PAGE9-試用期員工管理制度 第一章總則 為使集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)新員工盡快熟悉工作，融入所屬團(tuán)隊(duì)和理解公司文化，明確在新員工試用期間人力資源部門、所在部門和新員工本人的職責(zé)，加強(qiáng)試用期管理，特制定本制度。所有通過外部招聘加入公司和通過內(nèi)部招聘轉(zhuǎn)入新崗位的員工都要經(jīng)過新崗位試用期考察。應(yīng)屆畢業(yè)生的試用期一般為6個(gè)月，外聘員工的試用期一般為3個(gè)月，試用期內(nèi)新員工表現(xiàn)優(yōu)異，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期最短不得少于一個(gè)月。內(nèi)聘員工的試用期為1個(gè)月。本制度適用集團(tuán)公司總部及所屬控股子公司。分公司若未特別提及，等同于子公司運(yùn)用本制度。第二章試用期管理程序部門經(jīng)理（不含）以下新員工的試用期管理按下列步驟進(jìn)行：外聘新員工入職當(dāng)日應(yīng)由人力資源部門組織簽訂勞動(dòng)合同；勞動(dòng)合同確立后，由人力資源部門填寫抄告單告知財(cái)務(wù)部門發(fā)放試用期工資，同時(shí)一周內(nèi)更新人力資源動(dòng)態(tài)信息；新員工所在部門經(jīng)理（或其授權(quán)人）為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)；在員工入職一個(gè)月后，由人力資源部門和部門經(jīng)理（或其授權(quán)人）分別與其談話，評(píng)價(jià)新員工的工作業(yè)績(jī)，并給予指導(dǎo)，了解新員工需要的支持；新員工在轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)填寫《試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》中個(gè)人總結(jié)部分，部門經(jīng)理同新員工做轉(zhuǎn)正面談，填寫《試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》中員工評(píng)價(jià)、崗位建議、待遇建議部分；部門經(jīng)理向人力資源部門提交《試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，由人力資源部門進(jìn)行審核，人力資源部門可在必要時(shí)同相關(guān)部門進(jìn)行溝通；人力資源部門填寫《試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，呈交新員工所在部門的直接上級(jí)審核，集團(tuán)公司行政總裁（子公司總經(jīng)理）批準(zhǔn)；如果轉(zhuǎn)正申請(qǐng)得到批準(zhǔn)，人力資源部門向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，抄送員工所在部門負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部門，并同轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談；如果轉(zhuǎn)正申請(qǐng)未得到批準(zhǔn)，由人力資源部門安排辭退手續(xù)，對(duì)于內(nèi)部招聘新員工，人力資源部門可建議返回原部門工作。部門經(jīng)理及以上新員工的試用期管理按下列步驟進(jìn)行：外聘新員工入職當(dāng)日由人力資源部門為新員工安排一小時(shí)左右的入職培訓(xùn)，同時(shí)簽訂勞動(dòng)合同；勞動(dòng)合同確立后，由人力資源部門填寫抄告單告知財(cái)務(wù)部門發(fā)放試用期工資，同時(shí)一周內(nèi)更新人力資源動(dòng)態(tài)信息；行政總裁（或子公司總經(jīng)理）為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)；在新員工入職一個(gè)月后，由行政總裁（或子公司總經(jīng)理）與其談話，評(píng)價(jià)新員工的工作業(yè)績(jī)，并給予指導(dǎo)，了解新員工需要的支持；新員工在轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)填寫《試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》中個(gè)人總結(jié)部分，交人力資源部門審核，由行政總裁（或子公司總經(jīng)理）同新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，對(duì)新員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，審批《試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，并確定新員工的崗位和待遇；如果轉(zhuǎn)正申請(qǐng)得到批準(zhǔn)，人力資源部門向該新員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，抄送行政總裁（或子公司總經(jīng)理）及財(cái)務(wù)部門；如果轉(zhuǎn)正申請(qǐng)未得到批準(zhǔn)，由人力資源部門安排延長(zhǎng)試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。試用期的員工由人力資源部門及員工聘用部門共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考查。在試用期內(nèi)，公司或員工如需解除勞動(dòng)合同，應(yīng)參照勞動(dòng)合同相關(guān)條款規(guī)定，并妥善完成工作交接。試用期員工應(yīng)提供身份證及相關(guān)證件、學(xué)歷、職稱及其他應(yīng)聘時(shí)列舉的資格或證件的原件和復(fù)印件，原件供人力資源部門進(jìn)行審核，復(fù)印件由人力資源部門存檔。如果新員工提供的資料存在虛假、誤導(dǎo)等問題，人力資源部門可向員工聘用部門通報(bào)，同時(shí)解除同該員工的勞動(dòng)合同。試用期員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律，并且接受嚴(yán)格的考察措施。