2022有關(guān)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文錦集5篇設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇1一、實(shí)習(xí)單位介紹1、北京京科興業(yè)科技發(fā)展有限公司成立于20xx年是一家專業(yè)從事通訊、家電、電腦、汽車、醫(yī)療器械等產(chǎn)品的精密模型制作、汽車檢具設(shè)計(jì)制造的國家高新技術(shù)企業(yè)。京科公司擁有一支既掌握先進(jìn)技術(shù)又具備豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)，并配置了瑞士米克朗高速加工中心、龍門加工中心、意大利全自動(dòng)龍門式三坐標(biāo)測量機(jī)、高品質(zhì)的真空復(fù)模機(jī)和10萬級(jí)的無塵涂裝色彩開發(fā)中心等先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和完善的售后服務(wù)體系公司贏得了摩托羅拉、飛利浦、柯達(dá)、聯(lián)想、北京奔馳、北京現(xiàn)代、上海大眾、北汽福田、長春一汽等國內(nèi)外知名企業(yè)的高度評(píng)價(jià)和信賴。同時(shí)，分別在上海、深圳、蘇州成立公司，以滿足客戶需求和公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要。京科積極推動(dòng)產(chǎn)、學(xué)、研一體化發(fā)展，在國內(nèi)已經(jīng)形成品牌效應(yīng)，目前已經(jīng)成為清華美院、北京郵電大學(xué)、北京服裝學(xué)院等高校工業(yè)設(shè)計(jì)系的實(shí)習(xí)基地，為莘莘學(xué)子提供了一個(gè)專業(yè)實(shí)踐的第1頁31頁平臺(tái)，為中國工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!2、洛可可設(shè)計(jì)公司發(fā)展簡史洛可可設(shè)計(jì)是一家實(shí)力雄厚的國際化整合創(chuàng)意公司,服務(wù)范圍囊括前期的設(shè)計(jì)研究與策略咨詢工業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、界面交互設(shè)計(jì)、產(chǎn)品商業(yè)推廣期的品牌設(shè)計(jì)等一站式服務(wù)，是目前唯一獨(dú)攬四項(xiàng)國際頂級(jí)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)得到中央電視臺(tái)鳳凰衛(wèi)視、國務(wù)院新聞辦也是中國對(duì)外宣傳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主力代表。目前，洛可可已幫助客戶成功開發(fā)上千款產(chǎn)品榮獲多項(xiàng)設(shè)計(jì)發(fā)明，贏得了諾基亞、西門子、三星、殼牌、松下、聯(lián)想、美的等國際品牌的青睞，成功幫助國際品牌完成在中國市場的落地，和上千家國內(nèi)外企業(yè)一起打造自主品牌，幫助客戶實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增值近30億。3、北京宣明典居古典家具有限公司北京宣明典居古典家具有限公司是一家集產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)高檔紅木古典家具制造企業(yè)。經(jīng)十余年發(fā)展，公司已經(jīng)成為紫檀家具生產(chǎn)的行業(yè)翹楚。公司經(jīng)過多年的可持續(xù)發(fā)展，積累了雄厚實(shí)力，匯集了大批優(yōu)秀的管理骨干和技藝精湛的藝術(shù)工匠，獨(dú)創(chuàng)了許多深具藝術(shù)表現(xiàn)力的雕刻技法《清明上河圖羅漢床《郎世寧花鳥頂箱柜屏》等一系列引導(dǎo)中式家具消第2頁31頁費(fèi)、弘揚(yáng)中式家具文化的優(yōu)秀作品，每件作品的造型、工藝與韻味都被巧妙地結(jié)合在一起，深受業(yè)界及消費(fèi)者好評(píng)。4、上禾家具(北有限公司xxxx年，我開始籌備我的家具廠了，主要制作和銷售中國傳統(tǒng)硬木家具名字就叫“上禾”源自莊子所說一上一下，以禾為”《呂氏春秋中也記載了這個(gè)故事但“和”寫“禾”。我做傳統(tǒng)家具，以明式家具的簡潔為基礎(chǔ)，考慮簡練，去掉“口”字旁，也算是遵從莊子教誨：擺脫因循守舊的觀念，走改良創(chuàng)新之路，難免會(huì)受到非議，去掉“口”字旁，免掉口舌，也是期盼做到“”吧。所以我把“上和”也寫做了“上”。同時(shí)，也表達(dá)了我們制作器物的理念：器，以用為以量!二、實(shí)習(xí)過程1、xxxx年1月6北京京科興業(yè)科技發(fā)展有限公司成立于20xx年是一家專業(yè)從事通訊、家電、電腦、汽車、醫(yī)療器械等產(chǎn)品的精密模型制作、汽車檢具設(shè)計(jì)制造的國家高新技術(shù)企業(yè)。參觀該公司的設(shè)計(jì)流程，設(shè)計(jì)部門和模具制作設(shè)備等，聽講解員介紹公司涉及的設(shè)計(jì)領(lǐng)域和項(xiàng)目等等。2、xxxx年1月8日上午第3頁31頁洛可可設(shè)計(jì)公司參觀洛可可設(shè)計(jì)公司是一家追求高品質(zhì)服務(wù)的設(shè)計(jì)顧問公司，成立于20xx年11月，一直以來持續(xù)為國內(nèi)外知名品牌以及發(fā)展中企業(yè)提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)UI設(shè)計(jì)和品牌設(shè)計(jì)。目前主要服務(wù)范圍囊括數(shù)碼電子、醫(yī)療器械、儀器設(shè)備、時(shí)尚消費(fèi)、公共設(shè)施等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，并與三星、諾基亞、西門子等世界五百強(qiáng)企業(yè)建立了穩(wěn)定良好的合作關(guān)系。參觀該公司各個(gè)設(shè)計(jì)部門，其中有平面設(shè)計(jì)部，工程結(jié)構(gòu)部門，設(shè)計(jì)外觀部門，設(shè)計(jì)研究部門。3、xxxx年1月14日宣明典居家具公司參觀藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院積極貫徹學(xué)校藝工融合的辦學(xué)理念，提倡將學(xué)習(xí)與實(shí)踐更大面積的結(jié)合到一起，為充分發(fā)揮校企兩方面優(yōu)勢，引導(dǎo)高校教師深入企業(yè)、引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)秀人才來校兼職講學(xué)，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生面向社會(huì)學(xué)習(xí)、服務(wù)社會(huì)，推動(dòng)人才與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，廠方對(duì)此事也相當(dāng)重視，安排專門人員向我們講解該公司的業(yè)務(wù)。