實(shí)用文檔實(shí)用文檔文案大全文案大全施工員施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督測(cè)量編寫施工日志上報(bào)施工進(jìn)度質(zhì)量處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人。崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案。二、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。三、認(rèn)真審核工程所需材料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。四、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決。（管生產(chǎn)同時(shí)管安全，監(jiān)察）五、向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。六、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。七、參與工程中施工測(cè)量放線工作。八、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。九、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。十、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。十一、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。從業(yè)要求1、具有工民建及建筑類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，中專以上學(xué)歷；2、持執(zhí)業(yè)資格證書.3熟悉質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目施工管理，安全文明施工規(guī)范；

4熟悉相關(guān)技術(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工作流程安排、工藝重點(diǎn)及工序銜接；5具備較強(qiáng)的施工組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。常見的施工員（又稱為工長(zhǎng)），可分為土建施工員、電氣施工員、水利施工員和市政施工員等專業(yè)如何做好施工員—1具體到船廠職責(zé)（卜）：1.有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)（每天來(lái)的比工人早）2.有較好的溝通能力，講究方式方法3.懂技術(shù)（比技術(shù)科的更懂技術(shù)）.善于總結(jié).善于計(jì)劃、處理現(xiàn)場(chǎng)如何做好施工員—2施工員做為建筑工地中基層的技術(shù)組織管理人員，要腳踏實(shí)地、手勤、腿勤、嘴勤，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)技術(shù)，學(xué)為人處事，為今后當(dāng)技術(shù)總工或項(xiàng)目經(jīng)理打好基礎(chǔ)?！臼┕T】建筑施工企業(yè)各項(xiàng)組織管理工作在基層的具體買踐者r是完成建筑安裝施工任努的最基層的技術(shù)和組織管理人費(fèi).

方法/步驟施工員長(zhǎng)期工作在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線，工作強(qiáng)度相當(dāng)繁重，而且工作條件與生活條件也相當(dāng)艱苦，因此，必須要有健康的體格，充沛的精力，良好的心態(tài)，才能勝任其工作，合理安排自身的工作學(xué)習(xí)時(shí)間，勤起早，晚下班，以一個(gè)班組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己！俗話說(shuō)：好記性不如爛筆頭。要養(yǎng)成每天寫施工日志的習(xí)慣，記錄每天的施工情況及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，記下每天學(xué)到了什么？養(yǎng)成會(huì)思考的好習(xí)慣。能熟練操作測(cè)量?jī)x器，水準(zhǔn)儀，經(jīng)緯儀，全站儀，這些儀器都要練到爐火純青的地步。

進(jìn)入新工地，首先要熟悉圖紙，吃透圖紙，不懂就查圖集，查規(guī)范，在現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)現(xiàn)不懂的地方，記下來(lái)，勤問(wèn)，勤學(xué)。國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集11G101-3

IBNC046101^3，

