第第頁(yè)后勤的工作總結(jié)怎么寫(xiě)（通用6篇）一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí)，提高他們的服務(wù)意識(shí)為大家細(xì)心整理了后勤的工作總結(jié)怎么寫(xiě)（通用6篇），希望大家可以愛(ài)好并共享出去。公司后勤年終工作總結(jié)篇一20年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過(guò)去的一年在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣闊員工和客人服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣闊員工充足度為目標(biāo)，以熱誠(chéng)、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)閱歷，克服不足，更好完成20年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20年工作思路匯報(bào)如下:20年工作總結(jié):一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)1、透過(guò)會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的適時(shí)性、針對(duì)性、公開(kāi)性；透過(guò)每一天早會(huì)，有序布置工作，分析研討工作中存在的問(wèn)題，適時(shí)傳達(dá)公司的方針政策，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流；透過(guò)每周班組例會(huì)，做到工作目標(biāo)清楚、職責(zé)明確，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)的開(kāi)展，強(qiáng)化各崗位間的工作連接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識(shí)、群眾意識(shí)，加強(qiáng)班組的凝集力；2、訂立各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，而且透過(guò)每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行適時(shí)督促整改；同時(shí)，每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備適時(shí)聯(lián)系維護(hù)和修理，訂立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；3、依據(jù)公司進(jìn)展要求，9月末訂立了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，透過(guò)6s活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素養(yǎng)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。二、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，征集廣闊員工看法，提高充足度依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，適時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情形反饋于廣闊員工，理解廣闊員工的監(jiān)督，并透過(guò)生活委員將廣闊員工的看法收集，透過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理漸漸實(shí)施廣闊員工的寶貴看法，有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，適時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情形和廣闊員工的服務(wù)需求，不絕完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周訂立菜譜帶給依據(jù)，而且不絕創(chuàng)新菜品，不但僅充足廣闊員工的就餐口味，而且提高了食品原料子采購(gòu)的計(jì)劃性和采購(gòu)速度，不絕提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們自動(dòng)、熱誠(chéng)、詳細(xì)的服務(wù)換來(lái)廣闊員工的充足，12年月度綜合充足度平均到達(dá)95.3%。三、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程，有效掌控本錢(qián)，確保飲食安全1、透過(guò)組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜、肉類及鮮活類原料子進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)的方式，有效掌控食品原料子的市場(chǎng)行情；同時(shí)，以降耗為核心、拓寬采購(gòu)渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對(duì)調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原料子重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購(gòu)合同，另加添了大米和蔬菜供應(yīng)商，構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)，保障食品原料子采購(gòu)的適時(shí)性和采購(gòu)質(zhì)量，有效的掌控了食品原料子的采購(gòu)本錢(qián)；2、采購(gòu)物品無(wú)論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清楚，采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)員申報(bào)、主管審核、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購(gòu)以從緊掌控、夠用為度的原則；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)，財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格依照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保各類食品的質(zhì)量和廣闊員工的飲食安全。