第18頁共18頁企業(yè)規(guī)章?制度模板?第一章?入職指引?第一節(jié)?入職與試?用一、?用人原則?。重選拔?、重潛質(zhì)?、重品德?。二、?招聘條件?。合格的?應(yīng)聘者應(yīng)?具備應(yīng)聘?崗位所要?求的年齡?、學(xué)歷、?專業(yè)、執(zhí)?業(yè)資格等?條件，同?時具備敬?業(yè)精神、?協(xié)作精神?、學(xué)習(xí)精?神和創(chuàng)新?精神。?三、入職?第二節(jié)?考勤管理?一、工?作時間公?司每周工?作五天半?，員工每?日正常工?作時間為?____?小時。其?中：周?一至周五?：上午：?8：30?-12：?00。?下午：1?3：30?-17：?30為工?作時間。?12：?00-1?3：30?為午餐休?息。周?六：上午?：8：3?0-12?：00為?工作時間?。實行?輪班制的?部門作息?時間經(jīng)人?事部門_?___后?實施。?二、考勤?1.所?有專職員?工必須嚴(yán)?格遵守公?司考勤制?度，上下?班親自打?卡（午休?不打卡）?，不得代?替他人打?卡。2?.遲到、?早退、曠?工（1）?遲到或早?退___?_分鐘以?內(nèi)者，每?次扣發(fā)薪?金___?_元。?____?分鐘以上?____?小時以內(nèi)?者，每次?扣發(fā)薪金?____?元。超?過___?_小時以?上者必須?提前辦理?請假手續(xù)?，否則按?曠工處理?。（2?）月遲到?、早退累?計達(dá)五次?者，扣除?相應(yīng)薪金?后，計曠?工一次。?曠工一次?扣發(fā)一天?雙倍薪金?。年度內(nèi)?曠工三天?及以上者?予以辭退?。3.?請假（?1）病假?a.員?工病假須?于上班開?始的前_?___分?鐘內(nèi)，即?8：30?-9：0?0致電部?門負(fù)責(zé)人?，請假一?天以上的?，病愈上?班后須補(bǔ)?區(qū)、縣級?以上醫(yī)院?就診證明?。b.?員工因患?傳染病或?其他重大?疾病請假?，病愈返?工時需持?區(qū)、縣級?以上醫(yī)院?出具的康?復(fù)證明，?經(jīng)人事部?門核定后?，由公司?給予工作?安排。?（2）事?假。緊急?突發(fā)事故?可由自己?或委托他?人告知部?門負(fù)責(zé)人?批準(zhǔn)，其?余請假均?應(yīng)填寫《?請假單》?，經(jīng)權(quán)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)?，報人事?部門備案?，方可離?開工作崗?位，否則?按曠工論?處。事假?期間不計?發(fā)工資。?4.出?差（1）?員工出差?前填好《?出差申請?單》呈權(quán)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后，報?人事部門?備案，否?則按事假?進(jìn)行考勤?。（2?）出差人?員原則上?須在規(guī)定?時間內(nèi)返?回，如需?延期應(yīng)告?知部門負(fù)?責(zé)人，返?回后在《?出差申請?單》上注?明事由，?經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)簽字按?出差考勤?。5.?請假出差?批準(zhǔn)權(quán)限?。三天以?內(nèi)由直接?上級審批?，三天以?上十天以?內(nèi)由隔級?上級審批?，十天以?上集團(tuán)總?部員工由?人力資源?部___?_、總裁?審批，子?公司員工?由所在公?司人事主?管部門_?___、?總經(jīng)理審?批。6?、加班（?1）加班?應(yīng)填寫《?加班單》?，經(jīng)部門?負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)后報人?事部門備?案，否則?不計加班?費。加班?工時以考?勤打卡時?間為準(zhǔn)，?統(tǒng)一以《?勞動合同?》約定標(biāo)?準(zhǔn)為基數(shù)?，以天為?單位計算?。（2?）加班工?資按以下?標(biāo)準(zhǔn)計算?