2023年酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告(十四篇)_第1頁
2023年酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告(十四篇)_第2頁
2023年酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告(十四篇)_第3頁
2023年酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告(十四篇)_第4頁
2023年酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告(十四篇)_第5頁
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第頁共頁2023年酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告(十四篇)酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告篇一1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算方案工作。今年1月份,根據(jù)總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的根底上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著方案指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原那么,在反復(fù)聽取各方面意見的根底上,向總公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)方案。并且,根據(jù)總公司下達(dá)公司的20xx年方案任務(wù),層層分解落實(shí),下達(dá)了有關(guān)部門20xx年方案任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),為了保證財(cái)務(wù)方案的順利完成,財(cái)務(wù)部對各部方案任務(wù)進(jìn)展逐月檢查和分析^p,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門方案任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要根據(jù)。2、20xx年財(cái)務(wù)決算工作。20xx年財(cái)務(wù)決算工作,是xx公司會計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)總公司,這對會計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計(jì)決算幾十個報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對會計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明,完美地完成了會計(jì)決算工作任務(wù)。3、員工集資工作。為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據(jù)總公司業(yè)務(wù)開展工程急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,財(cái)務(wù)部組織員工發(fā)動集資,半個月內(nèi)完成集資xx萬元,完成了公司為中陜總公司開展工程籌措局部資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過多方努力,從工行支行獲得貸款xx萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬元,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息%,一方面取消公司貸款xx萬元額度,直接影響公司信貸信譽(yù)。對此,公司領(lǐng)導(dǎo)非常著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案,千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過發(fā)動員工退住房公積金后集資等方法,籌措資金多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護(hù)了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。4、中小企業(yè)融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),保證企業(yè)又快又好的向前開展,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,20xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,屢次向xx銀行報(bào)送貸款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報(bào)送貸款資料,5月份屢次向支行報(bào)送貸款資料,屢次承受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的屢次努力,6月份從支行獲得貸款xx萬元。進(jìn)入9月份后,公司先后有工商行支行x筆貸款xx萬元到期,財(cái)務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通過員工集資等方法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財(cái)務(wù)部代表公司為總公司業(yè)務(wù)開展解決急需資金問題,作出了顯著成績。5、財(cái)會工作量化管理。20xx年,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)展了較大調(diào)整,調(diào)整以后財(cái)會人員新手增多,如何圍繞財(cái)會工作各項(xiàng)工作任務(wù),帶著財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,對財(cái)會工作、會計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)方案、財(cái)務(wù)分析^p、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展詳細(xì)量化,根據(jù)輕重緩急,詳細(xì)分工,規(guī)定時(shí)間,落實(shí)到人,月初方案,月中檢查,月末考核,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)可以通過財(cái)務(wù)信息帄臺、各種表格及分析^p,宏觀理解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要根據(jù)。6、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新公布的38個會計(jì)準(zhǔn)那么,新的企業(yè)所得稅法施行細(xì)那么。財(cái)務(wù)部先后屢次組織全體財(cái)會人員,學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)那么,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對照新準(zhǔn)那么,新所得稅法,結(jié)合公司實(shí)際,充分利用會計(jì)政策,開展會計(jì)核算。不斷進(jìn)步財(cái)會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。7、會計(jì)檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財(cái)務(wù)部對20xx年各種會計(jì)憑證、報(bào)表、帳本進(jìn)展了認(rèn)真登記,按照會計(jì)檔案工作要求完成了20xx年會計(jì)檔案整理工作。8、配合總公司xx集團(tuán)成立,財(cái)務(wù)部通過大量的工作,配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。10、完成20xx年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。11、20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。明年財(cái)會工作要點(diǎn):1、公司已4年沒有承受日常稅務(wù)檢查了,明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。2、組織財(cái)會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)那么,進(jìn)步財(cái)會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。3、搞好資金結(jié)算,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)絡(luò),準(zhǔn)備屢次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作管理。5、進(jìn)步會計(jì)電算化工作質(zhì)量。酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告篇二回憶20xx年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)資管理處要務(wù)實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了根據(jù)。主要有以下幾個方面:一、會計(jì)根底工作方面為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作方案,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根底工作,年初以來,我們把會計(jì)根底學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)方案、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要根底工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作方案,組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)展了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。二、會計(jì)管理方面1、資產(chǎn)管理:我們在按會計(jì)制度要求進(jìn)展資產(chǎn)管理的根底上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實(shí)到個人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)展審核,做到萬無一失。2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。3、監(jiān)視職能:加大監(jiān)控力度,主要表如今如下幾個方面:(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接,互相監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。(2)對日常采購價(jià)格進(jìn)展監(jiān)視,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供給商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)展嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)理解市場情況及動態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部本錢控制:要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺帳。4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會計(jì)人員監(jiān)視,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)展抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)展抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無過失。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制本錢費(fèi)用開支,一、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,催促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、本錢、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,催促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。2、對外:及時(shí)理解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)展溝通并解決。4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會,根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會議的工作布署,及時(shí)安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的結(jié)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)展登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。7、參加集團(tuán)組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)效勞。20xx年的工作方案20xx年是“”的第一年,也是酒店開展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的相貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞“竭盡全力為酒店前勤效勞,保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美妙明天共同努力。在20xx年,財(cái)務(wù)部將:1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算方案工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的根底上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著方案指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原那么,編制酒店20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年任務(wù)指標(biāo),層層分解落實(shí),下到達(dá)各部門。同時(shí),為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財(cái)務(wù)部對各部門的方案任務(wù)進(jìn)展逐月檢查和分析^p,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門方案任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要根據(jù)。2、20xx年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計(jì)決算幾十個報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對會計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明,認(rèn)真完成會計(jì)決算工作任務(wù)。3、做好20xx年收入、費(fèi)用方案及經(jīng)營方案。4、組織財(cái)會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)那么,進(jìn)步財(cái)會人員業(yè)務(wù)技術(shù)程度。5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作管理。酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告篇三201x年已經(jīng)過去,回憶201x年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按照實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xxx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作?,F(xiàn)將201x年的年度總結(jié)如下:一、思想方面:思想比擬穩(wěn)定,為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的作用。二、工作方面:1、嚴(yán)格按照會計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作方案,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根底工作。按照每月份的工作方案,按月對會計(jì)憑證進(jìn)展了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。2、從前臺收銀到復(fù)核、出納,每個環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接,互相監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)展登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。3、對日常采購價(jià)格進(jìn)展核對,并每天對原材料的出入進(jìn)展審核。4、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,由會計(jì)人員監(jiān)視,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)展盤點(diǎn)盤查,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無過失。5、尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,不計(jì)較個人利益,以理服人。三、其他工作:1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅。3、按時(shí)參加公司召開的行政例會。4、按公司的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對于人員工資變動情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。5、參加財(cái)政局會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)效勞。四、明年工作設(shè)想及需要改良方向:過去的一年是緊張而繁忙的一年,xx年做了很多工作,但同時(shí)也存在著缺乏,現(xiàn)結(jié)合xx年財(cái)務(wù)工作,將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下:1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會計(jì)核算工作,將財(cái)務(wù)根底工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)方案管理,加強(qiáng)方案執(zhí)行情況的分析^p與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)視工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解難。5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)程度。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識,推動整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺階。光陰飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,一年中,財(cái)務(wù)工作有很多成績和缺乏,這些應(yīng)該是明年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)考慮和解決的主題,作為財(cái)務(wù)人員,我要加強(qiáng)管理,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,不斷的進(jìn)步自己管理程度,為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告篇四回憶20xx年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要務(wù)實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的消費(fèi)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了消費(fèi)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了根據(jù)。主要有以下幾個方面:一、會計(jì)根底工作方面為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作方案,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根底工作,年初以來,我們把會計(jì)根底學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)方案、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要根底工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作方案,組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)展了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。二、會計(jì)管理方面1、資產(chǎn)管理:酒店20xx年8月試開業(yè),資產(chǎn)眾多,價(jià)值極大。針對這種情況,我們在按會計(jì)制度要求進(jìn)展資產(chǎn)管理的根底上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實(shí)到個人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)展審核,做到萬無一失。2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),對員工賠償物品及費(fèi)超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理及時(shí),為公司減少損失。