008101-5^Q6fi：Cl-61虹圖閽規(guī)則和構(gòu)造詳圖筏形基礎(chǔ)及樁基承臺(tái)）每道工序開始前，養(yǎng)成對(duì)民工進(jìn)行技術(shù)交底的好習(xí)慣，這樣就不會(huì)盲目施工，做到事前控制避免工人返工，保證施工質(zhì)量。加強(qiáng)在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，尤其是關(guān)鍵部位，按照施工規(guī)范和施工方案要求指導(dǎo)工人的現(xiàn)場(chǎng)操作。工作要有計(jì)劃性，不能“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的混日子，要每天、每周、每月把工作計(jì)劃都提前想好、安排好，留意天氣變化，提前做好工作部署，學(xué)會(huì)編寫進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)和方案。做好協(xié)調(diào)工作，既能處理好民工內(nèi)部關(guān)系和各種原因的民工糾紛，又能處理好與建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表的關(guān)系并與之進(jìn)行良好的溝通，為項(xiàng)目建設(shè)的共同目標(biāo)奮斗！如何做好施工員—3施工員——一個(gè)看似平凡而責(zé)任重于泰山的工作崗位。那么，要怎樣才能做好一名施工員，怎樣才能算得上是一名稱職的施工員呢，對(duì)此，筆者對(duì)怎樣當(dāng)好一名施工員是這樣認(rèn)識(shí)的。施工員作為施工一線最基層的集技術(shù)、組織于一身的管理者，首先要尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，尊重班組人員，服從上級(jí)管理安排，有強(qiáng)烈的責(zé)任心、上進(jìn)心。必須要做到認(rèn)真熟悉施工圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖，掌握各項(xiàng)施工規(guī)范，熟悉各類施工合同，參與編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，參與編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃工作。本著“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針及管生產(chǎn)必需管安全、要效益就必須要安全、要質(zhì)量的管理原則，要始終樹立“質(zhì)量乃企業(yè)生存之根本”，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)小事，大事小事都要抓，大事小事都要管的意識(shí)理念。要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做好班前技術(shù)交底工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)要具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系，認(rèn)真監(jiān)督并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容及各項(xiàng)施工方案的實(shí)施，做好文明施工工作及每日的檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)要求責(zé)任班組整改到位，并應(yīng)做好相應(yīng)的文字記錄，在整個(gè)的施工過(guò)程中所有施工工作要嚴(yán)格做到事前有控制、事中有落實(shí)、事后有結(jié)果。.在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，要協(xié)助搞好施工監(jiān)理，認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全、質(zhì)量方面相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定、及時(shí)組織隱蔽工程驗(yàn)收和工程量簽證以及日常的測(cè)量工作，認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益?，F(xiàn)場(chǎng)要隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)及用料狀況，督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行，向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，最大限度保障每道工序完成施工做到工完料清、料完場(chǎng)清，向資料制作人員提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期信息，編寫施工日志，及時(shí)組織隱蔽工程驗(yàn)收和工程量簽證以及日常的測(cè)量工作，認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。如何做好施工員—4來(lái)源：張貴秀123或許對(duì)一名剛走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員來(lái)說(shuō)，心里一定都在默默地祈禱：盡快進(jìn)入工作角色，成為一名優(yōu)秀的技術(shù)員;對(duì)于一名在職的技術(shù)員來(lái)說(shuō)，有些人可能有點(diǎn)迷茫，徘徊不前，有些人則默默工作著，每天干著千篇一律的事情，沒有太多奢求，覺得自己的技術(shù)水平可以了，不思進(jìn)取。有些人則“心懷大志”，整天只想著如何奔個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理或謀個(gè)官坐坐，卻不腳踏實(shí)地。當(dāng)大家看到這時(shí)，有沒有想過(guò)，怎樣才能提高一名技術(shù)員的自身能力，做好本職工作呢?又有誰(shuí)能給我們技術(shù)員指導(dǎo)一條成長(zhǎng)之路呢?下面是我的幾點(diǎn)看法.個(gè)全面的技術(shù)員應(yīng)會(huì)做工程資料，懂工程預(yù)算，能編寫施工方案、技術(shù)交底書來(lái)指導(dǎo)班組施工，遇到質(zhì)量事故時(shí)能分析解決問(wèn)題，善于與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)處理工程現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。