qiáng)度最大時的含砂率稱為最優(yōu)最佳的含砂率。最優(yōu)含砂率通過試驗(yàn)確定。(3)配合比的管理①本標(biāo)段混凝土技術(shù)性能要求較高，外加劑和外摻料的品種也較多，為確?；炷临|(zhì)量，配合比設(shè)計(jì)由我公司聯(lián)合設(shè)計(jì)院共同完成，并對整個混凝土拌制實(shí)施全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。②根據(jù)所選定的混凝土配合比、材料的狀態(tài)及機(jī)械設(shè)備的狀況，確定施工配合比。施工配合比與理論配合比的質(zhì)量目標(biāo)是一致的。施工配合比作為拌和站拌和混凝土的配料單，拌和站須采取相應(yīng)的管理措施，保證配合比的正確使用。③嚴(yán)格按配合比組織混凝土供應(yīng)，每次灌注混凝土必須進(jìn)行試驗(yàn)，方能運(yùn)入質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)和管理體系（圖2-1）控制體系說明：a、質(zhì)量監(jiān)督管理及工程中的技術(shù)問題，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。b、質(zhì)量安全部對施工質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，并且有以下責(zé)任。對施工前、施工中、施工后的工程質(zhì)量全過程監(jiān)控。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位、相關(guān)職能管理部門在工程質(zhì)量上進(jìn)行工作聯(lián)系，并與工程部門、材料設(shè)備部門密切協(xié)作，及時指導(dǎo)和檢查施工中的質(zhì)量活動，使施工質(zhì)量滿足招標(biāo)人要求及符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范。組織對主要、輔助材料及各生產(chǎn)工序成品、半成品的質(zhì)量監(jiān)督認(rèn)定。組織實(shí)施各工序的實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)計(jì)劃負(fù)責(zé)對各工序及整體工程質(zhì)量檢驗(yàn)并提供質(zhì)量評定資料。審查預(yù)防措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)對不合格項(xiàng)目的評定，組織人員進(jìn)行調(diào)查和分析，審查整改的措施和方法，并催促人員進(jìn)行改正。c、材料設(shè)備部在項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)量安全部的指導(dǎo)下，進(jìn)行以下工作：組織項(xiàng)目施工所需要的機(jī)械設(shè)備和機(jī)具，保證機(jī)械設(shè)備性能良好、機(jī)具完灌注工作面。2)混凝土施工組織措施影響混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量五個因素為：施工環(huán)境、施工工藝、鋼筋、模板及混凝土灌注施工，該五個因素中混凝土灌注施工受自然條件影響較大。因此，采取以下措施保證混凝土施工質(zhì)量。(1)成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為主的混凝土灌注施工管理組，主要負(fù)責(zé)實(shí)施混凝土灌注施工的有關(guān)組織管理工作，保證混凝土連續(xù)供應(yīng)和按施工工藝組織施工，從而保證混凝土灌注質(zhì)量。(2)混凝土灌注前，首先由項(xiàng)目總工程師組織作業(yè)人員就混凝土施工工藝、施工技術(shù)性能及特點(diǎn)和施工注意事項(xiàng)等進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相應(yīng)施工機(jī)具，混凝土的運(yùn)輸及作業(yè)勞動力布置。項(xiàng)目的質(zhì)檢、技術(shù)部及防水作業(yè)組專職負(fù)責(zé)相應(yīng)部位的灌注質(zhì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)及監(jiān)督。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)的質(zhì)量、技術(shù)、機(jī)電、物資部等組成現(xiàn)場值班小組，專職負(fù)責(zé)落實(shí)混凝土供應(yīng)及按施工工藝特殊是布料工藝組織施工，并催促關(guān)鍵部位如防水結(jié)構(gòu)細(xì)部等的混凝土施工質(zhì)量。(4)專職的混凝土試驗(yàn)人員進(jìn)駐混凝土拌和站監(jiān)督拌和站按配合比實(shí)施質(zhì)量操縱情況并協(xié)助組織運(yùn)輸。