第計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)（21篇）

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)（通用21篇）

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇1

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)計劃管理相關(guān)制度建設(shè)與落實工作;

2、負(fù)責(zé)商品采購計劃和促銷計劃工作;

3、負(fù)責(zé)商品庫存及采購資金規(guī)劃、管控;

4、負(fù)責(zé)采購商品調(diào)撥計劃工作;

5、負(fù)責(zé)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃工作;

6、負(fù)責(zé)商品陳列的規(guī)劃、落實、管控;

7、負(fù)責(zé)商品價格規(guī)劃與管理工作;

8、負(fù)責(zé)計劃管理團(tuán)隊建設(shè)工作;

09、負(fù)責(zé)計劃部部門考核管理;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。

任職要求:

1、全日制本科及以上,專業(yè)不限

2、具有3年以上采購管理經(jīng)驗,并且熟悉零售商品結(jié)構(gòu)。

3、具有較強的溝通能力與協(xié)作能力。

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇2

一、目的

1、明確包裝主管的工作職責(zé)，清晰工作職責(zé)所需開展的各項具體工作。

2、為了規(guī)范包裝主管的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容（包裝主管日常工作的規(guī)范化、精細(xì)化、習(xí)慣化是班組建設(shè)、提升管理的基礎(chǔ)），并做到管理監(jiān)控。

二、適用范圍

本管理辦法適用于大陽工藝品有限公司包裝車間主管的日常工作規(guī)范管理。

四、管理職責(zé)

由廠長、副廠長監(jiān)督執(zhí)行。

五、包裝主管崗位職責(zé)

（一）包裝主管工作職責(zé)（見表一）

（二）包裝主管工作責(zé)任

1、對班組內(nèi)違反各項職責(zé)而造成的質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、成本事故負(fù)責(zé)。

2、對班組內(nèi)因工作失職而造成的損失負(fù)責(zé)。

（三）包裝主管工作職權(quán)

1、有安排、調(diào)配組長與員工工作的權(quán)力。

2、對違反工作職責(zé)、違反公司、車間制度的.組長及員工有對其進(jìn)行處罰的權(quán)力。

3、對出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故、裝配工藝問題，有提出停產(chǎn)的權(quán)力。

（四）工作關(guān)系

1、向上：接受廠長、副廠長領(lǐng)導(dǎo)，對廠長、副廠長負(fù)責(zé)，達(dá)到促生產(chǎn)、保質(zhì)量、降成本的目的。

2、向下：領(lǐng)導(dǎo)組長有效地開展管理工作，全權(quán)負(fù)責(zé)班內(nèi)日常事務(wù)。

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇3

1、組織并實施管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn);

2、根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)計劃，組織制訂本公司生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;

3、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);

4、推進(jìn)6s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

5、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

6、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析每日的生產(chǎn)情況，組織人員制定可操作性的成本控制措施及流程;

7、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件;

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇4

一、負(fù)責(zé)安排和落實公司所有訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃，并保證計劃的執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)安排和落實公司所有物料需求計劃，監(jiān)督物料需求計劃的執(zhí)行。

三、根據(jù)銷售計劃及生產(chǎn)能力評估公司月訂單需求預(yù)測，合理分析月生產(chǎn)計劃，確定目標(biāo)產(chǎn)量。

四、對接收訂單、未清訂單、出入庫報表等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為公司決策提供依據(jù)。

五、保證物料需求計劃和生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，合理調(diào)度公司的.資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

六、根據(jù)訂單安排和落實產(chǎn)品的發(fā)貨和配貨計劃，督促查詢跟蹤，保證貨物早日到達(dá)。

七、督促和落實公司和設(shè)備運輸及各種車輛的臨時裝卸任務(wù)。

八、督促和落實各種出入庫手續(xù)健全、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確、有序，確保倉庫的干凈整潔、排列有序、帳物相符，做到日清月結(jié)。