：工作?日加班費?____?加班天數(shù)?____?基數(shù)__?__%?休息日加?班費__?__加班?天數(shù)__?__基數(shù)?____?%法定?節(jié)日加班?費___?_加班天?數(shù)___?_基數(shù)_?___%?（3）?人事部門?負(fù)責(zé)__?__加班?的合理性?及效率。?（4）?公司內(nèi)臨?時工、兼?職人員、?部門主管?（含）以?上管理人?員不計算?加班費。?（5）?公司實行?輪班制的?員工及駕?駛員加班?費計算辦?法將另行?規(guī)定。?7.考勤?記錄及檢?查（1?）考勤負(fù)?責(zé)人需對?公司員工?出勤情況?于每月_?___日?前（遇節(jié)?假日順延?）將上月?考勤予以?上報，經(jīng)?部門領(lǐng)導(dǎo)?審核后，?報人事部?門匯總，?并對考勤?準(zhǔn)確性負(fù)?責(zé)。（?2）人事?部門對公?司考勤行?使檢查權(quán)?，各部門?領(lǐng)導(dǎo)對本?部門行使?檢查權(quán)。?檢查分例?行檢查（?每月至少?兩次）和?隨機(jī)檢查?。（3?）對于在?考勤中弄?虛作假者?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，給予_?___元?以上罰款?，情節(jié)嚴(yán)?重者作辭?退處理。?第四節(jié)?人事異動?一、調(diào)?動管理?1.由調(diào)?入部門填?寫《員工?內(nèi)部調(diào)動?通知單》?，由調(diào)出?及調(diào)入部?門負(fù)責(zé)人?雙方同意?并報人事?部門經(jīng)理?批準(zhǔn)，部?門經(jīng)理以?上人員調(diào)?動由總裁?（子公司?由總經(jīng)理?）批準(zhǔn)。?2.批?準(zhǔn)后，人?事部門應(yīng)?提前以書?面形式通?知本人，?并以人事?變動發(fā)文?通報。?3.普通?員工須在?三天之內(nèi)?，部門負(fù)?責(zé)人在七?天之內(nèi)辦?理好工作?交接手續(xù)?。4.?員工本人?應(yīng)于指定?日期履任?新職，人?事部門將?相關(guān)文件?存檔備查?，并于信?息管理系?統(tǒng)中進(jìn)行?信息置換?。__?__人事?部門將根?據(jù)該員工?于新工作?崗位上的?工作職責(zé)?，對其進(jìn)?行人事考?核，評價?員工的異?動結(jié)果。?二、辭?職管理?____?公司員工?因故辭職?時，本人?應(yīng)提前三?十天向直?接上級提?交《辭職?申請表》?，經(jīng)批準(zhǔn)?后轉(zhuǎn)送人?事部門審?核，高級?員工、部?門經(jīng)理以?上管理人?員辭職必?須經(jīng)總裁?批準(zhǔn)。?2.收到?員工辭職?申請報告?后，人事?部門負(fù)責(zé)?了解員工?辭職的真?實原因，?并將信息?反饋給相?關(guān)部門，?以保證及?時進(jìn)行有?針對性的?工作改進(jìn)?。3.?員工填寫?《離職手?續(xù)辦理清?單》，辦?理工作移?交和財產(chǎn)?清還手續(xù)?。__?__人事?部門統(tǒng)計?辭職員工?考勤，計?算應(yīng)領(lǐng)取?的薪金，?辦理社會?保險變動?。5.?員工到財?務(wù)部辦理?相關(guān)手續(xù)?，領(lǐng)取薪?金。_?___人?事部門將?《離職手?續(xù)清單》?等相關(guān)資?料存檔備?查，并進(jìn)?行員工信?息資料置?換。三?、辭退管?理2.?部門辭退?員工時，?由直接上?級向人事?部門提交?《辭職申?請表》，?經(jīng)___?_后報總?裁批準(zhǔn)。?___?_人事部?門提前一?個月通知?員工本人?，并向員?工下發(fā)《?離職通知?書》。?4.員工?應(yīng)在離開?公司前辦?理好工作?的交接手?續(xù)和財產(chǎn)?的清還手?續(xù);員工?在約定日?期到財務(wù)?部辦理相?關(guān)手續(xù)，?領(lǐng)取薪金?和離職補(bǔ)?