(5)混凝土灌注施工實(shí)行質(zhì)量承包責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部同作業(yè)人員、商品混凝土供應(yīng)站及現(xiàn)場拌和站簽定質(zhì)量責(zé)任合同，使混凝土質(zhì)量與施工有關(guān)人員及混凝土供應(yīng)站的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，并制定相應(yīng)的獎勵措施，以發(fā)動相關(guān)人員進(jìn)行群眾性質(zhì)量攻關(guān)和合理化建議活動。3)混凝土質(zhì)量控制措施混凝土的質(zhì)量形成過程分為：原材料及配合比設(shè)計(jì)一混凝土拌和及運(yùn)輸一混凝土灌注，三個階段中原材料選定及配合比設(shè)計(jì)是混凝土本身質(zhì)量及質(zhì)量形成的重要階段，通過采取科學(xué)的嚴(yán)格的試驗(yàn)手段和管理措施，使混凝土本身質(zhì)量較容易得到控制；而混凝土的拌和運(yùn)輸，以及噴射、灌注階段影響混凝土質(zhì)量的因素較多，為確保本工程結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量，采取如下措施保證混凝土的運(yùn)輸及灌注質(zhì)量。(1)混凝土拌和及運(yùn)輸①將混凝土拌和站質(zhì)量管理納入本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理范圍，協(xié)助拌和站根據(jù)混凝土的質(zhì)量技術(shù)性能要求制定相應(yīng)的控制措施。②拌和站每次攪拌前，應(yīng)檢查拌和計(jì)量控制設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，以保證按施工配合比計(jì)量拌和，還應(yīng)根據(jù)材料的狀況及時調(diào)整施工配合比，準(zhǔn)確調(diào)整各種材料的使用量，接受業(yè)主的監(jiān)督。③由拌和站制定運(yùn)輸路線，并根據(jù)使用情況編排好拌和運(yùn)輸計(jì)劃，保證在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)時運(yùn)到，保證現(xiàn)場連續(xù)灌注。(2)混凝土灌注①分別制定混凝土灌注實(shí)施方案，制定設(shè)備、人員、小型機(jī)具及運(yùn)輸組織計(jì)劃，項(xiàng)目副經(jīng)理組織和實(shí)施計(jì)劃。②每次混凝土灌注前，項(xiàng)目副經(jīng)理制定落實(shí)混凝土的供應(yīng)和運(yùn)輸計(jì)劃，配齊各種運(yùn)輸機(jī)具，協(xié)調(diào)好各種運(yùn)輸設(shè)備走行時間和路線，并備用相應(yīng)功率的內(nèi)燃發(fā)機(jī)電。③混凝土拌和站運(yùn)來的混凝土先經(jīng)試驗(yàn)人員檢查核實(shí)和配料單是否符合配合比要求后方能運(yùn)至工作面灌注。對達(dá)不到質(zhì)量控制要求、或者坍落度損失超標(biāo)準(zhǔn)、以及超過允許運(yùn)輸時間的混凝土作廢棄處理。④按照灌注工藝和混凝土的供應(yīng)量，進(jìn)行對稱灌注。在灌注過程中，全力組織好混凝土的運(yùn)輸供應(yīng)，縮短灌注時間，以免浮現(xiàn)施工冷縫。⑤隨著混凝土的灌注，搗固人員應(yīng)適時對混凝土進(jìn)行搗固，混凝土振搗以不冒氣泡為準(zhǔn)，但不得超振引起混凝土翻沙和粗骨料下沉。隱蔽工程質(zhì)量保證措施結(jié)合GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)管理體系和程敘文件，建立健全工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，把責(zé)任落實(shí)到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1)管理措施⑴隱蔽工程檢查以班組自檢為基礎(chǔ)，質(zhì)檢員專檢，互檢和質(zhì)檢工程師專檢，抽檢相結(jié)合。施工班組在班中、下班前應(yīng)對當(dāng)天工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，對不符合質(zhì)量要求的由質(zhì)檢工程師命令返工。⑵各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員組織工班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決返工處理，直到再次驗(yàn)收合格。(3)工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量交接意見，每一個班組的各工序都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序制度”即檢查上道工序，做好本道工序，服務(wù)下道工序。