九、及時協(xié)調(diào)和處理日常工作中出現(xiàn)的問題，做到及時溝通、及時解決，避免矛盾的集中與擴大。

十、負(fù)責(zé)對本部門主管的考核，不斷提升本部門的工作質(zhì)量，進(jìn)行持續(xù)改善，以滿足公司業(yè)務(wù)不斷擴展的需求。

十一、及時完成公司下達(dá)的臨時任務(wù)。

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇5

1、商品部經(jīng)理的任職資格

①積極的行動力。

當(dāng)一個市場的熱點話題或是某一個人氣店鋪出現(xiàn)時，商品部經(jīng)理必須能夠做到立即聞風(fēng)而動，到實際現(xiàn)場用自己的眼睛親自去確認(rèn)。

②專業(yè)商品知識

服裝屬于時尚商品，掌握時尚流行趨勢的知識自不必說，有關(guān)原材料的知識、顏色尺寸的知識、洗滌注意事項的知識也都是商品部經(jīng)理所必須掌握的。③信息數(shù)據(jù)收集分析及預(yù)測能力

專業(yè)的服裝需要收集消費者的動向、供應(yīng)商的動向以及時尚流行的款式、顏色、材料趨勢的信息并做有效的數(shù)據(jù)分析。

④計劃提案能力

事前收據(jù)必要的數(shù)據(jù)收集以及逐一分析，通過市場優(yōu)勢地位以及對照其它品牌的差異化數(shù)據(jù)分析而充分制訂本公司商品計劃提案的能力。

⑤管理能力

商品部經(jīng)理通過設(shè)計師、陳列師、店長、導(dǎo)購、物流以及上游供貨商等的多方協(xié)助，推進(jìn)工作的執(zhí)行力度。因此團(tuán)隊作戰(zhàn)的綜合管理能力也是不可或缺的.條件之一。

2、商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)

①商品計劃的立案

年度、季度、月度的商品計劃制訂，包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品內(nèi)容的展開都需要由公司的商品部經(jīng)理來作為源點，需要明確化且具體化，甚至于商品部經(jīng)理必須要承擔(dān)起決定上游供應(yīng)商以及商品調(diào)配的具體工作責(zé)任。

②數(shù)據(jù)核算

商品部經(jīng)理最終的責(zé)任就是要確保公司的毛利率。近年，數(shù)據(jù)化營銷管理的模式正在興起，通過“商品回轉(zhuǎn)率”“交叉比率”“平效”“消化率”等綜合數(shù)據(jù)來確定商品內(nèi)容進(jìn)而規(guī)避庫存。

③商品計劃提案面對公司所追求的利潤目標(biāo)，為確保利潤目標(biāo)的實現(xiàn)，不僅需要制訂數(shù)量計劃、商品計劃、采購計劃、賣場展開計劃、上貨銷售計劃等，同時還需要明確這些計劃的執(zhí)行細(xì)節(jié)

②商品計劃推進(jìn)

按照制訂并通過的提案計劃，與各關(guān)聯(lián)部門（供應(yīng)商、店長、導(dǎo)購等）協(xié)調(diào)關(guān)系，一起推進(jìn)計劃的順利執(zhí)行，共同達(dá)成品牌銷售目標(biāo)。

③庫存控制計劃執(zhí)行

適時、適量地調(diào)節(jié)控制貨品，滿足顧客需求的賣場調(diào)整，避免季末庫存產(chǎn)生的銷售指導(dǎo)等等，從沒有商品到有了商品再到?jīng)]有商品的一系列過程都需要商品部經(jīng)理來承擔(dān)責(zé)任，通過商品計劃的執(zhí)行效果來考核。

④業(yè)務(wù)有效控制

商品部經(jīng)理需要為確保終端店鋪的適正狀態(tài)（商品鮮度、周期控制、商品回轉(zhuǎn)率等），隨時通過數(shù)據(jù)分析而調(diào)整商品，控制以最小的合理商品投入換取公司最大的利潤。

⑤商品管理業(yè)務(wù)