3、監(jiān)視職能:加大監(jiān)控力度,主要表如今如下幾個方面:(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接,互相監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。(2)對日常采購價(jià)格進(jìn)展監(jiān)視,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供給商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)展嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)理解市場情況及動態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部本錢控制:一、要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺帳;二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào),及時(shí)理解酒水進(jìn)銷存情況,從而控制本錢并最終降低本錢。4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會計(jì)人員監(jiān)視,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)展抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)展抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無過失。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制本錢費(fèi)用開支,一、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,催促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、本錢、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,催促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。2、對外:及時(shí)理解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多理解,多溝通,為酒店為個人提供合理避稅的根據(jù)。四、其他工作:1、在酒店籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)展,財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)視檢查落實(shí)。對本部門所屬收銀進(jìn)展了系統(tǒng)全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)催促電腦維護(hù)員積極對前臺接待及收銀進(jìn)展酒店管理軟件的使用培訓(xùn),為試營業(yè)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。2、團(tuán)隊(duì)建立:熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)程度。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項(xiàng)活動。3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)展溝通并解決。4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的財(cái)務(wù)例會,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開的財(cái)務(wù)工作會議的工作布署,及時(shí)安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。5、積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部結(jié)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。6、按照集團(tuán)貨幣資金管理方法,按時(shí)上報(bào)資金收支方案,合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日報(bào)表,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。7、及時(shí)按照集團(tuán)的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對于人員變動情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。8、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)展登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。9、參加集團(tuán)組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)效勞。10、完成并運(yùn)行部門的運(yùn)行手冊,按月對員工進(jìn)展績效考核,進(jìn)步部門人員的素質(zhì),每月評比本部門形象大使1名。11、做好200xx年收入、費(fèi)用方案及經(jīng)營方案。五、工作心得及存在的缺乏總結(jié)20xx年財(cái)務(wù)部所做的工作,根本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目的,在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表如今監(jiān)視力度還需加強(qiáng),與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中,財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在20xx年實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,同時(shí)在工作方法上進(jìn)展改良,繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的本錢及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步工作效率,及時(shí)與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)視,及時(shí)核對,多配合,互相協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個臺階。酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告篇五20xx年已經(jīng)過去,回憶201x年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按照實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xxx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作?,F(xiàn)將201x年的年度總結(jié)如下:一、思想方面:思想比擬穩(wěn)定,為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的作用。二、工作方面:1、嚴(yán)格按照會計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作方案,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根底工作。按照每月份的工作方案,按月對會計(jì)憑證進(jìn)展了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。2、從前臺收銀到復(fù)核、出納,每個環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接,互相監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)展登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。3、對日常采購價(jià)格進(jìn)展核對,并每天對原材料的出入進(jìn)展審核。4、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,由會計(jì)人員監(jiān)視,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)展盤點(diǎn)盤查,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無過失。5、尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,不計(jì)較個人利益,以理服人。三、其他工作:1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅。3、按時(shí)參加公司召開的行政例會。4、按公司的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對于人員工資變動情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。5、參加財(cái)政局會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)效勞。四、明年工作設(shè)想及需要改良方向:過去的一年是緊張而繁忙的一年,xx年做了很多工作,但同時(shí)也存在著缺乏,現(xiàn)結(jié)合xx年財(cái)務(wù)工作,將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下:1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會計(jì)核算工作,將財(cái)務(wù)根底工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)方案管理,加強(qiáng)方案執(zhí)行情況的分析^p與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)視工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解難。5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)程度。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識,推動整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺階。光陰飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,一年中,財(cái)務(wù)工作有很多成績和缺乏,這些應(yīng)該是明年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)考慮和解決的主題,作為財(cái)務(wù)人員,我要加強(qiáng)管理,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,不斷的進(jìn)步自己管理程度,為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告篇六20xx年已經(jīng)過去,回憶20xx年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按照實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作?,F(xiàn)將20xx年的年度總結(jié)如下:一、思想方面:思想比擬穩(wěn)定,為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的作用。