(4)每道工序完成并經(jīng)自檢合格后，邀請駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄和隱蔽工程檢查簽證資料整理工作。(5)所有隱蔽工程必須在獲得監(jiān)理工程師的簽證后才允許進(jìn)行下一道工序的施工，未經(jīng)簽證的工序不得進(jìn)行下道工序的施工。(6)未通過隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，返工自檢、復(fù)驗(yàn)合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)驗(yàn)申請，并辦理相應(yīng)的簽認(rèn)手續(xù)。(7)按要求整理各項(xiàng)隱蔽工程資料，并按文件、資料控制程序進(jìn)行歸檔。在工序施工中，應(yīng)有嚴(yán)格的施工記錄，隱蔽工程施工記錄應(yīng)有檢查項(xiàng)目、技術(shù)要求及檢查驗(yàn)收部位等，簽認(rèn)欄應(yīng)有技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量自檢檢查人員簽名。2)責(zé)任措施為保證上述隱蔽工程質(zhì)量，實(shí)行定崗制度，采取如下措施：(1)項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，建立健全質(zhì)量責(zé)任制機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。①加強(qiáng)作業(yè)人員“質(zhì)量第一、顧客至上、下道工序是顧客”的質(zhì)量意識教育，深化質(zhì)量責(zé)任制，組織技能培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，廣泛開展QC小組活動，促進(jìn)自我提高和自我改進(jìn)能力，消除和預(yù)防作業(yè)人員因素造成工序質(zhì)量缺陷，嚴(yán)禁未經(jīng)內(nèi)部和監(jiān)理檢查擅自隱蔽。②加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，配置先進(jìn)適應(yīng)和合理配套的設(shè)備，消除和預(yù)防機(jī)械設(shè)備因素造成的工序質(zhì)量缺陷。③加強(qiáng)采購各環(huán)節(jié)控制工作，定點(diǎn)、定量采購，嚴(yán)格要求過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，消除和預(yù)防材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷。④嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，消除和預(yù)防因施工方法因素造成的工序質(zhì)量缺陷。⑤確保工序作業(yè)的環(huán)境條件，搞好文明施工，消除和預(yù)防環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷。⑥催促計(jì)量設(shè)備的周期鑒定，催促增加檢、測、試的頻次，積極引導(dǎo)采用先進(jìn)計(jì)量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測試技術(shù)，消除和預(yù)防檢測、測量和試驗(yàn)因素造成的工序質(zhì)量缺陷。(2)項(xiàng)目總工程師要了解設(shè)計(jì)意圖并詳細(xì)審查圖紙，掌握合用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，明確質(zhì)量要求，并作好技術(shù)交底。(3)各隱蔽工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對施工員及工班作好技術(shù)交底工作。(4)針對本標(biāo)段各單位、分部份項(xiàng)工程編制隱蔽檢查項(xiàng)目一覽表，并注明隱蔽前和隱蔽過程各項(xiàng)技術(shù)要求和工作程序下達(dá)項(xiàng)目各部門。1.3防止各類變化因素影響的措施雨天施工的防護(hù)措施為保證質(zhì)量，普通情況下應(yīng)禁止雨天施工，在特殊情況下?lián)尮て?，?yīng)采取以下防護(hù)措施。整修施工場面,排出積水,平整場地,疏通排水系統(tǒng)。檢查用電系統(tǒng)，電器設(shè)備有無受潮、漏電，及時處理，采取防潮措施轉(zhuǎn)運(yùn)管道的路段應(yīng)鋪防滑草墊。搭設(shè)暫時棚架，保證焊接過程不受雨淋。專人妥善保管電焊條。搭設(shè)暫時棚架，保證防腐點(diǎn)不受雨淋。并且防腐前應(yīng)子細(xì)用噴燈烘烤水跡，清除泥水后才干進(jìn)行防腐。下管應(yīng)先清除溝內(nèi)積水，清除溝底稀泥。