為確保最終利益，對庫存商品、貨品供應(yīng)商、賣場貨品結(jié)構(gòu)乃至銷售，商品部經(jīng)理必須要進(jìn)行嚴(yán)格控制管理，避免由于貨品結(jié)構(gòu)的不合理帶來的惡性連鎖反應(yīng)。

⑥信息收集分析

為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)達(dá)到顧客滿意度的效果，終端店鋪信息、競爭對手信息、流行趨向信息、供貨上游信息等收集、分析也已經(jīng)成為商品部經(jīng)理的基本技能。

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇6

1、根據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)計劃,并審核合理的計劃表和物料表;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃下達(dá):

2.1根據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進(jìn)度、面輔料進(jìn)廠情況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)能力的判定,合理編排生產(chǎn)計劃;

2.2推進(jìn)生產(chǎn)計劃進(jìn)度,管理好團(tuán)隊,對貨期負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:

3.1負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護(hù)和儲備加工資源;

3.2跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進(jìn)度,及時結(jié)算;

3.3定期統(tǒng)計、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期;

3.4定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運作狀況,及時提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機;

4、生產(chǎn)過程中物料和庫存合理管控;

5、建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇7

崗位職責(zé):

1、根據(jù)集團(tuán)公司年度預(yù)算計劃,做好財務(wù)管理、會計核算工作

(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)本部財務(wù)預(yù)算、決算的審核;

(2)監(jiān)控各部門預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況;

(3)按照月度、季度和年度進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)分析,提交分析報告,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);

2、參與集團(tuán)公司內(nèi)控管理體系建設(shè),執(zhí)行財務(wù)管理的相關(guān)制度,保證公司財產(chǎn)的安全

(1)起草、修訂、完善財務(wù)管理相關(guān)制度;

(2)組織完成財務(wù)部日常會計核算工作,執(zhí)行財務(wù)管理的相關(guān)制度;

(3)定期核實重要資產(chǎn)的狀況,加強對現(xiàn)金等貨幣性資產(chǎn)的監(jiān)控;

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的投融資及調(diào)配等財務(wù)管理工作

(1)及時了解國家的財政、金融政策,同行業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù),為集團(tuán)的資金投、融資及調(diào)配提供全面的可行性財務(wù)分析報告;

(2)負(fù)責(zé)與銀行洽談,融資協(xié)議的簽訂;

(3)隨時監(jiān)控現(xiàn)金流的變化,負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的理財操作,提高存量資金的使用效率;

4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)與管理工作;

5、保持集團(tuán)公司與銀行、稅務(wù)、外管、中介等部門的`及時溝通;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

任職要求:

1、具有相應(yīng)政治素養(yǎng)和政策水平,堅持原則、廉潔奉公、誠信至上、遵紀(jì)守法。

2、財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)類學(xué)科,大學(xué)本科以上學(xué)歷;

3、10年財務(wù)工作經(jīng)驗,5年以上財務(wù)管理經(jīng)驗。貿(mào)易行業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

4、中級以上職稱、注冊會計師資格者優(yōu)先。

5、熟悉國家財務(wù)、稅務(wù)、金融、內(nèi)部控制、審計等方面的法律法規(guī),以及公司管理知識,熟悉本公司所屬行業(yè)基本業(yè)務(wù),具備較強組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力,以及較強的財務(wù)管理能力、資本運作能力和風(fēng)險防范能力。

崗位福利:

集團(tuán)公司為員工提供各項補貼,包括交通費、餐費、通訊費、住房補貼及供暖補貼。按照北京市人社局相關(guān)政策規(guī)定為員工全額繳納五險一金,除此之外,還為員工繳納補充醫(yī)療保險和交通意外保險等商業(yè)保險,切實保護(hù)員工的合法權(quán)益。

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇8

(1)負(fù)責(zé)構(gòu)建商業(yè)廣場大數(shù)據(jù)分析體系、建立商業(yè)廣場評估分析模型,并推動其信息化平臺建設(shè);