參觀該家具廠的各個(gè)生產(chǎn)車間，其中包括雕刻車間、烘干車間、開料車間、打磨車間、組裝車間、等等，相對(duì)來說完整的參觀了整個(gè)紅木家具從設(shè)計(jì)出圖到制作加工的整個(gè)流程，對(duì)于紅木家具行業(yè)來說，宣明典居已是翹楚。能夠參觀這樣的家具廠，學(xué)到了很多實(shí)際知識(shí)，能夠直觀的了解到各種家具第4頁31頁4、xxxx年1月18日上午上禾家具參觀上禾家具公司屬于初創(chuàng)企業(yè)，路廣老師系南開大學(xué)文學(xué)系畢業(yè)，對(duì)中國傳統(tǒng)文化頗有研究，尤其對(duì)中國紅木家具的研究。希望通過對(duì)自己的努力開創(chuàng)自己的道路，他的設(shè)計(jì)理念和現(xiàn)有追求奢華的品味不盡一致，他希望在繼承中國傳統(tǒng)家具榫卯結(jié)構(gòu)的同時(shí)，也能有所突破，含蓄低調(diào)的奢華，而不是繁瑣堆砌。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容綜合在幾家公司的參觀交流，對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程我們有了更深刻的認(rèn)識(shí)。設(shè)計(jì)流程：市場策劃：市場趨勢研究、目標(biāo)市場問卷調(diào)查、競爭對(duì)手比較、用戶研究、企業(yè)特點(diǎn)分析、設(shè)計(jì)趨勢分析、市場定位分析報(bào)告、產(chǎn)品形象整合策略。只有把握好市場，充分了解各個(gè)方面情況，作深入的調(diào)查分析研究，才能找對(duì)方向，做好產(chǎn)品。我們?nèi)サ木┛?、宣明典居、上禾家具、洛可可設(shè)計(jì)這幾家公司的領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)師都強(qiáng)調(diào)過這個(gè)問題。產(chǎn)品規(guī)劃：概念轉(zhuǎn)化、外觀設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)可行性分析、人機(jī)工程學(xué)分析外觀設(shè)計(jì)定案結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)展開按結(jié)構(gòu)要求深化外觀。第5頁31頁我們在校學(xué)習(xí)時(shí)，應(yīng)多注意這些，認(rèn)真完成好每項(xiàng)作業(yè)與任務(wù)，以后在工作中都是相當(dāng)重要的。在參觀的這些公司中，要求設(shè)計(jì)師的素質(zhì)都很高。在洛可可公司里，有專人負(fù)責(zé)做模型，技術(shù)非常的熟;在宣明典居公司中，各部門人員分工明確，各司其職。在許多公司用人選擇時(shí)，要考慮你的多方面技能，造型能力、手繪能力、做模型的能力，同時(shí)考核你的設(shè)計(jì)思維、創(chuàng)新能力等。所以，我們必須從各個(gè)方面補(bǔ)充自己，盡量提高自身，在今后學(xué)習(xí)工作中查漏補(bǔ)缺，使自己具備設(shè)計(jì)師應(yīng)具備的各項(xiàng)素質(zhì)。生產(chǎn)技術(shù)咨詢：模具開發(fā)技術(shù)咨詢、零配件及材料技術(shù)咨詢產(chǎn)品的大批量生產(chǎn)一定要考慮模具、材料方面的問題，如果設(shè)計(jì)的好，但是當(dāng)時(shí)的技術(shù)工藝達(dá)不到，這也是不行的。所以必須對(duì)這方面也要有深刻的認(rèn)識(shí)，才能做好產(chǎn)品，和模具師、工程師進(jìn)行更好的交流。商業(yè)推廣輔助設(shè)計(jì)：銷售策劃、銷售C、多媒體設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)。整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程下來，需要許多人共同的努力，所以團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力很重要。我們在學(xué)校經(jīng)常分組作業(yè)，這也是有效的工作方法。以下是具體的參觀內(nèi)容：第6頁31頁1、京科興業(yè)科技發(fā)展有限公司參觀旁聽了京科模型公司有關(guān)模具加工問題的內(nèi)部會(huì)議內(nèi)容有：塑料噴涂件之不良現(xiàn)象描述、電鍍的分類、缺陷定義、CNC數(shù)控機(jī)床等。經(jīng)理為我們介紹公司概況。參觀加工室、噴涂室等。聽領(lǐng)導(dǎo)講話中發(fā)現(xiàn),雖然這家公司是做模型的，但還是要了解有關(guān)模具以及批量加工的問題這樣才能使產(chǎn)品的生產(chǎn)更加便利比如，表面材質(zhì)的加工、噴涂，內(nèi)部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)等等，一個(gè)小部分的不同就有可能造成成本上的很大差別。產(chǎn)品表面高光的白色和黑色是最難噴涂的，很容易造成瑕疵，由于品;但如果做類似的產(chǎn)品，造價(jià)將相當(dāng)?shù)陌嘿F。涂料公司的顏色展示板類似手機(jī)外殼的曲面，以顯示從不同角度觀看的效果，給客戶以更直觀更生動(dòng)的表現(xiàn)。模型公司與涂料公司聯(lián)合，方便生產(chǎn)與溝通，做完模型可馬上噴涂，不用把寶貴的時(shí)間都花費(fèi)在路上。并且在模型制作過程中就可以謹(jǐn)慎的考慮噴涂問題，是否便于加工，是否效果能達(dá)到計(jì)劃的要求。很多方面的知識(shí)都必須了解才能做好模型，才能為客戶設(shè)計(jì)出既受用戶市場歡迎又便于加工、成本合理的產(chǎn)品。第7頁31頁四、實(shí)習(xí)感受通過這次實(shí)習(xí)，我們能夠把在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)與工作中即將面臨的問題相結(jié)合，用專業(yè)知識(shí)來更好的工作，以工作中的具體問題來促進(jìn)專業(yè)學(xué)習(xí)。在與設(shè)計(jì)師的交流過程中發(fā)現(xiàn)，了解市場是非常重要的，跟在學(xué)校里做設(shè)計(jì)不同產(chǎn)品設(shè)計(jì)為了能過有更好的銷量、受到更多用戶需求、最終為了經(jīng)濟(jì)效益。所以我們應(yīng)該多了解市場、分析人群、進(jìn)行調(diào)查，才能有更多的收獲。以下是具體的感受：1、京科興業(yè)科技發(fā)展有限公司參觀通過對(duì)該公司的參觀，感受到大企業(yè)的制度模式，了解到該行業(yè)的有一些實(shí)際操作信息，把以前的膚淺認(rèn)識(shí)提高到一定的水平，對(duì)以后參與設(shè)計(jì)奠定了一定的基礎(chǔ)。2、洛可可設(shè)計(jì)公司參觀洛可可的老總賈偉也算是一個(gè)設(shè)計(jì)界的名人，通過一些網(wǎng)絡(luò)了解也能夠大體的知道一些他創(chuàng)辦公司的坎坷和經(jīng)驗(yàn)，深深的被他的個(gè)人魅力所吸引。目前他的公司不僅僅只是停留在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域，還向一些新興農(nóng)業(yè)方面發(fā)展。