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文檔簡介

2023年檢修部副主任述職報(bào)告范文檢修部副主任述職報(bào)告1

各位代表、同志們:

大家好!

現(xiàn)在我向大家匯報(bào)XX年度的工作,匯報(bào)的中心內(nèi)容是:“適應(yīng)新崗位,迎接大挑戰(zhàn),不遺余力做好服務(wù),為創(chuàng)建和諧、文明、美妙的公司作貢獻(xiàn)”。

20XX年1至7月?lián)?dāng)檢修服務(wù)中心副主任。主要分管生產(chǎn)、生活供水系統(tǒng)以及部分后勤管理工作;幫助管理檢修服務(wù)中心的日常工作。

8月份,公司成立了“生活服務(wù)中心”。聘任為主持工作的副主任?!斑m應(yīng)新崗位”,表現(xiàn)出肯定聽從組織支配的基本政治素養(yǎng);“迎接大挑戰(zhàn)”表明自己對自身實(shí)力素養(yǎng)要有全面客觀的正確相識;“不遺余力做好服務(wù)”體現(xiàn)出打算做好本職工作的信念、決心、看法;“做貢獻(xiàn)”是必定的目的,是執(zhí)行力的當(dāng)然成果。

為此,我向本部門員工包括本人提出三點(diǎn)基本要求:

第一,做到四個“必需”。必需樹立員工生活無小事,立足崗位做貢獻(xiàn)的基本信念;必需充分相識到生活服務(wù)在企業(yè)的重要性;必需盡力克服人員少,事務(wù)多的困難,力求高效工作;必需做到服務(wù)剛好,讓員工滿足。

其次,規(guī)范個人行為。把個人行為規(guī)范到企業(yè)形象的高度看待自身工作的重要性,在簡化、優(yōu)化工作程序、高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的前提下,把服務(wù)產(chǎn)品打造成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí)強(qiáng)調(diào)全部員工對待工作,不推諉,不拖拉,不懈怠,讓我們服務(wù)的對象滿足。做到遇到難題不繞道,遇到小事仔細(xì)做。

第三,建立劇烈的責(zé)任感,樹立大局觀。嚴(yán)格工作紀(jì)律。希望大家仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行《員工手冊》,把自身行為自覺和公司規(guī)范保持高度一樣。提示大家很重要的一點(diǎn),務(wù)必重視廉潔奉公、明哲保身的重要性。做事踏踏實(shí)實(shí),做人清清白白。

匯報(bào)幾項(xiàng)詳細(xì)工作:

第一,強(qiáng)化食堂管理工作。通過民意測評,食堂服務(wù)質(zhì)量很不盡如人意,職工滿足度極低,員工怨聲載道。為此,生活服務(wù)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,實(shí)行了堅(jiān)決措施,決心變更這種低劣的服務(wù)狀況。通過具體周密的安排,歷時(shí)2個多月,進(jìn)行了具體的市場調(diào)查,重點(diǎn)考察,仔細(xì)篩選,確定了食堂承包商。我可以負(fù)責(zé)任的保證:本次選擇承包商,完全敬重市場規(guī)律,完全無私情夾雜,完全無關(guān)系引薦,完全無領(lǐng)導(dǎo)打招呼!近期,合同已經(jīng)簽訂。預(yù)定于12月31日晚餐起先運(yùn)行。期望接受廣泛的監(jiān)督,更期望得到大多數(shù)員工的滿足。

其次,款待所是企業(yè)形象的重要窗口之一,務(wù)必做到規(guī)范操作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近期制定了最基本的`管理制度,期望在培訓(xùn)提高員工素養(yǎng)的同時(shí),將服務(wù)質(zhì)量上升一個新臺階。

第三,高度重視礦區(qū)路燈、地坪燈等量化項(xiàng)目的整改、修理、維護(hù)工作,保證了“十.一”之前完全復(fù)原完好。希望隨時(shí)保證為礦區(qū)環(huán)境美化添彩。

第四,狠抓員工宿舍管理,合理支配員工住宿,完善全部員工宿舍生活設(shè)施,維護(hù)修理剛好。保證了中心空調(diào)運(yùn)行正常。隨著入住員工的漸漸增多,綜合整治工作已刻不待時(shí)了,希望大家理解。

第五,環(huán)境衛(wèi)生、公共場所保潔將結(jié)合文明礦區(qū)建設(shè),強(qiáng)化管理。目前,正在主動想方法,以盡可能少的資金投入,把這項(xiàng)工作做完善,希望收到較好的效果。