四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次經(jīng)過(guò)前期緊張、有序的準(zhǔn)備，3月28日新食堂搬離投入使用，依據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià)、采購(gòu)，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時(shí)，7月份、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對(duì)外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。五、訂立包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，提高接待質(zhì)量為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研討，訂立了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤(pán)形式、指明白菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。六、加強(qiáng)班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項(xiàng)接待工作20__年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情形下，適時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整，合理調(diào)配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作；大型接待18項(xiàng)，如:20__年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、泰國(guó)sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財(cái)務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20__年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，適時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí)，不絕提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理，不絕提高服務(wù)質(zhì)量。七、加強(qiáng)班組人員安全意識(shí)的宣貫，安全工作零事故堅(jiān)持每日安全檢查記錄，適時(shí)發(fā)覺(jué)安全隱患，杜絕不安全因素，同時(shí)，透過(guò)每一天早會(huì)和每周安全例會(huì)，適時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)安全要求，時(shí)刻向員工灌輸安全工作職責(zé)重點(diǎn)的思想意識(shí)，提示員工做好安全防范工作，20__年各項(xiàng)安全工作零事故。存在不足:1、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)的緊要資料放在了理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)方面，弱化了實(shí)踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式，不能充足利用每周培訓(xùn)的平臺(tái)；2、人員思想引導(dǎo)不到位，20__年賓館、食堂人員流失較大，員工素養(yǎng)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)不能得到很好的提高；3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜訂立滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。20年工作思路:1、加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善管理制度完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管、班長(zhǎng)二級(jí)檢查制度，每一天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過(guò)程等進(jìn)行督查，透過(guò)檢查，適時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，提高各崗位工作質(zhì)量。2、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素養(yǎng)加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn)，著力培育多面手，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能顯現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情形，同時(shí)，實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果，強(qiáng)化員工技能，不絕提高服務(wù)水平。3、細(xì)化服務(wù)措施，提高充足度實(shí)行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不絕提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，加強(qiáng)員工之間的技能交流，構(gòu)成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會(huì)，相互研討交流“我為員工/客人做了什么，有何收獲和體會(huì)”，使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，同時(shí)，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析，從廣闊員工/客人的角度端詳我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問(wèn)題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以充足服務(wù)贏得民心，提高賓館、食堂的服務(wù)充足度。4、加大人員思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)引導(dǎo)班組人員樹(shù)立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無(wú)小事”的意識(shí)，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認(rèn)得到了做好本職工作的緊要性，從而自發(fā)地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去，從而到達(dá)凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。