(2)通過數(shù)據(jù)挖掘,對商業(yè)廣場運營情況進(jìn)行分析、監(jiān)控及考核,發(fā)現(xiàn)分析主題及異常趨勢,定期輸出相關(guān)專題分析報告;

(3)研究宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢及商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)的發(fā)展動態(tài),為集團(tuán)發(fā)展決策提供有價值的研究報告;

(4)對總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)需求支持,為管理層和業(yè)務(wù)部門提供商業(yè)策略分析和業(yè)務(wù)優(yōu)化建議;

(5)優(yōu)化和完善現(xiàn)有經(jīng)營分析體系,包括kpi指標(biāo)體系、報表體系、專題分析體系,監(jiān)管基礎(chǔ)經(jīng)營數(shù)據(jù)的采集、清洗、整理并維護(hù)歷史數(shù)據(jù)庫。

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)計劃管理相關(guān)制度建設(shè)與落實工作;

2、負(fù)責(zé)商品采購計劃和促銷計劃工作;

3、負(fù)責(zé)商品庫存及采購資金規(guī)劃、管控;

4、負(fù)責(zé)采購商品調(diào)撥計劃工作;

5、負(fù)責(zé)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃工作;

6、負(fù)責(zé)商品陳列的規(guī)劃、落實、管控;

7、負(fù)責(zé)商品價格規(guī)劃與管理工作;

8、負(fù)責(zé)計劃管理團(tuán)隊建設(shè)工作;

9、負(fù)責(zé)計劃部部門考核管理;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇10

1、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于合同管理和工程質(zhì)量保證的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、計合部是項目的合同管理部門，在簽訂合同時必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量保證金數(shù)額。

3、積極、主動、全面有效的履行合同。

4、及時向監(jiān)理工程師報送工程進(jìn)度計劃和工程月報，及時辦理驗收、簽證、工程計量和工程價款的結(jié)算。

5、主辦項目的工程變更，做好工程結(jié)算工作，負(fù)責(zé)對工程成本進(jìn)行核算和提出改進(jìn)措施，及時辦理與變更索賠有關(guān)的各項業(yè)務(wù)。

6、建立健全合同管理臺帳，防止計量漏項、漏計，在對工程勞務(wù)分包、機械租賃的結(jié)算中，防止重復(fù)結(jié)算。

7、指導(dǎo)工程項目的合同管理并處理施工過程中與合同有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)問題。

8、負(fù)責(zé)標(biāo)后成本預(yù)算的分解和編制管理，對項目的成本控制和各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行動態(tài)分析，并提出分析報告和成本控制改進(jìn)的方法。

9、負(fù)責(zé)對協(xié)作隊伍的資質(zhì)、業(yè)績、信譽和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評價，在評價的基礎(chǔ)上選擇合格的`協(xié)作隊伍，并與其簽訂承包合同。

10、計合部應(yīng)隨時檢查合同單位對承包合同的執(zhí)行情況，對合同單位的工作質(zhì)量實行全過程監(jiān)督管理。

11、執(zhí)行計劃、統(tǒng)計、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項目實際情況制定補充規(guī)定，并對實施情況進(jìn)行檢查。

12、貫徹執(zhí)行局、公司和項目的經(jīng)營方針與目標(biāo)，并及時檢查、調(diào)整和反饋。

13、在項目經(jīng)理的對外經(jīng)濟(jì)活動中當(dāng)好助手和參謀，遇到重大合同談判和簽約，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。

14、實施工程處下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，制定經(jīng)理部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和實現(xiàn)指標(biāo)的措施，并分解落實。

15、組織制定經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實實施辦法以及考核獎罰方案。

16、組織經(jīng)理部的工程業(yè)務(wù)開發(fā)，信息收集、整理上報工作。

17、認(rèn)真執(zhí)行國家和各級有關(guān)生產(chǎn)計劃的方針政策，在計劃擬定審核管理方面必須符合上級要求。

18、根據(jù)各級計劃管理制度完善本項目的計劃管理體制，根據(jù)項目生產(chǎn)經(jīng)營活動，結(jié)合實際情況擬定實施細(xì)則。

19、執(zhí)行上級計量結(jié)算政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際實際情況向部門領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃。