多看。就是看施工人員怎樣施工，了解施工工藝、方法，同時(shí)，熟悉本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范，去資料室多閱讀人家寫的施工方案。多問(wèn)。就是當(dāng)你遇到不懂的問(wèn)題或難題時(shí)，應(yīng)該多請(qǐng)教別人，班組人員、專業(yè)工程師或其他人都可以，只要能解決問(wèn)題，不要礙于面子，羞于啟齒。多動(dòng)手。我不是說(shuō)叫你每天跟著班組干苦力活，如擰螺絲、扛重物等，而是要有針對(duì)性，對(duì)技術(shù)含量比較高或自己不懂的施工工藝，要參與甚至牽頭去干，不要怕苦、怕累、怕臟。因?yàn)槎鄤?dòng)手既能提高本身技能，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，又能更牢固的掌握一些理論知識(shí)。如各種設(shè)備調(diào)整試驗(yàn)、設(shè)備試車，要積極參與，能從中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，就要去解決問(wèn)題，這樣，你的專業(yè)水平就不知不覺的提高了，同時(shí)也能了解與本專業(yè)有關(guān)的其他知識(shí)。多思考。對(duì)于每一項(xiàng)施工，你不能從書上全盤照抄，不能從別人手里不假思索地搬過(guò)來(lái)，你應(yīng)該多思考，為什么要這樣施工，那樣做就不行嗎別小看那些現(xiàn)場(chǎng)施工人員，你問(wèn)他為什么這樣施工時(shí)，也許他不知道，也許他會(huì)說(shuō)“別人都是這樣干的啊”，確實(shí)，他們的手藝都是從上輩師傅那里傳下來(lái)的，是很多代人現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累（當(dāng)然也有不合理的施工），所以你就要努力思考，從規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、理論知識(shí)中找出他們施工的合理性及科學(xué)性，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，把書本上的東西變成自己的。同時(shí)，還要思考這種施工方法是否有缺點(diǎn)，如有，則應(yīng)該想辦法改進(jìn)，要有創(chuàng)新的思想。擴(kuò)大自己的知識(shí)面。工程施工是一項(xiàng)要求知識(shí)面很廣的工作，除了掌握本專業(yè)知識(shí)外，還需了解與本專業(yè)有關(guān)的各種知識(shí)，使自己的知識(shí)和能力更加全面化，拓展個(gè)人的管理水平，為日后成為一名項(xiàng)目經(jīng)理或管理干部打下扎實(shí)基礎(chǔ)。.養(yǎng)成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、膽大心細(xì)的工作態(tài)度。技術(shù)員做的工作都是要求特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，稍微差錯(cuò)就會(huì)釀成大禍，正所謂“差之毫厘，謬之千里”。心細(xì)才能減少失誤，對(duì)自己的工作要仔細(xì)檢查，盡量避免錯(cuò)誤發(fā)生。施工日志要天天寫，工程資料要跟進(jìn)施工進(jìn)度，不要養(yǎng)成拖拉欠帳的壞毛病。.及時(shí)總結(jié)。每個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)都是從無(wú)到有的，因此要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有什么心得、體會(huì)要及時(shí)寫下來(lái)，與人交流、探討。正如我現(xiàn)在這樣，把自己的一點(diǎn)看法寫下來(lái)，投稿到造價(jià)者上，和大家一起分享。我上面的幾點(diǎn)看法，對(duì)一個(gè)剛?cè)腴T的技術(shù)員來(lái)說(shuō)，可能會(huì)起到引導(dǎo)作用，對(duì)一位在職的技術(shù)員來(lái)說(shuō)，也許會(huì)產(chǎn)生點(diǎn)感想、觸動(dòng)甚至共鳴吧，對(duì)一位從事過(guò)技術(shù)員工作的前輩，看了之后，是否對(duì)我們有什么教誨了，我在這里翹目以待如何做好施工員—5栗米（施工頻道版主）關(guān)于施工員的發(fā)展規(guī)劃分享一般由畢業(yè)進(jìn)單位到成為項(xiàng)目經(jīng)理差不多需要5年甚至更長(zhǎng),最主要是原因是現(xiàn)在一般對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理也要求一級(jí)建造師證、工程師職稱，這個(gè)對(duì)于本科畢業(yè)生來(lái)說(shuō)正常渠道至少需要年。一般是這樣：實(shí)習(xí)施工員（新人個(gè)月到年）一一施工員——技術(shù)員工作年到年一一項(xiàng)目總工工作年到年一一項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人認(rèn)為如果達(dá)到上述說(shuō)的工作年限，依然無(wú)法更進(jìn)一步的話，就應(yīng)該考慮是否更換工作。一方面“居無(wú)定所”是目前施工企業(yè)的一大特點(diǎn)，當(dāng)你還處于單身或二人世界，也許矛盾還可控，但當(dāng)成長(zhǎng)為三口之家時(shí)，大多數(shù)人都會(huì)面臨著來(lái)自于家庭的巨大壓力，轉(zhuǎn)投開發(fā)商、施工監(jiān)理等相對(duì)比較穩(wěn)定的企業(yè)開始新的職業(yè)生涯。