5、鞏固6s推行成績(jī)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理梳理20__年6s推行工作，查找推行過(guò)程中存在的不合理現(xiàn)象，進(jìn)行針對(duì)性整改，漸漸建立干凈乾凈的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下定時(shí)按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素養(yǎng)企業(yè)形象。6、加強(qiáng)食堂本錢(qián)管控，訂立食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜以降低采購(gòu)本錢(qián)，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工充足度為目的，訂立食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查，以員工為向?qū)В高^(guò)調(diào)查、分析、反饋等方法，定期改善，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，降低食堂本錢(qián)，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。以上是我個(gè)人20年年度工作總結(jié)，俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，培育非凡”，在以后的工作中，我將連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，不絕積累閱歷，與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的進(jìn)展做出最大的貢獻(xiàn)。后勤工作總結(jié)篇二在每天繁忙充實(shí)的腳步聲中，轉(zhuǎn)瞬間本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部門(mén)全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)xx的各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)固結(jié)實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，本學(xué)期我校項(xiàng)目建設(shè)、學(xué)校文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展，取得了確定的成績(jī)，現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：一、項(xiàng)目建設(shè)取得重點(diǎn)突破自去年來(lái)，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，一直在多方奔行、積極爭(zhēng)取教學(xué)樓改造建設(shè)，本學(xué)期來(lái)，在xx的高度重視和引導(dǎo)下，我校項(xiàng)目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展：我校土地存量較大，為減輕財(cái)政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金，校商合作改善辦學(xué)條件的項(xiàng)目建設(shè)方案在xx和xx校長(zhǎng)的引導(dǎo)下，我們對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調(diào)研，反復(fù)論證和多次修改，完成了前期市場(chǎng)調(diào)研文字論述、項(xiàng)目建設(shè)的文字方案，并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院制作了兩套平面圖效果設(shè)計(jì)圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資緊要依據(jù)。二、學(xué)校文化正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段學(xué)校文化建設(shè)是我校一項(xiàng)緊要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲假期休息，專門(mén)從外地購(gòu)運(yùn)了兩車(chē)價(jià)廉物美的賞識(shí)石。經(jīng)過(guò)學(xué)校積極爭(zhēng)取，在xx的高度重視和牽頭下，學(xué)校與xx公司簽訂了學(xué)校文化設(shè)計(jì)合同，我校學(xué)校文化設(shè)計(jì)正式啟動(dòng)，目前校徽及其相關(guān)元素設(shè)計(jì)進(jìn)展快速。我校多年未實(shí)現(xiàn)的打造xx學(xué)校文化的理想如今就要實(shí)現(xiàn)，至此我校也成為xx為數(shù)不多的加固、改造以及學(xué)校文化建設(shè)同步進(jìn)行的學(xué)校之一、三、后勤管理務(wù)實(shí)高效隱患圍墻得到整治，學(xué)校節(jié)省大筆資金。xx小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響，導(dǎo)致?lián)跬翂﹂_(kāi)裂，以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開(kāi)裂，基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場(chǎng)所安全，學(xué)校多次與房屋開(kāi)發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，最后促成代建方對(duì)我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重修，并順當(dāng)完工，學(xué)校未花一分錢(qián)成功解除了圍墻隱患。公物管理、綠化維護(hù)效果顯著。受場(chǎng)所限制，每個(gè)月書(shū)法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí)，同學(xué)需將課桌椅搬進(jìn)搬出，特別不方便利且課桌椅損壞也嚴(yán)重，為便利同學(xué)活動(dòng)，培育同學(xué)養(yǎng)成珍惜公物良好習(xí)慣，學(xué)校決議人人使用課桌套，購(gòu)買(mǎi)塑料小方凳。經(jīng)過(guò)縝密準(zhǔn)備和細(xì)致工作，學(xué)校利用召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)契機(jī)宣揚(yáng)了此項(xiàng)工作，贏得了全體家長(zhǎng)的理解和支持。