二、工作方面:1.嚴(yán)格按照會計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作方案,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根底工作。按照每月份的工作方案,按月對會計(jì)憑證進(jìn)展了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。2.從前臺收銀到復(fù)核、出納,每個環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接,互相監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)展登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。3.對日常采購價(jià)格進(jìn)展核對,并每天對原材料的出入進(jìn)展審核。4.財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,由會計(jì)人員監(jiān)視,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)展盤點(diǎn)盤查,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無過失。5.尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,不計(jì)較個人利益,以理服人。三、其他工作:1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅。3、按時(shí)參加公司召開的行政例會。4、按公司的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對于人員工資變動情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。5、參加財(cái)政局會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)效勞。四、明年工作設(shè)想及需要改良方向:過去的一年是緊張而繁忙的一年,xx年做了很多工作,但同時(shí)也存在著缺乏,現(xiàn)結(jié)合xx年財(cái)務(wù)工作,將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下:1.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會計(jì)核算工作,將財(cái)務(wù)根底工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。2.增強(qiáng)財(cái)務(wù)方案管理,加強(qiáng)方案執(zhí)行情況的分析^p與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。3.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)視工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。4.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解難。5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)程度。6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識,推動整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺階。光陰飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,一年中,財(cái)務(wù)工作有很多成績和缺乏,這些應(yīng)該是明年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)考慮和解決的主題,作為財(cái)務(wù)人員,我要加強(qiáng)管理,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,不斷的進(jìn)步自己管理程度,為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。過去的20xx年,是及非凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)密配合,比擬順利的完成了公司會計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)方案、財(cái)務(wù)分析^p、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點(diǎn):1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算方案工作。今年1月份,根據(jù)總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的根底上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著方案指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原那么,在反復(fù)聽取各方面意見的根底上,向總公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)方案。并且,根據(jù)總公司下達(dá)公司的20xx年方案任務(wù),層層分解落實(shí),下達(dá)了有關(guān)部門20xx年方案任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),為了保證財(cái)務(wù)方案的順利完成,財(cái)務(wù)部對各部方案任務(wù)進(jìn)展逐月檢查和分析^p,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門方案任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要根據(jù)。2、20xx年財(cái)務(wù)決算工作。20xx年財(cái)務(wù)決算工作,是xx公司會計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)總公司,這對會計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計(jì)決算幾十個報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對會計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明,完美地完成了會計(jì)決算工作任務(wù)。3、員工集資工作。為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據(jù)總公司業(yè)務(wù)開展工程急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,財(cái)務(wù)部組織員工發(fā)動集資,半個月內(nèi)完成集資xx萬元,完成了公司為中陜總公司開展工程籌措局部資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過多方努力,從工行支行獲得貸款xx萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬元,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息%,一方面取消公司貸款xx萬元額度,直接影響公司信貸信譽(yù)。對此,公司領(lǐng)導(dǎo)非常著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案,千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過發(fā)動員工退住房公積金后集資等方法,籌措資金多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護(hù)了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。4、中小企業(yè)融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),保證企業(yè)又快又好的向前開展,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,20xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,屢次向xx銀行報(bào)送貸款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報(bào)送貸款資料,5月份屢次向支行報(bào)送貸款資料,屢次承受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的屢次努力,6月份從支行獲得貸款xx萬元。進(jìn)入9月份后,公司先后有工商行支行x筆貸款xx萬元到期,財(cái)務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通過員工集資等方法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財(cái)務(wù)部代表公司為總公司業(yè)務(wù)開展解決急需資金問題,作出了顯著成績。5、財(cái)會工作量化管理。20xx年,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)展了較大調(diào)整,調(diào)整以后財(cái)會人員新手增多,如何圍繞財(cái)會工作各項(xiàng)工作任務(wù),帶著財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,對財(cái)會工作、會計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)方案、財(cái)務(wù)分析^p、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展詳細(xì)量化,根據(jù)輕重緩急,詳細(xì)分工,規(guī)定時(shí)間,落實(shí)到人,月初方案,月中檢查,月末考核,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)可以通過財(cái)務(wù)信息帄臺、各種表格及分析^p,宏觀理解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要根據(jù)。6、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新公布的38個會計(jì)準(zhǔn)那么,新的企業(yè)所得稅法施行細(xì)那么。財(cái)務(wù)部先后屢次組織全體財(cái)會人員,學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)那么,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對照新準(zhǔn)那么,新所得稅法,結(jié)合公司實(shí)際,充分利用會計(jì)政策,開展會計(jì)核算。不斷進(jìn)步財(cái)會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。7、會計(jì)檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財(cái)務(wù)部對20xx年各種會計(jì)憑證、報(bào)表、帳本進(jìn)展了認(rèn)真登記,按照會計(jì)檔案工作要求完成了20xx年會計(jì)檔案整理工作。8、配合總公司xx集團(tuán)成立,財(cái)務(wù)部通過大量的工作,配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。