另一方面，一般來(lái)說(shuō)，開發(fā)商、設(shè)計(jì)院相同崗位在薪金，與社會(huì)地位及工作條件這幾個(gè)方面比施工企業(yè)強(qiáng)的不是一點(diǎn)半點(diǎn)，而在施工企業(yè)工作個(gè)5、6年基本出去都能找到相對(duì)不錯(cuò)的工作。寒冬（房地產(chǎn)頻道版主）在施工單位的經(jīng)歷分享學(xué)生從學(xué)校步入工作崗位頭兩三年是很關(guān)鍵的，記得要吃得苦，學(xué)會(huì)總結(jié)：舉一個(gè)例子：我記得原來(lái)在施工單位的時(shí)候，公司招了一批大學(xué)生，崗位是見習(xí)技術(shù)員，因?yàn)樽鳛樵O(shè)備安裝工程，技術(shù)比較復(fù)雜，經(jīng)驗(yàn)很重要。施工工地娛樂(lè)活動(dòng)較少，晚上自己的時(shí)間自己安排，有一個(gè)大學(xué)生利用晚上時(shí)間就把白天看到的，聽到的，都記錄下來(lái)，查閱相關(guān)技術(shù)資料和規(guī)范把事情弄清。領(lǐng)導(dǎo)看著這個(gè)學(xué)生與眾不同，把它作為公司重點(diǎn)培養(yǎng)的新人，那個(gè)項(xiàng)目的大學(xué)生就他一個(gè)人去公司總部培訓(xùn)三個(gè)月，一年的時(shí)間就成為專工。比別人早了兩至三年。學(xué)習(xí)與總結(jié)是很重要的，要善于總結(jié)失敗的教訓(xùn)，網(wǎng)上介紹的經(jīng)驗(yàn)也很多，但發(fā)生在身邊的失誤積累的經(jīng)驗(yàn)是很難忘的。有不懂的地方要善于查資料，問(wèn)前輩，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，信息更新快，成長(zhǎng)得慢就是退步。很多新人說(shuō)施工又苦又累，但這一切都是值得的，經(jīng)過(guò)辛苦，才知道甜是多么地珍貴，有技術(shù)作底子再去管理底氣要足，決策下得也準(zhǔn)確。期間夠條件可以取得一些職稱證、注冊(cè)證，這是有經(jīng)驗(yàn)跳槽換好工作的資本也是一個(gè)證明。要記住吃虧就是占便宜，還有一點(diǎn)更重要，學(xué)會(huì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是自己的，別人是搶不去的。如何做好施工員—6施工員是建筑行業(yè)管理者中最基層的一線管理人員，是五大員中綜合性最強(qiáng)的一個(gè)管理尚佳，深入現(xiàn)場(chǎng).掌控施工動(dòng)忐、能服務(wù)，相導(dǎo),監(jiān)督分包隊(duì)伍施工活動(dòng)，是也工員最基本，最為重要的工作取能，屐行該職能，務(wù)必要具備不怕吃苦,不怕累.不怕勝、任券任怨,爰向敬業(yè)的的職業(yè)素質(zhì)口例：夜間在澆筑誤區(qū):施工隊(duì)伍也有管理人員，僅需做些交底工作，具體施工中隊(duì)伍比我們有經(jīng)驗(yàn)，無(wú)需過(guò)多管理？沒有相關(guān)的知識(shí)技能，不清楚施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，你如何指導(dǎo)隊(duì)伍？久而久之，你就成了一個(gè)擺設(shè)，成為簽字的工具而已。協(xié)調(diào)是施工員管理最為頻繁的一項(xiàng)工作，現(xiàn)場(chǎng)要協(xié)調(diào)什么？A、協(xié)調(diào)工序的交接和穿插，最大限度的減少持續(xù)時(shí)間；B、施工所需要的材料領(lǐng)用；C、與機(jī)管員協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的使用。D、協(xié)調(diào)影響施工進(jìn)度其他安全問(wèn)題。來(lái)的口如何樹立威信？在威信樹立的同時(shí),你是否想到了給分包隊(duì)伍有多少服務(wù)、過(guò)程是否參與了指導(dǎo)，是否監(jiān)督了分包隊(duì)伍的施工行為，不要一味的用最后的施工成品去指責(zé)分包隊(duì)伍不是，或拿出處罰的手段來(lái)恐嚇?lè)职?duì)伍去做好，這些一言一行正是你人格魅力和威信的喪失。公眾會(huì)對(duì)你的所為給你一個(gè)最佳的評(píng)判。例；隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)高于你、勞動(dòng)關(guān)系是平等、共贏施工員在關(guān)鍵工序施工時(shí)，要注意些什么？關(guān)鍵工序指對(duì)本分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面起著重要的作用。因此，我們要做好如下幾點(diǎn)；A.關(guān)鍵工序部位要深入現(xiàn)場(chǎng)交底、簽字；B.必須堅(jiān)持任何事故都是可以避免的安全理念；C跟班作業(yè)，做好指導(dǎo)、監(jiān)督工作，及時(shí)解決問(wèn)題。例：誤區(qū)：有交底即可，如隊(duì)伍未按交底施工，要求返工或予以處罰？既耽誤了工期又加大了成本，得不償失。任何問(wèn)題的發(fā)生都有千萬(wàn)個(gè)理由，不要找分包隊(duì)伍的缺陷，矛盾的激化只會(huì)讓你的管理更加艱難。（開展自我批評(píng)、自我檢討）以下幾點(diǎn)你是否做到了？1、是否清楚自己的安全職責(zé)；2、是否清楚工作內(nèi)容和分工；3、是否熟知安全技術(shù)措施和工作標(biāo)準(zhǔn);4、是否具備工作條件；5、是否熟知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)防措施；6、是否保證作業(yè)安全和工作質(zhì)量；施工員在工地的真實(shí)生活……1、在甲方監(jiān)理面前跟孫子一樣，在施工隊(duì)面