后勤人員工作總結(jié)篇三一年的時(shí)間或許會(huì)很長(zhǎng)，認(rèn)真的工作，跟虛度光陰肯定是不同的，這一年來(lái)我認(rèn)真認(rèn)真的在做好后勤工作，這也是一種最真實(shí)的狀態(tài)，我想只有把自身這些最基本的事情做好了，才會(huì)有資格去談?wù)搫e的事情，自信想想我仍舊特別清楚在一些事情方面我害死有待提高，這一年來(lái)我雖然認(rèn)真自習(xí)的做好了自身工作，可是在自身工作同時(shí)難免也會(huì)有不足的地方，在領(lǐng)導(dǎo)的掛念下，在后勤處同事們的幫助下，我也算是結(jié)束了這一年的緊張工作。一、落實(shí)公司各項(xiàng)后勤制度按規(guī)定做事這不管是在什么時(shí)候都是不可缺少的，在工作的同時(shí)保證自身不違反了各項(xiàng)制度，這是一名后勤工作人員基本素養(yǎng)，物品特別樂(lè)意在這一方面花時(shí)間做好，我是一名后勤工這一點(diǎn)我特別的清楚，后勤工作緊要性是不問(wèn)可知的，我信任在這個(gè)時(shí)候拿出自身的十二分努力這是肯定沒(méi)錯(cuò)的，在后勤工作方面確定恪守本職嗎，把日常這些規(guī)章制度落實(shí)到位，不能我們后勤部門(mén)拖后腿，拉高我們后勤工作人員真題素養(yǎng)，一年來(lái)我特別清楚，我在意識(shí)到了了個(gè)人行為的緊要性，我不敢抱有僥幸的意識(shí)，不敢在不應(yīng)做的事情上面去試驗(yàn)去觸碰。二、后勤工作緊要表現(xiàn)在這一年的工作當(dāng)中讓公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)后勤，不管是在辦公用品的采購(gòu)，還是公司食堂的各項(xiàng)工作，我們的事情，我知道在工作當(dāng)中把這些做好了才是真的，漸漸的讓工作完善起來(lái)這才是首要的，采購(gòu)的工作一直由我們后勤處置，在各項(xiàng)辦公用品的采購(gòu)上面我絲毫不敢有什么分心，采購(gòu)工作我也是肯定的落實(shí)到位，都說(shuō)在工作的時(shí)候不要抱有一點(diǎn)僥幸，這肯定是真的，我特別清楚這些，其實(shí)不管是在工作當(dāng)中，還是在生活上面，都需要嚴(yán)格的要求自身，我信任這些都是特別有必須完善的。在公司食堂的安全工作上面，保持肯定的認(rèn)真，保證全部員工的飲食有充足的保障，這些都是細(xì)節(jié)工作，無(wú)時(shí)不刻不在要求自身，飲食問(wèn)題在今年三月的份的時(shí)候公司已經(jīng)下達(dá)了肯定的死命令，作為一名后勤工作人員這些都是我的職責(zé)所在。三、不足之處首先面對(duì)日常的這些細(xì)節(jié)工作，我認(rèn)為只有自身嚴(yán)格的要求了自身，這才是關(guān)鍵的，一年來(lái)我在對(duì)于自身的工作還是不足認(rèn)真，我常常會(huì)犯一些細(xì)節(jié)上面的錯(cuò)誤，在這些細(xì)節(jié)上面，我做的是在是不好，既然我能夠正確的看待這些問(wèn)題，在今后的工作當(dāng)中我確定會(huì)認(rèn)真更改的。后勤人員工作總結(jié)篇四本學(xué)期的工作很快就要結(jié)束了，在區(qū)教委、教育辦的大力支持下，我校后勤積極努力，不絕提高辦學(xué)效益，討論新情況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探究后勤改革新路子我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)跟隨著學(xué)校管理和進(jìn)展的需要不絕發(fā)生變更。目的是為全校師生員工制造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。由于學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì)讓孩子門(mén)歡樂(lè)安閑，精神振作。學(xué)期我們接受“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。今年春天我們?cè)趯W(xué)校文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥，同時(shí)教育師生做好平常的愛(ài)綠、護(hù)綠工作。后期我們又改建了領(lǐng)操臺(tái)、升旗臺(tái)，安裝了新的白鋼旗桿。為了使老師網(wǎng)上備課、交流便利，我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。依據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買(mǎi)了四臺(tái)多功能投影儀，實(shí)物投影效果特別好。為了配備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)，我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書(shū)柜，這樣同學(xué)獻(xiàn)的書(shū)不各處亂放，教室和辦公室也更加乾凈美觀。二、抓好綜合管理，為學(xué)校的進(jìn)展做好后勤保障后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作啟程，聽(tīng)取每條合理化建議，自動(dòng)搭配其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等諸多方面。這些工作細(xì)致到位才略保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局啟程，千方百計(jì)增收節(jié)資，躲避揮霍。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)省每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線老師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線老師后勤工作總結(jié)篇五在每一天繁忙充實(shí)的腳步聲中，轉(zhuǎn)瞬間本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在__的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤部門(mén)全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)__的各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)固結(jié)實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，本學(xué)期我校項(xiàng)目建設(shè)、學(xué)校文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展，取得了必須的成績(jī)，現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