目錄TOC\o"1-2"\h\z\u摘要 結(jié)論柳州市桂林銀行的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品問(wèn)題，是柳州市桂林銀行在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的整體轉(zhuǎn)型升級(jí)中所必然要遇到困難，也是桂林銀行所必須要解決的問(wèn)題，新型個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品問(wèn)題雖然只是桂林銀行所有業(yè)務(wù)問(wèn)題中的一部分問(wèn)題，但這一部分問(wèn)題卻是桂林銀行發(fā)展改革中的核心關(guān)鍵問(wèn)題。其中包含了桂林銀行整體轉(zhuǎn)型升級(jí)所遇到的核心問(wèn)題的內(nèi)容和核心規(guī)律，解決好桂林銀行的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題就能夠指引桂林銀行朝著正確的方向發(fā)展還能夠解決桂林銀行其他部分改革發(fā)展問(wèn)題給銀行立好一個(gè)標(biāo)桿未解決好發(fā)展改革的新問(wèn)題提供辦法和策略。此篇論文里總結(jié)了桂林銀行在理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)的問(wèn)題并且根據(jù)對(duì)問(wèn)題的分析思考得出了解決桂林銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品問(wèn)題的解決辦法和策略。桂林銀行出現(xiàn)的問(wèn)題是，銀行內(nèi)部職工對(duì)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)上工作方式方法和工作態(tài)度等的問(wèn)題。提出的解決辦法和策略是專門(mén)圍繞問(wèn)題的根本原因進(jìn)行制定并得出一套完整的解決辦法和解決策略，根據(jù)主要問(wèn)題出在工作方式和工作態(tài)度上對(duì)工作制度和流程進(jìn)行新的設(shè)置，對(duì)員工偏行政方向的改革來(lái)監(jiān)督促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)上的問(wèn)題的解決。并在其中某一項(xiàng)上進(jìn)行大膽的設(shè)置和嘗試，作為整個(gè)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品問(wèn)題解決的點(diǎn)睛之筆，以點(diǎn)帶面的設(shè)計(jì)出了一套解決桂林銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品問(wèn)題的行之有效的辦法。參考文獻(xiàn)[1]AustinIvy,KyleStandiford,JasonMizell.Financialplanningforcolorectalsurgeons[J].SeminarsinColonandRectalSurgery,2020,31(1)：16-19[2]PetrTeply,TomasKlinger.Agent-basedmodelingofsystemicriskintheEuropeanbankingsector[J].JournalofEconomicInteractionandCoordination,2019,14(4)：17-26[3]BankofAmericaCorporation;PatentIssuedforNetworkSecurityDatabaseFilteringTool(USPTO10,425,433)[J].Computers,Networks&Communications,2019,15(1)：18-20[4]郭丹.大數(shù)據(jù)應(yīng)用于商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的問(wèn)題研究[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào),2020,(01)：21-25[5]吉平.金融科技發(fā)展視域下國(guó)內(nèi)個(gè)人理財(cái)現(xiàn)狀分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2019,27(23)：245-252[6]高莉娟.論商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)法律控制[J].河北企業(yè),2019,(09)：139-140[7]鄭鴿.我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)研究[J].遼寧經(jīng)濟(jì),2019,(09)：50-51[8]樓玉霄.居民個(gè)人理財(cái)現(xiàn)狀及建議——以濟(jì)南市為例[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019,(17)：293-295[9]徐永金.我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2019,40(30)：115-116[10]孫赫.個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)行為研究—風(fēng)險(xiǎn)感知與價(jià)值感知視角[M].北京:中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué),2018,27(13)：20-206[11]常偉.商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)問(wèn)題與對(duì)策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019,(18)：272-274[12]張嚴(yán).H銀行業(yè)務(wù)集中運(yùn)營(yíng)流程的優(yōu)化研究[D].安徽:安徽大學(xué),2019,30(10)：51-62[13]紀(jì)鑫辰.浦發(fā)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究[D].天津:天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2018,41(05)：89-91[14]翟建華.商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)策研究[J].蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2019,21(02)：37-39[15]劉春玉.基于軟件工程和J2EE的網(wǎng)上銀行系統(tǒng)[J].現(xiàn)代電子技術(shù),2018,41(04)：45-47[16]陶李.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)上銀行的影響[J].中外企業(yè)家,2019,(32)：64-65[17]李艾穎.網(wǎng)上銀行管理優(yōu)化與發(fā)展策略探討[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2018(10)：80-81[18]查先鋒.第三方支付對(duì)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的影響探析[J].甘肅廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2019,29(04)：77-79[19]李成梁.我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新研究[J].技術(shù)與市場(chǎng),2019,26(12)：201-202[20]申飛超,胡夢(mèng).互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新策略探究[J].現(xiàn)代商業(yè),2019,(32)：117-118致謝我要衷心感謝我的指導(dǎo)老師劉永剛老師。無(wú)論是論文的選題、撰寫(xiě)、修改還是其中出現(xiàn)的內(nèi)容細(xì)節(jié)問(wèn)題，指導(dǎo)老師都給