20、加強學(xué)習(xí)，深刻體會監(jiān)理、業(yè)主的文件中有關(guān)計量工作的精神。

21、對本項目工程設(shè)計圖進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，作到工程數(shù)量精確，不發(fā)生錯項和漏項。

22、參與施工合同的起草和簽定，作好各施工隊的結(jié)算工作。

23、建立與健全本項目施工合同臺帳和計量結(jié)算臺帳。

24、參與各種重大方案的制定，掌握工程進(jìn)展情況，及時收集有關(guān)的資料。

25、加強計算機的管理，確保數(shù)據(jù)安全。

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇11

經(jīng)營計劃部—副總經(jīng)理經(jīng)營計劃部—副總/業(yè)務(wù)總監(jiān)(經(jīng)營分析方向)

1、職責(zé)描述:

(1)負(fù)責(zé)構(gòu)建商業(yè)廣場大數(shù)據(jù)分析體系、建立商業(yè)廣場評估分析模型，并推動其信息化平臺建設(shè);

(2)通過數(shù)據(jù)挖掘，對商業(yè)廣場運營情況進(jìn)行分析、監(jiān)控及考核，發(fā)現(xiàn)分析主題及異常趨勢，定期輸出相關(guān)專題分析報告;

(3)研究宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢及商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，為集團(tuán)發(fā)展決策提供有價值的研究報告;

(4)對總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)需求支持，為管理層和業(yè)務(wù)部門提供商業(yè)策略分析和業(yè)務(wù)優(yōu)化建議;

(5)優(yōu)化和完善現(xiàn)有經(jīng)營分析體系，包括kpi指標(biāo)體系、報表體系、專題分析體系，監(jiān)管基礎(chǔ)經(jīng)營數(shù)據(jù)的采集、清洗、整理并維護(hù)歷史數(shù)據(jù)庫。

2、任職要求:

(1)本科及以上學(xué)歷，數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

(2)5年以上商業(yè)、購物中心等相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析相關(guān)工作經(jīng)驗;

(3)邏輯思維嚴(yán)密，語言和文字表達(dá)清晰，具備優(yōu)秀的.分析能力、圖表表達(dá)能力、報告展示能力，以及較強的數(shù)據(jù)敏感度;

(4)具備良好的報告、報表、圖表、powerpoint處理能力，能夠獨立完成數(shù)據(jù)分析項目，從海量數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵信息;

(5)統(tǒng)計基礎(chǔ)知識扎實，精通spss及e_cel，熟悉sql、python或其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具可優(yōu)先;

(6)有國際知名咨詢公司(五大行)高級咨詢顧問工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇12

1.負(fù)責(zé)組織編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)財務(wù)指標(biāo)，指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定相應(yīng)的年度工作計劃和年內(nèi)分期工作目標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的宏觀管理，及進(jìn)把握經(jīng)營動態(tài)，遇到重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理大綱、目標(biāo)的制定。主持與下屬單位進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任書的洽談、簽訂、考核、獎懲工作。

4.負(fù)責(zé)公司各類投資項目的前期準(zhǔn)備、可行性論證、評估和預(yù)審，提供初審意見供總經(jīng)理和投資決策會議參考。

5.參與公司重大項目的對外談判和組織對重大決策論證與策劃。

6.負(fù)責(zé)對下屬企業(yè)的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和配合服務(wù)工作。

7.負(fù)責(zé)收集信息資料，加以分析預(yù)測，追蹤國家和地區(qū)的相關(guān)法律、法規(guī)和政策動態(tài)。負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營管理重大問題進(jìn)行調(diào)研，提出咨詢意見。

8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督計劃經(jīng)營部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