他們設(shè)計(jì)的“上上禪”理念對(duì)我啟發(fā)很大，其實(shí)中國的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)元素有很多，但是怎么樣去運(yùn)用是困擾很多設(shè)計(jì)師的難題。我想設(shè)計(jì)不僅是設(shè)計(jì)，而是培養(yǎng)一種生活態(tài)度，帶著設(shè)計(jì)的第8頁31頁理念去用心感受自然，感受生活，帶著發(fā)現(xiàn)者的眼睛才能真正的發(fā)現(xiàn)不被發(fā)覺的設(shè)計(jì)元素，再加上的設(shè)計(jì)知識(shí)自然就會(huì)生發(fā)出無盡的美妙設(shè)計(jì)。3、宣明典居家具廠參觀公司在“弘揚(yáng)中式家具文化精髓”的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，充分繼承、執(zhí)行傳統(tǒng)工藝，并應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)的表現(xiàn)手法、美學(xué)要求、人體工程學(xué)要求、空間思維來進(jìn)行創(chuàng)新與延伸，匠心獨(dú)具地將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代理念相結(jié)合，賦予了每件家具獨(dú)特的個(gè)性表現(xiàn)和美學(xué)價(jià)值。宣明典居設(shè)計(jì)制作的家具產(chǎn)品價(jià)格不菲，但是在驚嘆他的價(jià)格時(shí)，我覺得也應(yīng)該反思一下他背后的真正價(jià)值，我們應(yīng)該繼承中國傳統(tǒng)價(jià)值，而不是表面的東西，它所散發(fā)的文人氣質(zhì)，和家具本身的魅力才是我們繼承和發(fā)揚(yáng)的地方，那些雕工精細(xì)，鑲金鑲玉的奢華不是我所期望的。4、上禾家具(北公司參觀路廣老師講解自己對(duì)家具的理解，話語間顯示出他對(duì)自己從事行業(yè)的熱愛，深厚的文學(xué)修養(yǎng)加之對(duì)中國傳統(tǒng)文化的理解，轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)語言體現(xiàn)在他所設(shè)計(jì)的家具，樸素?zé)o華，而又顯得大氣磅礴。路廣老師講解生動(dòng)自然，從他身上學(xué)到了很多設(shè)計(jì)之外的東西，受益匪淺。我想他的公司雖然處于起步階段，但是在他的努力下他的公司必然會(huì)走向輝煌。第9頁31頁總結(jié):1、心得真正的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,要更多考慮市場,客戶需求等等,只有賣得好銷量好,想法再好,賣不出去,客戶不滿意,那也是失敗的.我真正理解了原來老師所說的設(shè)計(jì)要以人為本的意義.公司都是追求效益的,所以銷量,客戶滿意度是最重要的設(shè)計(jì)師要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),包括手繪能力,造型和軟件造作能力集體協(xié)作能力美主義精神,創(chuàng)造能力等等。2、問題與建議希望公司能夠給學(xué)生更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，在某些環(huán)節(jié)為學(xué)生提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，既培養(yǎng)學(xué)生、又為公司儲(chǔ)備了人才。設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇2題目：路燈控制器設(shè)計(jì)專業(yè)班級(jí)：名：間指導(dǎo)教師：完成日期：20xx年06月17路燈控制器設(shè)計(jì)任務(wù)書1．設(shè)計(jì)目的與要求設(shè)計(jì)一個(gè)路燈控制電路，準(zhǔn)確地理解有關(guān)要求，獨(dú)立完成系第10頁31頁統(tǒng)設(shè)計(jì)，要求所設(shè)計(jì)的電路具有以下功能：1亮，光線較暗、有聲音時(shí)路燈點(diǎn)亮；2音消失后延時(shí)照明一段時(shí)間后自動(dòng)熄滅；（3）采用高亮度LED作為照明光源。2．設(shè)計(jì)內(nèi)容13（4SCH文件生成與打印輸出；（5PCB文件生成與打印輸出。3．編寫設(shè)計(jì)報(bào)告寫出設(shè)計(jì)的全過程有關(guān)資料和圖紙有總結(jié)體會(huì)。4在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成敘述并回答問題。設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇3實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年xx月—xx單位名稱：xxx公實(shí)習(xí)單位介紹：xxx有限公司成立于20xx年有著50多年的服裝制造經(jīng)驗(yàn)。是擁有上千人的大型國有企業(yè)。是廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體，吸納社會(huì)法人和自然人入股的股份有限公司，注冊資本金8000有75000多平方米的廠房5000多人的第11頁31頁有ERP系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。公司連續(xù)多年被評(píng)為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強(qiáng)企業(yè)之一，擁有時(shí)裝休閑褲業(yè)運(yùn)動(dòng)等五個(gè)聯(lián)系在一起的分公司。主要經(jīng)營服裝出口加工生意主要從事各類服裝紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個(gè)品種的服裝以及床上用品旅游用品及雜品等市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。實(shí)習(xí)目的：實(shí)習(xí)在于培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力，使所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會(huì)的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式，對(duì)服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì)、裁剪、工藝制作到檢驗(yàn)、整理、包裝的整個(gè)過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。實(shí)習(xí)內(nèi)容：實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個(gè)部分：l服裝頂崗實(shí)習(xí)CAD，包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。