企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全課件：如何防范信息安全事件網(wǎng)絡(luò)安全已成為企業(yè)日常運營和信息管理中所面臨最大的挑戰(zhàn)之一。了解如何防范信息安全事件至關(guān)重要。本課程將為您提供相關(guān)知識和技能，幫助您在企業(yè)信息系統(tǒng)的管理中更加從容。為什么網(wǎng)絡(luò)安全如此重要？1保護企業(yè)數(shù)據(jù)保護企業(yè)數(shù)據(jù)可避免敏感業(yè)務(wù)信息的泄露和公司形象的受損。2合規(guī)要求企業(yè)信息安全管理必須符合多項合規(guī)要求，如《信息安全技術(shù)基礎(chǔ)要求》等。3經(jīng)濟成本遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊所產(chǎn)生的成本及損失可以直接影響企業(yè)經(jīng)濟利益。常見的信息安全事件介紹網(wǎng)絡(luò)攻擊網(wǎng)絡(luò)攻擊包括DoS攻擊、DDoS攻擊等，這些攻擊會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)性能下降、服務(wù)中斷???????，甚至損壞關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。內(nèi)部威脅經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，大部分威脅來源于內(nèi)部人員，他們的行為可能違反安全政策或泄露敏感信息。第三方威脅不信任的第三方供應(yīng)商或合作伙伴也是信息泄露威脅。合理的決策、審計程序和第三方管理策略可以最小化威脅。社交工程社交工程是指攻擊者試圖通過冒充信任的人或機構(gòu)來獲取目標(biāo)用戶的敏感信息。如何進行企業(yè)信息安全風(fēng)險評估1明確信息需求明確信息需求是進行信息安全風(fēng)險評估的關(guān)鍵步驟，之后可以選擇恰當(dāng)?shù)脑u估方法。2分析風(fēng)險按照風(fēng)險評估的步驟對風(fēng)險進行分類和評估，提高風(fēng)險識別和評價的準(zhǔn)確性和及時性。3制定方案基于評估結(jié)果，設(shè)計安全控制方案，明確技術(shù)和管理措施，保證信息資產(chǎn)的安全和完整。安全策略與安全架構(gòu)設(shè)計安全策略安全策略是管理安全風(fēng)險的基礎(chǔ)。制定行之有效的策略是保證企業(yè)信息安全的核心操作。安全架構(gòu)公司安全架構(gòu)需要建立三個過程：定義威脅、評估風(fēng)險、采取安全措施，以保證信息系統(tǒng)的安全性并支持業(yè)務(wù)。安全認(rèn)證安全認(rèn)證評估安全策略和技術(shù)措施的有效性，并提供方向，確保與信息資產(chǎn)保護的國際標(biāo)準(zhǔn)的符合性。移動設(shè)備安全管理策略1設(shè)備管理對于所有移動設(shè)備，都有需要進行注冊/配置基本策略、進行固件升級、擦除數(shù)據(jù)等安全管理控制。2密碼管理嚴(yán)格管理用戶密碼，使用高強度密碼和多因素認(rèn)證機制提高移動設(shè)備的安全性，并對設(shè)備進行加密。3數(shù)據(jù)保護數(shù)據(jù)備份是企業(yè)持續(xù)運營的必要保障，同時，還要確保敏感數(shù)據(jù)加密保護，備份數(shù)據(jù)的存儲和同步均要嚴(yán)格管理。如何進行安全事件的應(yīng)急響應(yīng)制定應(yīng)急響應(yīng)計劃應(yīng)急響應(yīng)計劃應(yīng)該明確安全事件處理責(zé)任人，劃定工作流程和時間表，并建立較好的應(yīng)急響應(yīng)流程。組織協(xié)調(diào)工作在事件處理過程中，需要根據(jù)實際情況組織第一時間的協(xié)調(diào)工作，保障安全事件有效處理。加強監(jiān)控與追蹤安全事件的周期中重要的環(huán)節(jié)，保護軌跡和關(guān)鍵信息的收集是確保事件處理成功的基石。網(wǎng)絡(luò)行為管理監(jiān)測技術(shù)應(yīng)用行為管理通過控制用戶訪問權(quán)限和應(yīng)用訪問權(quán)限，確保組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全。網(wǎng)絡(luò)流量分析通過對網(wǎng)絡(luò)流量的實時監(jiān)控，能夠及時發(fā)現(xiàn)惡意威脅并快速進行應(yīng)急響應(yīng)。安全事件管理平臺使用安全事件管理平臺可以通過對于安全數(shù)據(jù)進行分析、記錄、處理、歸檔，為數(shù)據(jù)安全保駕護航。企業(yè)員工培訓(xùn)與安全意識提升培訓(xùn)內(nèi)容通過組織不同級別的員工進行關(guān)于信息安全方面的相關(guān)培訓(xùn)，如安全基礎(chǔ)知識、安全行為規(guī)范、應(yīng)急處置等。提升意識定期地開展員工學(xué)習(xí)和意識提升活動，鼓勵員工對信息安全進行思考，提高其安全意識及防御能力。建立安全文化企業(yè)需要樹立并培養(yǎng)信息安全文化，將信息安全保護融入到企業(yè)文化和管理中，并將之逐漸轉(zhuǎn)化為一種行之有效的安全管理和保護體系。如何進行安全性能評測1定義平臺需求根據(jù)安全要求和標(biāo)準(zhǔn)，定義安全性能評測涉及的基礎(chǔ)平臺，確保平臺的充分利用。2構(gòu)建測試環(huán)境在測試環(huán)境中構(gòu)建安全測試規(guī)則、定義測試的流程，制定測試方案，確保測試的準(zhǔn)確性和體系的可行性。3維護優(yōu)化基于安全性能測試的結(jié)果，對平臺的每個模塊進行優(yōu)化，利用信息技術(shù)手段達到不斷提升的效果。安全服務(wù)提供商的選擇與管理技巧1選擇合適的服務(wù)提供商企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的需求，選擇一家有實力、口碑好的安全服務(wù)提供商，同時應(yīng)牢記保密協(xié)議和保密事宜。2合同中要考慮的問題企業(yè)應(yīng)在合同中明確規(guī)定合作細節(jié)，包括：合作時間、