9.完成總經(jīng)理臨時交辦的'工作。

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇13

一、熟悉國家合同法與業(yè)主合同文件，組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范，掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，同時學(xué)習(xí)貫徹項目經(jīng)理部的經(jīng)營方針與目標(biāo)，領(lǐng)會其意圖，提出各施工段的奮斗目標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)建立一套完善的效益保證體系，保證項目部利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部施工計劃的編制、控制與調(diào)整。

四、負(fù)責(zé)編制重點項目及關(guān)鍵部位的施工計劃，配合各職能部門制定完成計劃的技術(shù)組織、勞力調(diào)配、機械設(shè)備、材料、資金保證措施等。

五、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的工程承包合同、工程勞務(wù)合同、材料采購合同、設(shè)備租賃合同的制定、管理、執(zhí)行。合同須經(jīng)項目經(jīng)理或其授權(quán)人簽署。

六、推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把計劃指標(biāo)執(zhí)行情況與部門、隊伍、個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

七、上報和下達(dá)各種計劃報表，做好日清月結(jié)工作。

八、負(fù)責(zé)按照規(guī)定的程序辦理對上、對下驗工計價及結(jié)算工作。

九、負(fù)責(zé)與工程部共同辦理相關(guān)索賠、工程變更、工程延期、各項費用的補償及價格調(diào)整等方面的合同業(yè)務(wù)工作。

十、搞好檢查工作，掌握各種信息，找出影響計劃的原因，及時研究對策，采取切實可行的措施，讓各種信息源源不斷地反饋到管理層與決策層。

十一、負(fù)責(zé)對上級機構(gòu)的報表工作，并做好事前、事中、事后項目評審，為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策依據(jù)。

十二、積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項任務(wù)。

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇14

崗位職責(zé):

1、根據(jù)集團(tuán)公司年度預(yù)算計劃,做好財務(wù)管理、會計核算工作

(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)本部財務(wù)預(yù)算、決算的審核;

(2)監(jiān)控各部門預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況;

(3)按照月度、季度和年度進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)分析,提交分析報告,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);

2、參與集團(tuán)公司內(nèi)控管理體系建設(shè),執(zhí)行財務(wù)管理的相關(guān)制度,保證公司財產(chǎn)的安全

(1)起草、修訂、完善財務(wù)管理相關(guān)制度;

(2)組織完成財務(wù)部日常會計核算工作,執(zhí)行財務(wù)管理的相關(guān)制度;

(3)定期核實重要資產(chǎn)的狀況,加強對現(xiàn)金等貨幣性資產(chǎn)的監(jiān)控;

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的投融資及調(diào)配等財務(wù)管理工作

(1)及時了解國家的財政、金融政策,同行業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù),為集團(tuán)的資金投、融資及調(diào)配提供全面的可行性財務(wù)分析報告;

(2)負(fù)責(zé)與銀行洽談,融資協(xié)議的簽訂;

(3)隨時監(jiān)控現(xiàn)金流的變化,負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的理財操作,提高存量資金的使用效率;

4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)與管理工作;

5、保持集團(tuán)公司與銀行、稅務(wù)、外管、中介等部門的及時溝通;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

任職要求:

1、具有相應(yīng)政治素養(yǎng)和政策水平,堅持原則、廉潔奉公、誠信至上、遵紀(jì)守法。

2、財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)類學(xué)科,大學(xué)本科以上學(xué)歷;

3、10年財務(wù)工作經(jīng)驗,5年以上財務(wù)管理經(jīng)驗。貿(mào)易行業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

4、中級以上職稱、注冊會計師資格者優(yōu)先。

5、熟悉國家財務(wù)、稅務(wù)、金融、內(nèi)部控制、審計等方面的法律法規(guī),以及公司管理知識,熟悉本公司所屬行業(yè)基本業(yè)務(wù),具備較強組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力,以及較強的財務(wù)管理能力、資本運作能力和風(fēng)險防范能力。

