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文檔簡介
體育賽事的策劃
與體育營銷主講:1學(xué)習(xí)交流PPT體育賽事的策劃
與體育營銷主講:1學(xué)習(xí)交流PPT
本講重點(diǎn)內(nèi)容:體育賽事的策劃與推廣●體育賽事的基本概念及案例●體育賽事策劃的職能●體育賽事策劃的基本結(jié)構(gòu)●體育賽事策劃方案2學(xué)習(xí)交流PPT2學(xué)習(xí)交流PPT
一、體育賽事的基本概念及案例
1、體育賽事(運(yùn)動(dòng)競賽)的基本概念體育賽事是以爭取優(yōu)勝為直接目的,以運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為內(nèi)容,根據(jù)規(guī)則要求,進(jìn)行個(gè)人或集體的體力、智力、技藝、心理的相互比賽。體育賽事規(guī)模:綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)單項(xiàng)錦標(biāo)賽等級賽聯(lián)賽邀請賽體育賽事管理:正規(guī)比賽商業(yè)性比賽群眾性比賽
2、我國體育賽事營銷經(jīng)典案例
3學(xué)習(xí)交流PPT一、體育賽事的基本概念及案例3學(xué)習(xí)交流PPT1924第8屆奧運(yùn)會(huì)巴黎1920第7屆奧運(yùn)會(huì)安特衛(wèi)普1912第5屆奧運(yùn)會(huì)斯得哥爾摩1896第1屆奧運(yùn)會(huì)1900第2屆奧運(yùn)會(huì)巴黎1904第3屆奧運(yùn)會(huì)圣路易1908第4屆奧運(yùn)會(huì)倫敦雅典1928第9屆奧運(yùn)會(huì)阿母斯特丹1932第10屆奧運(yùn)會(huì)洛杉磯4學(xué)習(xí)交流PPT1924第8屆奧運(yùn)會(huì)巴黎1920第7屆奧運(yùn)會(huì)安特衛(wèi)普
1948第14屆奧運(yùn)會(huì)倫敦1952第15屆奧運(yùn)會(huì)赫爾辛基1956第16屆奧運(yùn)會(huì)墨爾本1960第17屆奧運(yùn)會(huì)羅馬1964第18屆奧運(yùn)會(huì)東京1968第19屆奧運(yùn)會(huì)墨西哥城1972第20屆奧運(yùn)會(huì)慕尼黑1976第21屆奧運(yùn)會(huì)蒙特利爾1980第22屆奧運(yùn)會(huì)莫斯科5學(xué)習(xí)交流PPT
1948第14屆奧運(yùn)會(huì)倫敦1952第15屆奧運(yùn)會(huì)赫爾1984第23屆奧運(yùn)會(huì);洛杉磯1988第24屆奧運(yùn)會(huì)漢城1992第25屆奧運(yùn)會(huì)巴塞羅那2000第27屆奧運(yùn)會(huì)悉尼1996第26屆奧運(yùn)會(huì)亞特蘭大2004第28屆奧運(yùn)會(huì)雅典2008第29屆奧運(yùn)會(huì)北京6學(xué)習(xí)交流PPT1984第23屆奧運(yùn)會(huì);洛杉磯1988第24屆奧運(yùn)會(huì)漢城近年來我國體育賽事營銷重大事件舉例
中國石化與F1聯(lián)姻
2004年3月16日,中國石油化工集團(tuán)在美國簽訂F1有史以來中國企業(yè)最大的一單:拿下了2004年至2006年F1中國賽事的冠名權(quán)以及賽道廣告等多項(xiàng)權(quán)利。中國石化希望借此取下國際石油企業(yè)比肩而立的位置,打造包括加油站、潤滑油等產(chǎn)品在內(nèi)的整體品牌形象。中國石化三年付給國際汽車聯(lián)合管理公司FOM以及央視F1電視轉(zhuǎn)播冠名權(quán)的費(fèi)用總共近8億元。7學(xué)習(xí)交流PPT近年來我國體育賽事營銷重大事件舉例中國聯(lián)想跨進(jìn)TOP6
2004年3月26日中國最大的PC制造商聯(lián)想集團(tuán)在北京與國際奧委會(huì)、北京奧組委、都靈奧組委共同簽署合作協(xié)議,宣布正式成為第六期國際奧組委全球合作伙伴(TOP),這是奧運(yùn)歷史上中國企業(yè)首次獲此資格。聯(lián)想將拿出約8000萬用于TOP,從2005年——2008年分4年將相當(dāng)于6億多元人民幣費(fèi)用陸續(xù)預(yù)付給國際奧委會(huì)。按國際通常做法,聯(lián)想至少還要準(zhǔn)備拿出3—5倍于贊助金額的資金用于公關(guān)推廣、市場活動(dòng)等,至少還要撥出3億$的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。聯(lián)想向國際奧委會(huì)贈(zèng)送禮物8學(xué)習(xí)交流PPT中國聯(lián)想跨進(jìn)TOP62004年3月26日中國最大的PC制海爾冠名墨爾本老虎隊(duì)