10、完成20xx年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。11、20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。明年財(cái)會工作要點(diǎn):1、公司已4年沒有承受日常稅務(wù)檢查了,明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。2、組織財(cái)會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)那么,進(jìn)步財(cái)會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。3、搞好資金結(jié)算,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)絡(luò),準(zhǔn)備屢次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作管理。5、進(jìn)步會計(jì)電算化工作質(zhì)量酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告篇七我所從事的是酒店財(cái)務(wù)工作,盡管時(shí)間不長,但卻使我得到了很大的鍛煉。因?yàn)楝嵥槭虑樘貏e多,是既考驗(yàn)根本功又磨合了我的耐性。針對這一工作,我作出了20xx年的工作方案。好快,時(shí)間似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗(yàn),許多珍貴的經(jīng)歷,我已從事財(cái)務(wù)工作兩個多又的時(shí)間了。以下是針對我所在酒店的根本介紹和201x年酒店財(cái)務(wù)工作方案的詳細(xì)情況:酒店簡介:xx大酒店是一家文化型酒店,在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究:地方特色或民族性風(fēng)味特色,所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,相應(yīng)比擬多。這樣就決定了酒店在食品原料上的本錢投入,相應(yīng)的增多。所以在餐飲本錢控管方面,必須注意到食品原料市場供給情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理,隨時(shí)對產(chǎn)品的毛利進(jìn)展控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制,以保證酒店的利益。剛到財(cái)務(wù),一切都從零開場。作為本錢控管,本崗位的工作責(zé)任就是:發(fā)現(xiàn)問題,然后用詳細(xì)的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于本錢方面的問題,不定時(shí)地對酒店的菜品價(jià)格進(jìn)展核算。是否銷售價(jià)格過低,或本錢過高等問題。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來。并且用書面形式表達(dá)出來,以作書面性匯報(bào)!及時(shí)的反響情況,保證酒店利益不受損失!將酒店的201x年財(cái)務(wù)工作方案如下:1.理解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,同時(shí)理解原材料在廚房的使用情況。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與催促工作,保證食品原料的質(zhì)量。2.不定時(shí)的,對廚房食品原料使用情況進(jìn)展調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,影響酒店的利益。3.做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問題及時(shí)做出書面匯報(bào),并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%在弘潤華夏酒店財(cái)務(wù),工作的這段時(shí)間里。剛開場工作比擬上進(jìn),并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反響問題,同時(shí)做出書面性的工作匯報(bào)。并且也解決了一些實(shí)際問題。但是到最近半個月來,由于年終盤點(diǎn),年貨問題,而沒分清主次,同時(shí)沒有做好時(shí)間安排。造成本錢控管工作不及時(shí),反響不到位。書面性匯報(bào)也沒有做,同時(shí)做了好多無用功,造成大量工作時(shí)間的浪費(fèi)。在保密工作當(dāng)中,由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù),對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強(qiáng),所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做,把工作時(shí)間安排好,以免做太多的無用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在:沒有分清工作重點(diǎn),沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生,為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,做出下一步工作方案如下:迎新年,20xx年工作方案如下:1.安排好工作時(shí)間,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作方案,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。2.一周一書面匯報(bào),做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析^p,以便于更好的為下一步工作打好根底。同時(shí)留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準(zhǔn)備!3.對廚房原料有針對性地盤點(diǎn),特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點(diǎn),并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié),并留待好第二天工作的銜接。4.針對原料的購進(jìn)與售出,存在假設(shè)干品種可以論件計(jì)算,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準(zhǔn)確地理解廚房的本錢及其損耗5.當(dāng)月方案如下,做好年貨裝箱工作,以保證年貨準(zhǔn)時(shí)出庫。同時(shí)做好高檔原材料的盤存工作,以監(jiān)視廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,截流本錢降低內(nèi)部損耗。從而進(jìn)步酒店餐飲毛利,實(shí)現(xiàn)原材料價(jià)值的最大化。酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告篇八20xx年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理效勞的一年,也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞"強(qiáng)化經(jīng)營才能、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制本錢能耗、提升效勞程度"的經(jīng)營思路,遵照____關(guān)于"嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)視、進(jìn)步質(zhì)量"的要求,在成長中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn),不斷進(jìn)步員工自身素質(zhì)和效勞技能,克制種種困難,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),獲得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。一、經(jīng)營管理方面20xx年,在____和____的關(guān)心指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部員工根本可以完成各項(xiàng)工作任務(wù),按月進(jìn)展財(cái)務(wù)核算,堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作,服從酒店工作安排,配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動,隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作,全年無平安事故發(fā)生,保證了酒店全年整體平安消費(fèi)的順利進(jìn)展,總體來說主要完成以下幾方面工作:1、制度建立和流程管理一年來,我們對酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)展了重新修訂,明確了各自崗位職責(zé),完善各種流程工作,加強(qiáng)各流程的可操作性,并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類經(jīng)營用表單,使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的根據(jù)。2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度:通過效勞銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,表達(dá)同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。3、會計(jì)賬務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和整理借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī),財(cái)務(wù)部首先進(jìn)展了問題自查,后又針對內(nèi)審查出的問題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)展處理和改正,拼棄原有的問題和存在的缺乏,而到達(dá)整體賬務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計(jì)科目,逐月進(jìn)展賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以更好地完好地核算經(jīng)營狀況。4、經(jīng)營報(bào)表的分析^p和變動根據(jù)經(jīng)營需要,合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容,以便更明確反映各種收入工程;對各季度經(jīng)營情況進(jìn)展總結(jié)和分析^p,理解處理存在的問題,為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考根據(jù)。5、加快往來資金運(yùn)轉(zhuǎn)制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格標(biāo)準(zhǔn),理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強(qiáng)與供給商的聯(lián)絡(luò)和協(xié)作,保障酒店物資供給,提供后備經(jīng)營需求。