—煉鋼廠雙節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案為了進(jìn)一步強(qiáng)化歲末年初煉鋼廠的安全管理工作，堅(jiān)定遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確?！半p節(jié)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，使煉鋼廠廣闊干部員工在歡樂(lè)祥和的氣氛中歡慶元旦和新春佳節(jié)，特結(jié)合煉鋼廠實(shí)際制定“煉鋼廠安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案”。一、工作目標(biāo)全面穩(wěn)固安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)已經(jīng)取得的成果，連續(xù)根據(jù)‘“全掩蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，結(jié)合冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，深化開(kāi)展隱患排查整治活動(dòng)，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，堅(jiān)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，增加全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，堅(jiān)定有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二、活動(dòng)時(shí)間：20XX年12月20日-20XX年2月15日三、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科。四、實(shí)施步驟一）煉鋼廠逐級(jí)召開(kāi)安全生產(chǎn)發(fā)動(dòng)會(huì)議，提高廣闊干部員工的思想認(rèn)識(shí)，（20XX年-12月20日-20XX年12月31日）。12月20日-12月31每天利用調(diào)度會(huì)時(shí)間組織召開(kāi)車間級(jí)發(fā)動(dòng)會(huì)議，20XX年1月5、6日煉鋼廠組織召開(kāi)全體員工發(fā)動(dòng)大會(huì)，12月20日-31日，各車間、班組利用車間周例會(huì)、班前班后會(huì)時(shí)間組織召開(kāi)發(fā)動(dòng)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容等，學(xué)習(xí)各類事故案例，學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市會(huì)議精神。二）強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，完善應(yīng)急管理體系（20XX年12月20日-20XX年1月20日）。1、是各車間、工段利用車間周例會(huì)時(shí)間組織全體員工對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案和崗位應(yīng)急處置方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間安全科參與，并對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案和崗位應(yīng)急處置方案進(jìn)行抽查，使員工嫻熟把握突發(fā)大事的應(yīng)急處置方法和應(yīng)急逃命技能。2、是強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)工作。依據(jù)“20XX年煤氣系統(tǒng)專項(xiàng)整治方案、安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案、全員培訓(xùn)和崗位技能大賽”等活動(dòng)要求，組織進(jìn)行煤氣安全及應(yīng)急學(xué)問(wèn)、專業(yè)安全規(guī)程以及冶金安全學(xué)問(wèn)全員培訓(xùn)教材等內(nèi)容的培訓(xùn)、考試，提高員工安全防范意識(shí)和安全技能，標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)員工安全教育培訓(xùn)檔案。廠部、車間、班組分別根據(jù)演練計(jì)劃組織開(kāi)展事故應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工的應(yīng)急處置力量。三）連續(xù)根據(jù)‘“全掩蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，結(jié)合冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，深化開(kāi)展隱患排查整治活動(dòng)，全面堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，堅(jiān)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)定有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。20XX年12月20日-20XX年2月10日）。1、安全科每天深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日檢查，各車間、工段每天進(jìn)行自查，對(duì)員工的“三違”作業(yè)、崗位安全檢查表執(zhí)行情況、生產(chǎn)作業(yè)和檢修現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題匯總建帳，安全科每周五將檢查問(wèn)題于下午4點(diǎn)前上報(bào)安全處，各車間、工段每天于下午3點(diǎn)前將自查問(wèn)題上報(bào)廠安全科，各車間每周將自查的問(wèn)題利用交接班室宣傳欄進(jìn)行公示，安全科每周對(duì)檢查的問(wèn)題及其整改情況進(jìn)行跟蹤，未進(jìn)行整改加大考核力度。2、由廠長(zhǎng)帶隊(duì)組織各車間主任、段長(zhǎng)和安全員對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行全面排查。重點(diǎn)檢查煤氣區(qū)域、高溫液體區(qū)域、重大危險(xiǎn)源點(diǎn)等部位，檢查煤氣泄露報(bào)警及連鎖系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)；煤氣排水器管道是否暢通；防爆板等安全裝置是否安全牢靠；煤氣崗位安全防護(hù)器材運(yùn)用狀態(tài)是否良好；高溫液體區(qū)域天車、吊索具、運(yùn)輸線等裝備是否正常，鋼水通道是否暢通等內(nèi)容，對(duì)檢查的區(qū)域、檢查的內(nèi)容、檢查的結(jié)果具體記錄，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行評(píng)估分析，定出責(zé)任單位、責(zé)任人、整改時(shí)間，建立隱患排查整改臺(tái)帳。3、加大對(duì)AB級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管控，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查管理方法，按時(shí)、按流程上報(bào)危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查表，使重大危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。4、強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)票制度，依據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)制定、落實(shí)安全防護(hù)措施，防止發(fā)生重大安全事故。5、加大隱患治理力度，逐級(jí)落實(shí)隱患治理負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任人，限期整改。對(duì)重大安全隱患要優(yōu)先列入整改計(jì)劃，抓緊時(shí)間治理。6、強(qiáng)化對(duì)消防裝備設(shè)備的檢查力度，重點(diǎn)檢查各室站所、液壓站、風(fēng)機(jī)房、自然氣站等重點(diǎn)場(chǎng)所，大力排查治理火災(zāi)隱患，確保各類消防裝備設(shè)備、消防標(biāo)識(shí)齊全、完好、有效，確保安全出口暢通。其次，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)工程工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查管理，重點(diǎn)檢查起重機(jī)械裝備、邊坡坑基支護(hù)、模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程、施工用電等，防止垮塌、墜落、觸電等安全事故發(fā)生。強(qiáng)化對(duì)外委施工人員的安全教育培訓(xùn)、作業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，防止安全事故發(fā)生。四）總結(jié)驗(yàn)收，完善提高（20XX年2月10日-15日）活動(dòng)接近尾聲時(shí)，各車間要按時(shí)進(jìn)行總結(jié)，肯定成果、查找缺乏、分析原因，再次完善整改、提高，將活動(dòng)總結(jié)上交安全科存檔。五、工作要求1、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。一是各車間、工段要成立安全生產(chǎn)大檢查活開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合煉鋼廠活動(dòng)實(shí)施方案，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。2、各車間、工段組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，從20XX年12月25日開(kāi)頭，各車間、工段施行自查隱患日?qǐng)?bào)制度，每天下午4點(diǎn)前將自查問(wèn)題OA發(fā)至安全科，安全科進(jìn)