2004年4月13日,海爾集團(tuán)與澳大利亞墨爾本老虎籃球隊(duì)在北京簽署合作協(xié)議,海爾正式冠名該球隊(duì),該隊(duì)隊(duì)長,著名的世界級籃球明星安德魯.蓋茨應(yīng)邀出任海爾電腦的形象代言人。這是海爾首次以冠名的方式參與體育事業(yè),同時(shí)也是中國以企業(yè)名字冠名國外俱樂部的首家企業(yè)。在北京舉行的海爾冠名墨爾本老虎隊(duì)的發(fā)布會(huì)上留影
9學(xué)習(xí)交流PPT海爾冠名墨爾本老虎隊(duì)2004年4月13日,海爾集團(tuán)與澳大
體育賽事策劃的關(guān)鍵因素(1)與國家體育總局各種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心是否擁有良好的合作關(guān)系(2)是否具有國家認(rèn)可的專業(yè)體育經(jīng)紀(jì)人資格(3)能否為單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)實(shí)施市場開發(fā)計(jì)劃并推廣體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目10學(xué)習(xí)交流PPT體育賽事策劃的關(guān)鍵因素10學(xué)習(xí)交流PPT三、大型體育賽事營銷策劃的基本結(jié)構(gòu)(1)搜集和處理信息(2)確定比賽內(nèi)容和確定比賽地點(diǎn)、時(shí)間(3)決定比賽運(yùn)動(dòng)員(隊(duì))的名單(4)支付主辦費(fèi),取得廣告經(jīng)營權(quán)(5)尋找贊助商(6)出賣轉(zhuǎn)播權(quán)(7)舉行新聞發(fā)布會(huì)(8)競賽過程的管理工作11學(xué)習(xí)交流PPT三、大型體育賽事營銷策劃的基本結(jié)構(gòu)11學(xué)習(xí)交流PPT(1)搜集和處理信息
體育賽事策劃人的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作是搜集信息,要知道全年及以后有多少比賽,都在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、什么級別、發(fā)多少獎(jiǎng)金;要知道世界商業(yè)和體育方面的法律及其變動(dòng),要知道賽制和比賽規(guī)劃、規(guī)則以及變動(dòng);要知道與委托人有關(guān)系或有潛在關(guān)系的企業(yè)、銀行、保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)及其經(jīng)營方針的變動(dòng)等等。在掌握大量信息的情況下,進(jìn)行比較、篩選,選出有用的信息提供給委托人。12學(xué)習(xí)交流PPT12學(xué)習(xí)交流PPT(2)確定比賽內(nèi)容和確定比賽地點(diǎn)、時(shí)間如何確定比賽地點(diǎn):●
最有市場潛力的地方(經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū))●
當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜愛的體育活動(dòng)(運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目普及程度)●
體育設(shè)施完善程度●
所在地體育機(jī)構(gòu)組織比賽的經(jīng)驗(yàn)和能力●