償金。?5.員工?無理取鬧?，糾纏領(lǐng)?導(dǎo)，影響?本公司正?常生產(chǎn)、?工作秩序?的，本公?司將提請?公安部門?按照《治?安管理處?罰條例》?的有關(guān)規(guī)?定處理。?___?_人事部?門在辭退?員工后，?應(yīng)及時將?相關(guān)資料?存檔備查?，并進(jìn)行?員工資料?信息置換?。第二?章行為規(guī)?范第一?節(jié)職業(yè)準(zhǔn)?則一、?基本原則?___?_公司倡?導(dǎo)正大光?明、誠實?敬業(yè)的職?業(yè)道德，?要求全體?員工自覺?遵守國家?政策法規(guī)?和公司規(guī)?章制度。?2.員?工的一切?職務(wù)行為?，必須以?公司利益?為重，對?社會負(fù)責(zé)?。不做有?損公司形?象或名譽(yù)?的事。?____?公司提倡?簡單友好?、坦誠平?等的人際?關(guān)系，員?工之間應(yīng)?互相尊重?，相互協(xié)?作。_?___公?司內(nèi)有親?屬關(guān)系的?員工應(yīng)回?避從事業(yè)?務(wù)關(guān)聯(lián)的?工作。?二、員工?未經(jīng)公司?法人代表?授權(quán)或批?準(zhǔn)，不能?從事下列?活動：?1.以公?司名義考?察、談判?、簽約。?2.以?公司名義?提供擔(dān)保?或證明。?3.以?公司名義?對新聞媒?體發(fā)表意?見、信息?。4.?代表公司?出席公眾?活動。?三、公司?禁止下列?情形兼職?1.利?用公司的?工作時間?或資源從?事兼職工?作。2?.兼職于?公司的業(yè)?務(wù)關(guān)聯(lián)單?位或商業(yè)?競爭對手?。3.?所兼職工?作對本單?位構(gòu)成商?業(yè)競爭。?4.因?兼職影響?本職工作?或有損公?司形象。?四、公?司禁止下?列情形的?個人投資?1.參?與業(yè)務(wù)關(guān)?聯(lián)單位或?商業(yè)競爭?對手經(jīng)營?管理的。?2.投?資于公司?的客戶或?商業(yè)競爭?對手的。?3.以?職務(wù)之便?向投資對?象提供利?益的。?4.以直?系親屬名?義從事上?述三項投?資行為的?。五、?員工在對?外業(yè)務(wù)聯(lián)?系中，若?發(fā)生回扣?或傭金的?，須一律?上繳公司?財務(wù)部，?否則視為?____?。六、?保密義務(wù)?1.員?工有義務(wù)?保守公司?的經(jīng)營_?___，?務(wù)必妥善?保管所持?有的__?__文件?。2.?員工或批?準(zhǔn)，不準(zhǔn)?對外提供?公司密級?文件、技?術(shù)配方、?工藝以及?其他未經(jīng)?公開的經(jīng)?營情況、?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?等。第?二節(jié)行為?準(zhǔn)則一?、工作期?間衣著、?發(fā)式整潔?，大方得?體，禁止?奇裝異服?或過于曝?露的服裝?。男士不?得留長發(fā)?、怪發(fā)，?女士不留?怪異發(fā)型?，不濃妝?艷抹。?二、辦公?時間不從?事與本崗?位無關(guān)的?活動，不?準(zhǔn)在上班?時間吃零?食、睡覺?、干私活?、瀏覽與?工作無關(guān)?的網(wǎng)站、?看與工作?無關(guān)的書?籍報刊。?三、禁?止在辦公?區(qū)內(nèi)吸煙?，隨時保?持辦公區(qū)?整潔。?四、辦公?接聽電話?應(yīng)使用普?通話，首?先使用您?好，__?__公司?，通話期?間注意使?用禮貌用?語。如當(dāng)?事人不在?，應(yīng)代為?記錄并轉(zhuǎn)?告。五?、禁止在?工作期間?串崗聊天?，辦公區(qū)?內(nèi)不得高?聲喧嘩。?六、遵?守電話使?用規(guī)范，?工作時間?應(yīng)避免私?人電話。?如確實需?要，應(yīng)以?重要事項?陳述為主?，禁止利?用辦公電?話閑聊。?七、文?具領(lǐng)取應(yīng)?登記名稱?、數(shù)量，?并由領(lǐng)取?人簽名。?嚴(yán)禁將任?何辦公文?