—危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書為嚴格貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，以及各級政府與監(jiān)管部門關于貫徹落實《關于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（〔20XX〕23號）系列文件精神，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，建立和不斷完善安全生產(chǎn)長效機制，切實提高安全生產(chǎn)水平，本企業(yè)承諾如下：一、建立健全從主要負責人到基層班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，設置安全生產(chǎn)管理機構、配備專職安全生產(chǎn)管理人員，明確企業(yè)各級、各部門、各類人員和崗位的安全生產(chǎn)職責。二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)費用提取、運用管理制度，按時、足額提取和標準運用安全生產(chǎn)費用，建立安全生產(chǎn)費用臺帳。為從業(yè)人員繳納工傷保險費，并參與安全生產(chǎn)責任險，完成安全生產(chǎn)保障渠道多樣化。三、建立、健全事故隱患排查治理和監(jiān)掌握度，將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全員參與的隱患排查治理工作機制，做到隱患整改措施、責任、資金、時限和預案、致因分析六到位。主動利用危險與可操作性分析（HAZOP）等風險評估方法，全面排查本單位事故隱患，提高安全生產(chǎn)水平。四、制定特種裝備、安全設備、電氣裝備、儀表掌握、安全聯(lián)鎖裝置等日常維護保養(yǎng)管理制度，建立健全本單位各類安全設備臺帳，明確責任，確保運行牢靠；防雷防靜電設備、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應根據(jù)有關法規(guī)和標準進行定期檢測檢驗。五、充足利用化工企業(yè)安全生產(chǎn)41條禁令標準職工崗位操作，推行五想五不干安全行為準則，以五想五不干指導安全作業(yè)，切實保障員工的安全。嚴格施工與檢修理作業(yè)答應管理，對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)等危險性作業(yè)實施答應管理。六、按《危險化學品重大危險源辨識》及有關標準、標準辨識重大危險源，建立健全重大危險源安全管理制度，落實管理責任，制定監(jiān)控方案，建立管理檔案，定期進行安全評估，對重大危險源的裝備、設備定期檢查、檢驗，并做好記錄，制定應急救援預案，配備必要的救援器材、裝備，每年至少進行一次應急救援預案演練，并按有關規(guī)定做好備案工作。七、明確職業(yè)健康管理機構及其職責，完善職業(yè)健康管理制度，強化從業(yè)人員職業(yè)健康培訓和健康監(jiān)護，保障職業(yè)危害防治經(jīng)費投入，完善職業(yè)危害防護設備，做好職業(yè)危害因素的檢測、評價與治理，進行職業(yè)危害申報，建立從業(yè)人員職業(yè)健康檔案，愛護勞動者的職業(yè)健康。八、主動開展安全生產(chǎn)標準化工作，20XX年底前到達安全生產(chǎn)標準化三級或三級以上水平。并根據(jù)《企業(yè)安全文化建設導則》（AQ/T9004-20XX）要求，主動開展安全文化建設，提高從業(yè)人員的安全意識和遵章守紀的自覺性，漸漸消退三違現(xiàn)象。九、建立領導干部帶班制度，負責指揮企業(yè)重大異樣生產(chǎn)情況和突發(fā)大事的應急處置，抽查企業(yè)各項制度的執(zhí)行情況，保障企業(yè)的連續(xù)安全生產(chǎn)，企業(yè)副總工程師以上領導干部要輪番帶班。切實強化企業(yè)夜間和節(jié)假日值班工作，按時報告和處理異樣情況和突發(fā)大事。十、依法取得《安全生產(chǎn)答應證》或《經(jīng)營答應證》，并按答應范圍進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。十一、自覺接受安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，認真貫徹落實安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)指令和有關安全生產(chǎn)工作的其他規(guī)定和要求。本企業(yè)將嚴格履行上述承諾，若因未履行上述承諾