家政公司與員工的勞動(dòng)合同引言家政服務(wù)已成為現(xiàn)代城市居民日常生活中的重要組成部分，隨著傳統(tǒng)的“阿姨”式服務(wù)逐漸退出歷史舞臺(tái)，家政公司日益壯大，成為家政服務(wù)市場(chǎng)的主要力量。如何建立穩(wěn)定、健康的家政勞動(dòng)力供給，是當(dāng)前家政服務(wù)市場(chǎng)關(guān)心的問題。合理規(guī)范家政公司與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，保障員工的合法權(quán)益，不僅是維護(hù)員工正當(dāng)利益的需要，也是家政公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本文旨在從員工角度出發(fā)，展開家政公司與員工的勞動(dòng)合同問題分析。勞動(dòng)合同的定義勞動(dòng)合同是用人單位與勞動(dòng)者之間約定權(quán)利義務(wù)關(guān)系的書面合同。我國(guó)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：勞動(dòng)合同是用人單位與勞動(dòng)者之間訂立的，明確約定勞動(dòng)者從事工作的內(nèi)容、勞動(dòng)保障、勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng)的協(xié)議。勞動(dòng)合同是規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系的重要形式，也是維護(hù)雙方權(quán)益的法律保障。在家政服務(wù)行業(yè)中，勞動(dòng)合同同樣具有各種作用，如保障員工合理權(quán)益，規(guī)范用人單位的管理行為，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定等等。家政公司與員工的勞動(dòng)合同現(xiàn)狀勞動(dòng)合同簽訂比例低據(jù)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)調(diào)研和觀察，目前家政公司與員工之間的勞動(dòng)合同簽訂比例依然較低，僅有不到5成，且海外歸國(guó)人員與年輕人占比例較高。這說(shuō)明，在家政市場(chǎng)中，許多家政公司與員工之間并沒有建立正規(guī)的勞動(dòng)關(guān)系，這不僅加劇了家政服務(wù)市場(chǎng)的非規(guī)范化競(jìng)爭(zhēng)，也增加了員工的就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。勞動(dòng)合同內(nèi)容不規(guī)范首先，在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，很多家政公司會(huì)使用篡改、復(fù)印、附加筆記等不正當(dāng)?shù)氖侄?，讓員工簽字。其次，勞動(dòng)合同中會(huì)出現(xiàn)許多不規(guī)范的條款，如工資不符合最低工資標(biāo)準(zhǔn)、不能正常享受假期、下崗和辭退條件不明確等問題，這些問題將影響員工的權(quán)益保障，也會(huì)對(duì)家政公司帶來(lái)行政處罰和名譽(yù)損失。家政公司憑借資本優(yōu)勢(shì)占據(jù)話語(yǔ)權(quán)由于員工在家政市場(chǎng)中本身處于弱勢(shì)地位，此外，許多家政公司也因地域、資源、品牌等因素的不同，注定利益失衡。因此，家政公司很容易憑借資本優(yōu)勢(shì)占據(jù)話語(yǔ)權(quán)，以壓低員工的工資和福利、加大工作強(qiáng)度為代價(jià)獲利。家政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的不確定性家政服務(wù)作為日常生活服務(wù)的一種，其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和個(gè)性化需求顯得尤為重要。但是，目前對(duì)于家政服務(wù)的規(guī)范體系還未建立起來(lái)，并且依賴于家政公司強(qiáng)制執(zhí)行，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，工作內(nèi)容和能力要求也顯得模糊不清，使勞動(dòng)合同的簽訂變得困難，給員工的合法權(quán)益保護(hù)也帶來(lái)諸多困難。家政公司與員工的勞動(dòng)合同的建立建立合理的勞動(dòng)合同模板針對(duì)家政公司與員工之間缺乏正規(guī)合同的網(wǎng)絡(luò)情況，應(yīng)該建立合理的勞動(dòng)合同模板，制定規(guī)范家政行業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)。家政公司應(yīng)該明確列舉員工的職務(wù)要求、工作時(shí)間、月薪、福利制度、工作保障、工作責(zé)任、違約補(bǔ)償、勞動(dòng)關(guān)系變動(dòng)等事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工權(quán)益的保護(hù)，確保合同的合法性。確定家政相關(guān)法律法規(guī)為合理維護(hù)家政行業(yè)的法律安全，應(yīng)建立區(qū)域內(nèi)家政公司與員工間法律體系。制定家政服務(wù)、家政公司、家政市場(chǎng)等權(quán)益保障的法律法規(guī)，建立相關(guān)的法律機(jī)構(gòu)，提高行業(yè)規(guī)范度并完善行業(yè)法制化進(jìn)程。使家政公司與員工之間的法律體系更為完整、健全，一旦業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議問題，可以及時(shí)展開法律訴訟處理流程。保障家政服務(wù)質(zhì)量為了提供合格的家政服務(wù)，平衡家政公司的利益和員工的福利，必須加強(qiáng)對(duì)家政服務(wù)的質(zhì)量管理。要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制定，提高家政行業(yè)人才質(zhì)量和技能水平，建立行業(yè)品牌，淘汰無(wú)組織、無(wú)資質(zhì)、無(wú)質(zhì)量保障的家政公司，規(guī)范市場(chǎng)秩序，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)家政公司與員工的合作，保障業(yè)務(wù)質(zhì)量提升。結(jié)論勞動(dòng)合同是維護(hù)家政公司與員工勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定、保障員工權(quán)益的重要問題。建立合理的勞動(dòng)合同模板，保障家政服務(wù)業(yè)務(wù)質(zhì)量、規(guī)范家政公司管理行為、制度化家政服務(wù)市場(chǎng)的法律法規(guī)，都是