具取回家?私用。員?工有義務(wù)?愛惜公司?一切辦公?文具，并?節(jié)約使用?。八、?私人資料?不得在公?司打英復(fù)?英傳真。?九、未?征得同意?，不得使?用他人計?算機(jī)，不?得隨意翻?看他人辦?公資料物?品。需要?保密的資?料，資料?持有人必?須按規(guī)定?保存。?十、根據(jù)?公司需要?及職責(zé)規(guī)?定積極配?合同事開?展工作，?不得拖延?、推諉、?拒絕;對?他人咨詢?不屬自己?職責(zé)范圍?內(nèi)的事務(wù)?應(yīng)就自己?所知告知?咨詢對象?，不得置?之不理。?十一、?為保障公?司高效運?行，員工?在工作中?有義務(wù)遵?循以下三?原則：?1.如果?公司有相?應(yīng)的管理?規(guī)范，并?且合理，?按規(guī)定辦?。2.?如果公司?有相應(yīng)的?管理規(guī)范?，但規(guī)定?有不合理?的地方，?員工需要?按規(guī)定辦?，并及時?向制定規(guī)?定部門提?出修改建?議，這是?員工的權(quán)?利，也是?員工的義?務(wù)。3?.如果公?司沒有相?應(yīng)的規(guī)范?，員工在?進(jìn)行請示?的同時可?以建議制?定相應(yīng)的?制度。?第三節(jié)獎?懲一、?獎懲種類?獎懲分?行政、經(jīng)?濟(jì)兩類。?其中。行?政獎勵包?括表揚、?記功、記?大功、升?職或晉級?，經(jīng)濟(jì)獎?勵包括加?薪、獎?金、獎品?、有薪假?期。行政?處罰包括?警告、記?過、記大?過、除名?，經(jīng)濟(jì)處?罰包括降?薪、罰款?、扣發(fā)獎?金。二?、獎勵條?件1.?維護(hù)團(tuán)體?榮譽(yù)，重?視團(tuán)體利?益，有具?體事跡者?。2.?研究創(chuàng)造?成果突出?，對公司?確有重大?貢獻(xiàn)者。?3.生?產(chǎn)技術(shù)或?管理制度?，提出具?體改進(jìn)方?案或合理?化建議，?采納后具?有成效者?。4.?積極參與?公司__?__活動?，表現(xiàn)優(yōu)?秀者。?____?節(jié)約物料?、資金，?或?qū)ξ锪?利用具有?成效者。?6.遇?有突變，?勇于負(fù)責(zé)?，處理得?當(dāng)者。?7.以公?司名義在?市級以上?刊物發(fā)表?文章者。?8.為?社會做出?貢獻(xiàn)，并?為公司贏?得榮譽(yù)者?。__?__具有?其他特殊?功績或優(yōu)?良行為，?經(jīng)部門負(fù)?責(zé)人呈報?上級考核?通過者。?三、懲?罰條件?1.違法?犯罪，觸?犯刑律者?。2.?利用公司?名義在外?招搖撞騙?，謀取非?法利益，?致使公司?名譽(yù)蒙受?重大損害?者。3?.___?_挪用公?-款或盜?竊、蓄意?損害公司?或他人財?物者。?4.虛報?、擅自篡?改記錄或?偽造各類?年報、報?表、人事?資料者。?5.泄?漏科研、?生產(chǎn)、業(yè)?務(wù)___?_者。?6.謾罵?、毆打同?事領(lǐng)導(dǎo)，?制造事端?，查證確?鑿者。?7.工作?時間內(nèi)打?架斗毆、?喝酒肇事?妨害工作?生產(chǎn)秩序?者。8?.妨害現(xiàn)?場工作秩?序或違反?安全規(guī)定?措施。?9.管理?和監(jiān)督人?員未認(rèn)真?履行職責(zé)?，造成損?失者。?10.遺?失經(jīng)管的?重要文件?、物件和?工具，浪?費公物者?。11?.談天嬉?戲或從事?與工作無?關(guān)的事情?者。1?2.工作?時間擅離?工作崗位?，致使工?作發(fā)生錯?誤者。?13.因?疏忽導(dǎo)致?設(shè)施設(shè)備?或物品材?料遭受損?害或傷及?他人。?14.工?作中發(fā)生?意外而不?及時通知?相關(guān)部門?者。1?5.對有?期限的指?令，無正?當(dāng)理由而?未如期完?成者。?16.拒?不接受領(lǐng)?導(dǎo)建議批?評者。?17.無?故不參加?公司安排?的培訓(xùn)課?程者。?18.發(fā)?現(xiàn)損害公?司利益，?聽之任之?者。1?9.玩忽?職守或違?