生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案范本_第1頁
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案范本_第2頁
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案范本_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案范本一、前言本文檔旨在為企業(yè)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案提供一個(gè)范本,并提供步驟和措施,以指導(dǎo)企業(yè)制定一份可行性強(qiáng)、系統(tǒng)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。二、引言生產(chǎn)安全事故是企業(yè)不可避免的風(fēng)險(xiǎn)之一,在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的物質(zhì)和驚恐事件,尤其是當(dāng)人員因事故遇險(xiǎn)時(shí),保護(hù)人員生命安全是企業(yè)首要考慮的問題。企業(yè)建立健全的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,能夠在事故發(fā)生時(shí)依據(jù)預(yù)案快速、科學(xué)、有效地組織應(yīng)急處理工作,最大限度的保障現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全,減少直接經(jīng)濟(jì)損失,防止事故影響擴(kuò)大。三、制定應(yīng)急預(yù)案的原則應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)符合以下原則:以人為本,人身安全至上;便于理解,操作性強(qiáng);靈活性、實(shí)用性和可行性強(qiáng);適用性廣,應(yīng)對(duì)多種場(chǎng)景;迭代更新,不斷完善。四、應(yīng)急預(yù)案的組成根據(jù)事故類型和范圍,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的組成可能有所不同。但是,經(jīng)檢驗(yàn)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案通常包括下列內(nèi)容:1.應(yīng)急預(yù)案目的和范圍應(yīng)急預(yù)案的目的是什么以及適用于哪些場(chǎng)景,應(yīng)該在應(yīng)急預(yù)案中指定,并清晰表達(dá)。2.應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急預(yù)案中需要指定應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的類型、職責(zé)、專業(yè)技術(shù)人員的派遣、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和協(xié)作關(guān)系。3.應(yīng)急預(yù)案的流程和步驟應(yīng)急預(yù)案的流程和步驟應(yīng)該具體細(xì)致,清晰易懂,通常包括以下幾個(gè)方面:應(yīng)急響應(yīng)程序:明確應(yīng)急響應(yīng)流程,如何立即響應(yīng),如何通知、呼叫、疏散等,并說明應(yīng)急響應(yīng)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和工作方式;應(yīng)急處理程序:描述應(yīng)急處理的全過程,包括:現(xiàn)場(chǎng)控制、環(huán)境監(jiān)測(cè)、救治處置、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、信息報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)收集和處理等;應(yīng)急恢復(fù)程序:明確了應(yīng)急恢復(fù)程序中的恢復(fù)目標(biāo)、計(jì)劃、流程、責(zé)任、補(bǔ)救手段等;應(yīng)急評(píng)估程序:明確應(yīng)急響應(yīng)和處理工作的效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和程序,并提出相關(guān)建議。4.應(yīng)急物資供應(yīng)和支援在應(yīng)急預(yù)案中,除了明確應(yīng)急物資的需求和類型外,還需要說明應(yīng)急物資的保管和配發(fā)事項(xiàng)、物資供應(yīng)渠道、倉儲(chǔ)保障、物資運(yùn)輸、供應(yīng)商篩選、保障機(jī)制等。5.應(yīng)急培訓(xùn)和演練應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施,需要在各方面的支援下才能取得成功。應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練是其中最重要的環(huán)節(jié)之一。在應(yīng)急預(yù)案中,需要說明有哪些演練和培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方式和時(shí)間表,以及演練成果評(píng)估和查缺補(bǔ)漏等相關(guān)事宜。6.應(yīng)急預(yù)案的審定和發(fā)布應(yīng)急預(yù)案的審批和發(fā)布由相應(yīng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一決定。五、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施1.應(yīng)急預(yù)案的調(diào)查和評(píng)估應(yīng)急預(yù)案制定后,需要針對(duì)具體場(chǎng)景進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估,情景分析,制定因應(yīng)方案等。2.應(yīng)急預(yù)案的信息發(fā)布和培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案的信息需要向企業(yè)所有成員公開,并在必要時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。培訓(xùn)應(yīng)包括原則、目的、操作規(guī)程、職責(zé)和義務(wù)等方面。3.應(yīng)急預(yù)案的演練和評(píng)估通過演練和評(píng)估各種情況下的應(yīng)急響應(yīng)能力和效果,進(jìn)一步檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性。4.應(yīng)急預(yù)案的審定和更新應(yīng)急預(yù)案需要定期檢查、修訂,并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和備案。六、應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)應(yīng)急預(yù)案制定后,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),吸取教訓(xùn),不斷改進(jìn)完善應(yīng)急預(yù)案,為下一次應(yīng)急事件做好準(zhǔn)備。七、結(jié)論生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)和維護(hù)員工生命安全的必要措施,企業(yè)應(yīng)該制定一套

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論