第三章新員工培訓(xùn)管理公司新員工實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”原則，使新員工盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范，縮短勝任本職崗位的時(shí)間。對(duì)部門經(jīng)理及以上新員工在試用期內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃、工作目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其原工作經(jīng)歷及個(gè)人特點(diǎn)，合理制定。新員工培訓(xùn)由集團(tuán)公司人力資源部和各下屬單位人力資源管理部門歸口管理，各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助執(zhí)行。新員工培訓(xùn)應(yīng)在報(bào)到后一個(gè)月內(nèi)執(zhí)行。參加新員工培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如需請(qǐng)假者，應(yīng)在試用期內(nèi)補(bǔ)修請(qǐng)假之課程，否則，試用期滿不得轉(zhuǎn)為正式員工。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核。不合格者，重新培訓(xùn)，仍不合格者，考慮辭退或降薪使用。人力資源管理部門為每一位員工建立培訓(xùn)檔案，新員工培訓(xùn)考核情況應(yīng)記入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。第四章通識(shí)培訓(xùn)通識(shí)培訓(xùn)是指對(duì)新員工進(jìn)行公司概況、有關(guān)管理流程的培訓(xùn)，使新員工能順利開展工作。新員工通識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容由人力資源部門負(fù)責(zé)組織行政管理部門及其他相關(guān)部門設(shè)計(jì)，報(bào)行政總裁審批。通識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：介紹公司概況；歡迎詞；公司的發(fā)展歷史、成長(zhǎng)趨勢(shì)；公司的理念、傳統(tǒng)、習(xí)慣、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；公司的主要產(chǎn)業(yè)和組織機(jī)構(gòu)公司高層管理人員的情況；介紹公司主要制度政策薪酬制度費(fèi)用報(bào)銷培訓(xùn)制度考核制度獎(jiǎng)懲制度考勤制度內(nèi)部參觀通識(shí)培訓(xùn)原則上由集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)需要組織進(jìn)行。人力資源管理部門應(yīng)提前3日向應(yīng)參加培訓(xùn)的新員工所屬部門發(fā)出培訓(xùn)通知。第五章部門工作引導(dǎo)部門工作引導(dǎo)的責(zé)任人為部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人代表部門對(duì)新員工表示歡迎，介紹新員工認(rèn)識(shí)部門其他人員，并協(xié)助其較快地進(jìn)入工作狀態(tài)。部門工作引導(dǎo)主要包括：本部門介紹介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)介紹新員工所在職位工作內(nèi)容培訓(xùn)基本專業(yè)知識(shí)技能講授工作程序與方法相關(guān)部門介紹相關(guān)部門人員介紹相關(guān)部門主要職責(zé)本部門與相關(guān)部門聯(lián)系事項(xiàng)未來部門之間工作配合要求等第六章新員工培訓(xùn)評(píng)估通識(shí)培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部組織新員工測(cè)驗(yàn)和座談，不合格者應(yīng)參加補(bǔ)充培訓(xùn)。部門負(fù)責(zé)人就部門工作引導(dǎo)對(duì)新員工進(jìn)行測(cè)驗(yàn)。不合格者需有針對(duì)性的重修，一個(gè)月內(nèi)如果不能完成培訓(xùn)，則應(yīng)將該員工辭退。新員工培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部將培訓(xùn)記錄歸檔。第七章附則本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。此前集團(tuán)公司相關(guān)的管理規(guī)定，凡與本制度有抵觸的，均依照本制度執(zhí)行。本制度未盡事宜，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。本制度經(jīng)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)審議通過后生效實(shí)施。

附件一集團(tuán)有限公司試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表填表日期：年月日姓名性別出生年月職稱當(dāng)前崗位入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間個(gè)人評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)：簽字：日期：部門經(jīng)理意見員工評(píng)價(jià)：崗位意見：待遇意見：簽字：日期：人力資源部門意見員工評(píng)價(jià)：簽字：日期：轉(zhuǎn)正員工跨級(jí)上級(jí)意見員工評(píng)價(jià)：簽字：日期：總經(jīng)理意見員工評(píng)價(jià)：簽字：日期：

附件二集團(tuán)有限公司試用期員工轉(zhuǎn)正通知書：你已通過公司的試用期考察，自年月日起，你已成為公司正式員工，現(xiàn)有通知如下：崗位：；薪酬：元，其中元為基本工資，元為考核工資；福利：對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，公司將按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理；勞動(dòng)合同：公司同你簽訂的1年期勞動(dòng)合同以及補(bǔ)充協(xié)議將繼續(xù)適用。集團(tuán)有限公司人力資源部年月日

附件三集團(tuán)有限公司試