第六,重點(diǎn)進(jìn)行礦區(qū)綠化的管理。依據(jù)公司整體設(shè)計(jì)與規(guī)劃的內(nèi)容,熟識有關(guān)綠化合同內(nèi)容以及后續(xù)執(zhí)行工作,力爭做到合理安排、科學(xué)設(shè)計(jì)、精細(xì)實(shí)施、重視效果。將在礦區(qū)成熟地塊經(jīng)濟(jì)、美觀的分步綻開。近期,公司分管領(lǐng)導(dǎo)特別重視,同時(shí)明確了這項(xiàng)工作的基本工作程序和各相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系。

當(dāng)然,在日常管理工作中,決沒有忽視平安管理工作,鍋爐、壓力管道、電梯、貨梯等特別設(shè)備運(yùn)用、操作、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)驗(yàn)等工作,將按公司要求仔細(xì)組織落實(shí)。

最終,匯報(bào)以下20XX年度的基本工作思路:

第一,仔細(xì)學(xué)習(xí)思索,探究適合我礦特點(diǎn)的后勤管理服務(wù)模式。

其次,真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)管理,高效運(yùn)作,盡力提高生活服務(wù)質(zhì)量,保證員工有愉悅的心情投入礦業(yè)公司的生產(chǎn)建設(shè)工作。

第三,精誠團(tuán)結(jié),帶好服務(wù)隊(duì)伍,希望因?yàn)橛形覀兊墓ぷ?,使得和諧、美妙的羅河礦業(yè)更加絢麗。

檢修部副主任述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

您們好!

20xx年立刻就要過去,新的一年即將到來?;仡櫸覀冃蘩硪卉囬g一年來繁忙艱難的檢修工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過車間全體干部職工的共同努力,以較好的成果順當(dāng)完成了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。

一年來,本人能夠仔細(xì)履行自己的職責(zé),主動聽從公司的支配部署,以身作則帶領(lǐng)車間全體干部職工以平安生產(chǎn)為重點(diǎn),保質(zhì)高效的開展設(shè)備維護(hù)工作,圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),并實(shí)現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)無事故。下面我將一年來思想、工作狀況作如下述職:

一、提高檢修質(zhì)量,平安完成生產(chǎn)任務(wù)。

車間的主要工作是修理保運(yùn)氣化和原運(yùn)車間全部動靜設(shè)備完好并平穩(wěn)運(yùn)行,確保生產(chǎn)車間系統(tǒng)連續(xù)生產(chǎn)。20xx年是煤化工建成投產(chǎn)的關(guān)鍵一年,我車間根據(jù)公司的支配部署,先后負(fù)責(zé)凈化車間一系統(tǒng)保運(yùn),凈化二系統(tǒng)的吹掃試車及保運(yùn),713熱回收保運(yùn),710硫回收試車及保運(yùn),電儀車間保運(yùn),供水車間保運(yùn),原運(yùn)車間保運(yùn),氣化車間保運(yùn)等等工作。面對如此巨大的現(xiàn)代化工廠,很多設(shè)備都是第一回接觸,設(shè)備故障時(shí)只能靠以往積累的工作閱歷去推斷和檢修,對車間設(shè)備檢修工作的開展帶來很大的挑戰(zhàn)。

自己一方面通過制定檢修質(zhì)量考核制度規(guī)范人員檢修行為和削減馬虎大意在工作中的不良影響,另一方面支配技術(shù)員現(xiàn)場跟蹤檢修,把好質(zhì)量關(guān)口,并剛好匯報(bào)存在的問題,經(jīng)過查閱資料或論證探討確定下一步檢修方案,保證不做沒有依據(jù)的盲目檢修。這樣在肯定程度上削減了很多檢修失誤和生產(chǎn)損失。

在平安生產(chǎn)方面,為保證平安生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),對點(diǎn)多、面寬、戰(zhàn)線長的實(shí)際狀況,確定小組平安負(fù)責(zé)人,制定了車間平安員及技術(shù)員現(xiàn)場平安責(zé)任制,平安責(zé)任人對檢修現(xiàn)場平安負(fù)全責(zé)并有權(quán)利和義務(wù)制止和訂正擔(dān)心全行為;并不斷加強(qiáng)平安思想教化,通過班前平安會議和車間平安教化學(xué)習(xí),強(qiáng)化車間員工人身平安防范意識,做好平安工作。

