年4月19日施工技術(shù)員安全責(zé)任制文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。施工技術(shù)員安全責(zé)任制修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)/06/12/首次發(fā)行4A/0更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)批準(zhǔn)：審核：編制：發(fā)放部門：□管理者代表□文控□業(yè)務(wù)部□采購部□工程部□工模部□生產(chǎn)部□品管部□倉庫□行政部

施工技術(shù)員安全責(zé)任制1，對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。

2，嚴(yán)格按照國家有關(guān)部門安全技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)參與施工組織設(shè)計(jì)方案，安全技術(shù)措施的編制。

3，對新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備，新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施，從技術(shù)上交好安全操作底。

4，參加安全檢查，對查出的不安全因素，提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。

5，參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。5S管理制度第一條總則

為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，使公司辦公管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次，特制定如下制度。

第二條本制度適用于全體員工。

第三條整理

1.每月對文件（包括電子文檔）作盤點(diǎn)，把文件分為必要（有效）和不要（過期無效）的，不要的全部銷毀。必要文件交秘書部送檔案室歸檔。

2.每月對表單記錄（包括電子文檔）作盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后的有效表單記錄統(tǒng)一交秘書部送檔案室歸檔。

3.對所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間做盤點(diǎn)，并區(qū)分其“要”和“不要”；

分類如下：

1)設(shè)備：電腦、打印機(jī)、文具、書籍等；

2)空間：柜架、桌椅、儲物箱等。

3)物品：個(gè)人用品、裝飾品

4.依據(jù)《必要品的使用頻率和常見程度基準(zhǔn)表》決定物品的“要”與“不要”；

5.“不要”物品經(jīng)各部門主管判定后，集中報(bào)廢或拍賣；

第四條整頓

卡座區(qū)整頓：

1.辦公桌：桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外，不允許放其它物品；文具必須豎放。辦公用品一般的常見品：筆、訂書機(jī)、涂改液、即時(shí)帖、便條紙、橡皮、計(jì)算器，能夠集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi)，電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置；人離開半小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈。

2.抽屜：抽屜里盡量不放辦公用品。最下層抽屜能夠放A4的文件、資料；把這個(gè)空間從充分利用起來，能夠放下面這些東西：個(gè)人的東西、

個(gè)人的參考資料（文件夾、辭典、手冊、商品目錄等）、文件卷宗（各種信息、草擬的文件材料等）、空白稿紙、不常使用的文具等。

3.坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時(shí)椅子調(diào)正，離開半個(gè)小時(shí)以上，椅子應(yīng)放回桌洞內(nèi)；

4.電腦：電腦置寫字臺左前角，豎式主機(jī)置桌面下；

5.卡座屏風(fēng)：內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼；

6.垃圾簍：罩塑料袋，置寫字臺下右前角；

7.桌洞下不得堆積雜物。

8.外衣手袋：請置掛于衣帽間或抽屜內(nèi)，嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上。

辦公室整頓：

1.辦公室：桌面除公司購置案頭用品、文件盒、筆筒、文件、電腦外無其它物品；

2.抽屜：同卡座區(qū)規(guī)范；

3.電腦：桌面呈45度角貼墻放置，豎式主機(jī)置桌面下；

4.垃圾簍：置于桌后；

5.飲水機(jī)：放指定地點(diǎn)，不得隨意移動；

6.報(bào)刊：必須上報(bào)架，或閱完后放入辦公桌內(nèi)；

7.外衣手袋：同卡座區(qū)規(guī)范

文件、資料管理整頓：

1.檔案管理依據(jù)《集團(tuán)檔案管理制度》執(zhí)行

2.將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置，另外還有機(jī)密類文件。根據(jù)應(yīng)用情況應(yīng)將分為每日必用、常見和常不用三種，常不用的文件要盡快處理；

3.硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長期保存的，應(yīng)形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存；

4.儲存公用信息的軟盤采取保護(hù)措施，使大家都自覺地小心使用。而且為了明確存儲在硬盤和軟盤里的信息聯(lián)系，建議在軟盤的標(biāo)簽上注明題目。還要把軟盤分類。修改以后，一定要注明標(biāo)題、日期。同時(shí)軟盤也應(yīng)該像保存文件一樣，保存在專用的夾子里。

信件、電子郵件（OA）整頓：

1.做一個(gè)臨時(shí)性的信夾，把不能立即處理的信件放在里面，必須保存的東西則放在信件保存冊里；

2.辦公自動化里面重要郵件應(yīng)該及時(shí)備份；電腦硬盤中應(yīng)專門建立一個(gè)文件夾，不能處理的郵件存放在里面；

3.為了減輕服務(wù)器負(fù)擔(dān)，提高響應(yīng)速度，辦公自動化中已看郵件不要超過一定數(shù)量，經(jīng)理、處長不得超過100封，部長不得超過50封，員工不得超過20封。系統(tǒng)管理員不定期抽查。

第五條清掃

公司新辦公樓有專門的保潔人員，公共區(qū)域（如通道、樓梯）不需清掃，清掃的對象主要是個(gè)人辦公區(qū)域：桌面，桌洞；辦公設(shè)備：電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等等。

第六條清潔

落實(shí)整理、整頓、清掃工作。

1.徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作。

2.利用文化宣傳活動，保持新鮮活躍的活動氣氛

保持5S意識

第七條素養(yǎng)

遵守《集團(tuán)員工手冊》有關(guān)規(guī)定

遵守《公司日常管理規(guī)定》

素養(yǎng)巡查

行政部每天兩次例行巡查（早晨、中午）

每月底5S推行委員會對整個(gè)公司的5S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

5S推行委員會主任委員對公司不定期巡查

獎(jiǎng)懲條例

采取記分制，每人每月基準(zhǔn)分100分，凡違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣5分，違反《公司日常管理規(guī)定》者扣10分。

行政部每天進(jìn)行檢查，對違規(guī)者在辦公自動化上予以公布。月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對被扣5分者給予警告處分，被扣10分者扣發(fā)當(dāng)月工資50元，15分者100元，以此類推。

每月各公司、處室的所有員工