6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)視嚴(yán)格監(jiān)視控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況,對任何違背酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止,實(shí)在保證酒店利益不受損害。7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序合理節(jié)能降耗,管理各種材料物資,有效控制本錢,合理核算各種收入本錢,監(jiān)視各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管,建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺賬及記錄,加強(qiáng)倉庫物資清理整頓和管理,加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理,建立物品存放、使用等程序。二、今后努力的方向其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,公司經(jīng)營不是個人行為,個人才能必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。其二要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個點(diǎn)和面,日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題,充分有效發(fā)揮會計(jì)的監(jiān)視職能,及時(shí)反響信息給領(lǐng)導(dǎo)層,變被動為主動。其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),多方學(xué)習(xí)會計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作。總的來說,我們財(cái)務(wù)部做為酒店的后勤部門,我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)展了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探究使用中,有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)展適時(shí)調(diào)整,雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,促進(jìn)企業(yè)民主管理,但我們還有許多地方做得不到位。所以在以后新的年度里,我們會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力地不斷完善理順根底制度流程,加大監(jiān)管力度,合理控制本錢能耗,不斷進(jìn)步我們的效勞質(zhì)量,增強(qiáng)管理參與力度,進(jìn)步我們的管理程度,制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài),催促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,讓我們嚴(yán)密團(tuán)結(jié)起來,共同努力,讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)開展,永遠(yuǎn)立于不敗之地。酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告篇九過去的20__年,是及不平凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)密配合,比擬順利的完成了公司會計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)方案、財(cái)務(wù)分析^p、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點(diǎn):1、20__年財(cái)務(wù)預(yù)算方案工作。今年1月份,根據(jù)__總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的根底上,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,本著方案指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原那么,在反復(fù)聽取各方面意見的根底上,向__總公司上報(bào)了20__年公司財(cái)務(wù)方案。并且,根據(jù)__總公司下達(dá)公司的20__年方案任務(wù),層層分解落實(shí),下達(dá)了有關(guān)部門20__年方案任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),為了保證財(cái)務(wù)方案的順利完成,財(cái)務(wù)部對各部方案任務(wù)進(jìn)展逐月檢查和分析^p,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門方案任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要根據(jù)。2、2023__年財(cái)務(wù)決算工作。2023__年財(cái)務(wù)決算工作,是__公司會計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)__總公司,這對會計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計(jì)決算幾十個報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對會計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明,完美地完成了會計(jì)決算工作任務(wù)。3、員工集資工作。為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據(jù)__總公司業(yè)務(wù)開展工程急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,財(cái)務(wù)部組織員工發(fā)動集資,半個月內(nèi)完成集資__萬元,完成了公司為中陜總公司開展工程籌措局部資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過多方努力,從__工行__支行獲得借款__萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項(xiàng)__萬元,為公司節(jié)約利息支出__萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行借款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還借款,一方面加罰息__%,一方面取消公司借款__萬元額度,直接影響公司信貸信譽(yù)。對此,公司領(lǐng)導(dǎo)非常著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案,千方百計(jì)籌措借款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過發(fā)動員工退住房公積金后集資等方法,籌措資金__多萬元,按期歸還了銀行到期借款,維護(hù)了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出__萬元。4、中小企業(yè)融資工作。__公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)__總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),保證企業(yè)又快又好的向前開展,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,20__年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押借款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,屢次向__銀行報(bào)送借款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求借款支持。4月份向建行報(bào)送借款資料,5月份屢次向__支行報(bào)送借款資料,屢次承受借款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的屢次努力,6月份從__支行獲得借款__萬元。進(jìn)入9月份后,公司先后有工商行__支行_筆借款__萬元到期,財(cái)務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通過員工集資等方法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。20__年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資__萬元,財(cái)務(wù)部代表公司為__總公司業(yè)務(wù)開展解決急需資金問題,作出了顯著成績。5、財(cái)會工作量化管理。20__年,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)展了較大調(diào)整,調(diào)整以后財(cái)會人員新手增多,如何圍繞財(cái)會工作各項(xiàng)工作任務(wù),帶著財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,對財(cái)會工作、會計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)方案、財(cái)務(wù)分析^p、報(bào)表報(bào)送、借款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展詳細(xì)量化,根據(jù)輕重緩急,詳細(xì)分工,規(guī)定時(shí)間,落實(shí)到人,月初方案,月中檢查,月末考核,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)可以通過財(cái)務(wù)信息平臺、各種表格及分析^p,宏觀理解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要根據(jù)。6、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新公布的38個會計(jì)準(zhǔn)那么,新的企業(yè)所得稅法施行細(xì)那么。財(cái)務(wù)部先后屢次組織全體財(cái)會人員,學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)那么,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對照新準(zhǔn)那么,新所得稅法,結(jié)合公司實(shí)際,充分利用會計(jì)政策,開展會計(jì)核算。不斷進(jìn)步財(cái)會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)程度。7、會計(jì)檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財(cái)務(wù)部對2023__年各種會計(jì)憑證、報(bào)表、帳本進(jìn)展了認(rèn)真登記,按照會計(jì)檔案工作要求完完成了2023__年會計(jì)檔案整理工作。8、配合總公司__集團(tuán)成立,財(cái)務(wù)部通過大量的工作,配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。10、完成2023__年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。11、2023__年借款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。