反公司其?他規(guī)章制?度的行為?。四、?獎懲相關(guān)?規(guī)定1?.行政獎?勵和經(jīng)濟(jì)?獎勵可同?時執(zhí)行，?行政處罰?和經(jīng)濟(jì)處?懲可同時?執(zhí)行，獎?懲輕重酌?情而定。?2.獲?獎勵的員?工在以下?情況發(fā)生?時，將作?為優(yōu)先考?慮對象?（1）參?加公司舉?行或參與?的各種社?會活動。?（2）?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?機(jī)會。?（3）職?務(wù)晉升、?加薪。?（4）公?司高層領(lǐng)?導(dǎo)年終接?見。3?.一年內(nèi)?功過相當(dāng)?可抵消，?但前功不?能抵后過??？上嗷?抵消的功?過如下：?（1）?大過一次?與大功一?次。（?2）記過?一次與記?功一次。?（3）?警告一次?與表揚一?次。4?.表揚三?次等于記?功一次，?記功三次?等于大功?一次，記?過三次等?于大過一?次。5?.各級員?工獎懲由?所在部門?或監(jiān)督部?門列舉事?實，填寫?《獎懲申?報單》，?集團(tuán)總部?員工及各?子公司中?級以上員?工獎懲，?經(jīng)人事部?門查證后?核定，記?功（記過?）以上獎?懲需經(jīng)總?裁審批，?子公司其?余員工獎?懲由人事?部門查證?后，經(jīng)總?經(jīng)理審批?。6.?各項獎懲?事件，需?書面通知?本人，酌?情公布，?同時記錄?備案，作?為績效考?核的依據(jù)?。受處罰?員工如有?不服可在?____?個工作日?內(nèi)以書面?形式向人?事部門申?訴，人事?部門經(jīng)核?查后將處?理結(jié)果反?饋給申訴?員工。?企業(yè)規(guī)章?制度模板?（二）?規(guī)章制度?就是企業(yè)?管理規(guī)則?、企業(yè)文?化與企業(yè)?戰(zhàn)略的濃?縮，是企?業(yè)內(nèi)的“?法律法規(guī)?”，企業(yè)?的每一位?員工都要?遵守這一?規(guī)范；搜?集并整理?的有關(guān)內(nèi)?容。搜集?并整理的?有關(guān)內(nèi)容?。為加?強(qiáng)公司的?規(guī)范化管?理，完善?各項工作?管理制度?，促進(jìn)公?司壯大發(fā)?展，提高?經(jīng)濟(jì)效益?，根據(jù)國?家有關(guān)法?律、法規(guī)?及公司章?程的規(guī)定?，特制訂?本公司管?理制度范?本。一?、公司全?體員工必?須遵守公?司章程，?遵守公司?的各項規(guī)?章制度和?決定。?二、公司?倡導(dǎo)樹立?“一盤棋?”思想，?禁止任何?部門、個?人做有損?公司利益?、形象、?聲譽(yù)或破?壞公司發(fā)?展的事情?。三、?公司通過?發(fā)揮全體?員工的積?極性、創(chuàng)?造性和提?高全體員?工的技術(shù)?、管理、?經(jīng)營水平?，不斷完?善公司的?經(jīng)營、管?理體系，?實行多種?形式的責(zé)?任制，提?高公司經(jīng)?濟(jì)效益，?不斷壯大?公司實力?。四、?公司提倡?鼓勵全體?員工刻苦?學(xué)習(xí)科學(xué)?技術(shù)和文?化知識，?并為員工?提供學(xué)習(xí)?、深造的?條件和機(jī)?會，努力?提高員工?的整體素?質(zhì)水平，?造就一支?思想新、?作風(fēng)硬、?業(yè)務(wù)強(qiáng)、?技術(shù)精的?員工隊伍?。五、?公司鼓勵?員工積極?參與公司?的決策、?管理，鼓?勵員工發(fā)?揮才智，?提出合理?化建議。?六、公?司實行“?崗薪制”?的分配制?度，為員?工提供收?入和福利?保證，并?隨著經(jīng)濟(jì)?效益的提?高，逐步?提高員工?各方面待?遇。公司?為員工提?供平等的?競爭環(huán)境?和晉升機(jī)?會;公司?推行崗位?責(zé)任制，?實行考勤?、考核制?度，評先?樹優(yōu)，對?做出貢獻(xiàn)?者予以表?彰、獎勵?。七、?公司提倡?求真務(wù)實?的工作作?風(fēng)，提高?