所在地的交通、氣候、習(xí)俗(3)決定比賽運(yùn)動(dòng)員(隊(duì))的名單(4)支付主辦費(fèi),取得廣告經(jīng)營權(quán)13學(xué)習(xí)交流PPT(2)確定比賽內(nèi)容和確定比賽地點(diǎn)、時(shí)間13學(xué)習(xí)交流PPT5)尋找贊助商●經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)(獨(dú)家贊助、冠名贊助、場地廣告)●尋找與體育比賽有關(guān)的企業(yè)(服裝、器材、飲料)●尋找熱心社會(huì)公益事業(yè)企業(yè)●尋找比賽的指定飯店●體育經(jīng)紀(jì)人的談判技巧和公關(guān)能力是關(guān)鍵14學(xué)習(xí)交流PPT5)尋找贊助商14學(xué)習(xí)交流PPT(6)出賣轉(zhuǎn)播權(quán)(7)舉行新聞發(fā)布會(huì)、印發(fā)宣傳冊、紀(jì)念冊(賽前一個(gè)多月舉行,讓新聞媒體炒作)(8)競賽過程的管理工作●賽前按合同布置好場地廣告●與電視臺(tái)談好轉(zhuǎn)播賽事方案●賽后頒獎(jiǎng)儀式●新聞發(fā)布會(huì)15學(xué)習(xí)交流PPT(6)出賣轉(zhuǎn)播權(quán)15學(xué)習(xí)交流PPT四、體育賽事營銷策劃方案●主場場館概述●經(jīng)營目標(biāo)●經(jīng)營構(gòu)成●門票銷售計(jì)劃●商務(wù)推廣計(jì)劃●宣傳推廣計(jì)劃16學(xué)習(xí)交流PPT四、體育賽事營銷策劃方案16學(xué)習(xí)交流PPT(一)主場場館概述(座席數(shù)、區(qū)位數(shù)、包廂數(shù))(二)經(jīng)營目標(biāo)(三)經(jīng)營構(gòu)成(票務(wù))
1、門票銷售(總收入90%)●團(tuán)體票40%
●散票銷售60%2、商務(wù)推廣(總收入10%)
●企業(yè)形象宣傳套餐
●企業(yè)和用門票促銷
●邊緣性商務(wù)權(quán)利銷售
17學(xué)習(xí)交流PPT(一)主場場館概述(座席數(shù)、區(qū)位數(shù)、包廂數(shù))17學(xué)習(xí)交流PP德國世界杯主場18學(xué)習(xí)交流PPT德國世界杯主場18學(xué)習(xí)交流PPT柏林奧林匹克體育館19學(xué)習(xí)交流PPT柏林奧林匹克體育館19學(xué)習(xí)交流PPT(四)門票銷售計(jì)劃
1、基本營銷策略●定數(shù)策略:每場出票數(shù),球場容量80%
●定價(jià)策略:包廂、主席臺(tái)、各級別票價(jià)
●促銷策略:現(xiàn)場抽獎(jiǎng)短信息競猜
●渠道策略:代理銷售渠道郵政合作專業(yè)票務(wù)代理機(jī)構(gòu)體育彩票銷售點(diǎn)固定地點(diǎn)(大型體育場館)20學(xué)習(xí)交流PPT(四)門票銷售計(jì)劃20學(xué)習(xí)交流PPT2、團(tuán)體票銷售計(jì)劃●各地區(qū)球迷協(xié)會(huì)●市企事業(yè)單位●市各高等院校3、散票銷售計(jì)劃●培育球迷市場●球票宣傳推廣●渠道建立●促銷措施●銷售管理21學(xué)習(xí)交流PPT2、團(tuán)體票銷售計(jì)劃21學(xué)習(xí)交流PPT(五)商務(wù)推廣計(jì)劃
1、企業(yè)形象宣傳套餐計(jì)劃構(gòu)成●電視轉(zhuǎn)播前專題采訪●提供包廂,企業(yè)用于客戶招商●提供門票,企業(yè)用于員工激勵(lì)●提供方陣,企業(yè)用于場內(nèi)廣告●球迷手持充氣棒冠名計(jì)劃●提供祝賀條幅,企業(yè)用于場外廣告22學(xué)習(xí)交流PPT22學(xué)習(xí)交流PPT
2、企業(yè)利用門票
促銷計(jì)劃的構(gòu)成
●每個(gè)行業(yè)發(fā)展1—2家企業(yè)將賽事門票用于商業(yè)促銷
●當(dāng)?shù)刂髽I(yè)和商場,以及知名產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐拇砩淌侵饕拈_發(fā)對象●企業(yè)可通過買斷某看臺(tái)區(qū)域座席用于商業(yè)促銷
23學(xué)習(xí)交流PPT23學(xué)習(xí)交流PPT(六)宣傳推廣計(jì)劃
1、媒體宣傳計(jì)劃
2、戶外廣告計(jì)劃●新聞發(fā)布會(huì)(時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、預(yù)期效果)●電視臺(tái)計(jì)劃(專題、時(shí)間、形式、創(chuàng)意
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