二、加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。

思想是行動的先導(dǎo),作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終把“以人為本”和"三個代表"的重要思想以及學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會的精神,落實(shí)和樹立科學(xué)發(fā)展觀作為我開展各項(xiàng)工作的行動指南。一年來,在公司黨組織的支配下,自己仔細(xì)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)性和科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。

依據(jù)陜煤化集團(tuán)黨群部《關(guān)于在全路開展?fàn)巹?chuàng)"四強(qiáng)"黨支部,爭做"四優(yōu)"共產(chǎn)黨員的活動》文件的要求,結(jié)合車間的實(shí)際狀況,帶領(lǐng)車間全體黨員干部和職工開展?fàn)巹?chuàng)"領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力強(qiáng)、平安保障力強(qiáng)、工作落實(shí)力強(qiáng)、組織凝合力強(qiáng)"和爭做"政治素養(yǎng)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)"的"四強(qiáng)四優(yōu)"活動。

大大提高了員工和干部的凝合力,車間員工的工作熱忱有了肯定的提高,愛崗敬業(yè)和勤奮工作的員工在車間一線黨員的帶動下漸漸變多了。由于員工素養(yǎng)的提高,全年至始到終,每人月平均加班加點(diǎn)11天,除此之外,還有不少員工時(shí)常在周末響應(yīng)車間號召來單位加班加點(diǎn),用實(shí)際行動主動投身到我公司在四月份開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"的活動浪潮中來。

三、不斷加強(qiáng)專業(yè)管理,提高整體水平。

堅(jiān)固樹立平安第一的思想,并始終把提高檢修質(zhì)量、檢修效率當(dāng)做頭等大事來抓,仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量考核制度。在強(qiáng)化質(zhì)量管理、檢修現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,定期檢查檢修作業(yè)的質(zhì)量狀況和檢修現(xiàn)場平安、整齊的落實(shí)。在班組建設(shè)中,健全車間標(biāo)準(zhǔn)化班組的相關(guān)的制度,做到職責(zé)明確,協(xié)調(diào)有序,工作得力,責(zé)任落實(shí),管理有效。自己不斷的提高車間內(nèi)部管理,在平安、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合治理等方面,對規(guī)范員工違章違紀(jì)等都有促進(jìn)作用。

在20xx年,我車間檢修二班榮獲陜煤業(yè)集團(tuán)“工人先鋒號”稱號,更加鼓舞了和確定了車間的管理水平,在今年自己依據(jù)車間的實(shí)際狀況動身,緊緊圍繞車間檢修保質(zhì)高效順當(dāng)?shù)倪@個中心,狠抓平安生產(chǎn),確保再一個平安年,并保障氣化和原運(yùn)車間系統(tǒng)連續(xù)平穩(wěn)生產(chǎn)。

四、堅(jiān)持以身作則,保持清正廉潔。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作作風(fēng)上能嚴(yán)格遵守黨員的各項(xiàng)規(guī)定,秉公辦事,謹(jǐn)慎用權(quán)。結(jié)合開展"對標(biāo)管理"活動,仔細(xì)查找分析并征求職工群眾看法,深化整改自身在平安管理、工作作風(fēng)和工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在的不足與差距,始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱忱。同時(shí),能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,始終做到廉潔勤政,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

時(shí)刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴(yán)于律己,自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象。在日常工作生活中以身作則,要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執(zhí)行民主集中制方面,時(shí)刻留意聽取車間全部員工的不同看法,做到防微杜漸,克服自身缺點(diǎn)和不足,為車間平安生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責(zé)。

回顧自己一年的工作,在總結(jié)工作成果的同時(shí),感到與公司的要求還有差距和不足,在今后的工作中,自己還要在以下幾個方面加強(qiáng)和努力。

一是要接著加強(qiáng)政治理論方面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素養(yǎng),在理解運(yùn)用黨的方針、政策、路途上狠下功夫,通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,著力解決自身不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題。

二是要克服抓工作制度落實(shí)不完全到位的狀況,解決好設(shè)備檢修質(zhì)量的問題,制定有效的措施,進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,確保各系統(tǒng)生產(chǎn)平穩(wěn)。

三是改進(jìn)工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法。

四是留意發(fā)揮和調(diào)動每一名干部的主動性,加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)一線的工作作風(fēng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),為公司的各項(xiàng)工作開展多做貢獻(xiàn)。

五是仔細(xì)貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部

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