基于層次分析法的中國(guó)建筑分包商發(fā)展策略研究的開(kāi)題報(bào)告一、課題的背景和研究意義近年來(lái)，中國(guó)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，分包市場(chǎng)成為建筑市場(chǎng)中的一個(gè)重要領(lǐng)域。分包商在建筑項(xiàng)目中扮演著重要角色，為主承包商提供了關(guān)鍵的支持和服務(wù)。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的分包商陷入價(jià)格戰(zhàn)和缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的困境中。因此，如何制定正確的發(fā)展策略，提高各種方面的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于分包商提高市場(chǎng)份額和盈利能力至關(guān)重要。本研究旨在通過(guò)層次分析法，分析中國(guó)建筑分包商的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，探討如何制定科學(xué)的發(fā)展策略，為分包商的健康發(fā)展提供指導(dǎo)。二、研究的目的和研究問(wèn)題本研究旨在探討中國(guó)建筑分包商的發(fā)展策略，具體目的為：1.分析中國(guó)建筑分包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，制定適合分包商的發(fā)展方針；2.尋找提高分包商核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率的有效措施，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略；3.探討如何通過(guò)與主承包商的合作來(lái)提升分包商的發(fā)展空間和盈利能力。研究問(wèn)題：1.中國(guó)建筑分包市場(chǎng)的現(xiàn)狀是怎樣的？2.分包商的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)在哪里？如何制定發(fā)展策略？3.與主承包商的合作對(duì)分包商的發(fā)展有何影響？三、研究的內(nèi)容和方法研究?jī)?nèi)容：1.中國(guó)建筑分包市場(chǎng)的現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析；2.分包商的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析；3.制定分包商的發(fā)展戰(zhàn)略；4.探討分包商與主承包商合作的影響。研究方法：1.文獻(xiàn)資料法：查閱相關(guān)文獻(xiàn)，分析分包市場(chǎng)的現(xiàn)狀和影響因素；2.層次分析法：分析分包商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定發(fā)展戰(zhàn)略；3.問(wèn)卷調(diào)查法：調(diào)查分包商與主承包商合作的情況，分析影響因素。四、研究的進(jìn)度安排階段一（1-2周）：查閱相關(guān)文獻(xiàn)，了解中國(guó)建筑分包市場(chǎng)的現(xiàn)狀和影響因素；階段二（3-4周）：設(shè)計(jì)層次分析問(wèn)卷，對(duì)分包商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行分析；階段三（5-6周）：分析問(wèn)卷結(jié)果，制定分包商的發(fā)展戰(zhàn)略；階段四（7-8周）：設(shè)計(jì)并實(shí)施分包商與主承包商合作的調(diào)查問(wèn)卷，分析影響因素；階段五（9-10周）：整合研究成果，撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告和論文；五、預(yù)期研究成果本研究旨在探討中國(guó)建筑分包商的發(fā)展策略，主要預(yù)期研究成果包括：1.深入分析中國(guó)建筑分包市場(chǎng)的現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為分包商提供市場(chǎng)研究參考；2.探討分包商的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，提高分