淺議工程施工費(fèi)用控制

摘要：現(xiàn)在我國(guó)是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高峰時(shí)期，對(duì)建筑業(yè)公司來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)遇，但是競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，低價(jià)中標(biāo)的狀況較為常見(jiàn)，如何在低價(jià)中標(biāo)的基礎(chǔ)上獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，是值得研究的一種課題，本文從各個(gè)方面結(jié)合工程實(shí)際作了簡(jiǎn)要敘述。

核心詞：施工成本控制效益

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)，“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)”和“經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目”同等重要，而項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的首要目的就是獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，因此建筑業(yè)公司搞好成本控制非常重要，成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，是成本目的實(shí)現(xiàn)、改善經(jīng)營(yíng)管理的重要手段，是提高經(jīng)濟(jì)效益、增進(jìn)公司發(fā)展的重要途徑，高速公路的施工成本控制是對(duì)整個(gè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程全方位的控制。搞好工程成本控制，核心在于科學(xué)施工、精心管理，應(yīng)重要從下列幾個(gè)方面入手。

1采用先進(jìn)的施工工藝和流程

這一點(diǎn)對(duì)于減少成本尤為重要，一種合理的施工組織設(shè)計(jì)，必須是在確保施工質(zhì)量和進(jìn)度的狀況下，綜合考慮，以減少成本為目的。并據(jù)此制訂實(shí)施細(xì)則，選擇先進(jìn)的施工方案，合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)設(shè)施和工藝流程。如便道的選線，棄土場(chǎng)的設(shè)立等，要使車(chē)輛運(yùn)距減??；預(yù)制場(chǎng)的設(shè)立，要充足考慮預(yù)制構(gòu)件的預(yù)制方便、運(yùn)輸方便、運(yùn)距縮短等。采用先進(jìn)的施工工藝有助于縮短工期，提高設(shè)備運(yùn)用率，減少管理費(fèi)開(kāi)支，減少成本。

2嚴(yán)密合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理

①加強(qiáng)計(jì)劃管理，合理組織人機(jī)料，避免出現(xiàn)非正常搶工現(xiàn)象。在開(kāi)工之前要編制好合理的總體施工計(jì)劃，在開(kāi)工后無(wú)特殊狀況嚴(yán)格按照總體施工計(jì)劃和由此編制的季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃施工，盡量避免發(fā)生隨意打亂總體施工計(jì)劃的現(xiàn)象，有可能造成機(jī)械人員的窩工，減少工效，也可能造成后期由于工期因素進(jìn)行不必要的搶工。這樣勢(shì)必增加人財(cái)物的投入，減少了工效，增加了成本。

②嚴(yán)格質(zhì)量管理，盡量避免因質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)的返工和缺點(diǎn)修補(bǔ)。由于質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)的返工對(duì)減少成本相稱(chēng)不利。如路基因質(zhì)量問(wèn)題返工，灌注樁因質(zhì)量問(wèn)題造成的補(bǔ)樁，都會(huì)使成本成倍甚至成幾倍的增加。

同時(shí)加強(qiáng)對(duì)成品及半成品的保護(hù)，如澆注好的墩柱、蓋梁、板梁采用防護(hù)方法，避免吊車(chē)或運(yùn)輸工具撞壞。注意雨季施工，綁扎好的鋼筋要采用防雨方法，防止銹蝕；粉煤灰在雨季也要采用方法防雨，避免含水量偏大，影響質(zhì)量。

③加強(qiáng)技術(shù)管理。每個(gè)工程都有自己的技術(shù)特點(diǎn)，針對(duì)這些特點(diǎn)，我們有重點(diǎn)的進(jìn)行分析，對(duì)施工過(guò)程中的計(jì)算要盡量精確有助于減少成本。例如山體開(kāi)挖，不得超挖和欠挖。否則超挖不僅增加開(kāi)挖費(fèi)用，并且還必須進(jìn)行修補(bǔ)，增加了雙向成本。因此就規(guī)定開(kāi)挖邊線要計(jì)算精確，施工放樣也要精確，并且在施工過(guò)程中不?？刂?。

3加強(qiáng)對(duì)材料計(jì)劃、采購(gòu)供應(yīng)、消耗過(guò)程成本控制

①材料計(jì)劃控制。根據(jù)《采購(gòu)管理程序》，由項(xiàng)目部生產(chǎn)、施工等部門(mén)根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃和施工預(yù)算編制《產(chǎn)品使用計(jì)劃表》，由項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)和產(chǎn)品消耗狀況對(duì)《產(chǎn)品使用計(jì)劃表》進(jìn)行評(píng)審、研究，規(guī)定計(jì)劃要有精確性、時(shí)間性、嚴(yán)肅性，嚴(yán)格控制材料的數(shù)量。