2、服裝頂崗實(shí)習(xí)制板包括服裝制（凈樣里料輔料、毛樣、工業(yè)制板第12頁31頁3服裝頂崗實(shí)習(xí)工藝熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開始到縫制的整個(gè)過程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。4組織，各個(gè)階段質(zhì)量的控制方法等等。實(shí)習(xí)體會(huì)：我們實(shí)習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時(shí)裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢，非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會(huì)接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會(huì)，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。剛一到廠的時(shí)候，我們先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局，對(duì)公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜，各個(gè)生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學(xué)校對(duì)于我們的培養(yǎng)得方向是高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才，除了對(duì)技術(shù)的精益求精外，更要對(duì)整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展。我們的日程安排根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個(gè)方面，實(shí)行的是分第13頁31頁組輪換制，每一個(gè)階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜歡打板師這個(gè)職業(yè)，因?yàn)槲蚁矚g思考，對(duì)數(shù)字敏感，對(duì)服裝的變化好奇，制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計(jì)的感性思維上升到了理性分析的層次?？墒窃诘谝惶斓臅r(shí)候我就開始犯難了，一個(gè)難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：1公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。2因?yàn)楣臼且酝赓Q(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計(jì)是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18。5，后浪30、袖籠高26。5…而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計(jì)算，等等。這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。其次1服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內(nèi)的大，及其寬松。2褲子不分男女以低腰為主除夏裝外服裝面料較厚衣袖普遍較長4在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色。與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同5衣服上基本上都有口袋，數(shù)量相對(duì)來說比較多，并且許多都是立體口袋。第14頁31頁在連續(xù)試打了兩個(gè)款式的樣衣板后才慢慢琢磨出一些滋味，其實(shí)在制板的時(shí)候無論“原型法”還是比例法”各有各的優(yōu)勢所在，要融會(huì)貫通綜合運(yùn)用，才能做出更精確，更美觀的紙樣。的CA法國進(jìn)口的力克CAD系統(tǒng)，在這里我第一次見到了完整地服裝CAD歐CAD的使用主要用于放碼的用掃描儀輸入進(jìn)電腦里再進(jìn)行號(hào)型放縮，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾十分鐘就可以完成，而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板（工業(yè)紙樣）通過筆式繪圖儀打印在麥架紙，而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低，一套完整的紙樣只需幾個(gè)小時(shí)就可以投入生產(chǎn)使用。其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣，多年來積存下來的紙樣非常多，不但占用房間，保存困難，而且查詢非常麻煩。使用CAD以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字不管有多少紙樣都可以保存在計(jì)算機(jī)里，每時(shí)每刻輕松查詢。不過可惜的是因?yàn)樵O(shè)備昂貴我們不能親自上手體驗(yàn)一下，只能期待以后的機(jī)會(huì)了。在這時(shí)，擔(dān)任我們指導(dǎo)的王師傅，感覺我們的基礎(chǔ)實(shí)踐知識(shí)的不扎實(shí)，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時(shí)間，詳細(xì)地記錄下每一道工序，從樣衣制作的過程中去體會(huì)紙樣。同時(shí)也是第15頁31頁對(duì)下一個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。在外貿(mào)服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，因此，郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進(jìn)行下面的步驟，但是這一過程是十分反復(fù)的，往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過長的時(shí)“錢”各個(gè)環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質(zhì)量和效率；次一方面，還要考慮減少郵寄的時(shí)間和費(fèi)用，降低成本。因?yàn)楣S實(shí)際生產(chǎn)的需要，我們被調(diào)到后段工作了很長一段時(shí)間，后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗(yàn)、包裝等幾個(gè)服裝加工的后整理階段。我待在檢驗(yàn)的時(shí)間最長，體會(huì)也就最深：檢驗(yàn)是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分。沒有完善的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的。