明年財(cái)會工作要點(diǎn):1、公司已4年沒有承受日常稅務(wù)檢查了,明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。2、組織財(cái)會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)那么,進(jìn)步財(cái)會人員業(yè)務(wù)技術(shù)程度。3、搞好資金結(jié)算,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)絡(luò),準(zhǔn)備屢次辦理__萬元借款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作管理。5、進(jìn)步會計(jì)電算化工作質(zhì)量。酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告篇十時(shí)間飛逝,又到年末了。回憶20xx年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)資管理處要務(wù)實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了根據(jù)。主要有以下幾個方面:一、會計(jì)根底工作方面為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作方案,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根底工作,年初以來,我們把會計(jì)根底學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)方案、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要根底工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作方案,組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)展了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。二、會計(jì)管理方面1、資產(chǎn)管理:我們在按會計(jì)制度要求進(jìn)展資產(chǎn)管理的根底上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實(shí)到個人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)展審核,做到萬無一失。2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。3、監(jiān)視職能:加大監(jiān)控力度,主要表如今如下幾個方面:〔1〕財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接,互相監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)?!?〕對日常采購價(jià)格進(jìn)展監(jiān)視,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度〔菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮〕,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供給商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)展嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)理解市場情況及動態(tài)?!?〕加強(qiáng)客房部本錢控制:要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺帳。4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會計(jì)人員監(jiān)視,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)展抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)展抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無過失。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制本錢費(fèi)用開支:〔1〕編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,催促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;〔2〕合理制定經(jīng)營部門收入、本錢、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,催促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。2、對外:及時(shí)理解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)展溝通并解決。4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會,根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會議的工作布署,及時(shí)安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的結(jié)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)展登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。7、參加集團(tuán)組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)效勞。20xx年是的第一年,也是酒店開展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的相貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞“竭盡全力為酒店前勤效勞,保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美妙明天共同努力。在20xx年,財(cái)務(wù)部將:1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算方案工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的根底上,綜合衡,統(tǒng)籌兼顧,本著方案指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原那么,編制酒店20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年任務(wù)指標(biāo),層層分解落實(shí),下到達(dá)各部門。同時(shí),為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財(cái)務(wù)部對各部門的方案任務(wù)進(jìn)展逐月檢查和分析^p,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門方案任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要根據(jù)。2、20xx年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計(jì)決算幾十個報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對會計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明,認(rèn)真完成會計(jì)決算工作任務(wù)。3、做好20xx年收入、費(fèi)用方案及經(jīng)營方案。4、組織財(cái)會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)那么,進(jìn)步財(cái)會人員業(yè)務(wù)技術(shù)程度。5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作管理。酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告篇十一面對金融風(fēng)暴的無情侵襲,我們酒店在財(cái)務(wù)狀況上受到小小的影響。為改善這一現(xiàn)狀,xx年便成了xx大酒店企業(yè)改制的關(guān)鍵一年,在這一關(guān)鍵時(shí)刻,酒店領(lǐng)導(dǎo)班子居安思危,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,提出創(chuàng)立“情滿,舒適家園”的品牌戰(zhàn)略,為酒店的開展和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步翻開了新的打破口。為了積極響應(yīng)這一號召,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,不斷進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部“管家理財(cái)”的作用,詳細(xì)列出了xx年酒店財(cái)務(wù)部工作方案,我們一定做好、做細(xì)、做新以下工作:一、抓好員工培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的進(jìn)步,主要方法是:1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2、組織好每周一下午后臺財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財(cái)務(wù)人員工作方案落實(shí)詳細(xì),并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,找差距。3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。二、做好日常財(cái)務(wù)根底工作,確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:1、搞好資金的搜集和運(yùn)用,確保資金平安完好。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。2、嚴(yán)格遵守會計(jì)制度,嚴(yán)格按《會計(jì)法》進(jìn)展核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表,搞好月度分析^p。4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭他們對酒店的最大支持。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,力爭在本錢費(fèi)用管理上有新的打破,主要措施有:1、在酒店財(cái)務(wù)工作方案中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持一支筆審批制度,加強(qiáng)本錢費(fèi)用控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有方案,小開支有控制。2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。目前,酒店存貨達(dá)xx萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現(xiàn)狀,我們從四個方面著手。第一,我們認(rèn)真進(jìn)展物品清理、分類,在半年內(nèi)與工程部、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。