工作效率?;提倡厲?行節(jié)約，?____?鋪張浪費?;倡導(dǎo)員?工團(tuán)結(jié)互?助，發(fā)揚?____?合作和_?___創(chuàng)?造精神，?增強(qiáng)團(tuán)體?的凝聚力?和向心力?。八、?員工必須?維護(hù)公司?紀(jì)律，對?任何違反?公司各項?規(guī)章制度?的行為，?都要予以?追究。?股份有限?公司管理?制度第?一章總則?第一條?為加強(qiáng)公?司企業(yè)文?化管理，?塑造推動?公司發(fā)展?的企業(yè)文?化，規(guī)范?企業(yè)文化?建設(shè)管理?工作，培?育良好的?企業(yè)文化?氛圍，促?進(jìn)企業(yè)文?化建設(shè)工?作健康有?序發(fā)展，?鼓舞和激?勵公司員?工，特制?定本制度?。第二?條本制度?對公司企?業(yè)文化管?理的內(nèi)容?與實施做?出規(guī)定，?是公司開?展企業(yè)文?化工作的?依據(jù)。?第三條本?制度適用?于公司總?部及下屬?子公司的?企業(yè)文化?工作。?第二章企?業(yè)文化管?理機(jī)構(gòu)?第四條公?司企業(yè)文?化___?_機(jī)構(gòu)設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小組?和工作辦?公室。領(lǐng)?導(dǎo)小組由?總經(jīng)理任?組長、分?管（協(xié)管?）領(lǐng)導(dǎo)任?副組長，?成員由公?司下屬各?單位、部?門負(fù)責(zé)人?組成。工?作辦公室?設(shè)在總經(jīng)?理辦公室?。各子公?司成立相?應(yīng)的企業(yè)?文化建設(shè)?工作辦公?室，并設(shè)?立企業(yè)文?化建設(shè)專?責(zé)人。?第五條公?司企業(yè)文?化建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)小組的?職責(zé)是審?定企業(yè)文?化建設(shè)整?體方案，?審定企業(yè)?文化建設(shè)?的近期目?標(biāo)和長遠(yuǎn)?規(guī)劃;總?經(jīng)理辦公?室的職責(zé)?是策劃企?業(yè)文化建?設(shè)的整體?方案以及?推進(jìn)企業(yè)?文化建設(shè)?各個階段?的相關(guān)工?作。各基?層單位企?業(yè)文化建?設(shè)工作辦?公室及專?責(zé)人的職?責(zé)是推進(jìn)?企業(yè)文化?理念的具?體落實和?信息反饋?工作。?第六條公?司總經(jīng)理?辦公室是?公司企業(yè)?文化建設(shè)?的歸口管?理部門，?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?、審核、?指導(dǎo)其他?各單位、?部門的企?業(yè)文化建?設(shè)管理工?作。其主?要職責(zé)為?：（一?）制定公?司企業(yè)文?化管理制?度;（?二）制定?公司企業(yè)?文化發(fā)展?規(guī)劃;?（三）制?定公司企?業(yè)文化年?度工作計?劃;（?四）制定?公司對內(nèi)?對外宣傳?規(guī)范，并?監(jiān)督執(zhí)行?;（五?）___?_進(jìn)行對?公司企業(yè)?文化重要?議題的相?關(guān)研究;?（六）?開展公司?對內(nèi)對外?企業(yè)文化?宣傳，_?___公?司企業(yè)文?化活動;?（七）?公司企業(yè)?文化培訓(xùn)?的___?_、考核?、管理、?培訓(xùn)效果?評估;?（八）審?核對外宣?傳內(nèi)容，?指導(dǎo)各單?位、部門?開展企業(yè)?文化活動?。第七?條公司將?企業(yè)文化?建設(shè)情況?納入各單?位、各部?門的績效?考核范疇?，各單位?、各部門?負(fù)責(zé)人為?本單位、?本部門企?業(yè)文化建?設(shè)的責(zé)任?人，并設(shè)?立企業(yè)文?化專職或?兼職管理?人員，其?具體職責(zé)?為：（?一）制定?建設(shè)計劃?