質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量預(yù)防相比，雖然說是落后了一個(gè)節(jié)拍，屬于事后把關(guān)，但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段那么檢驗(yàn)的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對(duì)所有的產(chǎn)品作100%的檢查，如果返修或重新整理，會(huì)影響出運(yùn)。正如一位師傅所說的那樣“一件衣服在工廠可能是百分之一、”因此負(fù)責(zé)檢驗(yàn)成衣，要仔細(xì)檢查每一件成衣，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時(shí)，貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽，按問題種類第16頁31頁分掛在不同區(qū)域，然后送到相應(yīng)的部門做處理。對(duì)于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確，保證完全的合格。在實(shí)習(xí)的期間，廠方還專門安排了經(jīng)驗(yàn)豐富的閆師傅給我們進(jìn)行了四次理論課程的培訓(xùn)，這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的，是以閆師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的，以真實(shí)事例為范本分別從樣品試制原材料的組織、工時(shí)定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)行了詳細(xì)的講解更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問題。使我們對(duì)實(shí)習(xí)有了更深刻的體會(huì)。在與閆師傅的討論中，我深深感覺外貿(mào)服裝廠要適應(yīng)市場發(fā)展的要求，必須重視運(yùn)作管理。建立與市場環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制，服裝加工這一產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)非常繁瑣的行業(yè)，更是一個(gè)繁忙的行業(yè)的時(shí)候按需要的數(shù)量及時(shí)間就必須要讓員工充分認(rèn)識(shí)一秒鐘的價(jià)值，將時(shí)間的浪費(fèi)壓縮到最低限度。可在現(xiàn)實(shí)的運(yùn)作中，加班加點(diǎn)在人們得意識(shí)中已經(jīng)成了正常現(xiàn)象有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)連續(xù)工作30小時(shí)以上不間斷工作的現(xiàn)象，這一點(diǎn)在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯。可是在分析客戶從下訂單到發(fā)貨的過程時(shí)間規(guī)定時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)在時(shí)間上并不緊迫，這就說明在工作時(shí)，一定有浪費(fèi)存在，因此排除浪費(fèi)很重要。從工廠的運(yùn)作來看，自客戶下訂單開始，技術(shù)部門開始工業(yè)板制作、第17頁31頁工藝流程設(shè)計(jì)、流水線安排等事宜。采購部門開始組織加工所需原料、輔料，以及包裝需要的商標(biāo)，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問題就出在這里，材料組織時(shí)間越長，留給后面工序的時(shí)間也就越少象的發(fā)生而這一問題的解決，除了自身調(diào)整外，還要依賴大環(huán)境的發(fā)展，即整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展，我相信這一難題會(huì)得到有效解決的。此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時(shí)交貨、成本低、質(zhì)量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大，交貨期又短，進(jìn)行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工，采用的是定牌生產(chǎn)企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費(fèi)可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難，“生產(chǎn)無缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益，因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動(dòng)顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的，且存在一定程度上的互相推卸責(zé)任，這樣是非常不可取的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)地觀察，這樣才能在操作現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，使問題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常，要馬上想方設(shè)法解決，質(zhì)量是各工序做出來的而不是檢查出來的產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查，也不可能把不合格品檢查成合格品。因此，預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。第18頁31頁企業(yè)活力對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎(chǔ)發(fā)展而成，老員工比較多，幾十年的工作積累，有很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但也同時(shí)存在許多難以糾正的弊病，企業(yè)缺少活力，這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)是一個(gè)有著很多零碎煩瑣步驟的勞動(dòng)密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調(diào)動(dòng)“人”的積極性，才是重中之重。比如說建議企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度來提高積極性的同時(shí)，所有員工都要不斷學(xué)習(xí)，在這之中更以中青年為主，培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層，提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，注意培養(yǎng)協(xié)作能力，形成團(tuán)隊(duì)力量。