雨水浸泡過的泥土，不能作大面積回填土。溝槽開挖地質(zhì)異常、或者有地下水時防護(hù)措施管線開挖部份遇有淤泥或者建造垃圾、卵石、砂夾層等，應(yīng)大于開挖深度300mm以上作清除換填處理。避免土方垮塌(特殊是膨脹土地段)，采用分段開挖，及時開挖，及時回填。作好隱蔽工程記錄，土質(zhì)狀況記錄。如遇地下水，采用污水泵抽取地下水，設(shè)置降水井，待溝內(nèi)積水排干,清除溝底淤泥后才干下管。地方協(xié)調(diào)措施與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及居民之間的協(xié)調(diào)配合工作，我司將委派本工程項(xiàng)目經(jīng)理王敬凡同志具體負(fù)責(zé)。1、為保證居民正常生活，施工過程中做好文明施工及環(huán)境保護(hù)工作，方便群眾，并與居民搞好關(guān)系。2、設(shè)專人負(fù)責(zé)群眾來訪接待工作，及時解決因施工給居民帶來的不便等。3、與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門做好協(xié)調(diào)，取得他們的支持，保證工程的順利進(jìn)行。暫時性趕工措施如因各類變化因素影響了本工程的施工進(jìn)度，我司將及時地根據(jù)現(xiàn)場情況制定出詳細(xì)具體的趕工措施。上報(bào)監(jiān)理部門審批核實(shí)。4雨季施工措施雨季施工時,要保證進(jìn)入現(xiàn)場及已安裝的設(shè)備、材料防止受淋受潮。雨季施工保證道路暢通。露天擺放的施工材料要下墊上蓋，防止水浸雨淋產(chǎn)生銹蝕?，F(xiàn)場材料堆放場、機(jī)具棚要有排水設(shè)施，溝渠暢通，做到雨停水散，不影響施工工作的進(jìn)行。進(jìn)入雨季施工之前，場區(qū)修筑半永久性排水溝壑、積水坑；各種露天使用的電氣設(shè)備、開關(guān)箱應(yīng)設(shè)防雨蓋，安裝在較高位置。低洼處設(shè)備應(yīng)用方木墊高，以防雨水浸泡。時常檢查現(xiàn)場電氣設(shè)備的接零、接地保護(hù)是否牢靠。漏電保護(hù)裝置是否靈敏。雨季使用電氣設(shè)備、工具時，應(yīng)采用雙重保護(hù)措施：一是裝漏電保護(hù)裝置。二是操作人員要使用防觸電的勞保用品。電焊條嚴(yán)格按規(guī)定存放保管，濕度超標(biāo)時嚴(yán)禁施焊。?增加防洪、排澇設(shè)施，保證排水暢通，場地不積水。I=Jl==l我公司將根據(jù)該工程的特點(diǎn)和公司的既定制度制定本工程的質(zhì)量獎罰辦法。質(zhì)量獎罰的辦法簡述如下：1、在工程開始時，公司同項(xiàng)目部簽定工程質(zhì)量保證合同。在合同中規(guī)定，如果項(xiàng)目部按期并優(yōu)質(zhì)完成本工程，則獎勵項(xiàng)目部全體成員工程造價(jià)的0.5%；如果質(zhì)量經(jīng)甲方驗(yàn)收不合格，則全部責(zé)任由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，并規(guī)定該項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理在三年內(nèi)無資格擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。2、在項(xiàng)目部內(nèi)部，嚴(yán)格分清各部門的責(zé)任，在哪個環(huán)節(jié)、哪個部門浮現(xiàn)質(zhì)量問題，堅(jiān)決追查到底，讓各個責(zé)任落實(shí)到人，并制定一定的獎罰制度。3、在工程驗(yàn)收結(jié)束時，對項(xiàng)目部成員進(jìn)行評比，對在質(zhì)量控制方面作得好得成員進(jìn)行獎勵，對在質(zhì)量方面有失誤的人員進(jìn)行處罰。4、對以下提高工程質(zhì)量的人員應(yīng)獎勵：(1)、在IS09000質(zhì)量體系運(yùn)行過程中取積極帶頭作用，支持IS09000質(zhì)量體系工作。(2)、積極開展“QC”小組活動并取得成果。(3)、斗膽采用新技術(shù)、新工藝，取得較好質(zhì)量效果的技術(shù)人員。5、對以下影響工程質(zhì)量的人員應(yīng)處罰：(1)、盲目搶施工進(jìn)度，而忽視工程質(zhì)量，亂干蠻干的人員。(2)、玩忽職守，重要工程施工擅離現(xiàn)場，造成質(zhì)量事故的人員。(3)、發(fā)生質(zhì)量事故后，沒有及時采取糾正措施，導(dǎo)致事故損失增大的有關(guān)人員。(4)、發(fā)生質(zhì)量事故后，沒有吸取教訓(xùn)，沒有制定預(yù)防措施或者向有關(guān)部門匯報(bào)，導(dǎo)致同類事故重復(fù)發(fā)生。1.6質(zhì)量違約責(zé)任承諾若我有幸中標(biāo)，我司將保證達(dá)到上述承諾的質(zhì)量目標(biāo)。我公司承諾：如因我司原因造成工程質(zhì)量不合格，我司徹底接受招標(biāo)文件中對于質(zhì)量違約的處罰措施。