②產(chǎn)品采購(gòu)控制。供應(yīng)科根據(jù)《產(chǎn)品使用計(jì)劃表》編制《產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃表》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意的實(shí)施，對(duì)五大材要按照《比價(jià)采購(gòu)管理方法》的規(guī)定，盡量采用招標(biāo)方式集中采購(gòu)，以達(dá)成減少采購(gòu)成本的目的。對(duì)于地方材料，要廣渠道聯(lián)系貨源，在分析質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)距的基礎(chǔ)上擬定購(gòu)貨渠道和價(jià)格。避免出現(xiàn)一種甚至幾個(gè)材料由一種供應(yīng)商供貨，造成出現(xiàn)由于壟斷而亂抬材料價(jià)的現(xiàn)象。

對(duì)于采購(gòu)的材料要嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。要從原材料的質(zhì)量和數(shù)量上嚴(yán)格控制，既要確保質(zhì)量，又要確保數(shù)量，避免出現(xiàn)因材料質(zhì)量出現(xiàn)的材料退場(chǎng)和二次進(jìn)場(chǎng)，還要避免出現(xiàn)實(shí)際數(shù)量與入庫(kù)數(shù)量的不符，而造成的損失。

③材料消耗的控制。嚴(yán)格領(lǐng)料制度，在施工中嚴(yán)格組織管理，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，避免使用不當(dāng)引發(fā)的材料浪費(fèi)。合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，避免和減少二次搬運(yùn)。增強(qiáng)工人的責(zé)任感和節(jié)省意識(shí)，從根本上減少施工過(guò)程中的浪費(fèi)和不合理的材料使用，哪怕是鋼筋頭、釘子、扎絲這些“小東西”。

4對(duì)勞動(dòng)力消耗的控制

根據(jù)合理的施工組織設(shè)計(jì)，合理調(diào)配勞動(dòng)力，安排好生產(chǎn)計(jì)劃，避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)施工人員實(shí)施合理的獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。

5施工機(jī)械的控制

①確保機(jī)械完好率和運(yùn)用率，合理調(diào)配，減少調(diào)遣費(fèi)。機(jī)械設(shè)備的完好率直接關(guān)系到設(shè)備的運(yùn)用率，這一點(diǎn)對(duì)于減少成本很重要。同時(shí)多個(gè)機(jī)械的合理搭配有助于提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用率。

在總體施工組織設(shè)計(jì)中要有一種具體設(shè)備調(diào)遣計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃一定要合理，根據(jù)施工中的不同階段，需要調(diào)入調(diào)出什么設(shè)備，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要調(diào)遣什么設(shè)備，必須具體清晰。對(duì)施工工藝和施工次序必須吃透，合理編制機(jī)械調(diào)遣計(jì)劃，避免出現(xiàn)不合理的二次調(diào)遣設(shè)備。

②合理組織計(jì)劃。根據(jù)總體施工組織設(shè)計(jì)，合理組織機(jī)械設(shè)備，避免出現(xiàn)不合理的機(jī)械停、窩工。

6加大索賠和清欠力度

現(xiàn)在高速公路施工基本上按菲迪克條款實(shí)施。如果發(fā)生索賠事件，施工單位有權(quán)根據(jù)有關(guān)條款按照有關(guān)程序?qū)I(yè)主進(jìn)行索賠。索賠款作為直接利潤(rùn)，對(duì)于減少施工單位的成本、提高經(jīng)濟(jì)效益非常重要。

要提高索賠的成功率，首先必須吃透菲迪克條款、招標(biāo)文獻(xiàn)和合同文獻(xiàn)，做到心中有數(shù)。另首先，當(dāng)索賠事件發(fā)生時(shí)必須作好現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，涉及文字、圖像、影像資料，盡快找監(jiān)理或有關(guān)人員簽字承認(rèn)，為索賠提供強(qiáng)有力的證據(jù)。第三，要按招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的程序進(jìn)行。索賠工作不單單是哪個(gè)人的事，它需要項(xiàng)目部全體人員建立索賠意識(shí)，全員參加，善于發(fā)現(xiàn)索賠事件，爭(zhēng)取最多的索賠事項(xiàng)和最多的索賠款。

7合理解決同本地政府和居民之間的關(guān)系

搞好同本地政府和居民之間的關(guān)系，爭(zhēng)取他們對(duì)施工的最大支持，發(fā)明良好的施工外圍環(huán)境，對(duì)工程的順利施工尤為重要。要摸清各類(lèi)人員的想法和目的，對(duì)癥下藥，獲得事半功倍的效果。

工程施工必定或多或少的牽扯到本地居民的多個(gè)利益，不可避免的同他們發(fā)生這樣那樣的矛盾，我們必須善于發(fā)現(xiàn)和面對(duì)這些矛盾，決不可消極地一味回避，根據(jù)不同的狀況采用不同的辦法，爭(zhēng)取他們?yōu)槲宜谩?/p>

8加強(qiáng)科技攻關(guān)，增加經(jīng)濟(jì)效益

科技是第一生產(chǎn)力，在施工單位，針對(duì)某個(gè)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，采用先進(jìn)的施工工藝，有助于提