其次還應(yīng)當(dāng)重視對(duì)工人的培養(yǎng)，培訓(xùn)工人成為多面手，一專多能，鼓勵(lì)工人用腦工作，參與生產(chǎn)管理，使工人成為現(xiàn)場的主人而不是一個(gè)單純的機(jī)器操作員。使每個(gè)人都能感覺到今天比昨天有進(jìn)步，明天會(huì)更好。這樣，工廠的整體水平才會(huì)不斷提高。設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇4實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年xx月—xx單位名稱：xx公司實(shí)習(xí)單位介紹：xx有限公司成立于20xx年,有著50多年的服裝制造經(jīng)驗(yàn).是擁有上千人的大型國有企業(yè).是XX市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體,人和自然人入股的股份有限公司,金8000萬元,擁有75000多平方米的廠房,5000多人的勞動(dòng)工人,第19頁31頁擁有erp系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備公司連續(xù)多年被評(píng)為全國出口最大500家企業(yè)和XX市出口50強(qiáng)企業(yè)之一,擁有時(shí)裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運(yùn)動(dòng)等五個(gè)聯(lián)系在一起的分公司.主要經(jīng)營服裝出口加工生意,主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù).經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個(gè)品種的服裝以及床上用品等.市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家.實(shí)習(xí)目的：實(shí)習(xí)在于培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力,使所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)良好的基礎(chǔ).通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式對(duì)服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì)裁剪工藝制作到檢驗(yàn)、整理、包裝的整個(gè)過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練.實(shí)習(xí)內(nèi)容：實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的,分為四個(gè)部分：l、服裝頂崗實(shí)習(xí)cad,包括效果圖cad紙樣cad放縮cad、排料cad.2、服裝頂崗實(shí)習(xí)制板,包括服裝制板（凈樣、里料、輔料、毛樣第20頁31頁3、服裝頂崗實(shí)習(xí)工藝熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開始到縫制的整個(gè)過程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求.4、服裝生產(chǎn)管理,到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),生產(chǎn)線的組織各個(gè)階段質(zhì)量的控制方法等等.實(shí)習(xí)體會(huì)：我們實(shí)習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時(shí)裝分公司具有所加工的產(chǎn)品種類繁多,變化快,且產(chǎn)品完成質(zhì)量好,工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢,非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會(huì)接軌,踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活從學(xué)校到社會(huì),環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中.剛一到廠的時(shí)候,我們先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局,對(duì)公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜各個(gè)生產(chǎn)部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的這些是我們以后需要去深入了解的畢竟學(xué)校對(duì)于我們的培養(yǎng)得方向是高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才,了對(duì)技術(shù)的精益求精外更要對(duì)整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展我們的日程安排根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個(gè)方面,實(shí)行的是分組第21頁31頁輪換,每一個(gè)階段約為四周左右,在第一階段,分到了公司技術(shù)部的制板室,這讓我心中一陣暗喜我喜歡打板師這個(gè)職業(yè),我喜歡思考對(duì)數(shù)字敏感,對(duì)服裝的變化好奇,款式設(shè)計(jì)的感性思維上升到了理性分析的層次.可是在第一天的時(shí)候我就開始犯難了,個(gè)難題擺在了我們的眼前與課堂上的理論有很大的差異：1公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別.2因?yàn)楣臼且酝赓Q(mào)服裝加工為所以版型的設(shè)計(jì)是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的,外貿(mào)服裝嚴(yán)格浪18.5,后浪30高26.5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的.3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺的放松量,4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計(jì)算等等這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣其次,國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異：1服裝中休閑服居多在尺碼上較國內(nèi)的大,及其寬松.2褲子不分男女以低腰為主.3除夏裝服裝面料較厚,衣袖普遍較長4在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主,也有少量的純白.與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同.衣服上基本上都有口袋,數(shù)量相對(duì)來說比較多并且許多都是立體口袋.