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇15

1、根據(jù)經(jīng)營部承接工程，結(jié)合合同要求的產(chǎn)品數(shù)量，交貨日期、和公司生產(chǎn)實際，編制生產(chǎn)計劃，下發(fā)相關(guān)部門。

2、每天監(jiān)督落實生產(chǎn)進(jìn)度，定期組織技術(shù)部鐵塔車間、鍍鋅車間、整裝組、發(fā)貨組、倉庫材料專職召開生產(chǎn)例會，核實生產(chǎn)完成情況核對生產(chǎn)計劃，督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按計劃進(jìn)行情況。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)用戶需求和生產(chǎn)實際，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)計劃做相應(yīng)調(diào)整。

4、編制外協(xié)件生產(chǎn)計劃及回廠后鍍鋅工作安排、統(tǒng)計。

5、認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)傳達(dá)公司文件精神，合理安排部門各崗位工作。

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇16

1、建立有效的資材體系，全面主持生產(chǎn)計劃、物料控制、倉儲出貨管理、成本控制工作。

2、負(fù)責(zé)安排和落實所有訂單的交付計劃、生產(chǎn)計劃、保證計劃的有效進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)組織評估產(chǎn)能、制定合理的人機配置、確定目標(biāo)產(chǎn)量。

4、負(fù)責(zé)安排和落實所有物料需求計劃，監(jiān)督物料需求計劃的執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)組織評估事業(yè)部的'月訂單需求預(yù)測，合理分解月生產(chǎn)計劃。

6、對接收訂單、末清清單、出入庫報表等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為公司決策提供依據(jù)。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保證物料需求計劃和生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，合理調(diào)度資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

8、召集供應(yīng)商相關(guān)會議，推動品質(zhì)協(xié)助供應(yīng)商改善品質(zhì)提升交貨率。

9、總結(jié)和預(yù)測公司業(yè)務(wù)訂單，并對供應(yīng)商進(jìn)行季度降價和落實。

10、查看系統(tǒng)各段流程物料及庫存數(shù)據(jù)并維護(hù)，對異常數(shù)據(jù)及時處理，保持系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確性。

11、不斷提升本部門的工作質(zhì)量，進(jìn)行持續(xù)改善，定期不定期召開計劃會議。

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇17

崗位職責(zé):

1、根據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)計劃,并審核合理的計劃表和物料表;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃下達(dá):

2.1根據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進(jìn)度、面輔料進(jìn)廠情況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)能力的判定,合理編排生產(chǎn)計劃;

2.2推進(jìn)生產(chǎn)計劃進(jìn)度,管理好團(tuán)隊,對貨期負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:

3.1負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護(hù)和儲備加工資源;

3.2跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進(jìn)度,及時結(jié)算;

3.3定期統(tǒng)計、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期;

3.4定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運作狀況,及時提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機;

4、生產(chǎn)過程中物料和庫存合理管控;

5、建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇18

1、參加公司組織的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時處理。

2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督和指導(dǎo)部門、車間的安全管理，對重點項目的`施工進(jìn)行過程監(jiān)督檢查。

3、參加公司危險源辨識和環(huán)境因素的識別機評價工作，并指導(dǎo)危險源和環(huán)境因素的辨識工作。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并檢查各部門應(yīng)急預(yù)案的編制及實施工作。

5、及時完成公司交給的各項任務(wù)，配合其他部門搞好相關(guān)工作。

6、負(fù)責(zé)員工的安全法律法規(guī)考試，并建立個人安全檔案。

7、負(fù)責(zé)檢查各車間、部室的安全活動記錄，督促車間、部室按公司規(guī)定進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動、召開安全例會。

8、負(fù)責(zé)每日對各生產(chǎn)崗位、廠區(qū)進(jìn)行巡查，對存在不安全行為或不安全因素及時制止并要求整改。

9、配合主任日常工作。

計劃部經(jīng)理崗位職責(zé)篇19

1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊各項管理和業(yè)務(wù)推動發(fā)展工作，制定及分配團(tuán)隊年度、季