：一、項(xiàng)目建設(shè)取得重點(diǎn)突破自去年來(lái)，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，一向在多方奔行、進(jìn)取爭(zhēng)取教學(xué)樓改造建設(shè)，本學(xué)期來(lái)，在__的高度重視和引導(dǎo)下，我校項(xiàng)目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展：我校土地存量較大，為減輕財(cái)政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來(lái)提交的吸納外來(lái)資金，校商合作改善辦學(xué)條件的項(xiàng)目建設(shè)方案在__和__校長(zhǎng)的引導(dǎo)下，我們對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調(diào)研，反復(fù)論證和多次修改，完成了前期市場(chǎng)調(diào)研文字論述、項(xiàng)目建設(shè)的文字方案，并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院制作了兩套平面圖效果設(shè)計(jì)圖，這一整套文圖資料已構(gòu)成正式定論作為日后招商引資緊要依據(jù)。二、學(xué)校文化正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段學(xué)校文化建設(shè)是我校一項(xiàng)緊要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲假期休息，專門(mén)從外地購(gòu)運(yùn)了兩車(chē)價(jià)廉物美的賞識(shí)石。經(jīng)過(guò)學(xué)校進(jìn)取爭(zhēng)取，在__的高度重視和牽頭下，學(xué)校與__公司簽訂了學(xué)校文化設(shè)計(jì)合同，我校學(xué)校文化設(shè)計(jì)正式啟動(dòng)，目前?；占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計(jì)進(jìn)展快速。我校多年未實(shí)現(xiàn)的打造__學(xué)校文化的理想如今就要實(shí)現(xiàn)，至此我校也成為_(kāi)_為數(shù)不多的加固、改造以及學(xué)校文化建設(shè)同步進(jìn)行的學(xué)校之一、三、后勤管理務(wù)實(shí)高效隱患圍墻得到整治，學(xué)校節(jié)省大筆資金。__小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響，導(dǎo)致?lián)跬翂﹂_(kāi)裂，以及擋土墻上圍墻及墻邊地面開(kāi)裂，基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場(chǎng)所安全，學(xué)校多次與房屋開(kāi)發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，最后促成代建方對(duì)我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重修，并順當(dāng)完工，學(xué)校未花一分錢(qián)成功解除了圍墻隱患。公物管理、綠化維護(hù)效果顯著。受場(chǎng)所限制，每個(gè)月書(shū)法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí)，同學(xué)需將課桌椅搬進(jìn)搬出，特別不方便利且課桌椅損壞也嚴(yán)重，為便利同學(xué)活動(dòng)，培育同學(xué)養(yǎng)成珍惜公物良好習(xí)慣，學(xué)校決議人人使用課桌套，購(gòu)買(mǎi)塑料小方凳。經(jīng)過(guò)縝密準(zhǔn)備和細(xì)致工作，學(xué)校利用召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)契機(jī)宣揚(yáng)了此項(xiàng)工作，贏得了全體家長(zhǎng)的理解和支持。后勤人員工作總結(jié)篇六日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的消失，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際，才猛然間意識(shí)到日子的匆促。總結(jié)昨天是為了我們清醒地認(rèn)得自身在過(guò)去的工作中有哪些好的閱歷，又存在著哪些不足，幼兒園的后勤工作本就是一件綜合性的服務(wù)性工作，事情雜而散，做好了，他不顯山也不露水，做不好他就影響到整體工作的方方面面。今日我坐在這里代表后勤做總結(jié)心里感到很坦然，由于在過(guò)去的一學(xué)期里，在園長(zhǎng)和全體教職工的支持和努力下，全體的小伙伴在幼兒園都能安全健康歡快地生活和學(xué)習(xí)著，為實(shí)踐幼兒園的教育理念"給孩子一個(gè)健康、歡快的童年。"做出后勤自身的應(yīng)有供獻(xiàn)。在此我代表后勤由衷地感謝一直掛念和關(guān)懷幼兒園后勤工作的園長(zhǎng)，您的嚴(yán)格要求，并以自身的行動(dòng)為模范，您的規(guī)勸、要求，甚至命令，一經(jīng)提出，便要我們確定做到，然而又總使我們心悅誠(chéng)服，自發(fā)行動(dòng)。而且是您們一直重視后勤人員的精神狀態(tài)和服務(wù)意識(shí)，而且在本學(xué)期有計(jì)劃的加強(qiáng)了對(duì)后勤人員精神態(tài)度和服務(wù)意識(shí)的培育，定期召開(kāi)短小而高效的工作會(huì)議，認(rèn)真對(duì)比個(gè)人的職責(zé)要求，不絕總結(jié)和分析工作中的得與失，確定后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jī)，指出工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的看法和方法。實(shí)踐證明后勤人員的服務(wù)意識(shí)得到的提高，由于對(duì)工作的緊要性有了進(jìn)一步的明確，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有新的提高。我代表后勤感謝李老師是你每每在關(guān)鍵時(shí)刻予以后勤正確的引導(dǎo)使其少走彎路。我代表后勤感謝林老師，每到大型任務(wù)布置時(shí)你總是對(duì)后勤總是充足信任，我代表后勤感謝全體班級(jí)老師是你們甜美的微笑和親切的問(wèn)侯拉近了紅花與綠葉之間的距離，那份人與人之間的敬重，讓大家之間工作起來(lái)是那樣的和諧默契，在這里我要感謝蘇園醫(yī)對(duì)我園后勤的靜默卻有效的支持，由其是在幼兒健康管理方面，本學(xué)期在你的負(fù)責(zé)和班級(jí)老師的協(xié)作下，認(rèn)真做好每天晨間檢查工作，把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)，并依據(jù)保