在連續(xù)試打了兩個(gè)款式的樣衣板后,才慢慢琢磨出一些滋味,第22頁31頁其板的時(shí)候無論“原型法”還是“例法各有各的優(yōu)勢所在,要融會(huì)貫通綜合運(yùn)用,才能做出更精確更美觀的紙樣.在這期間,我們還參觀了尼彼歐的cad中,尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克cad系統(tǒng)在這里我第一次見到了完地服裝cad系統(tǒng)真是大開眼界阿在尼彼歐cad的使用主要用于放碼的師傅做好的母板,用掃描儀輸入進(jìn)電腦里,再進(jìn)行號(hào)型放縮大大提高了工作效率,以往用手工一兩天才能完成的放碼工作,用電腦幾十分鐘就可以完成,而且精確度還要優(yōu)于手工.完成后的大貨板（工業(yè)紙樣）通過筆式繪圖儀打印在麥架紙,繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低,一套完整的紙樣只需幾個(gè)小時(shí)就可以投入生產(chǎn)使用.其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣多年來積存下來的紙樣非常多不但占用房間,保存困難,而且查詢非常麻煩.使用cad以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字,不管有多少紙樣都可以保存在計(jì)算機(jī)里每時(shí)每刻輕松查詢.不過可惜的是,因?yàn)樵O(shè)備昂貴,我們不能親自上手體驗(yàn)一下,只能期待以后的機(jī)會(huì)了.在這時(shí),擔(dān)任我們指導(dǎo)的王師傅感覺我們的基礎(chǔ)實(shí)踐知識(shí)的不扎,提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時(shí)間詳細(xì)地記錄下每一道工序,從樣衣制作的過程中去體會(huì)紙樣.同時(shí)也是對(duì)下一個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí).在外貿(mào)服裝企業(yè),客戶是要檢查樣品的,此,寄過第23頁31頁去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求,這樣才能進(jìn)行下面的步但是這一過程是十分反復(fù)的,往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單.過長的時(shí)間的反復(fù)不僅浪費(fèi)了人力物力財(cái)力,更重要的是違背了“時(shí)間就是金錢”的現(xiàn)代市場準(zhǔn)則因此,要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)作,提高質(zhì)量和效率次一方面還要考慮減少郵寄的時(shí)間和費(fèi)用,降低成因?yàn)楣S實(shí)際生產(chǎn)的需要,我們被調(diào)到后段工作了很長一段時(shí)間后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗(yàn)、包裝等幾個(gè)服裝加工的后整理階段.我待在檢驗(yàn)的時(shí)間最長體會(huì)也就最深：檢驗(yàn)是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分.沒有完善的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的.質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量預(yù)防相比雖然說是落后了一個(gè)節(jié)拍屬于事后把關(guān)但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷,那么檢驗(yàn)的積極一面就是為了下次不再發(fā)生.因此要對(duì)所有的產(chǎn)品作100%的檢查,如果返修或重新整理,會(huì)影響出運(yùn).正如一位師傅所說的那樣“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一可是到了顧客手里,那就是百分之百！”因此負(fù)責(zé)檢驗(yàn)成衣,要仔細(xì)檢查每一件衣破抽紗等問題時(shí)貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽按問題種類分掛在不同區(qū)域然后送到相應(yīng)的部門做處理.對(duì)于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多第24頁31頁余線,粘除毛絮等文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確保證完全的合格.在實(shí)習(xí)的期間,我們進(jìn)行了四次理論課程的培訓(xùn),在學(xué)校的理論課程是截然不同的,是以閆師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的,真實(shí)事例為范本,述服裝加工工藝和管理,分別從樣品試制、原材料的組織、工時(shí)定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)行了詳細(xì)的講更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問題.使我們對(duì)實(shí)習(xí)有了更深刻的體會(huì).在與閆師傅的討論中,的要,必須重視運(yùn)作管理.建立與市場環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制服裝加工這一產(chǎn)業(yè),是一個(gè)非常繁瑣的行業(yè),更是一個(gè)繁忙的行業(yè).需要的時(shí)候按需要的數(shù)量及時(shí)間,提供需要的產(chǎn)品,就必須要讓員工充分認(rèn)識(shí)一秒鐘的價(jià)值,間的浪費(fèi)壓縮到最低限度.可在現(xiàn)實(shí)的運(yùn)作中加班加點(diǎn)在人們得意識(shí)中已經(jīng)成了正?，F(xiàn)象,有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)連續(xù)工作30小時(shí)以上不間斷工作的現(xiàn)象,這一點(diǎn)在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯可是在分析客戶從下訂單到發(fā)貨的過程時(shí)間規(guī)定時(shí)卻發(fā)現(xiàn)在時(shí)間上并不緊迫這就說明在工作時(shí),一定有浪費(fèi)存在要.從工廠的運(yùn)作來看,自客戶下訂單開技術(shù)部門開始工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計(jì)、流水線安排等事宜采購部門開始組織加工所需原料、輔料,以及包裝需要的商標(biāo),第25頁31頁吊包裝袋,紙箱等物而最大的問題就出在這里,材料組織時(shí)間越長留給后面工序的時(shí)間也就越少,這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生,這一問題的解決,除了自身調(diào)整外,還要依賴大環(huán)境的發(fā)展,即整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展,信這一難題會(huì)得到有效解決的.