1、如工程竣工后，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，最終承包人的焊縫一次合格率達(dá)不到95%,承包人向業(yè)主交納審定結(jié)算總價(jià)1%,達(dá)不到85%時，承包人向業(yè)主交納審定結(jié)算總價(jià)的2%,依此類推。2、工程竣工驗(yàn)收達(dá)不到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，承包人向業(yè)主交納審定結(jié)算總價(jià)2%的違約金。3、工程保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，承包人必須在規(guī)定的期限返工并達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級，并按該不合格項(xiàng)目所處分項(xiàng)工程造價(jià)5%計(jì)算向業(yè)主承擔(dān)支付違約的責(zé)任。好。負(fù)責(zé)對進(jìn)貨材料、物資的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并及時作好發(fā)放、回收工作。d、工程部在項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)量安全部配合進(jìn)行以下工作：進(jìn)行項(xiàng)目工程的施工方案編制，合理進(jìn)行施工進(jìn)度和勞動力的安排。安排施工隊(duì)施工管理人員與施工隊(duì)進(jìn)行工程質(zhì)量方面的協(xié)調(diào)和配合。組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底工作，并負(fù)責(zé)工序完成管理指導(dǎo)與實(shí)施配合。協(xié)調(diào)工程施工，質(zhì)量，材料三個部門協(xié)調(diào)施工。e、專職質(zhì)量員：專門從事改造工程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，及時發(fā)現(xiàn)改造工程的質(zhì)量問題，及時向上級部門匯報(bào)質(zhì)量工作，提出整改意見，并指導(dǎo)檢驗(yàn)員工作。3工程管理員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工過程中浮現(xiàn)的工程管理問題，提供有力的解決方案，協(xié)調(diào)本部門與設(shè)計(jì)部門的技術(shù)合作關(guān)系。g、專職檢驗(yàn)員：負(fù)責(zé)各施工工序的質(zhì)量檢驗(yàn)并配合施工隊(duì)作好工序質(zhì)量評定資料。h、施工員：嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖及有效變更圖進(jìn)行施工。對影響質(zhì)量的因素進(jìn)行全面控制對影響質(zhì)量的因素進(jìn)行全面控制實(shí)施全員質(zhì)量管理措施實(shí)行人人都是一個質(zhì)量控制點(diǎn)，質(zhì)量控制信息反饋點(diǎn)的循環(huán)控制系統(tǒng)施工。各部門、各人員必須嚴(yán)格執(zhí)行所有與施工有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，技術(shù)文件，設(shè)計(jì)文件，合同文件。實(shí)施全過程質(zhì)量管理措施針對目標(biāo)的控制（圖2-3）時間形成的系統(tǒng)過程質(zhì)量控制（圖2-4）施工前階段的質(zhì)量控制措施：對上崗人員的上崗資格進(jìn)行確認(rèn)，并進(jìn)行崗前質(zhì)量教育、動員，學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，理解設(shè)計(jì)圖。對要進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查是否具有合格證,不合格材料不能進(jìn)場。檢查設(shè)備是否完好，不合格、不完好的不得進(jìn)場。對工程需用的檢測設(shè)備、計(jì)量設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)評定，精度檢測，確保投入使用的精密性、準(zhǔn)確性，未評定、精度未達(dá)標(biāo)的不能使用。完備各項(xiàng)施工方案。設(shè)置暫時施工工棚。向業(yè)主、監(jiān)理公司報(bào)批準(zhǔn)備情況。對施工過程的控制措施：a、工序控制施工工序質(zhì)量控制是全面質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)控制。工序質(zhì)量控制流程圖（圖2-5）b、以下重要工序作為質(zhì)量特殊控制點(diǎn)：管口焊接；防腐層及焊口防腐；試壓；c、施工班組實(shí)行自檢、互檢、交接檢三級檢驗(yàn)制度，保證本工序，監(jiān)督保護(hù)上工序，服務(wù)下工序。