《決策與決策方法》課件_第1頁
《決策與決策方法》課件_第2頁
《決策與決策方法》課件_第3頁
《決策與決策方法》課件_第4頁
《決策與決策方法》課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

《決策與決策方法》PPT課件#決策與決策方法##什么是決策-定義決策的概念-決策的特點和要素-決策中存在的誤區(qū)##決策的意義和目標-決策的作用和重要性-決策的目標和內(nèi)容-決策與組織目標的關系##決策的過程和模式-決策的基本過程和流程-常見的決策模式及其應用-決策的復雜性與挑戰(zhàn)##常用的決策方法-經(jīng)驗決策法-直覺決策法-常規(guī)決策法-量化決策法##決策的影響因素和評價標準-決策的影響因素分析-決策的風險和防范-決策的實施效果評價什么是決策定義決策的概念解釋什么是決策以及它在管理中的重要性。決策的特點和要素探討決策的特點，例如風險和不確定性，并介紹決策所依賴的關鍵要素。決策中存在的誤區(qū)揭示決策中常見的誤區(qū)，以及如何避免它們。決策的意義和目標1決策的作用和重要性說明決策對組織和個人的意義，以及它對業(yè)務的重要性。2決策的目標和內(nèi)容介紹決策的目標，例如提高效率、降低成本等，以及決策可能涉及的內(nèi)容領域。3決策與組織目標的關系討論決策與組織整體目標之間的相互關系，以及如何確保決策與目標保持一致。決策的過程和模式?jīng)Q策的基本過程和流程解釋決策的典型過程和步驟，以及在每個階段應該考慮的關鍵要素。常見的決策模式及其應用介紹常用的決策模式，如SWOT分析、多屬性方法等，以及它們的適用場景。決策的復雜性與挑戰(zhàn)探討決策過程中的復雜性，并提出如何應對決策過程中的挑戰(zhàn)。常用的決策方法1經(jīng)驗決策法介紹基于個人或組織經(jīng)驗的決策方法，以及它們的優(yōu)缺點。2直覺決策法討論憑直覺做出決策的方法，以及如何培養(yǎng)和提高直覺決策的準確性。3常規(guī)決策法解釋常規(guī)決策方法，如規(guī)則和程序，并討論它們在不同情況下的適用性。4量化決策法介紹基于數(shù)據(jù)和數(shù)學模型的決策方法，以及如何使用它們做出更準確的決策。決策的影響因素和評價標準1決策的影響因素分析分析影響決策的因素，如外部環(huán)境、資源限制等，并討論如何加以考慮。2決策的風險和防范討論決策可能面臨的風險，并提供相應

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論