此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時(shí)交貨、成本低、質(zhì)量好來提.尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大交貨期又短進(jìn)行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工,采用的是定牌生產(chǎn),企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費(fèi),可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難“生產(chǎn)無缺”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動(dòng)顯得尤為重要.而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的,且存在一定程度上的互相推卸責(zé)任,不可取的.質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生,絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次.這就要求管理者技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場,實(shí)地觀察,這樣才能在操作現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,使問題在前工序排除.在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異,要馬上想方設(shè)法解決質(zhì)量是各工序做出來的而不是檢查出來.產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查,也不可能把不合格品檢查成合格因此預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵.實(shí)習(xí)日志企業(yè)活力對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎(chǔ)發(fā)展而成,老員工比較多幾十年的工作積累,有很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)但也同時(shí)存在許多難以糾正的弊病,企業(yè)缺少活力,第26頁31頁給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn),服裝行業(yè)是一個(gè)有著很多零碎煩瑣步驟的勞動(dòng)密集型行業(yè),以人為本的企業(yè),此調(diào)“人”的積極性才是重中之重比如說建議企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度來提高積極性的同時(shí)所有員工都要不斷學(xué)習(xí),在這之中更以中青年為,培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層,提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí),注意培養(yǎng)協(xié)作能形成團(tuán)隊(duì)力量其次還應(yīng)當(dāng)重視對(duì)工人的培養(yǎng),培訓(xùn)工人成為多面,一專多能,鼓勵(lì)工人用腦工作,參與生產(chǎn)管理,使工人成為現(xiàn)場的主人而不是一個(gè)單純的機(jī)器操作員.使每個(gè)人都能感覺到今天比昨天有進(jìn)步,明天會(huì)更好.這樣工廠的整體水平才會(huì)不斷提高.實(shí)習(xí)個(gè)人小結(jié)：四個(gè)多月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實(shí)習(xí)生活我在實(shí)習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾.那就是對(duì)服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面人做聽人講如何做多,親身感受做具體處理一些工作少還未能完全領(lǐng)會(huì)其精髓所在,但也使我對(duì)服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí),對(duì)服裝的流程有了更深了解理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合.傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習(xí)課是分立的習(xí)過程中出現(xiàn)了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象因此在今后的學(xué)習(xí)中可以根據(jù)不同內(nèi)容實(shí)習(xí)教學(xué)中具體情況,靈活采用更有效的方法比如說可以先講后練、先練后講、邊講邊練,或采用現(xiàn)場教學(xué),讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行.更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用一致,講練結(jié)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合等原則.第27頁31頁在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位師傅對(duì)我們的傾囊相授,為我的將來走上服裝這條,開啟一扇通往成功的大門.服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難,天地卻是非常廣闊的,它的發(fā)展也是永遠(yuǎn)沒有止境.但是,服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭,尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去,變“中國制造”為中國創(chuàng)造,就必須加強(qiáng)對(duì)服飾文化本質(zhì)的把握和對(duì)其發(fā)展趨勢預(yù)測能力的競爭,開展自主創(chuàng)新的發(fā)只有這樣的競爭,才能形成良性循環(huán)才能促進(jìn)中國服裝業(yè)的進(jìn)步。設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告篇5實(shí)習(xí)目的：通過對(duì)國家大劇院、故宮、頤和園、圓明園、鳥巢、水立方、王府井、大柵欄、798藝術(shù)區(qū)等地的參觀，了解各種建筑的風(fēng)格和皇家園林的設(shè)計(jì)，開闊我們的建筑景觀和園林視野，建立正確的專業(yè)思想，樹立正確的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)態(tài)度。實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年10月13—18日實(shí)習(xí)地點(diǎn)：北京實(shí)習(xí)內(nèi)容：2