d、申請檢驗(yàn)單，檢驗(yàn)流轉(zhuǎn)單由各施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。e、檢驗(yàn)報(bào)告單，檢測報(bào)告單的合格簽字，確認(rèn)分工：焊接無損檢驗(yàn)：專業(yè)質(zhì)量工程師。防腐層質(zhì)量低頻信號檢測（變頻選頻檢測）：專業(yè)質(zhì)量工程師。防腐層質(zhì)量電火花檢測：專職質(zhì)檢員、質(zhì)量工程師。管道下溝復(fù)土前檢驗(yàn)，整體試壓：專業(yè)質(zhì)量工程師，專業(yè)施工工程師、監(jiān)理公司代表。其他各項(xiàng)：專業(yè)質(zhì)檢員。經(jīng)過簽字確認(rèn)的工序才干轉(zhuǎn)下工序。施工結(jié)果的質(zhì)量控制措施施工結(jié)果的質(zhì)量控制容易被忽視。要引起重視。分項(xiàng)、分部工程全部完成后，質(zhì)量安全部組織最后檢驗(yàn)。a、審查分項(xiàng)、分部工程施工過程的各種施工記錄，檢驗(yàn)報(bào)告完整性、有效性。b、在各種記錄、檢驗(yàn)報(bào)告完整、有效的情況下，報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理部門，組織工程施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)。c、對分項(xiàng)、分部中有問題的部份，質(zhì)量安全部提出整改意見，限期由責(zé)任人整改完畢，直至合格。d、合格產(chǎn)品由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人填《工程質(zhì)量評定表》，簽字后送質(zhì)量安全部審定、簽字。e、《工程質(zhì)量評定表》經(jīng)質(zhì)量安全部審定簽字后送業(yè)主，監(jiān)理部門審定簽字。f、《工程質(zhì)量評定表》經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理部門簽字后有效。g、有效資料歸檔管理。h、在施工過程中實(shí)行質(zhì)量優(yōu)先、一票否決原則。質(zhì)量工程師、質(zhì)檢員在施工中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，有權(quán)根據(jù)情況要求即將停工。技術(shù)管理措施1、施工項(xiàng)目技術(shù)管理工作由項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目工程部組織；2、項(xiàng)目工程部在項(xiàng)目范圍內(nèi)負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、施工技術(shù)開辟、技術(shù)文件和資料管理、項(xiàng)目施工調(diào)度以及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與評價(jià)等工作。3、圖紙會審。a、工程開工前對施工圖紙進(jìn)行會審，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，是避免技術(shù)事故或者產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量問題、進(jìn)行工程質(zhì)量控制的一種重要且有效的方法。b、圖紙會審時派專人記錄，綜合會審形成的會審記要作為設(shè)計(jì)技術(shù)文件執(zhí)行。專業(yè)會審中提出的要求，經(jīng)業(yè)主或者設(shè)計(jì)單位解決或者澄清的問題，由工程項(xiàng)目部在工程實(shí)施過程中落實(shí)解決。未經(jīng)圖紙會審的工程不得開工。4、技術(shù)交底。a、在每一個單項(xiàng)工程開工前，組織參預(yù)施工的人員熟悉和了解所擔(dān)負(fù)工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。b、參加由業(yè)主主持設(shè)計(jì)交底，項(xiàng)目技術(shù)交底、單位工程技術(shù)交底、分部（分項(xiàng)）技術(shù)交。工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，未經(jīng)技術(shù)交底的工程不得施工。5、施工調(diào)度a、由施工調(diào)度人員協(xié)助項(xiàng)目施工經(jīng)理對外溝通關(guān)系,解決矛盾,排除障礙，做到與業(yè)主步調(diào)一致，同心協(xié)力;對協(xié)調(diào)和處理施工中分工與配合的問題，協(xié)調(diào)和糾正施工計(jì)劃執(zhí)行中的偏差，協(xié)助解決施工中的資源的供求平