【管理表格】企業(yè)管理表格生產(chǎn)管理b縱表格說(shuō)明：合計(jì)時(shí)間=PmaXX配置人數(shù)總標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=合計(jì)時(shí)間×（1+寬放率）總良品標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=總標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間÷（1-標(biāo)準(zhǔn)不良率）四B03訂單不明確聯(lián)絡(luò)單 No.四B03訂單不明確聯(lián)絡(luò)單 No.營(yíng)業(yè)部主管：營(yíng)業(yè)員：制造部：填單：四B04工作命令單 No.日期：一I制造單位 課組 生產(chǎn)線別品名型號(hào)數(shù)量完成日品名型號(hào)數(shù)量完成日＞記批準(zhǔn)/日期：審核/日期：制表：四B05領(lǐng)料單No. 日期： 一部門課 組制單號(hào)品名數(shù)量客戶名訂單號(hào)交期領(lǐng)料日期領(lǐng)料明細(xì)項(xiàng)次123456789101112131415161718192021材料名稱/料號(hào)發(fā)料量實(shí)領(lǐng)量說(shuō)明：1.發(fā)出制造單時(shí)同時(shí)發(fā)出領(lǐng)料單;2.憑此單向物料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。四B06交貨期變更通知單 No.發(fā)文部門： 日期： 受文部門制單No.客戶變更內(nèi)容型號(hào)數(shù)量交貨期備注變更前變更后變更原因附記：說(shuō)明：發(fā)出交貨期變更通知時(shí)，如未生產(chǎn)應(yīng)同時(shí)修改生產(chǎn)計(jì)劃；如已完成生產(chǎn)則修改交貨計(jì)劃。四B07制造更換通知單 No.發(fā)文部門： 日期： 工令號(hào)品名/型號(hào)圖Γ號(hào)"^ 更換內(nèi)容- 變更前 變更后更換原因有關(guān)部門配合事項(xiàng)追蹤確認(rèn)責(zé)任人： 發(fā)文批準(zhǔn)制表說(shuō)明：為有關(guān)設(shè)計(jì)變更、材料變更、制造方法變更或者規(guī)格變更時(shí)使用。受文部門 發(fā)文部門下列材料是本部未發(fā)之欠料，請(qǐng)貴部盡速處理并回復(fù)項(xiàng)次領(lǐng)料單號(hào)制單號(hào)料名/規(guī)格數(shù)量原計(jì)劃領(lǐng)料日期回復(fù)日期回復(fù)者123456789101112備注制單號(hào)品名發(fā)生部門發(fā)生日期起止時(shí)間自時(shí)分至?xí)r停工人數(shù)人每人停工時(shí)間分合計(jì)停工時(shí)間分特殊成本原因分析分析者 應(yīng)急處理責(zé)任者 根本計(jì)策責(zé)任者有關(guān)部門的會(huì)簽 一制造部品管部部生