，協(xié)助企?業(yè)文化在?本單位、?本部門的?建設(shè)、推?廣、宣傳?。（二?）協(xié)助總?經(jīng)理辦公?室落實文?化建設(shè)工?作，合理?安排，保?證員工參?加公司_?___的?各項企業(yè)?文化活動?時間。?第三章企?業(yè)文化理?念管理?第八條公?司企業(yè)文?化理念是?指。公司?的企業(yè)愿?景、企業(yè)?使命、核?心價值觀?、經(jīng)營哲?學(xué)、管理?思想等企?業(yè)文化核?心內(nèi)容。?第九條?公司總經(jīng)?理辦公室?是公司企?業(yè)文化理?念管理的?執(zhí)行機(jī)構(gòu)?，總經(jīng)理?辦公室應(yīng)?充分調(diào)研?國內(nèi)外先?進(jìn)企業(yè)文?化，總結(jié)?大通的經(jīng)?驗和特點?，研究制?訂符合公?司發(fā)展戰(zhàn)?略的企業(yè)?文化核心?理念。?第十條總?經(jīng)理辦公?室在開展?企業(yè)文化?工作中，?應(yīng)深入實?際調(diào)研分?析，了解?員工的思?想動態(tài)，?分析公司?所處產(chǎn)業(yè)?的特點，?廣泛聽取?各單位、?各部門的?意見和建?議，提煉?公司企業(yè)?文化的核?心思想，?使公司的?企業(yè)文化?理念能夠?切合企業(yè)?實際，對?公司的發(fā)?展起到重?要的推動?作用。?第十一條?各單位、?各部門應(yīng)?為公司總?經(jīng)理辦公?室的工作?提供充分?支持和密?切配合，?積極提供?建議和意?見。第?十二條公?司企業(yè)文?化建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)?責(zé)對公司?企業(yè)文化?理念進(jìn)行?審議和確?定;企業(yè)?文化建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小組?審議確定?的公司企?業(yè)文化理?念將作為?公司企業(yè)?文化工作?開展的依?據(jù)。第?四章企業(yè)?文化制度?管理第?十三條公?司企業(yè)文?化制度是?公司企業(yè)?文化理念?的表達(dá)和?規(guī)范，必?須與企業(yè)?文化理念?保持一致?。第十?四條公司?的企業(yè)文?化制度系?統(tǒng)涵蓋下?述三個領(lǐng)?域：（?一）企業(yè)?文化核心?理念規(guī)范?。該制度?對企業(yè)文?化核心理?念進(jìn)行設(shè)?計，是企?業(yè)思想文?化塑造的?基礎(chǔ);?（二）企?業(yè)員工行?為規(guī)范。?該制度對?企業(yè)員工?行為規(guī)范?進(jìn)行了設(shè)?計，是企?業(yè)行為文?化塑造的?基礎(chǔ);?（三）企?業(yè)風(fēng)俗文?化制度。?該制度在?對內(nèi)工作?上，對企?業(yè)教育培?訓(xùn)、禮儀?儀式、服?飾、體態(tài)?語言、工?作場所相?關(guān)規(guī)范做?出規(guī)定;?在對外工?作上，對?企業(yè)營銷?觀念、服?務(wù)規(guī)范、?公共關(guān)系?、銀企關(guān)?系、公益?活動、文?化傳統(tǒng)做?出規(guī)定，?是企業(yè)風(fēng)?俗文化塑?造的基礎(chǔ)?。第十?五條總經(jīng)?理辦公室?是公司企?業(yè)文化制?度的編制?和監(jiān)督機(jī)?構(gòu)。相應(yīng)?管理制度?經(jīng)公司企?業(yè)文化建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小?組審批生?效后，總?經(jīng)理辦公?室負(fù)責(zé)推?動落實。?第五章?企業(yè)文化?器物管理?第十六?條企業(yè)文?化器物是?公司企業(yè)?文化的外?在表現(xiàn)形?式。通過?對相關(guān)器?物的設(shè)計?，可以直?觀、生動?地表現(xiàn)公?司企業(yè)文?化的核心?