第二,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào),嚴(yán)格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第四,我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認(rèn)真分析^p,提出合理建議。總之為減少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告篇十二過去的20xx年,是及非凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)密配合,比擬順利的完成了公司會計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)方案、財(cái)務(wù)分析^p、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點(diǎn):1、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算方案工作。今年1月份,根據(jù)總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的根底上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著方案指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原那么,在反復(fù)聽取各方面意見的根底上,向總公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)方案。并且,根據(jù)總公司下達(dá)公司的20xx年方案任務(wù),層層分解落實(shí),下達(dá)了有關(guān)部門20xx年方案任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),為了保證財(cái)務(wù)方案的順利完成,財(cái)務(wù)部對各部方案任務(wù)進(jìn)展逐月檢查和分析^p,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門方案任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要根據(jù)。2、20xx年財(cái)務(wù)決算工作。20xx年財(cái)務(wù)決算工作,是xx公司會計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)總公司,這對會計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計(jì)決算幾十個報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對會計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明,完美地完成了會計(jì)決算工作任務(wù)。3、員工集資工作。為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據(jù)總公司業(yè)務(wù)開展工程急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,財(cái)務(wù)部組織員工發(fā)動集資,半個月內(nèi)完成集資xx萬元,完成了公司為中陜總公司開展工程籌措局部資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過多方努力,從工行支行獲得貸款xx萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬元,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息%,一方面取消公司貸款xx萬元額度,直接影響公司信貸信譽(yù)。對此,公司領(lǐng)導(dǎo)非常著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案,千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過發(fā)動員工退住房公積金后集資等方法,籌措資金多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護(hù)了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。4、中小企業(yè)融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),保證企業(yè)又快又好的向前開展,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,20xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,屢次向xx銀行報(bào)送貸款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報(bào)送貸款資料,5月份屢次向支行報(bào)送貸款資料,屢次承受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的屢次努力,6月份從支行獲得貸款xx萬元。進(jìn)入9月份后,公司先后有工商行支行x筆貸款xx萬元到期,財(cái)務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通過員工集資等方法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財(cái)務(wù)部代表公司為總公司業(yè)務(wù)開展解決急需資金問題,作出了顯著成績。5、財(cái)會工作量化管理。20xx年,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)展了較大調(diào)整,調(diào)整以后財(cái)會人員新手增多,如何圍繞財(cái)會工作各項(xiàng)工作任務(wù),帶著財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,對財(cái)會工作、會計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)方案、財(cái)務(wù)分析^p、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展詳細(xì)量化,根據(jù)輕重緩急,詳細(xì)分工,規(guī)定時(shí)間,落實(shí)到人,月初方案,月中檢查,月末考核,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)可以通過財(cái)務(wù)信息帄臺、各種表格及分析^p,宏觀理解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要根據(jù)。6、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新公布的38個會計(jì)準(zhǔn)那么,新的企業(yè)所得稅法施行細(xì)那么。財(cái)務(wù)部先后屢次組織全體財(cái)會人員,學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)那么,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對照新準(zhǔn)那么,新所得稅法,結(jié)合公司實(shí)際,充分利用會計(jì)政策,開展會計(jì)核算。不斷進(jìn)步財(cái)會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。7、會計(jì)檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財(cái)務(wù)部對20xx年各種會計(jì)憑證、報(bào)表、帳本進(jìn)展了認(rèn)真登記,按照會計(jì)檔案工作要求完成了20xx年會計(jì)檔案整理工作。8、配合總公司xx集團(tuán)成立,財(cái)務(wù)部通過大量的工作,配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。10、完成20xx年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。11、20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。明年財(cái)會工作要點(diǎn):1、公司已4年沒有承受日常稅務(wù)檢查了,明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。2、組織財(cái)會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)那么,進(jìn)步財(cái)會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。3、搞好資金結(jié)算,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)絡(luò),準(zhǔn)備屢次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作管理。5、進(jìn)步會計(jì)電算化工作質(zhì)量酒店財(cái)務(wù)部年末工作總結(jié)報(bào)告篇十三一、抓好員工培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的進(jìn)步,主要方法是:1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2、組織好每周一下午后臺財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財(cái)務(wù)人員工作方案落實(shí)詳細(xì),并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,找差距。3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。二、做好日常財(cái)務(wù)根底工作,確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:1、搞好資金的搜集和運(yùn)用,確保資金平安完好。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。2、嚴(yán)格遵守會計(jì)制度,嚴(yán)格按《會計(jì)法》進(jìn)展核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表,搞好月度分析^p。4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭他們對酒店的最大支持。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,力爭在本錢費(fèi)用管理上有新的打破,主要措施有:1、在酒店財(cái)務(wù)工作方案中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持一支筆審批制度,加強(qiáng)本錢費(fèi)用控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有方案,小開支有控制。2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。目前,酒店存貨達(dá)xx萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現(xiàn)狀,我們從四個方面著手。第一,我們認(rèn)真進(jìn)展物品清理、分類,在半年內(nèi)與工程部、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。第二,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申

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